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摘要:介紹了土木工程造價管理的主要內(nèi)容,從工程項目投資決策期、招投標階段、施工階段等方面,闡述了土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價管理項目,并提出了造價控制與管理的措施,有利于提高土木工程造價管理的水平。
關(guān)鍵詞:土木工程,造價管理,投資決策
0引言
土木工程是自有社會活動以來就伴隨產(chǎn)生的一種社會發(fā)展的基本建設(shè),土木工程隨著社會的發(fā)展也變得越來越大,同時工程建設(shè)的復(fù)雜性與難度也隨之增大,為了對工程所耗費的資金進行有效控制與管理,便產(chǎn)生了土木工程造價這一體系,土木工程造價可以為經(jīng)濟社會帶來更多的經(jīng)濟效應(yīng),然而,土木工程造價能否管理與控制好,決定了土木工程建設(shè)整個流程所付出的財力、人力與物力,決定企業(yè)機構(gòu)是否可以長期運作,為社會創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。因此,在土木工程造價上,建設(shè)方需要對工程造價進行有針對性、科學(xué)性與道德性的規(guī)劃,應(yīng)持有可持續(xù)發(fā)展的思維建設(shè)設(shè)施,本文將會以土木工程造價的管理與控制作為本文核心內(nèi)容展開闡述,了解其特點與探究其管理與控制的有關(guān)措施。
1土木工程造價管理的主要內(nèi)容
土木工程造價是指對要進行的工程建設(shè)所有項目所耗費的資金進行估算、預(yù)算。首先,對項目的投資進行估算,根據(jù)所投資的范圍以及期限估算整個項目要耗費的資金;項目需要進行設(shè)計,設(shè)計圖紙包含了工程項目所需要的材料規(guī)格以及數(shù)量;然后對所估算的大概投入的資金,進行重復(fù)檢驗與修正概算的工作;接下來是施工圖預(yù)算、工程總體建設(shè)結(jié)算以及竣工決算等有關(guān)造價流程。整個基本的流程需要按照工程建設(shè)步驟來完成,從工程項目投入到項目結(jié)算所經(jīng)的流程是工程項目決策、工程建設(shè)設(shè)計、工程項目的招投標工作、承包商包攬工程施工以及竣工驗收,到最后投入使用,這些都需要進行工程造價控制與管理,在控制與管理過程中要考慮到工程概算與實際消費會產(chǎn)生不穩(wěn)定的差異,把關(guān)好工程每個環(huán)節(jié)與每個項目的具體內(nèi)容,仔細分析差異性,把偏差額降到最低,避免工程造價產(chǎn)生風(fēng)險,減少工程損失與工期滯后等問題發(fā)生的情況。
2土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價管理項目
2.1工程項目投資決策期
在對工程項目決策時必須要考慮到規(guī)劃的項目是否有其可行性的技術(shù)支持以及經(jīng)濟效益,對工程項目需要把各個項目方案進行詳細的分析與對比,判斷項目有關(guān)的提議和創(chuàng)新型的方法是否科學(xué)、與實際情況是否相符,然后選擇更好的一個工程項目方案作為擬建項目。對工程進行投資決策對工程建設(shè)是否可以執(zhí)行,或者工程建設(shè)是否可以順利建設(shè)有重要的意義,也是工程項目可持續(xù)的必要過程。在工程投資決策期,對工程造價產(chǎn)生重要影響的是工程項目的規(guī)模、修建規(guī)范程度以及所建設(shè)的位置,影響工程造價大額度的預(yù)算,最后決定工程項目投資的具體資金。工程項目投資決策對工程造價管理與控制起到核心作用,在決策過程中,決策機構(gòu)會針對土木工程的每一項具體的建設(shè)進行有方向性的思考,考慮到項目所需要的建設(shè)工期以及范圍大小,因此,工程造價的控制與管理過程中,必須要跟著投資決策的方向進行合理造價控制與管理工作,結(jié)合決策中所產(chǎn)生的造價文件進行程序性審視,在工程造價管理與控制工程中,把存在的投資決策風(fēng)險及時反饋,避免在工程進行中產(chǎn)生損失現(xiàn)象,同時要把握好整個工程建設(shè)過程的預(yù)算,保留一定范圍的預(yù)算以提供實際產(chǎn)生的偏差。工程項目設(shè)計過程所對應(yīng)的工程造價控制與管理。工程項目的設(shè)計所反映的工程造價是可以從設(shè)計圖紙中建設(shè)的項目需要材料以及規(guī)模進行比較具體的預(yù)算,是工程建設(shè)造價的關(guān)鍵因素。從設(shè)計的階段來分析,工程設(shè)計需要設(shè)計方,根據(jù)工程實施的地帶進行考察,了解建設(shè)地點的環(huán)境因素以及人們活動情況,清晰建設(shè)方所要建設(shè)的內(nèi)容以及建設(shè)過程中需要的材料具體資料,然后設(shè)計工程圖紙。工程設(shè)計是工程造價中要預(yù)算的一個部分,雖然設(shè)計所耗的工程成本與其他工程階段所耗的成本不高于1%,工程規(guī)模大,考慮到建設(shè)方的決策方案,因此,在設(shè)計過程中會采用一些新的材料,以及設(shè)計特色,對工程外在表現(xiàn)的便捷需求以及藝術(shù)性加以控制,整體設(shè)計費都需要明確記錄。從工程設(shè)計圖上可以了解建設(shè)耗材規(guī)格與種類、工程規(guī)模、工程的難易程度、技術(shù)性問題,結(jié)合設(shè)計圖紙資料,根據(jù)概預(yù)算知識與方法來預(yù)算工程架構(gòu)的造價,因此,可以得知工程模型所要投入的資金,對不必要的或者需要大力度投入的工程造價進行管理與控制。
2.2工程項目招標投標流程的工程造價分析
對于工程規(guī)模比較龐大,而且整個工程的體系比較復(fù)雜的情況,就需要進行工程項目細分,實施分工合作完成項目的方案。因此,就需要對工程各個項目進行招投標工作,工程招投標的范圍要視工程規(guī)模以及規(guī)范程度來評定,就大規(guī)模工程來分析,招投標可以從勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購等方面進行招標工作。實行的招標是每個承包商對該項目進行投標,如果工程造價方案合理,且承包商組織機構(gòu)有比較好的實力,將會中標,對其中工程項目招標工作所產(chǎn)生的資金,應(yīng)詳細納入工程造價項目中。
2.3工程施工階段所產(chǎn)生的工程造價分析
工程施工是需要根據(jù)所設(shè)計的工程圖紙進行修建的一個勞動行為,在施工過程中所產(chǎn)生的人力資源,機械儀器購買或者租賃所產(chǎn)生的費用需要進行成本核算。施工過程中會受到施工技術(shù)、材料質(zhì)量、管理人員工作氛圍所影響,所影響的是工程的質(zhì)量、進度、安全等問題,進而影響了成本的預(yù)算,所以土木工程的造價施工項目的因素有重要性的聯(lián)系。工程項目竣工所需進行的工程造價管理與控制。工程竣工所反映的就是實際工程施工的結(jié)果,其產(chǎn)生的具體耗資需要建設(shè)方與承包商雙方對所進行的工程量進行核算,對應(yīng)所產(chǎn)生成本偏差的問題跟進核對,確保實際施工所產(chǎn)生的具體成本,其中物價突然上漲、勞資上升等有關(guān)問題會影響成本,因此要保證信息的準確性,避免產(chǎn)生不必要的利益上的沖突。
3土木工程造價管理與控制的有關(guān)措施
建立建設(shè)方本身的管理機構(gòu),完善建設(shè)體制。建設(shè)方是工程建設(shè)的發(fā)起者,所承擔的費用是由建設(shè)方來負責(zé),為了避免在工程建設(shè)上產(chǎn)生難以控制的成本問題,建設(shè)方應(yīng)當完善企業(yè)機構(gòu)的管理制度與規(guī)范,管理層次需要分明,安排對工程項目跟進監(jiān)督的管理人員,核實工程具體的項目內(nèi)容以及所產(chǎn)生的成本,為工程造價提供有利數(shù)據(jù)。承發(fā)包關(guān)系分明,規(guī)范工程作業(yè)。建設(shè)方在做好工程建設(shè)決策方案后,針對工程的規(guī)模進行招標,對工程項目進行明確性的發(fā)包,依據(jù)承包商所提供的工程項目報價進行核算,招攬合理報價以及承包商管理體制完善的機構(gòu)進行該項目的作業(yè),同時雙方應(yīng)當簽約有關(guān)的協(xié)議與合同,在成本存在差異時,可以根據(jù)相關(guān)的合同與協(xié)議進行協(xié)商解決,避免工程造價管理與控制的不當。委托第三方進行專業(yè)性的監(jiān)督管理。第三方是指建設(shè)方委托的監(jiān)理單位,對施工方的工程作業(yè)規(guī)范進行監(jiān)督與協(xié)調(diào),反饋相關(guān)的信息給建設(shè)方,確保工程項目在規(guī)定的期限完成,避免工程造價出現(xiàn)過大差異,這是有效的工程造價管理與控制措施。
4結(jié)語
土木工程造價的控制與管理的效果實現(xiàn)需要有效的措施,建立明確的工程建設(shè)體系,保證工程項目規(guī)范性進行,對工程項目建設(shè)進行監(jiān)督,控制工程質(zhì)量、安全與進度,保證工程造價的準確范圍,避免工程投資的風(fēng)險,實現(xiàn)土木工程建設(shè)的效益。
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作者:李碩 單位:北京交通大學(xué)海濱學(xué)院