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摘要:隨著時代和技術的前進,本國煤炭行業也產生了翻天覆地的變革,很多方面都在進行調整,如加強煤礦機電設備的安全管理與維護,這項措施讓煤炭生產活動更安全高效。但是也有不少人對于這一點并不重視,再加上落后的管理制度,致使部分煤礦的機電設備落后老化嚴重,煤礦的事故發生頻率上升。本文從機電設備管理所存在的近況、弊端進行闡述,來尋找解決的策略。
關鍵詞:煤礦機電設備;安全管理;維護
一、本國煤礦設備安全管理和維護所留存弊端
盡管本國對于煤礦設備的安全管理和維護比較重視,但與一些技術發達、以技術密集型產業為主的國家相比,還是存在明顯差距。
(一)煤礦機電設備安全管控意識淡薄
這些年來,本國大力整頓煤礦行業,也一直強調安全生產,注重煤礦機電設備的安全管控,[1]但是在實際執行中,不少人對于機電設備的安全管控以及保養的意識十分薄弱,認為只要設備沒出問題就可隨意使用,只有在上級部門來檢查的時候,才會對設備進行檢修。
(二)缺乏專業技術人才
目前有不少人認為從事煤炭這一行業不夠體面,再加上對于機電設備管理和安全維護沒有系統的教學,社會對于這方面的知識不夠重視,認為只要會安裝就可以了,對于人才培養這方面完全沒有章程,使得這方面的人才缺乏。[2]大多數負責煤礦機電設備安全管控和維護的工作人員缺乏專業的知識和實踐基礎,也不了解機電設備的安全參數和性能,參與管控的經驗也非常少,不能夠發現其潛存的安全禍患,甚至出現了故障也難以解決。
(三)資金投入不夠,設備、技術落后
本國的發展以勞動密集型產業為主,特別是煤炭這一傳統的能源產業尤為明顯。部分煤礦過于重視人力,反而對于科技的力量有所輕視,甚至部分公司只注重眼前利益,對于配套服務的機電設備不重視,而且可能還忽視這方面的工作人員價值,發放的薪酬較低,有扎實技術的專業人才無法留住。加上沒有大量投入資金進行研發,使得煤礦機電設備的研發和更新不夠,技術落后。
(四)管理制度不完善
每行每業都需要相配套的管理制度,有些行業因為不夠重視,管理制度不完善,因此頻頻出現安全問題。本國的煤炭行業就是其中之一。在管理制度的職責分工方面就存在問題,每一環節沒有明確的責任人,職責混亂,一旦出現故障難以找到專人維修,不能及時處理故障來減少損失。
二、有效增加煤炭機電設備安全管控及保養的策略
(一)加強煤礦機電設備安全管控意識
煤礦行業要時常對從業人員進行安全方面的教導,舉辦實踐演習。同時也要對其進行機電設備安全管控保養方面知識的培養,讓技術人員認識到這方面的嚴重性,增強安全管控意識。同時也讓行業人員認識到煤礦機電設備安全管控的關鍵性和價值,深刻了解機電設備出現故障不僅給公司帶來損失,還會危及到工作人員的生命。
(二)建設專業人才隊伍
煤礦行業發展的同時,也需要煤礦行業的機電設備及管理維護與時俱進,更需要建設專業的人才隊伍。[3]首先需要煤礦公司安排員工實行職業技能培養,學習機電設備的相關知識。其次,在新員工初進入這一行業時,務必由老員工一對一地進行指導培訓,使其盡快掌握標準的操作規范,也能積累寶貴的工作經驗。最后,建立一套合理的人才激勵標準,“重賞之下必有勇夫”,提高機電設備安全管理崗位的待遇,這一職業的吸引力必定也會相應提高,從而有更多的人重視這一行業,主動學習煤礦機電設備安全管控知識,培養出更優秀的專業人才。
(三)加大資金投入,發展技術
要想提升機電設備的安全性,就需要加大研發資金的投入,加強技術的研發。[4]先進的設備不僅具有更強的穩定性和安全性,還可以節省能耗,減少成本開支。同時,設備的更新和維護也需要資金支持。煤礦企業的機電設備種類繁多,需要定期進行維護,堅決實現每3年一次大檢修,在檢驗之后運轉設備進行測評,增強安全性。同時在特殊的氣候下還要不定期地進行保養和檢修,例如在雨季來臨之前對水泵、排水系統等進行檢測等。淘汰老舊的機電設備也需要巨額的資金支持。
(四)完善相關管理制度
一項好的制度是一個公司及行業賴以正常運轉的根本,要想煤礦行業機電設備的管理和維護走上正軌,需盡快完善相關制度。如:建立完善的獎懲制度來培育精英人才,淘汰落后人員;也可建立職權分離制度,每一個環節有一個主要負責人,一旦出現問題可以及時問責,進行改正;同時每人明確自己的職責,每個環節有專人檢查維護,就可合理分工,提高工作效率,減少安全事故的發生。
三、結語
綜上所述,煤礦行業的設備安全管控及保養是煤炭行業賴以安全產出的保證,它的關鍵作用是不言而喻的。對此煤炭行業急需提高安全管理意識,建設專業人才隊伍,完善管理機制,還要加大資金投入,來發展相關技術。只有這些方面足夠完善,本國煤炭行業才能安全開采,讓煤炭行業合理有序地發展下去。
參考文獻:
[1]王育峰.煤礦機電設備的安全管理與維護策略分析[J].能源與節能,2016(8):78-79.
[2]程福軍.煤礦機電設備管理存在的問題及解決辦法[J].山東煤炭科技,2014(3):134-135.
[3]劉波.淺析煤礦機電設備科學化管理與維護[J].中國高新技術企業,2015(6):161-162.
[4]薛志新.煤礦機電設備管理與維護的探討[J].企業技術開發,2013,32(9):127-128.
作者:邱峰 單位:山西煤炭運銷集團金裕達煤業有限公司