網絡經濟下人力資源保障及優化探析

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自步入網絡經濟時代之后，人力資源也成為企業發展及運營重點，只有做好企業人力資源管理，才能確保企業內部人才滿足企業實際訴求，同時為企業創造出較大的收益和效率，以此來有效為企業注入發展的生機和活力。因此，人力資源保障可謂各個企業發展的關鍵。人力資源保障通常是指各類人力資源，在喪失基本價值時為其提供相應的生存保障服務，如勞動薪酬保障、健康保障等多方面內容。縱觀眾多企業發展實際我們發現，雖然企業目前對于人力資源保障問題較為重視，可是其實際情況卻并不理想，尤其是在網絡經濟時代背景下，企業大多應用互聯網技術、大數據技術，這會對正常人力資源管理造成影響。本文主要就網絡經濟環境下人力資源保障工作展開探究，希望借此來有效發揮人力資源在企業發展中的積極作用。

一、網絡經濟環境下人力資源受到的影響

1.薪酬及績效管理更加靈活。任何企業若其內部傳統薪酬制度過于死板，只有固定工資，或者是按照工作人員實際績效考核情況來給予適當提成的話，明顯無法滿足網絡經濟環境訴求的。就時代發展現狀來分析的話，企業自身發展本就呈現出了瞬息萬變的態勢，各式各樣的突發情況可謂層出不窮，這對企業內部工作人員專業能力及素養也提出了更高的要求，而傳統死板的薪酬、績效制度則會直接降低員工工作積極性，不利于企業發展。為此，在網絡經濟環境下，企業在運營與發展過程中一定要及時改革內部薪酬、績效管理機制，真正將工作人員自身工作能力作為核心，績效考核則可以作為人力資源管理輔助，以此來構建出全新的薪酬管理機制，而且還需要依托大數據、互聯網等技術來優化管理模式，有效提升人力資源管理效率和質量，從而促進企業發展。

2.工作人員流動性有所提升。在網絡經濟環境之下，企業發展毋庸置疑也會受到互聯網浪潮影響，而那些壟斷行業也逐漸會被中小型企業所瓦解，這種情況下，大量工作人員在不同企業中流動，在很大程度上影響了企業人力資源保障體系。此外，各個企業之間的人力資源競爭促使獵頭這一職業出現，越來越多的人才開始出現頻繁跳槽的情況，整個人才流動情況較為顯著，這也直接對人力資源保障部門工作實施造成了影響。處在這種環境下，企業要想得以發展，自然需要做好人力資源保障工作，積極展開良好的福利制度來留住人才。

3.人力資源保障制度滯后。人力資源保障制度滯后首先體現在思想理念滯后這一點上，在傳統人力資源保障理念之中，員工大多是企業實現自身利益的一個工具，企業在招聘員工的時候首要考慮的就是崗位訴求，而且為了能夠有效節約企業運行成本，還會出現過度壓榨員工等情況，在這種情況下，企業員工自然無法與企業發展同心同力。身處網絡經濟環境下，人力資源保障理念發生了較為顯著的變化，互聯網技術的迅猛發展，促使企業挑選員工的時代已經逐漸過去，現如今已經是人才與企業之間的相互選擇，人才成為企業競爭與發展的關鍵。因此，原本的人力資源保障制度自然也呈現出了滯后的情況，具體表現為企業人事管理較為隨意、系統性不足，無法真正實現人力資源保障系統與企業行政工作之間的有效銜接等，除此之外，網絡經濟時代企業缺少獨立自主處理事務、創造性較強的人才，而滯后的人力資源保障制度則限制了企業發展與進步。

二、網絡經濟環境下人力資源保障及優化措施

1.樹立起互聯網+人力資源保障思想。身處網絡經濟環境下，人力資源保障部門一定要立足于時代發展訴求，結合社會經濟發展實際來不斷革新自身工作理念，及時調整人力資源保障思路，結合實際來有計劃地展開人力資源保障工作。為此，相關人員一定要有敢于打破傳統人力資源保障理念的勇氣，在工作期間真正做好人力資源保障工作，這樣才能為企業發展創造出更多的利益。在這一過程中，工作人員可以樹立起整體性思想認知來構建出相應的人力資源保障戰略，讓企業在人力資源保障系統支撐下得到更為良好的發展與提升。除此之外，企業人力資源管理部門在開展工作的時候，還可以借助互聯網信息技術、大數據技術來構建全新的人力資源保障系統，充分利用互聯網思維來構建相應的保障平臺，這樣就能更加合理高效地開展人力資源管理等工作，從而有效促進人力資源保障工作的實施。

2.改革企業人力資源配置模式。身處網絡經濟環境下，企業一定要積極構建基于網絡資源的人力資源管理系統，以此來將人力資源配置直接放入到互聯網中進行管理，穩步提升整個人力資源管理的效率和質量；而且還能在互聯網管理過程中，十分便捷地查詢企業工作人員實際情況，結合不同地區具體情況、經濟水平來合理調配工作人員，這樣才能真正構建出專業化的企業管理體系，以此來有效保障人力資源保障部門能夠直接與工作人員形成良好的聯系，同時還需要在崗位調配過程中尊重工作人員自身意愿，進一步提升人力資源管理實效。

3.優化企業人力資源招聘制度。身處網絡經濟環境下的人力資源保障工作在推進的時候，還需要優化企業人力資源招聘制度，畢竟在網絡經濟時代背景之下，招聘工作變得越發的簡單，網絡上有較多的招聘網站、APP均可以直接作為企業招聘平臺，而這一項工作也有其自身難點與重點，即要如何有效辨別出人才自身成長價值以及專業水平，尤其是身處現如今這個數據信息爆炸的時代背景下，要如何在大量繁雜的數據信息中準確迅速地尋找到自己需要的人才數據信息已經成為企業人力資源工作核心內容之一。為此，企業在發展過程中還需要在具備一定人力資源知識及管理理念的基礎上，借助大數據人力資源保障平臺來開展人員招聘，結合企業發展實際來及時優化企業人力資源招聘制度，這樣才能有效提升人力資源保障工作效果。

4.優化企業人才培訓工作。在網絡經濟環境下，各個企業或多或少都受到其影響，不管是在日常運營、工作人員抑或是商業工作中都有互聯網的身影。為此，企業工作人員自然也需要在工作過程中積極掌握互聯網相關知識及技能，樹立起互聯網思維來開展人力資源保障工作，就目前我國企業發展實際來分析，依然還是有部分企業尚未意識到這一點，對于互聯網技術、大數據技術的應用也大多是流于表面，這直接對企業工作效率和質量造成了影響。為了改善這一現象，企業最好是能夠順應網絡經濟發展訴求來優化企業人才培訓，在發展過程中借助互聯網思維來開展商業運作，不斷深化社會互聯網進程，而在人力資源培訓這一點上，也需要將互聯網及大數據等技術作為培訓重要構成內容，這樣才能提高人才網絡經濟應用能力，從而有效優化人力資源保障。

5.對薪資及績效保障進行完善。在步入網絡經濟時代環境后，還是有很多企業采用傳統薪資及績效保障方式，致使企業內部人力資源保障工作實施難度較高。為了改善這一狀況，企業人力資源管理部門一定要結合實際情況來對薪資及績效保障進行完善，結合企業及員工實際來制定出恰當且合理的薪酬機制，盡可能在物質、精神等方面來對企業員工進行激勵，這樣就能有效激發員工工作積極性，從而有效提升人力資源保障工作效率和質量。

三、結語

綜上所述，在網絡經濟時代背景之下，人力資源保障工作也受到了越來越多的關注，而且這一工作還因為網絡經濟影響而面臨著全新的機遇和挑戰。為此，社會各個企業在發展過程中一定要真正意識到人力資源管理的重要性，做好網絡經濟環境下的人力資源保障體系建設，不斷優化企業內部人才結構、合理調配已有的人力資源，這樣才能真正促進企業健康可持續發展。

作者:許江 單位:延安職業技術學院