企業財務分析的問題及對策淺談

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摘要：在企業財務管理工作中，財務分析是其中最為重要的內容之一，可以為決策層提供有價值的參考，使其掌握企業發展的狀態。如果財務分析的效果不理想，一定程度上會限制企業的發展。為此，文章強調了落實企業財務分析的重要性，并對現階段企業財務分析中所存在的問題進行總結。同時，提出具有針對性的建議與措施。目的是為相關人員提供參考，提高自身專業能力的策略，推動企業健康、穩定發展。

關鍵詞：財務分析；財務報表；非財務數據；財務管理

一、企業財務分析的重要性

對于財務分析而言，其主要以財務報表和其他資料為依據，依托專門的分析方法，對企業過去和現在的經營成果、財務狀況及其變動展開系統的分析和評價。企業財務分析的主要目的在于：了解企業財務過去、評價現在、預測未來，協助企業形成正確決策。財務分析最基本的功能在于，將大量的報表數據轉換成對特定決策有用的信息，以此降低企業決策的不確定性。總而言之，財務分析工作對于企業的發展有著重要的意義，必須要重點落實與完善。特別是在企業的財務管理工作中，財務分析發揮著不可替代的作用。在財務分析的支持下，相關人員能夠清晰了解企業經營業績及財務狀況，完成企業現金流量狀況、營運能力、盈利能力、償債能力的評價，為企業管理者及其相關人員形成經營業績和財務狀況的客觀評價提供支持。同時，財務分析還為債權人、投資者提供了正確信息，幫助其了解企業的償債能力與獲利情況，更好的實現了風險及收益預測。總體而言，財務分析主要實現了評價企業的財務狀況和經營成果，揭示企業經營活動中存在的矛盾和問題，為改善經營管理提供方向和線索；預測企業未來的風險和報酬，為投資人、債權人和經營者的決策提供幫助；檢查企業預算完成情況，考核經營管理人員的業績，為完善合理的激勵機制提供幫助，推動了企業的更好發展。

二、現階段企業財務分析存在的問題

當前，企業財務分析工作中還存在著一定的問題，需要相關人員進一步優化改善。這些問題具體如下：

（一）財務報表分析法滯后

首先，比率分析法存在不足。主要是因為不同的企業所對應的發展階段、發展方針、行業特點存在差異，所以統一的比率指標不具備科學性、可比性。另外，不同企業所運用的會計方法、會計政策同樣存在差異，使得同一企業的不同時期或者的不同企業之間的比率不具備可比性。其次，比較分析法不科學。此種方式比較適合應用在經營規模相似、營業性質相似企業中，否則并不具備可比性。同時采用分析比較法，還需要以大量歷史數據為基礎，無法實現對未來一段時間的預測［1］。

（二）財務分析與企業經營實際脫節

財務人員開展分析工作期間，通常只是關注報表表面的數據，并沒有將其與企業的發展實際相互結合。例如：部分企業在對盈利情況進行分析的過程中，主要對毛利、成本、收入等數據進行計算、比較，而這部分數據信息主要來自于財務報表。另外，未能將數據與企業經營的實際進行聯系，無法掌握業務模式所具備的特點。因此，最后計算的結果可能會出現業務口徑、數據口徑不一致的現象，即財務分析存在偏差。

（三）財務人員的能力不足

目前，企業中財務分析人員的能力并不能滿足工作的需求。其主要表現為：（1）工作人員的專業能力有待提高，不熟悉新會計準則的內容，因此在分析基礎數據的環節中存在瑕疵。（2）工作人員不了解企業的日常業務，所以只能對表層數據進行分析。（3）財務分析過程中不具備整體觀，甚至存在工作不積極、工作經驗欠缺等問題。正是因為上述問題的存在，在財務分析過程中難以獲取理想效果，嚴重的情況下會限制企業的發展。

（四）忽略非財務數據分析

多數企業在開展財務分析的過程中，僅僅將財務指標作為重點，不會對非財務數據進行系統分析。在分析工作中，通常會從大到小完成對財務指標分析結果的排列，未能對指標背后所蘊含的深刻含義進行分析，所以不能掌握驅動財務指標的對應因素，也無法制定相應的解決方案。然而非財務指標對于企業的發展同樣會產生深遠影響，需要將其納入財務分析中，否則會削弱分析工作的效率質量。

（五）財務管理的模式不佳

從當前的情況來看，大部分企業的財務管理水平較低，未能對數據信息進行共享。首先，企業內部各個部門中，未能對數據進行連貫傳遞，所以財務分析人員在工作期間，無法對所有數據進行處理，同時還會對日常工作效率產生不良影響。其次，各個部門在工作期間未能及時的溝通交流，所以相關數據也無法進行獲取與共享。最后，部門之間為了爭奪各自利益，并不會主動向其他部門提供數據，導致企業內部信息流通存在阻礙。因此，在財務分析過程中，并不能第一時間發現問題、解決問題［2］。

（六）財務分析結果的應用有限

就當前的企業財務分析工作來看，一些工作人員在形成相關分析結果后，就判定分析工作的結束，或是認定“為決策提供支持”的實現就已經達成財務分析的目的，并未關注其他企業事務與財務之間的關系。事實上，財務分析工作所獲取到的結果象征著財務管理工作進入了新階段，接下來還需要展開一系列分析、總結工作。一般來說，需要接結合分析結果，完成企業經營問題與相關應對策略的思考，已到達企業價值最大化的目標。

三、提高企業財務分析質量的措施

針對上文中提出的企業財務分析現存問題，形成的針對性優化策略如下所示：

（一）改善財務報表分析方法

為了能夠提高財務分析的質量，企業需要采用更具科學性的財務報表分析方法，并實現定性與定量之間的結合。在開展工作之前，財務人員應該充分了解業務性質、業務流程，從而掌握企業的行業處境。然后結合企業的自身特點，運用符合企業特征的分析指標，并建立與實際相適應的分析體系。在這一基礎上，能夠避免以往工作生搬硬套的模式，提高指標與公式的科學性。另外，工作人員還應該結合分析體系，實現對分析方法的合理選擇，并對其進行創新、改進。基于此，能夠形成更加全面系統的分析報告，并在根本上提升報告的價值，對企業做出更具科學性的決策提供指導。需要注意的是，在進行財務分析中，相關人員還要針對具有關聯性的指標的方向性驗證，特別是要對異常現象展開多種方式的分析驗證，最大程度地保證財務結果的可靠性。在實際的企業財務分析中，相關人員應當綜合使用多種財務分析方法。例如，可以結合動態指標與靜態指標完成財務分析；可以結合財務指標與非財務指標完成財務分析；可以結合因素分析法與比較分析法完成分析等等。

（二）財務分析與企業經營實際相結合

在開展財務分析工作期間，工作人員必須掌握企業經營相關資料，將其與數據相互結合。例如：在工作期間應該獲取股東大會、董事會決議的信息，從而掌握企業的經營狀況，實現對企業經營效果的全面掌握。在這一基礎上，積極開展財務分析工作，同時確定業務口徑、數據口徑存在差異的原因。隨后財務分析人員需要對指標予以合理調整，根據企業自身的模式特點，實現對最終結果的綜合評價。運用此種方式能夠確保財務分析工作的質量，同時對企業經營資料予以充分利用。在滿足企業自身特點的同時，提高財務分析結果的準確性。另外，在進行企業財務分析方法的選定過程中，相關人員必須要切實結合企業的信息環境完成，將企業財務分析工作的成本始終穩定在合理范圍內。具體來說，就是要保證財務分析方法與企業信息化程度相適應，嚴禁為了使用某種分析方法而不顧成本的展開相關信息收集。

（三）提高財務人員綜合素質

目前我國經濟市場呈現飛速發展的狀態，一定程度上加劇了企業之間的競爭。同時，對于財務分析而言，在進行方法的選定中要求相關人員擁有扎實的財務知識，能夠在了解分析目的的前提下展開科學的職業判斷。因此，為了能夠確保企業穩定發展，需要加大對財務分析工作的重視，所以應該通過恰當的方式提升財務人員的綜合素質。還需要企業積極引入業務實踐，完成相關人員職業判斷能力的培養與提升。首先，財務分析人員需要重視理論知識的學習，加深對新會計準則的認識，然后將理論知識合理應用在實踐中。其次，企業應該定期對財務人員進行培訓，逐漸從以往的核算型會計逐漸轉向管理型會計。這一方式不僅能夠提高分析人員的能力，還能夠順應新時期的發展趨勢，將相關的政策制度貫徹在工作中。最后，財務人員需要與各個部門建立緊密聯系，全面了解業務的流程，并在溝通的基礎上獲取更多有價值的數據，從而完成更具客觀性的財務分析工作［3］。

（四）重視非財務數據的分析

財務分析并不僅僅是對報表表面數據的處理，也需要加大對非財務數據的重視，將其納入分析范圍中。究其原因，財務報表的數據只能將企業過去一段時間發展狀況反映出來，并不能實現對未來的預測。對于非財務數據的獲取而言，要求分析人員積極與其他部門溝通，掌握客戶滿意度、市場份額、行業信息等。基于此前提，能夠提高財務分析工作的全面性，并將真實的企業發展狀態反映出來。所以，企業在開展財務分析的過程中，必須將非財務數據作為重點分析要素，彌補基礎數據分析結果的不足。

（五）創新企業財務管理模式

在新時代的發展中，傳統的管理模式已經不能滿足財務分析的需求，需要積極對其進行創新，構建具有信息化特點的分析體系。另外，為了能夠全面提升管理水平，還必須掌握財務分析的重點，具體如下：在戰略方面，應當重點完成企業整體財務狀況的分析；在管控決策方面，應當重點落實基于價值提升的財務分析工作；在經營責任方面，應當重點完成基于成本、績效以及控制的財務分析工作。與此同時，還要將上述的企業財務分析重點環節作為前提，設定相應的組織架構，細化財務人員的職責，并構建符合發展需求的大數據系統。運用這一方式，可以幫助財務分析人員實現對外部數據的采集，并以云技術為前提實現對財務管理模式的創新，從而提高數據處理的效率、質量，增強企業競爭的整體實力，避免發生被市場淘汰等問題。

（六）加強對財務分析結論的利用力度

在落實財務分析結論對支持企業決策方面效果的基礎上，應當進一步發揮出其在企業財務管理與規劃方面的作用，實現財務分析結果應用效果的最大化。例如，在利用存貨周轉率指標時，除了可以將其應用于存貨管理水平變化趨勢的判斷外，還可以進一步思考周轉率高低的影響因素，形成提升企業存貨周轉率的措施。通過這樣的方式，能夠更好地發揮出財務分析的效應，促使企業自我發現、分析、解決問題能力的提升。

四、結語

綜上所述，為了能夠在競爭如此激烈的市場中占據主動地位，企業需要不斷提升自身的管理能力。其中，財務分析是調整管理機制、優化管理模式的手段。但是現階段該項工作中存在諸多不足，需要企業對其進行合理分析，并能夠制定出具有針對性的方案、措施。通過此種方式，可以強化財務分析的質量，實現對財務報表數據的充分利用，幫助決策層制定更加科學性的發展方案，彰顯此項工作的價值。

參考文獻

［1］茹剛.基于大數據背景下企業財務管理的挑戰及其變革分析［J］.財會學習,2019（21）.

［2］李悅爽.企業財務管理的地位及加強企業財務管理的方法分析［J］.中外企業家,2019（21）.

［3］姜勁松.企業財務管理中稅收籌劃的應用與相關問題分析［J］.中國商論,2019（13）.

作者：黃園 單位：江西省華贛環境集團有限公司