油田安全環(huán)保文化建設(shè)的探索

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摘要:健康、安全、環(huán)保作為企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容之一，有其特有的文化特征。以人本為基礎(chǔ)，利用文化載體滲透到人們的思想領(lǐng)域，讓人的安全、環(huán)保、健康價(jià)值觀得到進(jìn)一步提升，對(duì)人的行為進(jìn)行很好的規(guī)范，從而提高企業(yè)健康、安全、環(huán)保水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、有效、穩(wěn)定發(fā)展。本文結(jié)合西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司在健康、安全、環(huán)保文化建設(shè)的實(shí)踐，探討企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)的方法和途徑，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)和有效和諧發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞:健康；安全；環(huán)保；文化建設(shè)

多年來(lái)，中國(guó)石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司始終把安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)當(dāng)做企業(yè)管理的首要任務(wù)來(lái)抓，積極探尋企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)的有效途徑，在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中，逐步培育形成了獨(dú)具特色的企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化，營(yíng)造了關(guān)愛(ài)生命與安全，關(guān)注環(huán)保與健康、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)氛圍，并通過(guò)培育安全文化意識(shí)、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)屬地管理責(zé)任制度，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理等方法，不斷促進(jìn)了企業(yè)安全、清潔、文明生產(chǎn)。促進(jìn)了企業(yè)的有形管理向員工的無(wú)形意識(shí)的真正轉(zhuǎn)化，用文化鑄造一道牢固的安全、環(huán)保、健康防護(hù)屏障，打造平安、環(huán)保和諧油田；本企業(yè)以“環(huán)保優(yōu)先、安全第一；保護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)”、“以質(zhì)量求生存”、“以服務(wù)創(chuàng)口碑”為宗旨，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、安全、環(huán)保有效可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

一、注重企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化氛圍建設(shè)，提高員工安全、環(huán)保、健康文化意識(shí)

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，促進(jìn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康主題文化建設(shè)的順利推進(jìn)。企業(yè)安全、文明，清潔生產(chǎn)與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任存在非常密切的聯(lián)系，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理水平，工作態(tài)度、責(zé)任觀念對(duì)企業(yè)形成安全、環(huán)保的生產(chǎn)氛圍起著決定性的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在其中扮演的角色既是安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)的組織者，而且也是被教育者。進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，履行自己安全、環(huán)保職責(zé)，就顯得越發(fā)重要起來(lái)?；谝陨显?，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須起好帶頭作用，努力推進(jìn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化良好氛圍的形成。不斷提升全體員工的安全、環(huán)保、健康文化意識(shí)。促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。中國(guó)石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)，帶頭參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選擇有效活動(dòng)載體、撰寫(xiě)理論文章等，有力推進(jìn)了企業(yè)安全、環(huán)保、健康主題文化建設(shè)。第二，加強(qiáng)對(duì)員工思想教育，采取多種措施和手段，努力培育全體員工安全、環(huán)保、健康文化的心態(tài)。主要包括三方面內(nèi)容：一是進(jìn)行安全思想教育，提升員工安全、環(huán)保、健康意識(shí)。同時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的教育，采用“現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)、安全經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理、現(xiàn)場(chǎng)屬地管理責(zé)任制、錄井安全管理作業(yè)指導(dǎo)卡”等方式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育、開(kāi)展安全操作、遵守中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六大禁令”等形式對(duì)全體員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的教育，讓員工掌握自我保護(hù)技能。三是努力打造良好的安全、環(huán)保、健康文化氛圍。運(yùn)用各種方式方法，把強(qiáng)化安全、環(huán)保、健康意識(shí)作為員工的核心意識(shí)落實(shí)到具體工作之中，使員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”、“維護(hù)健康、防止污染”、“以人為本、全員參與”、“遵守法規(guī)、持續(xù)發(fā)展”的安全意識(shí)；使“人的安全與健康高于一切”，使“安全、環(huán)保、健康”成為習(xí)慣化、制度化的行為。中國(guó)石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司通過(guò)組織員工開(kāi)展“安全、環(huán)保、健康”主題系列文化活動(dòng)；如進(jìn)行安全漫畫(huà)、安全家書(shū)，開(kāi)展征集“HSE”論文、成立演講、健身、羽毛球協(xié)會(huì)、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)，舉辦“青年、安全、健康”主題講座；要求機(jī)關(guān)人員做“工間操”、舉辦排球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽、足球比賽等項(xiàng)目；組織員工進(jìn)行健康療養(yǎng)、體檢等，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，啟迪員工心靈，積極培育全體員工“安全、環(huán)保、健康文化”的意識(shí)。

二、創(chuàng)建安全、環(huán)保、健康文化機(jī)制，驅(qū)動(dòng)安全、環(huán)保、健康文化的制度落實(shí)

完善的機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)的有利推手，更是確保企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。這就需要在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)有效的機(jī)制。第一，學(xué)習(xí)機(jī)制。讓員工進(jìn)行“安全、環(huán)保、健康”知識(shí)學(xué)習(xí)，采用多種形式的教育教學(xué)手段，豐富多彩的知識(shí)內(nèi)容，綜合考慮全面實(shí)施，提高員工的安全、環(huán)保、健康意識(shí)與知識(shí)水平。在此基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行改革出新，加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)建良好的安全、環(huán)保、健康文化氛圍，讓員工從思想上有個(gè)質(zhì)的飛躍，不斷從要我安全、環(huán)保、健康逐漸向我要安全、環(huán)保、健康的思想轉(zhuǎn)變。第二，管理機(jī)制。管理機(jī)制不可或缺，它在企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化的建設(shè)中具有非常重要的作用。通過(guò)對(duì)各種安全、環(huán)保管理規(guī)章進(jìn)行有效整合，使其更具嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性，便于實(shí)施。編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格安全環(huán)保大檢查、崗位員工巡回檢查、崗位員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、崗位員工風(fēng)險(xiǎn)排查、員工健康療養(yǎng)等制度，層層落實(shí)、安全環(huán)保責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)目視化管理，建立激勵(lì)制度，加大監(jiān)督檢查的力度，確保企業(yè)安全、環(huán)保，清潔生產(chǎn)。第三，培訓(xùn)機(jī)制。對(duì)員工進(jìn)行安全、健康、環(huán)保培訓(xùn)，是提高員工自我防范的技能的重要途徑，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)機(jī)制納入企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程，科學(xué)的進(jìn)行布局與規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增進(jìn)培訓(xùn)工作的實(shí)效性。中國(guó)石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、“安全、環(huán)保、健康”演講比賽、舉辦健康知識(shí)講座等活動(dòng)，提高了員工安全、環(huán)保、健康意識(shí)；通過(guò)成立教育培訓(xùn)中心、增加教育培訓(xùn)投入等措施，使員工達(dá)到很好的培訓(xùn)效果，增強(qiáng)員工的防范技能。

三、強(qiáng)化管理拉動(dòng)，養(yǎng)成“安全、環(huán)保、健康文化”的行為

安全、環(huán)保、健康文化能否規(guī)范高效運(yùn)作，關(guān)鍵在管理；安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)能否充分發(fā)揮作用，難點(diǎn)在執(zhí)行。只有通過(guò)有效的管理，才能對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范，才能進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全環(huán)保健康文化的高效運(yùn)作。第一，應(yīng)當(dāng)對(duì)員工職業(yè)行為進(jìn)行塑造，使其達(dá)到良好的職業(yè)素質(zhì)，通過(guò)高尚的人格展現(xiàn)崇高的職業(yè)道德，通過(guò)優(yōu)美的職業(yè)形象，促進(jìn)安全、環(huán)保、健康文化的傳播。第二，對(duì)員工的操作行為進(jìn)行規(guī)范，強(qiáng)化HSE管理，明確責(zé)任，采取有效的激勵(lì)措施，獎(jiǎng)懲分明，使員工在意識(shí)形態(tài)內(nèi)，對(duì)自己的行為形成自律。在操作前要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作指導(dǎo)卡，必須依照指導(dǎo)卡進(jìn)行操作，并對(duì)員工具體操作行為進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，遇到問(wèn)題，及時(shí)予以糾正，讓員工操作行為得到很好的培養(yǎng)。第三，增強(qiáng)員工的預(yù)防能力。開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)源控制及突發(fā)事故預(yù)案應(yīng)急演練，使員工的預(yù)防能力得到進(jìn)一步提升。四、加大安全環(huán)保健康文化的硬件設(shè)施，優(yōu)化環(huán)境促動(dòng)，夯實(shí)物態(tài)安全、環(huán)保、健康文化所謂硬件則是對(duì)企業(yè)安全、環(huán)保、健康生產(chǎn)環(huán)境的很好形容，而且更加能夠體現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化的建設(shè)成果。所以，對(duì)于企業(yè)建設(shè)良好的安全、環(huán)保、健康文化，應(yīng)當(dāng)注重物態(tài)方面的建設(shè)。第一，加強(qiáng)“安全、環(huán)保、健康”硬件設(shè)施建設(shè)。對(duì)現(xiàn)役裝置、設(shè)施、設(shè)備以及即將進(jìn)行投建的設(shè)施與設(shè)備，進(jìn)行全面評(píng)估，并采取有力措施加以應(yīng)對(duì)，淘汰不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施；完善危險(xiǎn)點(diǎn)源管理、監(jiān)控措施和報(bào)警設(shè)施等。中國(guó)石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司在抓好文化建設(shè)的同時(shí)，更新了很多存在安全隱患的項(xiàng)目，不斷改善勞動(dòng)條件與工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、物、環(huán)境等各方面的總體優(yōu)化，確保了本質(zhì)安全。第二，要加大“安全、環(huán)保、健康”文化的進(jìn)一步建設(shè)。將現(xiàn)代有利的宣傳工具加以利用，努力推進(jìn)安全環(huán)保健康文化建設(shè)，采用多種活動(dòng)形式，形成濃厚的安全、環(huán)保、健康文化氛圍。利用物態(tài)化的安全、環(huán)保、健康文化環(huán)境，對(duì)全體員工形成很好的影響，不斷地進(jìn)行熏陶與教育，全面提升企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化整體水平。

結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)安全、環(huán)保、健康主題文化范疇很廣，不是一蹴而就的事情，是企業(yè)面臨的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，需要不斷提高、持續(xù)創(chuàng)新和日益豐富。只有在實(shí)踐中努力探索，形成獨(dú)具特色、富有生機(jī)和較強(qiáng)感染力的安全、環(huán)保、健康文化體系，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。

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作者:楊廷祥 王艷兵 于永海 單位:中國(guó)石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司