土木工程建筑施工管理問題與措施

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摘要：在現代化經濟飛速發展的今天，土木工程在國民經濟中的地位越來越重要?，F代經濟對土木工程的要求越來越高，尤其是對建筑施工過程的要求更高。但是現在土木工程建筑施工的過程中出現很多的問題。這些問題影響土木工程的順利運行，進而影響經濟的發展，所以解決這些問題是十分重要的。本文將對在土木工程建筑施工過程出現的問題進行分析，并提出相應對的解決措施。

關鍵詞：土木工程，建筑施工，問題與措施

改革開放帶給我國的經濟的影響是十分巨大的。土木工程近些年的飛速經濟發展就是收益于改革開放。但是在土木工程的建筑施工過程中出現的問題阻礙了土木工程的發展。對于這些問題的存在不能無視，必須予以重視解決。

1目前土木工程建筑施工過程中存在的問題

1.1參與土木工程建筑施工的人員管理工作不到位

土木工程由于具有工程量浩大、工作復雜、監管困難的特點，每一個工程的參與人員都是十分多的，而且大部分是進行基礎建設的施工人員，沒有較高的文化水平和素質。對一些建筑過程中應用的技術不是很了解，沒有進行過專業的學習和培訓。如果想要對這些雜亂的人員進行統一的合理的監管是十分困難的。而且很多土木工程管理部門為了壓縮人員經費，減少人員安排數量，使得很多崗位人員緊縮，一個現場的建筑施工工人往往要身兼數職，無論是身體上還是精神上都十分疲憊，所以在工作中出現失誤的可能性就大大增加，這也給對土木工程建筑施工的人員進行管理工作帶來了困難。

1.2對土木工程建筑施工的安全監督管理工作不到位

土木工程涉及的方方面面很多，容易出錯的地方也很多。但是現在對土木工程建筑施工的安全監督管理工作不到位。其實，很多安全問題都是出于部門領導對安全工作不重視造成的，管理部門領導過于追求經濟效益，認為安全工作并不重要，不愿在這方面花費時間和精力，卻為日后的危險留下了安全隱患。不僅僅是領導階層，直接參與現場施工的工人們也是缺乏安全意識，在進行施工時，有的工作做的不到位也就應付了事。安全問題一旦發生，就會對整個工程的名譽和經濟效益造成難以想象的危害，而且如果一旦傷害到施工人員，這樣的負面影響就更加擴大。

1.3土木工程建筑施工技術落后，缺乏科學性

現代科技十分發達，如果在土木工程建筑施工過程中適當的使用一定的科學技術會大大的提高工程效率。但是現在很多工程的信息化程度低，科學技術水平低。很多土木工程的完成還是采用傳統的技術，耗費大量的人力和物力，但是效率卻不高。面對龐大的工程量，不采用信息化手段來完成的話是十分困難的。耗時長，但是結果卻不是很令人滿意。而且，沒有信息手段進行宏觀調控的話，很難對土木工程在宏觀上進行把我和控制，無法掌握完全的工程信息。

1.4土木工程的成本控制工作不到位

土木工程的成本控制是一項需要多方參與的重要的工作，需要有關部門進行預測工作、計劃工作、控制工作、核算工作。但是現在很多直接參與的部門由于在認識上的不足，是成本控制工作存在很多漏洞。很多部門甚至認為成本控制就是進行簡單的賬務記錄。有的工程過于追求經濟效益而一味降低成本，出現了很多的豆腐渣工程，使得成本控制和質量保證步調不一致。

2解決土木工程建筑施工過程中存在問題的措施

2.1提高參與土木工程建筑施工人員的素質

土木工程工作十分龐大，其中的每一個細節部分都是必須重視的，不能忽視。這就需要參與的人員要有較高的素質和專業嫻熟的技術。土木工程的相關的管理人員應該在招工參與工程的人員的時候招聘有專業的知識和專業素養的人員。這樣的人員在進行施工的時候有嚴謹認真的態度而且技術嫻熟，完成度高，這對工程的質量提高了保障，對素質高的人員進行管理也是十分方便的。而且對于這些人員要定期進行專業技術的培訓，向他們辦理專業知識的講座，讓他們在平時的工作中好好的實踐科學理論知識。另外，工程管理人員不能在人員安排方面縮減經費。要聘用足夠數量的人員，不能一人多用導致工人身心俱疲。還要對人員適時進行獎勵，提高工人工作積極性。工人工作認真，才會大大減少工程出錯的幾率。

2.2加強對土木工程建筑施工管理的安全監督管理工作

要想辦好土木工程的建筑施工的安全監督管理工作，必須提高領導部門對安全工作的重視，要充分意識到一旦出現安全問題就會對整個工程產生十分嚴重的影響，所以領導階層必須在安全方面投入資金和精力，建立完善的安全工作管理體系來約束領導和工人。土木工程單位應該加大宣傳管理力度，舉行安全管理經驗講座，要求工人要有工作時的認真嚴謹的態度，認真細心的對待工作中的每一個細節工作，不能忽略每一個細節。

2.3將先進的科學技術應用在土木工程的建筑施工過程中

科學技術是第一發展力，在土木工程中要大力應用科技信息化技術，提高工程完成的效率和質量。管理部門要提高對科學技術的重視程度，拋棄傳統的技術手段。投入大量的資金和精力來引進先進的技術，還要鼓勵研發人員進行技術創新，保持技術和設備的先進性，以適應不斷發展變化的工程類型和時代要求。為了對整個龐大的工程進行宏觀調控，就要利用信息化宏觀控制平臺對工程的進展和情況進行監督和調控，以控制意外情況的發生，保證工程的正常運轉。

2.4認真做好對土木工程的成本控制工作

成本控制作為土木工程重要的一個環節，必須予以充分地重視。各個工程項目應該根據企業自身的特點和具體情況進行具體分析，創建完備的成本管理機制，從根本上利用科學合理的手段減少施工成本，而不是投機取巧，降低工程質量。減少了工程成本才會提高工程效益。進行成本控制時要考慮多方面因素，比如制造費用、生產成本、輔助費用，尤其要重視所占比重最大的材料成本的支出，這些方面都要考慮到才能全面合理的進行成本控制，這就要求對平時發生的費用都要詳細的記錄進檔案里，建立相應的明細賬本，以保證在成本控制時方便查閱。

3結論

土木工程的經濟效率作為我國經濟發展的先驅力量，相關部門和領導必須予以充分的重視使其順利發展。對于現在土木工程建筑施工過程中存在的建筑施工人員素質較低、對建筑施工過程的安全工作監督管理不到位、土木工程施工技術落后、對土木工程的成本控制工作做的不到位的問題，應該采取提高施工人員素質、加強土木工程的安全監督管理工作、運用先進的施工技術，做好成本控制工作等措施，以保證土木工程能取得更大的經濟效益，為我國經濟發展做出貢獻。

參考文獻

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[2]褚聚敏.基于土木工程施工管理問題的探究性分析[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2014,05:45-46.

作者：吳怡 單位：白城市引嫩入白工程開發有限公司