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一、企業經營業績對企業文化建設的作用
企業經營業績與企業文化建設之間,存在正比關系,企業經營業績對企業文化建設企業文化建設的作用,主要表現在以下方面:首先,企業經營業績為企業的文化建設奠定了物質基礎。企業文化建設不能是僅是停留在意識層面的口號,而是要通過大量的硬件配套設施建設和培訓工作來加以落實,這就需要企業提供必備的物質基礎,而物質基礎又必須以良好的經營業績為前提。其次,企業經營業績為企業的文化建設提供了現實參考,指引了方向。企業文化建設,要根據不同企業所處的環境進行量身定做。這就需要通過分析企業在業績上不同的表現,來確立不同的企業文化精神內核,設計不同的企業文化建設方向,需要企業領導層從經營業績中找準企業發展中的問題,然后對癥下藥,提出有效解決這些問題的企業文化建設途徑。例如,當企業經營業績處于上升階段時,企業的文化建設可以趨向于更為進取和開拓;而當企業經營業績處于下滑階段時,企業文化則需要在建設過程中加人反思的成分,應該趨向穩健和保守,以免出現盲目性。
二、企業文化建設對企業經營業績的作用
作為企業的靈魂,企業文化是企業進行業務經營的指南,對企業的業務方式和風格乃至經營業績都會產生重大的影響。同時,盡管影響企業經營業績的因素有多個,但筆者認為,企業核心競爭力、企業市場份額與利潤空間、企業形象、內部管理機制是最主要的影響因素。在此,筆者將從這四個方面來分析企業文化建設對企業經營業績的作用。
(一)企業文化建設有利于提升核心競爭力
企業文化對核心競爭力的作用似顯而易見的,企業文化建設首先樹立企業的價值理念,然后對企業內部組織和個人的思想和行為進行引導,把企業價值理念內化為員工的自覺行為方式,可以更好地實施人本管理,培養員工工作的積極性和主動性,使他們產生歸屬感,增強團結、互信和執行力,充分挖掘他們的潛力。
(二)企業文化建設有利于提高企業市場份額與利潤空間
隨著社會的發展,在知識經濟背景下,創新逐漸成為企業成長尤其是經營業績增長的關鍵。當今世界是一個重視人才與創新的世界,在企業文化建設過程中,通過創新,企業可以更加主動地引導和激勵企業員工自主創新,提升技術,從產品內涵、質量、售后服等方面提高其競爭力,并創新經營模式和方式,開辟全新市場空間。另外,企業的具體產品定位,長久發展規劃等都能體現出企業文化的具體內涵。企業文化建設,可以讓企業在激烈的競爭中保持更多優勢,從而提升市場占有率和利潤空間。
(三)企業文化建設有利于樹立更好的公眾形象
企業文化是企業的制導系統,不僅可以動員企業員工,還可以鼓舞、推動企業發展,甚至可以成為無形的手掌控企業的發展,這是企業不可復制的法寶。企業文化的構建和發展,必然要與企業所處的環境相適應,企業文化的實效性就體現在要不斷促進企業成長,這是優秀企業文化所必然包括的功能和特征。有效的企業文化建設,不僅可以促進企業經營機制的更新,還可以讓企業呈現出更好的發展態勢,向客戶以及社會公眾展示企業良好的精神面貌,這是企業無法計算的無形資產。
三、結語
企業文化建設與其經營業績是相輔相成,存在互補作用的。企業文化是企業發展的動力,企業的經營業績是企業文化建設的基礎,為文化建設提供了資源和方向,而企業文化建設為經營業績的提升和擴展創造了條件。在知識經濟飛速發展的今天,企業文化建設不僅是提升企業業績的手段,更是企業進步的一個目的。
作者:段旭龍 單位:德宏師范高等專科學校