城市文化建設中的交響樂團經營管理

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［摘要］目的:讓交響樂團以音樂為紐帶，成為溝通我國各區域文化的橋梁，促進我國文化事業的建設和發展。方法:實踐調查法。對象:文化是民族生存和發展的重要力量，本文對城市文化建設中交響樂團的地位進行了分析，詳細介紹了城市文化建設中交響樂團的經營和管理原則，并對交響樂團的經營和管理提出了相關建議。結論:創新經營和創新管理，能夠為樂團提供持續的發展動力。

［關鍵詞］城市文化建設;交響樂團;推廣路徑;活動方式

長期以來，我國高度重視文化的傳承和發展，在文化建設工作的推進過程中，我國擁有先天的發展優勢和堅實的發展基礎。在相關政策的充分支持和全面促進下，中國交響樂事業前進的腳步不斷邁出，交響樂團蓬勃發展，而城市交響樂團的涌現，也將進一步成為代表城市文化的一個閃亮的名片。

一、城市文化建設中交響樂團的地位

中華民族擁有五千多年的文明發展歷史，世世代代的勞動人民培育和發展了獨具特色、博大精深、源遠流長的中華文化，形成了我國獨具一格的文化體系，也展現了中華民族克服困難、生生不息的歷史精神和文化素養，不僅為我國的持續發展提供了強大的精神支撐，也奠定了堅實的文化基礎。城市文化建設是對我國文化事業的有效支持，也是實現文化傳承和文化交流的有效路徑。在城市文化建設中，交響樂團憑借其獨特的文化傳播方式取得了顯而易見的文化宣傳效果，能夠依靠音樂的獨特渲染能力，迅速地感染音樂受眾，帶動城市的文化發展步伐，使我國城市居民具備了良好的音樂文化基礎，進一步了解了我國的文化特色，彰顯了中國特色樂團的魅力，促進了我國文化事業的發展。在交響樂團的不斷壯大中，城市文化既堅守本根，又不斷與時俱進，在發展中擁有了堅定的文化自信和藝術自信，也在樂團活動的舉辦過程中，帶動城市居民培育了共同的情感和價值、共同的理想和精神。

二、城市文化建設中交響樂團的經營與管理原則

“求木之長者，必固其根本，欲流之遠者，必浚其泉源”，就我國的發展而言，中華優秀傳統文化是我國的精神命脈，是涵養社會主義核心價值觀的重要源泉，也是我們在世界文化激蕩中站穩腳跟的堅實基礎。基于此，城市文化建設是對我國文化事業發展的有效支持，也是推動我國可持續發展的必經路徑。在城市文化建設中，交響樂團占據著不可忽視的重要地位，能夠憑借其靈活的活動開展方式和強大的音樂渲染能力，進一步增強城市居民的文化自覺和文化自信。在交響樂團的經營和管理過程中必須嚴格遵循相關經營、管理原則，以保障經營和管理方向的正確性，促進交響樂團的持續發展。而傳承原則和融合原則則是交響樂團得以持續發展的重要根基，傳承原則是指在交響樂團的發展過程中，必須充分弘揚我國優秀傳統文化中的思想理念和道德規范，彰顯我國優秀傳統文化中的文化價值;而融合原則是指在交響樂團的發展過程中，結合新時代特點，傳承和弘揚中華優秀傳統文化，有效地創新文化形式，形成更容易被接受的文化傳播方式。

三、城市文化建設中交響樂團的經營對策

(一)強化文化融合指出:“傳承中華文化絕不是簡單復古，也不是盲目排外，而是古為今用，洋為中用，辯證取舍，推陳出新，摒棄消極因素，繼承積極思想，以古人之規矩，開自己之生面，實現中華文化的創造性轉化和創新性發展。”基于此，城市文化建設中交響樂團的經營是對我國文化事業發展的有效支持，也是促進我國文化交流，實現文化融合的有效路徑。交響樂團要想發揮實質性的文化傳播價值，必須強化文化的融合效果，以下對其進行分析:交響樂團擁有先天的音樂渲染優勢，能夠有效地帶動觀眾的情緒，調動現場氛圍，烘托出濃厚的文化氛圍。交響樂團往往在不同區域開展活動，為了進一步突出文化特色，可在樂團的原有文化傳播體系中添加城市的獨特文化因素，切實實現城市文化與藝術文化契合，呈現雅俗共賞的交響樂團表演效果。在城市文化建設中，交響樂團文化的融合不僅能夠為交響樂團樹立獨特的標志，還能將交響樂團轉化為城市文化建設的一個名片，推動城市的建設和發展。

(二)創新活動方式《國民經濟和社會發展“十五”計劃綱要》中要求，文化演出業發展應立足于民族文化，大力開發中華民族優秀文化遺產，在弘揚民族文化，推進我國文化產業國際化發展方面發揮重要作用。這為致力于推動民族音樂交響化的樂團建設和城市文化建設提供了政策支持。此外，《營業性演出管理條例實施細則》賦予了市場經濟體制下的交響樂團更多主動性，進一步強化了演出市場的法治誠信意識，有助于交響樂團的持續發展和健康發展。基于此，在城市文化建設中交響樂團要想獲得良好的經營效果，必須以我國文化建設事業的相關規劃和方針為基礎，充分了解交響樂團受眾的音樂需求和文化需求，全面創新活動方式，呈現別開生面的交響樂團表演風格，促進交響樂團的長期發展。在創新活動方式時，交響樂團既可廣泛接受群眾藝術家的參與，也可與其他城市的交響樂團開展聯合音樂會，促進文化交流。

(三)拓寬推廣路徑1956年7月，中國國家樂團———中央樂團成立，在北京舉行了第一場音樂會，1996年，樂團重組更名為中國交響樂團。在60年前那個物資匱乏、信息不暢的時代，交響樂團成為人們獲取文化滋養的重要渠道，也成為人們進行藝術欣賞的主要方式。而在當今的時代中，信息技術高度發達，人們擁有了更多的藝術欣賞渠道和藝術欣賞機會。基于此，城市文化建設中交響樂團要想取得良好的經營效果，必須全面地更新推廣路徑，擴大交響樂團的宣傳影響，吸引觀眾支持交響樂團的發展。

四、城市文化建設中交響樂團的管理對策

(一)更新管理體系為確保城市文化建設中交響樂團能夠發揮文化傳播價值，高質量完成文化傳承的任務，促進我國文化事業的發展，應該對交響樂團的管理體系進行全面更新，并讓交響樂團內部相關人員依照規程開展相關工作，做到有章可循、依章辦事，使交響樂團成為一個運轉有序、紀律嚴明、具有城市文化特色的文藝團體。在交響樂團管理體系的更新過程中，應該按照樂團的實際人員構成以及當前的工作需要，對管理工作進行充分細化，明確樂團機構內部各個人員的不同職責，例如，團長職責是主持樂團日常工作，協調各聲部的訓練安排和進度，團長經與音樂總監協商，有權任免聲部長等。在交響樂團的管理體系更新過程中，還應該結合實際的訓練情況以及實際需要，調整樂團人員的具體分工，制定詳細的章程和工作實施細則，并征求團支部、聲部長意見，對管理內容進行充分落實。

(二)優化組織結構當前我國交響樂團的迅猛發展，一方面得益于我國的文化開放進步與經濟水平提升為文化藝術繁榮發展提供了優渥的土壤，另一方面，隨著人民群眾物質生活水平的不斷提高，對文化生活提出了更高的要求［1］。城市文化建設是我國文化傳承的重要渠道，也是突出我國文化特色和文化魅力的主要環節。在相關政策的充分支持下，交響樂團在文化體制改革中邁出了堅定的步伐。交響樂團的發展證明，獨具特色的文化探索可以創造濃厚的文化氛圍，提升城市品位，豐富城市底蘊，彰顯城市魅力。基于交響樂團在城市文化建設中的重要地位，要想進一步發揮交響樂團的價值，應該切實優化組織結構:我國相關文化部門可以對樂團進行直接領導，對樂團的文化發展方向施加良性干預，并在樂團中添加音樂總監的樂團角色，全面負責樂團的業務指導。在交響樂團的具體管理中，實行團長負責制，配備團長一名、副團長兩名，由團長負責交響樂團內部各項事務，全面協調各聲部工作。樂團樂器設八個聲部:小提琴Ⅰ聲部、小提琴Ⅱ聲部、中提琴聲部、大提琴聲部、貝斯聲部、木管聲部、鋼管聲部和打擊樂聲部，并實行部長負責制，聲部長由音樂總監與團長協商任命，處理聲部內各項事務，并及時向團長匯報［2］。

(三)形成樂團文化在我國文化事業的持續發展下，城市文化建設進程得到了切實推進，交響樂團擁有了良好的發展空間和發展前景，交響樂團中吸引了來自世界各地優秀的交響人才，展現了我國開放包容的胸懷，交響樂團以音樂為紐帶，足跡遍布祖國各大城市，更遠赴國外，成為我國文化交流的橋梁。交響樂團以音樂傳遞友誼，傳承文化，溝通彼此，向外界展示了城市獨特的文化魅力，拓展了城市的國際文化視野，增強了城市的文化自信，提升了文化影響力。要想進一步促進交響樂團的文化發展，應該形成樂團文化，結合樂團的實際發展情況以及城市文化建設中的相關方針和理念，切實提升交響樂團的整體凝聚力，塑造交響樂團的團魂。

結語

總而言之，當前我國高度重視文化事業的發展，中華民族在長期實踐中培育和形成了獨特的思想理念以及道德規范，城市文化建設是對中華民族思想理念及道德規范的有效傳承，也是促進我國文化事業發展的有效路徑。交響樂團在城市文化建設背景下進行的創新經營和創新管理，能夠為樂團提供持續的發展動力，提高交響樂團在城市文化建設中的地位。

作者：趙騫 單位：貴州財經大學教師