煤礦企業安全文化建設的探索

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了煤礦企業安全文化建設的探索范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：社會發展日新月異，安全形勢也在不斷地改變。隨著“以人為本”理念的日益深入人心，全社會對安全生產的關注程度越來越高，尤其是網絡信息化的高速發展，安全事故的透明化程度越來越高。這就要求我們盡快認清當前安全生產形勢，加快安全文化建設進程，樹立宏觀安全意識，用全新的思維去引領安全生產，宣貫科技創新理念，用高端的技術去保障安全生產。因此，需要我們健全安全管理方法，用嚴格的管理去規范安全生產，同時，提升職工綜合素質，用嶄新的面貌去執行安全生產，營造濃郁安全氛圍，利用廣泛的宣傳去渲染安全生產，并創新靈活安全教育模式，以情保安，用溫馨的情感去呼喚安全生產，這樣，我們煤礦企業才能最大限度地實現文化保安、科技保安、安全生產。

關鍵詞：煤礦企業；安全文化建設；探索

社會發展日新月異，安全形勢也在不斷地改變。安全大于天。隨著“以人為本”理念的日益深入人心，全社會對安全生產的關注程度越來越高，尤其是網絡信息化的高速發展，安全事故的透明化程度越來越高。一些安全工作“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的思想必須及早清除。所有的一切都要求我們盡快認清當前安全生產形勢，加快安全文化建設進程。

一、樹立宏觀安全意識，高起點、高站位，俯瞰全局，用全新的思維去引領安全生產

時代在發展，職工的安全意識也要轉變。作為一個大型的綜合性話題，安全生產不僅涉及按章操作、無隱患、無“三違”等具體要求，還涉及礦井地質條件、作業環境、有關法律法規、輿論的導向與監督等問題。企業要想實現本質性安全，職工做到安全生產每一天，這些問題都要去全面了解和綜合考慮，建立起宏觀的安全意識，從大局出發，圍繞大局、服務大局，學會高位思考。企業應憑借學習型黨組織建設的東風，將該項活動擴大化、普及化，全體干部職工圍繞國家法律法規、煤炭部門有關政策、集團公司的文件精神、具體崗位操作規范等，認真學習，讓職工了解區隊的安全形勢、區隊了解礦井的安全形勢、礦井了解集團公司乃至全國的安全形勢，最終形成了“職工為區隊考慮、區隊為礦井考慮、礦井為集團公司考慮”的思維模式。

二、宣貫科技創新理念，重引領、重鼓勵，人才至上，用高端的技術去保障安全生產

只有高端的科學技術，才是安全生產的根本保障。為了堅持科技保安路線，企業應成立以礦長為組長的科技創新領導小組，制定關于廣泛開展創新的管理辦法和科技創新獎勵機制，鼓勵全體員工踴躍參與。在此基礎上開展了礦井科技創新評比活動，廣泛發動廣大干部職工投入到“小建議、小竅門、小革新、小發明、小創造”的“五小”洪流中去，以使其聰明才智得到充分發揮，其自身價值得到充分體現。同時，企業還要改變這些發明創造的命名方式，用發明人的姓名直接命名，極大地提高廣大職工的積極性。通過開展科技創新、管理創新活動，鼓舞了廣大干部職工積極投身于創新事業的熱情，調動工程技術人員、管理人員和廣大職工的創新意識和積極性，充分發揮了全體員工的聰明才智，不僅提高了礦井生產效率，節約了大量的人力、物力和財力，還為實現礦井安全生產、經濟效益和社會效益最大化做出了積極貢獻。提高自主創新能力，人才是關鍵。以“用好現有、穩住關鍵、引進急需、培養未來”為原則，大搞人才戰略，采取“請進來”和“走出去”兩條腿走路的辦法，加速培養技術拔尖人才和操作型人才，鍛造適合各個不同崗位需求的高素質的技工隊伍，滿足礦井可持續發展對不同層次人才的需求，為企業的發展注入了無限的活力。

三、健全安全管理方法，全方位、全閉合，不留漏洞，用嚴格的管理去規范安全生產

為適應新形勢、新任務、新目標的要求，要不斷創新安全管理方法，建立和完善班前安全宣誓制度，增強職工的安全意識；建立職工集體排隊上下井制度，增強職工的集體意識；實施井下生產的安全生產許可制度，對存在嚴重隱患、不合格的頭面，必須堅決停下來，限期整改；持續不斷地進行安全質量評估、系統安全評價和職業安全健康體系建設，大力推行白國周班組管理法、崗位“雙述”安全確認法、“四平安”安全管理法，通過個人平安、班組平安、區隊平安和礦井平安的“四平安”活動，實現人人承擔安全責任和壓力，人人抓安全，人人參與安全管理，切實把安全目標、責任、壓力層層分解，使每一項工作都能做到事事有著落、條條有回音、項項有記錄，形成縱向到底、橫向到邊、全員參與的安全管理閉環控制體系，使安全生產監管實現網絡化、一體化。所有崗位都實行“一崗雙責”制，即管人、管物、管事必須首先管安全。

四、提升職工綜合素質，講文明、講學習，全面發展，用嶄新的面貌去執行安全生產

職工作為安全生產的主體，其自身綜合素質的高低對安全生產有著最直接的影響。為了提高職工的執行力，規范職工的文明行為，進行全員準軍事化訓練，推行準軍事化管理和6S行為規范，對員工的言行舉止、崗位行為進行了規范，并提出明確要求。為了規范職工的崗位操作，推行“手指口述”和“崗位描述”工作法，督促職工上標準崗、干標準活，按章操作，避免“三違”；為提升職工的業務能力，加強各方面的技能培訓，進行各種形式的技術比武；在礦區內大興學習之風，鼓勵職工學知識、學技術，按“一專多能”的標準督促自己成才。同時，還要大力推廣優秀傳統文化學習，積極在全礦營造“孝親尊師、公忠盡職、誠實守信、廉潔自律、知榮明恥、團結友愛”的濃厚氛圍，讓職工經常接受優秀傳統文化熏陶，引導和推動全礦干部職工自覺繼承和發揚中華傳統美德，提升職工的道德素質和公眾意識、社會責任，以期最終實現以“和諧”杜絕“三違”、以“和諧”保證安全、以“和諧”促進發展的良好局面。

五、營造濃郁安全氛圍，多渠道、多角度，用廣泛的宣傳去渲染安全生產

環境可以改變人，環境可以培養人。一個充滿濃郁安全氛圍的生產生活環境，可以潛移默化地去引導職工想安全、學安全、懂安全、會安全。為了營造濃郁的安全生產氛圍，要利用好安全辦公會、形勢任務報告會、班前會等會議，將各級安全精神和理念進行層層傳達，并充分利用電視、廣播、櫥窗、黑板報、展板、標語、簡報、網絡等一切宣傳工具和宣傳陣地，將其傳遞到每一位班子成員、每一個管理干部、每一個基層區隊、每一個工作崗位、每一位職工及家屬中去。加強安全文化陣地建設，重點打造全方位立體式安全文化陣地，包括生產樓、空中走廊和安全文化展廳等，以警言警句、安全漫畫、安全榮譽、領導關懷等各種不同的形式，提醒職工“時時講安全、事事要安全”，牢固樹立起“我要安全”的安全意識。井下單位還要建立各自的井下安全文化陣地，將安全文化宣貫到井下一線，無時無刻不在提醒職工重視安全生產。安全活動是烘托濃郁安全文化氛圍的重要組成部分。企業應在安全活動組織上出特色、出成績，不僅組織宣講、答題、演講等常規性活動，還要創新形式，并將部分活動制作成光盤，連同一線職工采訪、自編自演安全電視短劇、安全公益廣告等，在大屏幕上循環播放。

六、靈活安全教育模式，出特色、出成績，以情保安，用溫馨的情感去呼喚安全生產

安全教育沒有固定的模式，只有不斷適應職工隨時間的推移而不斷發生變化的心理，不斷根據現實需求進行創新，才是最成功的模式。事實證明傳統的以罰代教根本不能滿足安全生產的需要，罰教結合也存在著很大的局限性。為此，煤礦企業可以探索將“親情”引入安全教育范疇，通過特色活動，實施“以親情喚安全”的安全教育，將親情、愛情、激情這“三情”作為安全教育的基礎和出發點，以“愛心”去真正地“關心”職工，讓職工感到“暖心”，拉近企業與職工、領導與群眾之間的距離，消除彼此之間的隔閡，能夠相互“談心”，使企業及時掌握職工的思想動態，將思想隱患消除在萌芽狀態。同時，煤礦企業在職工教育方面，還應該把職工之間的友情加入到教育模式中，充分發揮職工相互幫助、相互監督、相互警示的聯合保安作用，這樣，就在職工教育中實現了教育內容全覆蓋、教育方式全覆蓋，形成了全新的安全教育模式，既可以充分地結合煤礦工作實際，又將喜聞樂見的形式展示給職工，真正使安全教育走到職工心里，取得實實在在的成效，讓職工安全工作，讓企業健康發展，讓家庭幸福和諧。安全生產無小事，百密而不可有一疏，任何疏忽都可能導致不可挽回的錯誤。要在煤礦企業這一宏觀的安全文化建設下，抓好職工的道德教育與安全教育相結合的問題，煤礦的安全才能有更加堅實的保障。

參考文獻：

[1]李毅中.安全生產形勢及對策[J].林業勞動安全，2005，18(8)：13-22.

[2]汪永高，張美云.安全科技人才隊伍現狀及對策.華北科技學院學報，2006(4)：93-97.

作者：孫建東