電子商務下的物流管理創新策略

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摘要：物流管理是電子商務行業的核心構成部分。現階段的電子商務市場正在蓬勃發展，人們的日常購物等交易活動也越來越依賴于電子商務平臺。良好的物流管理體系是電子商務交易活動得以順利進行的保障。然而，在實踐當中，物流管理工作仍然存在著諸多的問題亟待解決，基于此，本文將基于電子商務環境，對當下的物流管理創新策略進行研究。

關鍵詞：電子商務；物流管理；創新；策略

電子商務是基于互聯網技術的發展而產生的一種社會產物。社會生活質量和消費水平的提高為電子商務的快速興起及發展創造了良好的條件，電子商務憑借其更加快捷、豐富、便利的優勢迅速成為人們進行購物活動的最佳選擇途徑，與傳統的市場交易活動有所不同，電子商務平臺打破了地點及空間的限制，為人們帶來了更加便捷的購物體驗。電子商務的普及進一步促進了現代物流行業的改革發展，基于電子商務環境的物流管理工作也面臨著更新的挑戰，如何完善現代物流管理體系，提高物流活動監管力度，降低物流成本成為物流管理工作的重中之重。

一、基于電子商務的物流管理問題

（一）基礎設施建設不夠完善

與較為發達的國家相比，我國的物流行業顯然還存在著較大的發展差距。一方面，我國現代物流行業興起的時間相對較晚，在物流運輸管理、通訊技術及系統運行方面還存在諸多不足之處，物流企業的基礎設施建設也不夠完善，極大地制約了物流管理工作的高效開展。另一方面，電子商務市場日漸活躍，網絡交易平臺當中的交易量也快速增多，物流基礎設施建設遠遠落后于人們日益增長的物流服務需求，因此，加快物流管理創新勢在必行。

（二）運行管理成本未能合理控制

由于我國當前的物流管理體系尚還不夠健全，大多數物流企業在工作當中依舊沿用著傳統的管理模式，運行管理效率低下，在很大程度上增加了企業的物流管理成本及人力資源管理成本。此外，傳統的物流管理體制已然無法適應現代物流技術的快速發展，物流企業在引進先進物流技術的時候，未能結合企業自身的物流管理現狀考慮到整體的適應性，最終使得物流技術與基礎設施建設、物流管理體制等不相對應，在增加物流運行成本的同時，還降低了企業運行效率。

（三）物流管理系統嚴重滯后

在實踐當中，很多物流企業在管理工作當中往往更加注重貨物運輸模塊及倉儲模塊的管理，對后臺物流系統的管理卻不夠重視，使得物流管理平臺中的物流信息建立、流通信息更新、系統優化升級、運行成本控制等工作得不到有效的監管，進一步降低了企業物流管理整體水平，同時，還容易造成平臺物流問題的產生。

（四）管理人員專業能力有限

物流管理工作是一項專業針對性較強的工作，管理人員除了要具備良好的經濟貿易、物流管理專業知識以外，還應當具備一定的技術操作能力。然而，在物流企業的管理工作當中，大多數管理人員往往都普遍存在著實際操作水平低下的問題。一方面，物流企業沒有對管理人員進行崗前工作培訓，使得很多不具有實踐經驗的管理人才無法快速融入崗位工作，另一方面，企業的考核制度未能規范落實，部分管理人員工作積極性不高。

二、基于電子商務的物流管理創新策略

（一）完善物流基礎設施建設

完善的物流基礎建設是物流管理工作得以有效開展的前提。現如今，我國電子商務行業的發展節奏越來越快，物流企業緊跟時代的發展步伐，加快完善物流基礎設施建設，才能夠確保在市場當中立于不敗之地。由于物流基礎設施建設成本較大，因此，物流企業要不斷改進投資、融資方式，加強對外資及民資的引入，優化企業建設成本結構，提高企業經濟效益。同時，在項目建設的過程當中，要結合實際情況，盡量選擇投資較低且回報率相對較高的高性價比項目進行投資。

（二）創新物流管理技術

物流管理創新實質上就是制度的創新及技術的創新，創新物流管理技術是提高企業物流管理質量的重要環節。一方面，國家政府要充分的發揮職能作用，加強政策引導及支持，積極推進新制度和新技術的執行，加大市場監管力度，完善物流管理制度。另一方面，物流企業也要不斷加大技術投入及資金投入，提高對信息化管理技術的重視及應用，并不斷加以改進和創新，全面提高企業物流管理效率及管理質量。

（三）強化物流運行系統管理

物流系統管理是物流管理工作的核心所在，確保物流系統的安全穩定運行，提高系統的運行效率對促進物流企業的經營發展來說具有重要意義。為此，企業必須高度重視物流系統的管理工作，首先，要建立健全物流管理體制，創新物流管理體系，樹立全局觀的管理理念，將不同區域、部門及市場等要素緊密聯合起來，保障物流管理體系的完整性、一體性，為不同區域提供個性化的物流服務。其次，創新信息技術管理模式，確保物流信息的準確性、及時性、有效性，提高信息更新效率，提升物流服務質量，減少物流問題的產生。

（四）健全人才培養機制

物流企業在創新管理當中，要提高對管理人才的培養重視，加強與高校之間的合作，引進高素質專業人才，并加強對管理人才的崗前培訓，建立長效發展機制，定期對管理人員實施專業培訓及績效考核，更新管理人員的專業知識，提高管理人員實踐操作能力，從而提升企業物流管理水平。

三、結語

電子商務環境下，物流企業必須加快物流管理改革創新，完善企業基礎設施建設，轉變管理技術的運用模式，增強物流系統運行功能，健全人才培養機制，提高物流管理效率及服務質量，最終實現企業經濟效益。

參考文獻

［1］熊清明.基于電子商務環境下的物流管理創新策略分析［J］.現代經濟信息,2017（16）.

［2］吳靜.基于電子商務環境下的物流管理創新［J］.中國市場,2018（7）.

［3］李洋.電子商務環境下的物流管理創新研究［J］.經貿實踐,2018（5）.

作者:趙強 單位:中國石化管道儲運有限公司供應處