企業(yè)財務分析的問題及對策淺談

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摘要：在企業(yè)財務管理工作中，財務分析是其中最為重要的內(nèi)容之一，可以為決策層提供有價值的參考，使其掌握企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)。如果財務分析的效果不理想，一定程度上會限制企業(yè)的發(fā)展。為此，文章強調了落實企業(yè)財務分析的重要性，并對現(xiàn)階段企業(yè)財務分析中所存在的問題進行總結。同時，提出具有針對性的建議與措施。目的是為相關人員提供參考，提高自身專業(yè)能力的策略，推動企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：財務分析；財務報表；非財務數(shù)據(jù)；財務管理

一、企業(yè)財務分析的重要性

對于財務分析而言，其主要以財務報表和其他資料為依據(jù)，依托專門的分析方法，對企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財務狀況及其變動展開系統(tǒng)的分析和評價。企業(yè)財務分析的主要目的在于：了解企業(yè)財務過去、評價現(xiàn)在、預測未來，協(xié)助企業(yè)形成正確決策。財務分析最基本的功能在于，將大量的報表數(shù)據(jù)轉換成對特定決策有用的信息，以此降低企業(yè)決策的不確定性?？偠灾攧辗治龉ぷ鲗τ谄髽I(yè)的發(fā)展有著重要的意義，必須要重點落實與完善。特別是在企業(yè)的財務管理工作中，財務分析發(fā)揮著不可替代的作用。在財務分析的支持下，相關人員能夠清晰了解企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及財務狀況，完成企業(yè)現(xiàn)金流量狀況、營運能力、盈利能力、償債能力的評價，為企業(yè)管理者及其相關人員形成經(jīng)營業(yè)績和財務狀況的客觀評價提供支持。同時，財務分析還為債權人、投資者提供了正確信息，幫助其了解企業(yè)的償債能力與獲利情況，更好的實現(xiàn)了風險及收益預測?？傮w而言，財務分析主要實現(xiàn)了評價企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，揭示企業(yè)經(jīng)營活動中存在的矛盾和問題，為改善經(jīng)營管理提供方向和線索；預測企業(yè)未來的風險和報酬，為投資人、債權人和經(jīng)營者的決策提供幫助；檢查企業(yè)預算完成情況，考核經(jīng)營管理人員的業(yè)績，為完善合理的激勵機制提供幫助，推動了企業(yè)的更好發(fā)展。

二、現(xiàn)階段企業(yè)財務分析存在的問題

當前，企業(yè)財務分析工作中還存在著一定的問題，需要相關人員進一步優(yōu)化改善。這些問題具體如下：

（一）財務報表分析法滯后

首先，比率分析法存在不足。主要是因為不同的企業(yè)所對應的發(fā)展階段、發(fā)展方針、行業(yè)特點存在差異，所以統(tǒng)一的比率指標不具備科學性、可比性。另外，不同企業(yè)所運用的會計方法、會計政策同樣存在差異，使得同一企業(yè)的不同時期或者的不同企業(yè)之間的比率不具備可比性。其次，比較分析法不科學。此種方式比較適合應用在經(jīng)營規(guī)模相似、營業(yè)性質相似企業(yè)中，否則并不具備可比性。同時采用分析比較法，還需要以大量歷史數(shù)據(jù)為基礎，無法實現(xiàn)對未來一段時間的預測［1］。

（二）財務分析與企業(yè)經(jīng)營實際脫節(jié)

財務人員開展分析工作期間，通常只是關注報表表面的數(shù)據(jù)，并沒有將其與企業(yè)的發(fā)展實際相互結合。例如：部分企業(yè)在對盈利情況進行分析的過程中，主要對毛利、成本、收入等數(shù)據(jù)進行計算、比較，而這部分數(shù)據(jù)信息主要來自于財務報表。另外，未能將數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)營的實際進行聯(lián)系，無法掌握業(yè)務模式所具備的特點。因此，最后計算的結果可能會出現(xiàn)業(yè)務口徑、數(shù)據(jù)口徑不一致的現(xiàn)象，即財務分析存在偏差。

（三）財務人員的能力不足

目前，企業(yè)中財務分析人員的能力并不能滿足工作的需求。其主要表現(xiàn)為：（1）工作人員的專業(yè)能力有待提高，不熟悉新會計準則的內(nèi)容，因此在分析基礎數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié)中存在瑕疵。（2）工作人員不了解企業(yè)的日常業(yè)務，所以只能對表層數(shù)據(jù)進行分析。（3）財務分析過程中不具備整體觀，甚至存在工作不積極、工作經(jīng)驗欠缺等問題。正是因為上述問題的存在，在財務分析過程中難以獲取理想效果，嚴重的情況下會限制企業(yè)的發(fā)展。

（四）忽略非財務數(shù)據(jù)分析

多數(shù)企業(yè)在開展財務分析的過程中，僅僅將財務指標作為重點，不會對非財務數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析。在分析工作中，通常會從大到小完成對財務指標分析結果的排列，未能對指標背后所蘊含的深刻含義進行分析，所以不能掌握驅動財務指標的對應因素，也無法制定相應的解決方案。然而非財務指標對于企業(yè)的發(fā)展同樣會產(chǎn)生深遠影響，需要將其納入財務分析中，否則會削弱分析工作的效率質量。

（五）財務管理的模式不佳

從當前的情況來看，大部分企業(yè)的財務管理水平較低，未能對數(shù)據(jù)信息進行共享。首先，企業(yè)內(nèi)部各個部門中，未能對數(shù)據(jù)進行連貫傳遞，所以財務分析人員在工作期間，無法對所有數(shù)據(jù)進行處理，同時還會對日常工作效率產(chǎn)生不良影響。其次，各個部門在工作期間未能及時的溝通交流，所以相關數(shù)據(jù)也無法進行獲取與共享。最后，部門之間為了爭奪各自利益，并不會主動向其他部門提供數(shù)據(jù)，導致企業(yè)內(nèi)部信息流通存在阻礙。因此，在財務分析過程中，并不能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題［2］。

（六）財務分析結果的應用有限

就當前的企業(yè)財務分析工作來看，一些工作人員在形成相關分析結果后，就判定分析工作的結束，或是認定“為決策提供支持”的實現(xiàn)就已經(jīng)達成財務分析的目的，并未關注其他企業(yè)事務與財務之間的關系。事實上，財務分析工作所獲取到的結果象征著財務管理工作進入了新階段，接下來還需要展開一系列分析、總結工作。一般來說，需要接結合分析結果，完成企業(yè)經(jīng)營問題與相關應對策略的思考，已到達企業(yè)價值最大化的目標。

三、提高企業(yè)財務分析質量的措施

針對上文中提出的企業(yè)財務分析現(xiàn)存問題，形成的針對性優(yōu)化策略如下所示：

（一）改善財務報表分析方法

為了能夠提高財務分析的質量，企業(yè)需要采用更具科學性的財務報表分析方法，并實現(xiàn)定性與定量之間的結合。在開展工作之前，財務人員應該充分了解業(yè)務性質、業(yè)務流程，從而掌握企業(yè)的行業(yè)處境。然后結合企業(yè)的自身特點，運用符合企業(yè)特征的分析指標，并建立與實際相適應的分析體系。在這一基礎上，能夠避免以往工作生搬硬套的模式，提高指標與公式的科學性。另外，工作人員還應該結合分析體系，實現(xiàn)對分析方法的合理選擇，并對其進行創(chuàng)新、改進。基于此，能夠形成更加全面系統(tǒng)的分析報告，并在根本上提升報告的價值，對企業(yè)做出更具科學性的決策提供指導。需要注意的是，在進行財務分析中，相關人員還要針對具有關聯(lián)性的指標的方向性驗證，特別是要對異常現(xiàn)象展開多種方式的分析驗證，最大程度地保證財務結果的可靠性。在實際的企業(yè)財務分析中，相關人員應當綜合使用多種財務分析方法。例如，可以結合動態(tài)指標與靜態(tài)指標完成財務分析；可以結合財務指標與非財務指標完成財務分析；可以結合因素分析法與比較分析法完成分析等等。

（二）財務分析與企業(yè)經(jīng)營實際相結合

在開展財務分析工作期間，工作人員必須掌握企業(yè)經(jīng)營相關資料，將其與數(shù)據(jù)相互結合。例如：在工作期間應該獲取股東大會、董事會決議的信息，從而掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營效果的全面掌握。在這一基礎上，積極開展財務分析工作，同時確定業(yè)務口徑、數(shù)據(jù)口徑存在差異的原因。隨后財務分析人員需要對指標予以合理調整，根據(jù)企業(yè)自身的模式特點，實現(xiàn)對最終結果的綜合評價。運用此種方式能夠確保財務分析工作的質量，同時對企業(yè)經(jīng)營資料予以充分利用。在滿足企業(yè)自身特點的同時，提高財務分析結果的準確性。另外，在進行企業(yè)財務分析方法的選定過程中，相關人員必須要切實結合企業(yè)的信息環(huán)境完成，將企業(yè)財務分析工作的成本始終穩(wěn)定在合理范圍內(nèi)。具體來說，就是要保證財務分析方法與企業(yè)信息化程度相適應，嚴禁為了使用某種分析方法而不顧成本的展開相關信息收集。

（三）提高財務人員綜合素質

目前我國經(jīng)濟市場呈現(xiàn)飛速發(fā)展的狀態(tài)，一定程度上加劇了企業(yè)之間的競爭。同時，對于財務分析而言，在進行方法的選定中要求相關人員擁有扎實的財務知識，能夠在了解分析目的的前提下展開科學的職業(yè)判斷。因此，為了能夠確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，需要加大對財務分析工作的重視，所以應該通過恰當?shù)姆绞教嵘攧杖藛T的綜合素質。還需要企業(yè)積極引入業(yè)務實踐，完成相關人員職業(yè)判斷能力的培養(yǎng)與提升。首先，財務分析人員需要重視理論知識的學習，加深對新會計準則的認識，然后將理論知識合理應用在實踐中。其次，企業(yè)應該定期對財務人員進行培訓，逐漸從以往的核算型會計逐漸轉向管理型會計。這一方式不僅能夠提高分析人員的能力，還能夠順應新時期的發(fā)展趨勢，將相關的政策制度貫徹在工作中。最后，財務人員需要與各個部門建立緊密聯(lián)系，全面了解業(yè)務的流程，并在溝通的基礎上獲取更多有價值的數(shù)據(jù)，從而完成更具客觀性的財務分析工作［3］。

（四）重視非財務數(shù)據(jù)的分析

財務分析并不僅僅是對報表表面數(shù)據(jù)的處理，也需要加大對非財務數(shù)據(jù)的重視，將其納入分析范圍中。究其原因，財務報表的數(shù)據(jù)只能將企業(yè)過去一段時間發(fā)展狀況反映出來，并不能實現(xiàn)對未來的預測。對于非財務數(shù)據(jù)的獲取而言，要求分析人員積極與其他部門溝通，掌握客戶滿意度、市場份額、行業(yè)信息等。基于此前提，能夠提高財務分析工作的全面性，并將真實的企業(yè)發(fā)展狀態(tài)反映出來。所以，企業(yè)在開展財務分析的過程中，必須將非財務數(shù)據(jù)作為重點分析要素，彌補基礎數(shù)據(jù)分析結果的不足。

（五）創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式

在新時代的發(fā)展中，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足財務分析的需求，需要積極對其進行創(chuàng)新，構建具有信息化特點的分析體系。另外，為了能夠全面提升管理水平，還必須掌握財務分析的重點，具體如下：在戰(zhàn)略方面，應當重點完成企業(yè)整體財務狀況的分析；在管控決策方面，應當重點落實基于價值提升的財務分析工作；在經(jīng)營責任方面，應當重點完成基于成本、績效以及控制的財務分析工作。與此同時，還要將上述的企業(yè)財務分析重點環(huán)節(jié)作為前提，設定相應的組織架構，細化財務人員的職責，并構建符合發(fā)展需求的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。運用這一方式，可以幫助財務分析人員實現(xiàn)對外部數(shù)據(jù)的采集，并以云技術為前提實現(xiàn)對財務管理模式的創(chuàng)新，從而提高數(shù)據(jù)處理的效率、質量，增強企業(yè)競爭的整體實力，避免發(fā)生被市場淘汰等問題。

（六）加強對財務分析結論的利用力度

在落實財務分析結論對支持企業(yè)決策方面效果的基礎上，應當進一步發(fā)揮出其在企業(yè)財務管理與規(guī)劃方面的作用，實現(xiàn)財務分析結果應用效果的最大化。例如，在利用存貨周轉率指標時，除了可以將其應用于存貨管理水平變化趨勢的判斷外，還可以進一步思考周轉率高低的影響因素，形成提升企業(yè)存貨周轉率的措施。通過這樣的方式，能夠更好地發(fā)揮出財務分析的效應，促使企業(yè)自我發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題能力的提升。

四、結語

綜上所述，為了能夠在競爭如此激烈的市場中占據(jù)主動地位，企業(yè)需要不斷提升自身的管理能力。其中，財務分析是調整管理機制、優(yōu)化管理模式的手段。但是現(xiàn)階段該項工作中存在諸多不足，需要企業(yè)對其進行合理分析，并能夠制定出具有針對性的方案、措施。通過此種方式，可以強化財務分析的質量，實現(xiàn)對財務報表數(shù)據(jù)的充分利用，幫助決策層制定更加科學性的發(fā)展方案，彰顯此項工作的價值。

參考文獻

［1］茹剛.基于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)及其變革分析［J］.財會學習,2019（21）.

［2］李悅爽.企業(yè)財務管理的地位及加強企業(yè)財務管理的方法分析［J］.中外企業(yè)家,2019（21）.

［3］姜勁松.企業(yè)財務管理中稅收籌劃的應用與相關問題分析［J］.中國商論,2019（13）.

作者：黃園 單位：江西省華贛環(huán)境集團有限公司