建筑工程全過程工程造價控制

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摘要：隨著我國經(jīng)濟條件和人們生活水平的提升，城市化進程的不斷加快，導致了建筑物的數(shù)量不斷提升，建筑工程已經(jīng)成為當前社會發(fā)展過程中最重要的組成部分，那么為了提升建筑效率，保證建設質(zhì)量，就必須在進行工程建設的過程中合理進行全過程工程造價，以此盡可能的節(jié)約成本，促進建筑企業(yè)的發(fā)展進步。下文就建筑工程全過程工程造價的控制展開論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過程；工程造價

在進行全過程的工程造價之中，需要對工程項目進行決策，對工程全過程進行設計，合理進行招標投標及施工計劃的設計，并對竣工檢驗和結(jié)算的相關(guān)內(nèi)容進行控制管理，以便于能夠?qū)θ^程的造價進行合理控制，合理進行人員分配，進行材料及設備的購進與使用，進行資金資源的分配使用，以便達到更好的資源利用率，進行工程造價，提升建筑工程建設質(zhì)量。

1建筑工程全過程工程造價的控制

在進行建筑工程全過程工程造價控制的過程中，需要遵循科學性、合理性及系統(tǒng)性的特征，以此保證工程造價的質(zhì)量與效率。且在此過程中，必須合理運用管理方式，保證能夠?qū)Ω鱾€階段的工程造價問題進行掌握，并保證工程造價能夠被合理掌握，且在此基礎上保證資金能夠合理運用于建筑建設過程中。由于控制工程造價能夠提升建筑工程的建設質(zhì)量,減少工程建設過程中出現(xiàn)造價事故的現(xiàn)象，且有利于對工程建設的各個階段進行監(jiān)督管理，從而有利于對工程建設進行全面的掌控[1]。

2建筑工程全過程造價控制的重要性

當前建筑行業(yè)是市場經(jīng)濟的重要組成部分，企業(yè)只有能夠強化對工程造價的重視程度，才能夠合理進行單位管理，增加建筑企業(yè)實際獲得的經(jīng)濟效益。當前，建筑企業(yè)在進行全過程造價控制的過程中大都以造價管理為主要模式，以法律為主要依托，采取法人制度，對造價的過程進行全面的管理，在保證建筑投資的合理性的基礎上，能夠最大程度提高企業(yè)所獲得的經(jīng)濟效益，給工程造價制定明確的目標，所以建筑企業(yè)需要合理選擇全過程造價作為建筑工程發(fā)展的主要方式。當前，建筑企業(yè)由于缺少對工程造價的重視程度，經(jīng)常不能制定詳細的工程造價方案，從而導致實際施工過程與最先的造價之間存在較大的差距，不僅影響施工效率，還會影響資金周轉(zhuǎn)，影響建筑企業(yè)的發(fā)展進步[2]。

3建筑工程全過程工程造價的控制方法

（1）決策階段。在進行建筑工程施工建設的過程中，只有合理決策結(jié)算的方案制定，才能夠把控建筑施工的整體過程，從而進行必要的造價控制。所以這就需要在進行施工建設之前，對施工場地進行考核，對施工人員的工作能力進行考察，并在此基礎上合理確定各項工程項目的選擇，進行投資的人員需要對投資中可能出現(xiàn)的問題進行考量，制定多種施工方案，對建設成本、建設技術(shù)、建設環(huán)境等因素進行綜合分析，做好工程投資的評估計算，對工程的工期進行合理預算，并進行科學的決策，對工程造價的相關(guān)文件進行反復審核，以保證其內(nèi)容的合理性[3]。此外，相關(guān)人員需要對工程造價的階段進行動態(tài)監(jiān)控，從而保證工程能夠順利實行。（2）設計階段。在進行投資預算的過程中，需要合理進行投資估算，按照相應的估算資料與指標進行合理的估算，且在估算過程中必須對建筑工程中可能出現(xiàn)的風險進行評估，對建筑最終受益進行合理計算，以保證資金的投入與最終的利益受益能夠相符。在進行估算的過程中，需要以估算指標作為依據(jù)，并按照工程實際狀況合理進行原本指標的調(diào)整，以此保證指標能夠符合工程現(xiàn)狀。在進行全過程造價控制設計的過程中，相關(guān)人員需要保證設計質(zhì)量，減少設計之后出現(xiàn)設計方案變更的現(xiàn)象出現(xiàn)，合理進行設計概算的設計，由于當前的建設單位缺少對設計概算的重視程度，所以缺少設計概算，從而導致工程全過程造價并不全面，影響工程造價的控制[4]。（3）準備階段。首先，技術(shù)設備準備與使用及維護過程中的造價控制，需要按照相關(guān)的設計，合理進行技術(shù)設備的準備，對施工人員的施工技術(shù)和使用機械設備的技術(shù)進行考察，以便減少施工過程中出現(xiàn)的問題。其次，人力資源是進行建筑工程建設的關(guān)鍵，由于在進行建筑工程施工的過程中，需要較長的時間，工作量的大小還將直接關(guān)系到施工人數(shù)的多少，所以在進行全過程施工造價的過程中若是大量籌備人力資源，則會導致人員過多，供過于求，導致成本增加，但是人員過少，則會延誤工期，導致建筑施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)；最后，在進行資源籌備的過程中，需要對建筑材料進行合理引進，但是材料引進的數(shù)量及存儲應與建設施工量相符，以便減少材料過多導致的資源浪費現(xiàn)象[5]。（4）施工過程。對施工過程的計算，需要進行全過程的造價控制，首先需要加強對設備材料使用的預算，并合理進行各個環(huán)節(jié)的審核，減少因為材料不達標或者材料短缺等問題造成施工問題的出現(xiàn)，且需要加大對各項機械設備進行及時檢修，加強對機械設備的管理，以便減少機械設備損壞而導致的資金損耗現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次，需要對建設施工過程中可能出現(xiàn)的變更事項對工程造價產(chǎn)生的影響，比如采用工程簽證管理機制的建立，實行責任制度，并對材料代用的問題進行解決，以此減少工程索賠而導致的成本投入增加的現(xiàn)象出現(xiàn)。最后，合理進行工程審計工作，對建設施工過程中的投資進行審計，并找出其中存在的問題，以更好的對資源進行控制。（5）竣工階段。在建筑工程的竣工階段，需要合理收集各項工程造價的資料，對各項信息進行收集整理，深入進行審核，對工程造價人員的對應工作進行分類處理，以供參考，并在竣工階段對工程的質(zhì)量進行嚴格審查，并在此過程中與各個工程部門溝通，減少重要問題遺漏的現(xiàn)象出現(xiàn)。

4結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，進行全過程工程造價，能夠強化對建筑工程的管理，節(jié)約建設成本，加強對工程造價的控制，能夠保證資金協(xié)調(diào)應用，提升工程造價的效率。可見，對建筑工程全過程工程造價進行控制，能夠增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，有利于促進我國經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻：

[1]謝松濤.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制策略[J].經(jīng)濟管理:文摘版,2016(07):00061.

[2]孫麗華.建筑工程造價控制現(xiàn)狀及問題淺析[J].工程技術(shù):文摘版,2016(11):00177.[3]許方強.建筑工程管理中全過程造價控制淺析[J].工程技術(shù):文摘版,2016(10):00177-00178.

[4]李祥.淺析建筑工程管理中的全過程造價控制[J].科學大眾(科學教育),2017(07):153.

[5]程明霞.淺析建筑工程管理中的全過程造價控制[J].華東科技:學術(shù)版,2017(10):32.

作者：蘇有月 單位：山東新匯建設集團有限公司