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        從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看企業(yè)文化建設(shè)論文

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        從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看企業(yè)文化建設(shè)論文

        一、從經(jīng)濟(jì)效益看企業(yè)文化建設(shè)

        企業(yè)文化通過以下幾個(gè)方面來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益:

        ①企業(yè)良好形象的樹立有賴于企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化能使企業(yè)得到消費(fèi)者信賴,同時(shí)得到社會的認(rèn)同,這樣可以提高企業(yè)的長期競爭力,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤;

        ②具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)能更多的獲得政府的支持,優(yōu)惠政策相應(yīng)而來,企業(yè)可以從中長期獲益;

        ③企業(yè)的環(huán)保意識和生態(tài)意識的增強(qiáng),能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的生態(tài)產(chǎn)品,隨著消費(fèi)者對綠色環(huán)保產(chǎn)品的需求增加,企業(yè)和市場能夠達(dá)到雙贏;

        ④優(yōu)秀的企業(yè)文化一定是能夠引導(dǎo)順應(yīng)時(shí)代要求的,這樣企業(yè)能夠遵從市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,實(shí)現(xiàn)利益最大化;

        ⑤具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè),能夠積極采用先進(jìn)的經(jīng)營管理方法,為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好條件;

        ⑥優(yōu)秀企業(yè)文化能夠充分激發(fā)企業(yè)員工的主觀能動性,使他們?nèi)谌肫髽I(yè)文化當(dāng)中,能夠提高工作效率,直接提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。由此可見,通過企業(yè)文化的建設(shè)而創(chuàng)造出企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng),成為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的巨大動力。

        二、從微觀經(jīng)濟(jì)看企業(yè)文化建設(shè)

        企業(yè)文化將推動企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文化的構(gòu)建產(chǎn)生正外部性,以文化約束,防止內(nèi)部員工搭便車行為的發(fā)生,一個(gè)有積極文化做導(dǎo)向的企業(yè),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的提高,縮短必要勞動時(shí)間,因?yàn)槲幕箖?nèi)部的員工充滿激情,相互協(xié)作的精神,相互鼓勵的品質(zhì),都會使生產(chǎn)的必要勞動時(shí)間縮短而增加勞動的剩余價(jià)值。因此相比較社會必要勞動時(shí)間,企業(yè)將更具有競爭力,壓縮成本后,會使企業(yè)在市場中的產(chǎn)品價(jià)格下降,相比同類產(chǎn)品使消費(fèi)者得到的效用增加,以此使企業(yè)的銷售收入增加,同時(shí)企業(yè)文化對于內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定,降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),也使企業(yè)的信用得到提高,企業(yè)信用的提高又將吸引更多的投資者進(jìn)行投資,充足的資本有利于企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)鏈的加固,這將導(dǎo)致一系列良性循環(huán),使企業(yè)不斷發(fā)展,通過企業(yè)創(chuàng)新的文化精神,研發(fā)出符合消費(fèi)者偏好的產(chǎn)品或者是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以此為消費(fèi)者創(chuàng)造出需求,而強(qiáng)有力的文化才可發(fā)展出強(qiáng)有力的科技與營銷,根據(jù)供給與需求函數(shù),可以看出創(chuàng)造出了需求,并且需求的增加使價(jià)格提高,增加了企業(yè)利潤,由此可見企業(yè)文化建設(shè)的重要性。因?yàn)槠浯_實(shí)對企業(yè)的內(nèi)部微觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要影響,相應(yīng)的實(shí)例舉不勝舉,從大連萬達(dá)集團(tuán)的萬達(dá)學(xué)院,到江淮汽車的JAC大學(xué),不論是麥當(dāng)勞的漢堡大學(xué),還是阿里巴巴董事長馬云積極構(gòu)建文化生態(tài)系統(tǒng)。我們都可以看見企業(yè)文化對于微觀的企業(yè)具有實(shí)實(shí)在在的有利之處。它將成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,這種企業(yè)文化以滲透到了員工培訓(xùn),員工再教育的各個(gè)方面,甚至企業(yè)的一草一木,建筑特點(diǎn),環(huán)境風(fēng)格都是詮釋企業(yè)內(nèi)部文化的陣地。每個(gè)企業(yè)都有不一樣的文化內(nèi)涵,雖然文化主干大致相同,但是不同行業(yè)會有差異性。只有抓住了不同行業(yè)之間細(xì)微的差異性,才可以使企業(yè)文化具有針對性。利用企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展上得到成功。

        三、從宏觀經(jīng)濟(jì)看企業(yè)文化建設(shè)

        我國的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是降低失業(yè)率,價(jià)格穩(wěn)定,防止通貨膨脹,經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,國際收支平衡,而這些宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于經(jīng)濟(jì)的主體,企業(yè)的發(fā)展水平,所以通過文化建設(shè),可以更好的對企業(yè)進(jìn)行調(diào)節(jié)。同時(shí),內(nèi)部文化,與外部文化相輔相成。通過社會大環(huán)境的文化來影響企業(yè)文化,將為構(gòu)建和諧社會,充分挖掘與擴(kuò)展中國夢這樣的黨政方針降低成本,也為實(shí)現(xiàn)國家文化高度創(chuàng)造推動力,所以企業(yè)文化不僅是企業(yè)需要,也是社會需要,國家需要。企業(yè)的發(fā)展離不開國家政策,而國家政策又基于企業(yè)所制定。所以文化也就成為了企業(yè)與國家之間的軟性連接。比如社會提倡的誠實(shí)守信,創(chuàng)造創(chuàng)新文化,國家以政策和法律為導(dǎo)向的,經(jīng)濟(jì)法,物權(quán)法的實(shí)施,來保護(hù)由創(chuàng)造創(chuàng)新產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán),由誠實(shí)守信創(chuàng)造的正當(dāng)利益,以這種方式保護(hù)了社會文化,同時(shí)這樣的文化落實(shí)到了企業(yè),又變成了企業(yè)文化,如企業(yè)所要求員工的誠實(shí)守信,創(chuàng)造創(chuàng)新,將會使企業(yè)順應(yīng)大環(huán)境而得到保護(hù)與發(fā)展。所以,企業(yè)需要去建設(shè)企業(yè)文化,這種文化可以使企業(yè)得到宏觀政策的保護(hù),社會輿論的保護(hù),為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。也為社會文化的發(fā)展加固基礎(chǔ)。

        四、從行為經(jīng)濟(jì)看企業(yè)文化建設(shè)

        行為經(jīng)濟(jì)學(xué)是把心理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)相互結(jié)合,而企業(yè)文化的建設(shè)則是通過對企業(yè)員工心理的觀察而產(chǎn)生的激勵與效率。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為人有生性活潑的一面,人性中有情感的、非理性的觀念所引導(dǎo)的成分。因此,通過企業(yè)文化,降低員工的非理性的一面,而提高員工的團(tuán)隊(duì)感,集體意識。對于企業(yè)家而言,他們的行為被企業(yè)文化賦予了為社會創(chuàng)造高品質(zhì)和服務(wù),為企業(yè)職工謀福利為,為社會解決就業(yè),而不僅僅是單純的的經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說的經(jīng)濟(jì)學(xué)人,即自私的,追求利潤最大化的經(jīng)濟(jì)個(gè)體,所以在個(gè)人效用函數(shù)中引入利他主義行為來說明人類行為的一般性,這就拓展了“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè),將非經(jīng)濟(jì)因素納入到經(jīng)濟(jì)模型分析中來,而企業(yè)文化就是為了加強(qiáng)行為經(jīng)濟(jì)中的利他主義行為,由人性的自私,變得更有道德。以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。通俗點(diǎn)說,通過企業(yè)文化為目的所塑造的人,應(yīng)該是筆下所說的“我們大家要學(xué)習(xí)白求恩毫無自私自利之心的精神。從這點(diǎn)出發(fā),就可以變?yōu)榇笥欣谌嗣竦娜?。一個(gè)人能力有大小,但只要有這點(diǎn)精神,就是一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級趣味的人,一個(gè)有益于人民的人。”通過感性的方式,讓企業(yè)中的員工有歸屬感,有責(zé)任感,也是企業(yè)文化的導(dǎo)向。加入跟多的利他精神。

        五、結(jié)語與啟示

        基于經(jīng)濟(jì)學(xué)的不同研究視角,我們從不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)分支去看待問題,不斷論證企業(yè)文化建設(shè)的重要性與隨著企業(yè)發(fā)展文化建設(shè)的必然性。企業(yè)以追求利潤最大化為目標(biāo),而企業(yè)文化則對于企業(yè)效益的提高起到推動作用,積極,優(yōu)秀,符合企業(yè)自身的文化將給企業(yè)帶來的是軟性力量到硬性效益指標(biāo)的轉(zhuǎn)變。無論是從微觀經(jīng)濟(jì)的企業(yè)自身發(fā)展,還是從宏觀經(jīng)濟(jì)的社會經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),無論是從行為經(jīng)濟(jì)的利他行為分析,還是從演化經(jīng)濟(jì)視角下的的時(shí)代轉(zhuǎn)變,這些經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)都給企業(yè)文的構(gòu)建起到支持作用,也為企業(yè)文化怎樣構(gòu)建起到引導(dǎo)作用。

        作者:陳紅艷 單位:宿州市埇橋區(qū)文化館助理館員

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