談飼料企業物流管理一體化

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[摘要]飼料企業作為傳統的生產企業，具有較強的特點，在目前畜牧業有較快發展的前提下，飼料企業也在發展上有一定的增速及增長空間，作為四小企業而言，物流運輸一直是企業發展的關鍵和瓶頸，本文從企業物流管理一體化的概念入手，分析了飼料企業物流的管理現狀，從而分析出其中存在的問題，為物流企業一體化建設提供了一些對策建議，如生產、銷售、運輸環節的融合發展，高新技術高科技人才的引進及物流一體化平臺的建設和運輸通道的優化升級，從而實現飼料企業物流管理的一體化，使飼料企業在物流運輸方面能使客戶滿意，打造物流企業經營管理的高效運作及飼料企業的長足發展。

[關鍵詞]飼料企業；物流管理；物流一體化；融合發展

1物流一體化概述

物流一體化是指物流在整個企業的生產銷售及運輸過程中的綜合化管理，以飼料企業為例，物流一體化指的是使飼料從生產到銷售再到最后的運輸配送形成一個有機的統一整體，這樣一個整體有利于資源的整合及資源的優化配置，從而使飼料企業物流管理達到更好的標準，這是物流一體化的概念及根本意義所在（詹榮富，2020）。對于飼料企業而言，物流在整個企業管理中起到非常重要的作用，因為物流的快慢及物流服務水平直接影響客戶對飼料企業的印象及態度，從而影響飼料企業的銷量及口碑，因此，要對物流管理提出更高的要求，物流一體化是把整個飼料企業管理過程中的產業鏈條形成一個一體化的管理平臺，達到更高效的物流管理模式，是實現飼料企業資源優化配置的好方法，值得推廣及不斷發展。

2飼料企業物流現狀

2.1飼料企業發展迅速

對于飼料企業而言，目前作為傳統行業，其相對其他傳統行業而言發展比較迅速，因為就目前的養殖及畜牧業發展狀態來看，我國畜牧業隨著社會進步和人民生活水平的提高而不斷的快速發展，這樣的一個發展狀態導致飼料需求增加。而飼料需求的增加使得飼料企業在生產銷售過程中有更多的機遇及發展潛力，從而實現快速發展的目的。從目前生豬養殖及其他牛羊類畜牧作物養殖狀況看，飼料需求一直在穩步增長。對飼料企業而言，要適應新時代背景下畜牧業的發展及對飼料的需求，特別是要生產出更加高效的飼料產品是其核心競爭力所在。但就目前飼料企業現狀而言，飼料企業很難做到，產品研發高投入和高標準反而是在日常管理中消耗了太多的資金及精力，這需要進一步調整。

2.2飼料物流需求迫切

隨著飼料企業銷量的增長，對物流也就有更多的需求，目前飼料企業的物流無論是渠道還是管理上都存在很大的需求，因為目前整體還處于一個比較薄弱的狀態。飼料企業在生產和銷售中沒有充分考慮物流對整個企業的影響，但物流在整個的飼料企業管理過程中起著非常重要的作用，因為物流的快慢直接影響銷售高低，特別是物流服務能直接影響到再次合作的可能性，這些都是物流對飼料企業發展的影響（方姝琦，2020）。因此，在目前物流需求比較高的情況下，更應充分認識到物流對飼料企業的重要性，加大對物流管理以設施的建設，更好的實現飼料企業在當今社會背景下的飛速發展。

2.3物流發展動能強勁

物流作為新時代興起的新興行業，對我國社會產生了巨大影響，特別是對群眾的生活產生了很大的積極作用，原來需要很長時間的運輸，現在可能只需要很短的時間，甚至在當天就可送到收件人手中。這就體現出了物流在當今社會的重要角色，也是目前物流業取得巨大發展的動能所在。目前物流業還處于一個比較初期的階段，很多物流設施方面還存在一些不足，這就需要進一步的對飼料企業物流實行科學化的管理和配置（劉新貴，2020）。很多情況下，物流在飼料企業中都處于歷史地位，管理者很難意識到物流對飼料銷售的重要影響，因此要充分實現物流的動能發展，就要提高管理人員的物流管理意識。

3物流一體化問題分析

3.1缺乏新型的物流一體化管理理念

從物流一體化管理角度而出發，目前飼料企業物流管理還存在很多問題，其中最為重要的一點就是缺乏新型的物流一體化管理理念，這是目前很多飼料企業管理者欠缺的方面，也是需要提高和改進的部分。飼料企業把重心都放在生產和銷售上，而對于運輸及運輸后的服務不是很重視，導致飼料企業管理者對物流一體化的概念非常生疏，很難將生產銷售及物流管理3個鏈條有機結合起來，實現一體化管理（韓湘竹等，2017）。因此，從這個角度而言，增強企業管理者的物流一體化意識非常重要，對于飼料企業而言，在傳統行業中生產雖然是第一位的，但服務也是很重要的部分，所以在進行飼料產品運輸過程中，要充分考慮把生產、銷售、運輸3個環節緊密聯系在一起，實現資源優化配置，這才是飼料管理者的正確經營理念。

3.2缺少專業技能、設備和人才

在飼料企業物流管理一體化過程中，專業技能、專業人才、專業化設備必不可少。一體化能加快物流管理的高效及資源的優化配置，同時也能實現更好的客戶體驗，目前物流一體化主要存在的問題也是缺少專業性，相關技能設備及人才因素導致了物流管理專業化的缺失，沒有很好的達到物流管理優化配置的目的（李曉娜等，2019）。因此，要想實現物流管理優化配置就要在一定程度上打造專業化的設備、技能和人才，讓物流更加專業化，使物流一體化管理更加專業，從而更好的實現物流管理一體化的效果及目標。

3.3缺失物流一體化平臺

實現物流管理一體化的一個重要手段是搭建物流管理一體化平臺，但從目前飼料產業現狀可以看出，物流管理一體化平臺的搭建處于缺失狀態。物流管理一體化平臺的搭建不是一段時間就能搭建起來的，需要長期積累（黃艷，2019）。從這個角度看，物流管理一體化平臺建設非常重要，無論是對飼料企業還是客戶體驗都需要搭建物流一體化平臺，就目前物流管理，特別是飼料企業物流管理物物流一體化平臺缺失的現狀，飼料企業應高度重視，充分實現物流管理一體化平臺的效用，特別是在搭建平臺過程中，要充分考慮物流管理在整個企業生產銷售運輸過程中的重要作用，正視其在整個企業運營中的重要地位，真正讓物流一體化發展成為企業管理中的一部分。

3.4缺少物流運輸通道建設

物流運輸通道是飼料企業非常重要的一個物流運輸環節，因為飼料企業產品的特殊性，其在運輸過程中與其他商品存在很大區別，飼料具有體積大重量大的特點（Julio，2019）。不便于運輸，而在飼料運輸通道建設上要充分考慮飼料產品的這一特性，在運輸過程中，無論是從硬件還是軟件設備上都要充分意識到飼料企業的特殊性，特別是在物流運輸過程中，要明確運輸、配送等相關環節，這樣才能有效實現物流管理科學化，也能更好的實現物流運輸的效果。但就目前來看，飼料企業在物流運輸通道建設方面還存在很大不足，特別是在專有通道建設上還沒有足夠的重視，主要以傳統飼料運輸方式為主，缺乏科學有效的物流運輸改良。

4飼料企業物流一體化建議

4.1加強生產、銷售和物流環節融合發展

飼料企業物流一體化非常重要的一個方法是加強各運營環節的融合發展，特別對飼料企業而言，在飼料生產、銷售、運輸過程中要充分實現資源的優化配置及整合，實現3個環節的融合發展（肖艷，2017）。每一個環節都要具備一定的科學管理理念，特別要從物流管理角度出發，對生產、銷售、運輸各個環節進行細致的歸納和劃分，如在生產過程中可以充分考慮物料靠近原產地的原則，在原產地附近找到合適的生產基地，或者是建立自己的生產平臺，這樣能有效保障運輸環節的高效快捷，減少不必要的損失，而在銷售過程中也可以充分考慮物流環節產生的不必要浪費，如在銷售中可以有針對性的對一些有飼料需求的客戶實行定點追蹤，這樣能更好的實現飼料運輸優化配置，如把一些距離較近、需求相同的客戶匯總在一起，這樣能實現運輸高效化。

4.2加大高新技術和高科技人才引進力度

對于飼料企業而言，物流管理缺乏高新技術和高科技人才是目前物流管理一體化建設的一個缺陷所在，要想實現飼料企業物流管理一體化，就必須要加大高新技術和高科技人才的引進力度，在政策及資源上向這些新技術和新型人才傾斜，對其實現應有的照顧，實現更好的物流管理一體化建設。技術和人才的引進不僅要依靠資金，也要依靠一定的優惠政策，這些優惠政策需要飼料企業完善技術提升和人才引進策略，以適應時代的發展，如在技術演變過程中可以實現技術入股，讓一些有技術專利的人員進入到企業飼料研發及企業發展過程中（Da等，2019）。而人才引進可以從安家落戶、配偶待遇及孩子入學等方面入手，對其進行全方位的綠色通道服務，讓其在飼料企業感受到自己的價值和重要性，從而讓人才更好地為飼料企業做貢獻，實現人才引進的意義。

4.3建設規范化的飼料企業物流一體化平臺

物流一體化平臺的創建時實現飼料企業物流一體化的重要舉措，因此，要想實現飼料企業物流一體化，就要建設規范化的物流管理一體化平臺，這一平臺的建設可以從智能化和科學化角度入手，充分探索物流一體化平臺的建設體系，打造智能物流一體化平臺，實現物流的實時管理及高效運作，使飼料配送和運輸過程中達到資源的優化配置，從而使飼料企業運營更加科學（李升紅，2015）。從建設規范化的飼料企業物流一體化平臺來看，其關鍵因素在于掌握物流一體化的核心理念及核心技術，在其他相關企業物流管理一體化平臺的基礎之上，建立屬于飼料企業的專業化物流管理平臺體系，這樣才能真正適應飼料企業物流運輸的高效發展，這是目前對飼料企業物流運輸過程中非常重要的一個環節和步驟。

4.4完善物流產業鏈中的通道建設

目前物流產業鏈中的通道建設是飼料企業在物流運輸中的薄弱環節，對于這一點，物流產業鏈中的通道建設顯得尤為重要，就目前飼料企業物流管理現狀而言，通道建設還處于空白狀態，目前飼料企業的產品運輸主要還是以傳統模式為主，通過傳統的車輛及人力物力模式進行飼料運輸。從整體而言，這樣的運輸模式不符合物流一體化平臺及物流一體化理念的標準，因此，要完善物流產業鏈中的通道建設（Anonymous，2018）。優化通道建設要從客戶需求入手，綜合分析客戶的特性及相關產品需求，把整個的物流通道建設成為適應客戶需求的高效通道，使客戶能在最短的時間內收到飼料產品，也能實現企業的資金快速流轉，提高客戶滿意度。

5結論

一體化建設是目前比較好的一個發展理念，對于企業而言，實現企業生產、銷售、運輸各個環節一體化的資源配置，對整個企業的發展非常有利，對飼料企業而言更是如此（Mao，2019）。本文從飼料企業一體化的概念入手，分析飼料企業物流管理上現狀，得出要想實現物流一體化就要加強生產、銷售、物流環節的融合、發展，以及高新技術和高科技人才的引進，還要建設規范化的飼料企業物流一體化平臺，特別是要完善物流產業鏈中的通道建設，從這些方面入手進行改善，真正實現物流一體化的建設，使飼料企業得到更好、更快的發展。

參考文獻

[1]詹榮富.飼料企業線上、線下與物流融合發展現狀、困境與應對[J].中國飼料，2020，9：109～113.

[2]方姝琦，翁瑾.基于現代供應鏈環境下的飼料企業物流成本控制探究[J].中國飼料，2020，7：132～136.

作者：陶正 單位：常州紡織服裝職業技術學院