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        現念下的土木工程管理

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了現念下的土木工程管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        現念下的土木工程管理

        摘要:作為我國建筑工程中重要的類型,土木工程近年來數量不斷增多。在現念下,加強土木工程施工管理刻不容緩,本文從土木工程施工特點入手,分析目前土木工程施工中存在的問題,最后提出有效的對策,望采納。

        關鍵詞:現念;土木工程;施工管理

        在建筑工程施工眾多環節中,土木工程尤為關鍵,其施工質量直接關系到建筑物的穩定性。而土木工程質量很大程度上受到施工管理的制約,因此,必須加強對施工管理的重視,完善施工管理制度,為土木工程施工奠定堅實的基礎。近年來,我國建筑行業發展迅速,尤其在城市化建設進程中,土木工程項目猶如得到了第二春,加強對現念下土木工程施工管理的研究具有十分現實的意義。

        1土木工程施工特點

        ①施工復雜。由于建筑功能逐漸增多,導致土木工程類型呈現多元化趨勢,加上土木工程受到地理環境、地形條件等因素,增加了施工的復雜性;②流動性強。土木工程施工通常處于郊外,施工人員沒有固定的生活場所,人員流動性較大,加上工作枯燥,施工人員工作積極性有待提升;③周期長。近年來,建筑工程規模不斷增加,加上復雜性、流動性特點,導致土木工程施工周期往往較長;④環境相對惡劣。在土建施工過程中,由于大多處于露天作業,受環境變化的影響相對較大,施工環境十分惡劣。

        2目前土木工程施工管理存在的問題

        2.1土木工程項目施工質量管理觀念落后

        施工單位對土木工程施工質量監管不力。目前而言,我國土木工程施工質量管理的方式比較陳舊,觀念比較落后,始終處在放任粗放的狀態,導致施工質量管理工作沒有很好的落實,沒有充分發揮質量管理的職能和要求,一些不正當的手段和質量乘虛而入,降低了施工質量,給施工單位和國家造成不可估量的損失。由于施工質量管理人員的綜合素質和管理水平較低,嚴重影響了土木工程施工工作的開展,給土木工程施工留下了安全隱患。

        2.2施工技術管理水平低下

        由于施工技術管理方式比較落后和薄弱,就無法達到對土木工程施工的標準要求,使得土木工程工程的質量得不到有效保障,質量管理制度形同虛設,很難達到設定的工程目標,最終延誤工期,影響到整個工程的施工投資。有的施工單位施工質量水平低下,施工效率很低,導致施工質量存在問題。由此可知,提高土木工程施工技術管理水平是施工單位面臨的重要問題。

        2.3施工安全管理意識比較差

        在土木工程施工現場,安全管理對保證土木工程施工質量管理發揮著重要作用。但是在實際施工過程中,很多的施工單位對于施工安全管理不夠重視,安全防范意識不夠高,直接導致出現了很多的安全隱患和質量問題。同時由于施工過程具有很強的復雜性,對土木工程檢查不夠合格,管理存在很大的漏洞,嚴重影響了工程的正常進行。

        3現念下加強土木工程施工管理的措施

        3.1建立更加完善的管理制度

        通過完善的管理制度,能夠保證施工現場各項行為的規范性,同時避免發生不良問題,提升土木工程施工質量。施工企業必須針對建筑工程整體的情況,合理的設計土木工程施工方案,優化施工工藝流程,合理控制施工進度。另外,建立有效的激勵制度,提升施工管理人員的積極性,同時針對施工中可能遇到的問題,做好預防措施,由技術部門聯合有關部門共同負責施工審查與管理工作。

        3.2增強土木工程施工質量管理意識

        在土木工程施工管理中,將土建工程質量管理放在第一位。注重加強施工質量的管理,提高土建工程人員的施工質量意識,以使施工單位及技術工程人員,加強對土木工程施工質量問題的重視。同時還要注重施工現場的安全管理,由于土木工程施工具有周期長、人員工種多、露天作業及環境條件惡劣的特點,這就增加了土建工程施工現場管理的難度。針對這種問題,土木工程施工單位在實際的施工過程中,需要加強施工現場安全管理意識,以保證土木工程施工順利開展。

        3.3不斷提升施工管理人員的綜合素質

        施工管理人員在土木工程施工中扮演著重要的角色,管理人員素質參差不齊,在很大程度上決定了施工管理的優劣,關系到相關工作能否順利進行。因此,應該根據施工管理人員具體情況,給予有效的教育培訓,定期或不定期進行專業考核、模擬訓練等,提升施工管理人員綜合素質。另外,需要制定有效的激勵制度,提升相關人員工作的積極性,安排經驗豐富的人員參與到施工技術研究與管理中。

        3.4對施工流程進行不斷的優化

        施工的具體過程對于土木工程而言十分關鍵,因此,在對這一過程進行管理時應當利用一些及時有效的解決方案,應對難題。當然,規劃是避免出現疏漏、解決存在問題的關鍵。因此,土木工程不但要加強施工人員與設計人員相互之間的工作交流,使得施工人員對于設計方案更加理解并懂得如何入手,還要加強施工之前的前期調查。不同的工程對于施工質量、材料、管理等需求不同。對此,應當對不同的土木工程采取有針對性的管理方式。同時,多元化的方案,不但能提高整個施工的質量、效率,還能更好地達到施工指標。

        4總結

        綜上所述,土木工程項目的規模、數量都在持續增多,施工復雜性、周期性都在增加。因此,給施工管理工作提出了更高的要求,基于現念,必須重視施工管理對土木工程建設的重要性,優化管理流程,提升施工管理人員素質,增強其安全意識、質量意識等,全面提升土木工程質量。此外,必須重視環保需求,引入先進的節能施工技術,滿足現代社會發展要求。

        參考文獻

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        作者:張妮圓 單位:晉城市金建建筑有限公司

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