土木工程建筑施工研究范文
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【摘要】土木工程所涉及的范圍非常廣泛，其中房屋建筑比較常見，尤其是在城鎮(zhèn)化腳步加快的背景下，各個地區(qū)都在新建房屋。房屋建筑施工所涉及的內(nèi)容比較多，比如施工工序、人員的協(xié)調(diào)和管理等，只要某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個施工的效率就會降低，還易導致質(zhì)量問題，給人們的居住帶來隱患。本文闡述了土木工程房屋建筑施工的概念、內(nèi)容和特點，分析了進行房屋建筑施工質(zhì)量控制的意義以及問題，提出了土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理策略。
【關鍵詞】土木工程；房屋建筑；質(zhì)量管理
0引言
房屋建筑質(zhì)量是否合格，會關乎施工者、建筑開發(fā)者的利益，也會影響到后期房屋購買者的安全。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程規(guī)模的不斷擴大，房屋建筑的數(shù)量也在增加，與之相關的質(zhì)量安全問題頻頻出現(xiàn)，必須做好房屋建筑施工的質(zhì)量管控，比如制定嚴格的質(zhì)量管理制度、加強對人員的培訓、做好施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督、提升施工水平，才能夠提升房屋建筑施工質(zhì)量，促進建筑施工行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
1土木工程房屋建筑施工的概述
1.1土木工程房屋建筑施工的概念
想要了解土木工程房屋建筑施工的概念，就應該先分析土木工程的概念。土木工程是一門各類工程設施綜合的學科，是工程和技術的一種總稱，其既是指工程建設的對象，又指一系列的技術活動。比如工程建設的對象，會包含房屋建筑、道路建筑、鐵路修建等。技術活動則是指對這些工程進行的設計、勘測、施工、保養(yǎng)和維修等一系列的活動。房屋建筑施工是土木工程中一個非常重要的分支，其建筑的質(zhì)量關乎人民生活的水平，以及整個行業(yè)的健康發(fā)展。
1.2房屋建設項目施工質(zhì)量控制的內(nèi)容
房屋建設屬于一個非常龐大的工程，其在建設之前需要先進行立項設計，根據(jù)房屋建筑開展各類準備工作，再籌措人力、物力和財力進行施工，最后完成整個項目的驗收。整體而言，房屋建設項目施工資金大，涉及面比較廣，管理難度大，想要保證施工環(huán)節(jié)不出現(xiàn)質(zhì)量問題，就需要做好各個環(huán)節(jié)的有效把控。具體體現(xiàn)在四個方面：（1）資金的把控；（2）施工工藝的把控；（3）建設項目施工周期的控制；（4）合同管理[1]。
1.3房屋建設項目施工管理的特點
房屋建筑工程是土木工程非常重要的一部分。在對房屋建設項目進行施工管理時，主要呈現(xiàn)出了三大特點：（1）由于在施工環(huán)節(jié)所涉及的人力、設備比較多，需要使用不同的技術，現(xiàn)場管理工作的難度大。（2）房屋建筑項目施工管理所涉及的內(nèi)容廣泛。（3）房屋建筑項目施工管理具有系統(tǒng)性的特征。所謂的系統(tǒng)性，即是每一環(huán)之間都會存在關聯(lián)[2]。
2進行房屋建筑施工質(zhì)量控制的意義
2.1有利于節(jié)約施工成本
房屋建筑施工屬于系統(tǒng)性的工程，涉及的內(nèi)容廣泛，工藝較多，如不加強管理，很容易被一些不穩(wěn)定的因素所影響，導致施工的效率以及質(zhì)量降低。通過分析以往一些房屋建筑企業(yè)在施工環(huán)節(jié)的問題，發(fā)現(xiàn)未做好質(zhì)量的控制，就極易導致后期不斷的返工，既會影響整個工期，也會增加施工的成本。
2.2有利于保證房屋建筑符合國家建設標準
房屋建筑質(zhì)量和人民的安全息息相關，為了防止出現(xiàn)爛尾樓、劣質(zhì)房，國家建設部門也對建筑行業(yè)所建造的房屋質(zhì)量進行控制。管理人員在國家提出的建設標準之上，制定出完善的質(zhì)量管理的制度和體系，明確各級管理人員的工作內(nèi)容，并定期對工作的質(zhì)量進行檢查，抓好施工環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)，出現(xiàn)不達標的房屋建筑就要返工。
2.3有利于促進房屋建筑企業(yè)的發(fā)展
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平逐步提高，越來越多的人涌入到城鎮(zhèn)地區(qū)，這類地區(qū)也開始加緊建造房屋，以更好地滿足人們的居住需求。在此過程中，也涌現(xiàn)出了很多的房建企業(yè)，競爭壓力巨大。企業(yè)想要更好地在房建行業(yè)發(fā)展，就必須控制好房建施工的質(zhì)量，通過質(zhì)量打出房建企業(yè)的品牌，增強人們的信賴度，促進房建企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。
3土木工程房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問題
3.1房建施工質(zhì)量管理制度不夠完善
房建施工規(guī)模大，周期長，必須建立完善的房建施工質(zhì)量管控的制度，明確好各類人員的管理職責，才能夠降低在施工環(huán)節(jié)存在的隱患。事實上，很多房建企業(yè)雖建立了制度，但是由上向下傳遞時，這種制度的效力卻減弱，變得非常模糊。比如在落實相關質(zhì)量檢測制度時，對于違規(guī)操作的人員并未按照規(guī)定進行處罰，這必然導致安全事故的發(fā)生。
3.2房建施工質(zhì)量管理過于粗放
房建施工質(zhì)量管理涉及內(nèi)容多且復雜，需要質(zhì)量管理人員能夠了解施工的全過程，對各個環(huán)節(jié)進行細致的把控。但是由于一直以來，建筑行業(yè)實施的都是粗放式管理，導致很多環(huán)節(jié)都過于粗放。
3.3對房建現(xiàn)場施工安全工作的管理不夠重視
安全可謂是房建現(xiàn)場施工質(zhì)量管理中非常重要的一部分，其會影響到施工人員的人身安全、整個施工的進度，房建企業(yè)未來的發(fā)展。在建筑企業(yè)內(nèi)部，應該將安全管理工作擺在施工質(zhì)量控制的關鍵部分。但在實際落實環(huán)節(jié)，雖然內(nèi)部制定了安全管理制度，但部分領導者以及施工者對安全管理工作的不夠重視，比如在施工之前，并未按照規(guī)定佩戴安全帽，在開展危險性施工活動時，未檢查繩索等，思想意識對施工安全的不重視，均會給房建施工帶來隱患。
3.4房建施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)不高
房建施工質(zhì)量管理是個綜合性的工作，需要管理人員能夠了解房建施工的全過程，能夠?qū)Ω鱾€環(huán)節(jié)有效的協(xié)調(diào)和控制，保證最終房建施工的質(zhì)量能夠滿足國家建設的需求。施工人員的綜合素質(zhì)普遍不高，大多都是農(nóng)民工，具備一定的施工經(jīng)驗，卻缺乏系統(tǒng)化的施工知識。
4土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理策略
4.1建立精細化的房建施工質(zhì)量管理制度
房建施工質(zhì)量關乎建筑企業(yè)的利益、發(fā)展以及居住者的安全，故做好質(zhì)量控制是非常重要的。房建施工質(zhì)量管理制度是進行質(zhì)量管控工作的前提，也是保證一系列管控工作有章可循的重要依據(jù)。作為房建施工質(zhì)量管理者，需要基于項目的大小、施工的流程、工程的狀況等，積極改進現(xiàn)有的房屋施工制度，遵循精細化原則，將各類和質(zhì)量相關的內(nèi)容均納入其中。
4.2做好施工前期的準備工作
土木工程房建施工前期的準備工作，會直接影響到后期的施工質(zhì)量。故在進行施工質(zhì)量管控時，就要注重施工前期的質(zhì)量控制。（1）優(yōu)化圖紙設計工作。圖紙設計是否科學、合理，關乎后期施工的效果。故在前期設計環(huán)節(jié)，就需要全面了解施工的場地、環(huán)境等要素，在此基礎之上進行分析、設計。（2）審核圖紙。避免圖紙出現(xiàn)誤差，影響后期施工的質(zhì)量，主要核對圖紙中的參數(shù)。各類數(shù)據(jù)設計是否合理，保證圖紙和實際的施工作業(yè)是相符的。（3）相關人員需要進行圖紙設計的溝通和交流，提升圖紙設計的可行性、施工信息的準確性，較好地規(guī)避施工環(huán)節(jié)存在的風險。
4.3加強材料采購以及應用的質(zhì)量管控
在房建工程中，材料占據(jù)的成本支出最多，且會直接影響到房建施工的質(zhì)量。具體需要建立材料采購和應用的質(zhì)量管控體系，落實相關材料管控人員的責任，降低材料采購和應用時存在的隱患。具體可以從以下三個方面做好材料質(zhì)量管控：（1）建立材料采購制度。就當下社會而言，建筑行業(yè)在快速的發(fā)展，各種建筑材料也是層出不窮。（2）建立材料的檢測機制。在購買材料之前，需要對材料的質(zhì)量進行檢測，結(jié)合檢測的報告選擇最適合的材料。在進入現(xiàn)場之后，還要根據(jù)材料的性質(zhì)合理進行保存，在使用之前再次進行檢測，防止保存失誤，影響材料質(zhì)量。（3）材料在進入現(xiàn)場之后，需要進行登記，開展物資保管工作，嚴格把控材料使用過程中的質(zhì)量。
4.4加強房建施工工藝以及現(xiàn)場器械的控制
就當下房建施工人員而言，其施工工藝水平并不高，主要是以以往的施工經(jīng)驗為主，缺乏較為科學且系統(tǒng)的工藝水平。這就需要相關的管理者能夠在內(nèi)部建立施工工藝的培訓，明確規(guī)定施工過程中各個環(huán)節(jié)所使用的技術手段，在實際施工環(huán)節(jié)，還需要工作人員能夠及時地記錄在施工過程中所使用的技術，便于后期在出現(xiàn)問題之后查找到問題的根源，及時提升工藝水平。
4.5做好房屋建筑施工現(xiàn)場安全控制
房建施工過程是否安全，既關乎房建質(zhì)量，又會影響到施工者的生命安全以及整個行業(yè)的良性發(fā)展。因此必須把控制施工現(xiàn)場安全放在首要地位。首先需要建立一個和現(xiàn)場安全控制相關的制度和體系，要求不同部門的施工人員，能夠根據(jù)自身部門施工環(huán)節(jié)存在的一些風險，佩戴安全的設施，比如高空作業(yè)，就需要佩戴安全帽，系好安全繩索。其次房建企業(yè)更應該加大在安全設施方面的投入，引進一些先進、高質(zhì)量的安全設備。最后要定期檢查現(xiàn)場是否存在安全隱患，加強施工人員的安全意識。一旦出現(xiàn)安全問題，要追究管理者的責任。
5結(jié)束語
綜上所述，土木工程房屋建筑環(huán)節(jié)應緊緊圍繞制度、施工人員、管理者、施工的材料、施工的工藝等方面，對施工的全過程進行精細化的控制和管理。明確好各個管理層以及施工人員的責任，建立完善的考核機制，這樣才能夠降低施工環(huán)節(jié)存在的隱患，保證房建質(zhì)量。
作者:黃傲傲 曾金中
土木工程建筑施工研究篇2
目前，城市化進程的持續(xù)推進的背景下，我們國家土木建筑業(yè)也得到了迅速發(fā)展，更多的建筑工程出現(xiàn)，怎樣對其質(zhì)量進行有效的管控，成為首要任務。與此同時，隨著人們思想觀念的進步，對建筑提出了越來越嚴格的要求，不但要求建筑質(zhì)量優(yōu)良，而且要求其具備更多的功能性，總而言之，土木項目建設是一項技術要求高、質(zhì)量要求高的工程。土木工程在整個建設工程中常常是保證與根源，是整個建設順利展開的首要步驟，也是最關鍵的步驟，但是，卻常常極易被一些建設企業(yè)忽略。從目前的狀況來看，很多建設企業(yè)為了取得更多的經(jīng)濟效益，只注重追求項目工期的縮減，只做到了高效，而忽視了高質(zhì)量，這很明顯是本末倒置的，最后會造成整個建設項目根基不穩(wěn)固，大幅度增加后續(xù)建筑的維護經(jīng)費，增加整體成本，所以管控工作就顯得十分必要了。
1土木項目建設工程質(zhì)量管控的相關概念
目前，伴隨著國內(nèi)各行業(yè)有關的規(guī)章體制的持續(xù)健全，土木項目在建設過程中更重視對工程質(zhì)量管控工作的監(jiān)督，這對確保工程質(zhì)量是十分重要的。因此，目前許多土木工程項目在進行過程中十分重視項目質(zhì)量管控工作的進行，只有確保土木工程項目建設質(zhì)量管控工作的品質(zhì)，才能真正確保土木項目建設可以創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟利益。
1.1土木項目建設工程質(zhì)量管控的重要性
無論是什么項目最后建設質(zhì)量對后續(xù)的綜合效益和社會影響都十分巨大。若不能科學地進行質(zhì)量管控，則可能會嚴重威脅參加項目建設人員的人身安全，甚至后續(xù)項目的實施，也可能對社會和有關企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響，因此，在各種工程的建設期間，必須開展工程管控工作。品質(zhì)管理是工程管理的關鍵，只有確定了質(zhì)量管控工作的職責和目的，確保管控質(zhì)量，才可以更好地確保有關項目的順利開展，使之取得一定的經(jīng)濟與社會效益，促進社會進步與經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
1.2土木項目管控工作的主要內(nèi)容
在土木項目管控工作中，質(zhì)量管控是一個十分核心的工作，但由于其涉及因素較多，因此其管控的內(nèi)容也十分復雜。其內(nèi)容包括建設前期質(zhì)量管控、建設期間的質(zhì)量控制、竣工后質(zhì)量管控以及決策期間的工程管控工作等。建設品質(zhì)建設經(jīng)費以及建設工期任何一方出現(xiàn)問題，都會影響土木項目的最后建設質(zhì)量，給社會帶來不良影響。土木工程項目管控工作存在較大的難度，只有落實好工程規(guī)劃工作，建設期間要第一時間進行監(jiān)督管控，才可以確保土木工程項目管控工作的質(zhì)量。
1.3土木項目建設的特征
1.3.1建設的外部環(huán)境惡劣
由于工程建設大多是在室外環(huán)境中展開的，所以，整個建設期間會受地理環(huán)境、氣候變化因素的影響較大。在現(xiàn)實土木項目建設期間，土木項目規(guī)劃常常因為雨、雪、風、沙等氣象因素的影響而出現(xiàn)變化或中斷，不但會作用在建設工期上，而且會作用在土建項目質(zhì)量方面。為制定切實可行且能預測的建設方案，相關建設單位應密切關注土木項目建設當?shù)氐臍夂蜃兓?，編制出適宜的安全防護方案，對突發(fā)事件做好應急措施。
1.3.2繁雜性
土建項目是一個十分復雜的綜合性工程，土木工程的功能多種多樣，因此對其提出的要求也越來越嚴格，我國地域遼闊，地理環(huán)境十分廣闊，這種地域上的差別也給土木工程建設帶來了許多困難，常常不能找到可供借鑒的實際例子，這就給建筑技術提出了更為嚴格的要求。
1.3.3高流動度
土木項目的建設一般是高流動性的，很多建設場地都不固定。施工工人大部分來自農(nóng)村，缺乏專業(yè)的施工技術，整體素質(zhì)不高。另外，土木建設部門的勞動力流動性大，建設內(nèi)容往往不確定，因而，建筑工人的積極性，主動性不夠，這就會作用在土木項目建設成效與質(zhì)量上。
2土木項目建設工程質(zhì)量管控期間出現(xiàn)的問題
2.1建筑工程質(zhì)量管控工作不到位
雖然建筑公司對建筑工程實行質(zhì)量調(diào)控，但有些建筑公司卻難以在建筑作用的質(zhì)量管控中充分發(fā)揮作用。例如工程質(zhì)量管控不符合要求，隨著對施工行業(yè)的要求更加嚴格、外部環(huán)境更加復雜，這一行業(yè)正在快速地發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑項目質(zhì)量調(diào)控行業(yè)無法第一時間跟上建筑行業(yè)的發(fā)展速度。不同階段之間的差別，極易導致工程質(zhì)量的不規(guī)范與組織機構上的混亂，讓工程質(zhì)量管控不能真正發(fā)揮監(jiān)管的作用。為獲得高回報，有的建筑公司具備較高的資質(zhì)水平，但現(xiàn)實的勞動力結(jié)構不符合相應的規(guī)范。在建筑工程的質(zhì)量調(diào)控中，它不但起到了積極的宣傳作用，而且減緩了工程整體的進度。主要管理者不關注自己的工作，這極大地影響了建筑工程的質(zhì)量調(diào)控。其結(jié)果是影響了土木工程建設的整體品質(zhì)上，不能高效地保障建筑工人的安全。
2.2建設工程質(zhì)量管控工作者的能力不合格
現(xiàn)實的建設工程質(zhì)量管控隊伍中，有不少是空有名銜的工程項目質(zhì)量管控工作者。他們無法第一時間、有效地進行自己的管控工作，甚至連工作也做不成。不但影響建筑工人的工作，對質(zhì)量需求也沒有保證。建筑工程質(zhì)量管控工作者自身不能正確定位。建設工程質(zhì)量管控工作者的主要工作是全面監(jiān)督和管理土建工程，而不能掌控全局的建設項目質(zhì)量管控工作者，這就讓工程質(zhì)量失去了應有的作用。這樣的工作者對于提升土木項目水平?jīng)]有任何幫助，甚至還會有不良影響。
2.3建筑環(huán)境管控不合理
土木工程項目在建設期間，一定會在很大程度上影響附近居民的生活環(huán)境，假如不能適宜地保護土木項目的建設環(huán)境，一定會導致嚴重的環(huán)境破壞，引起附近居民的抗議以及憤怒，這些要素都可能造成土木項目建設項目的施工不能順利進行。同時建設期間出現(xiàn)噪音、強光、粉塵等污染，將很大程度上影響建筑工人和附近居民的身體健康，有的管控不善的建設場所還可能會產(chǎn)生建設工人高空墜落的狀況，另外，建設工具不小心掉落下去，還會導致安全事故，進而使建設單位出現(xiàn)較嚴重的經(jīng)濟損失。
2.4建筑技術要求不規(guī)范
目前，很多區(qū)域的土木項目技術標準尚不統(tǒng)一。各種問題在建設過程中常常發(fā)生。建設技術不科學，很多建設技術和工藝也比較落后。有些建筑部門追求經(jīng)濟利益，運用陳舊材料，沒有考慮運用新建筑材料對土木項目質(zhì)量的影響，不完整甚至是陳舊的土木項目技術直接作用在土木項目的效率上，從而極易掩蓋整個工程的質(zhì)量以及安全風險。此外，土建技術管控體制不完善，對應的施工單位不能對整個項目進行監(jiān)督，監(jiān)理工作者不了解土建建設場所的實際情況，進而在很大程度上影響土木工程建設的順利展開。與此同時，建設部門對土建工程還沒有深入研究，建筑工人的整體素質(zhì)不高，建設技術水平低，建設工期與建設質(zhì)量無法達到土木建設工程的要求。
2.5土木工程的建設管控系統(tǒng)不健全，資源運用效率并不高
土木項目的質(zhì)量保證系統(tǒng)的建立是質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)。然而，有的建設單位并未建立完善的項目品質(zhì)保證系統(tǒng)，造成建設質(zhì)量管控期間出現(xiàn)了一系列的問題，而且不能第一時間進行處理，面對這種狀況，要全方位剖析質(zhì)量管控保證系統(tǒng)內(nèi)的局限之處，同時持續(xù)健全體系內(nèi)容。除此之外，土木工程建設期間還出現(xiàn)了資源運用不科學的問題，要有效規(guī)避這一系列問題，管控工作者要認真調(diào)控建設經(jīng)費，提升資源高效運用率，預防出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象，嚴格對待偷工減料等行為，注重建設工人的素養(yǎng)訓練，進而確保整個項目的建設質(zhì)量。
2.6監(jiān)督體制依舊不健全，監(jiān)理工作者的綜合素養(yǎng)不高
現(xiàn)階段，在我們國家有的土木項目建設期間，因為承包商并未充分意識到監(jiān)督工作在項目中的重要意義，繼而沒有構建起有關的監(jiān)理單位，即便有監(jiān)理單位，其對應的體制也并未得到健全，同時有的監(jiān)理工作者自己缺少實踐的經(jīng)驗，綜合素養(yǎng)并不高，法律意識與合同意識比較薄弱等都會淡化監(jiān)理單位在土木項目建設期間所體現(xiàn)的作用。另外，土木項目建設期間有關的監(jiān)理單位，要滲透在土木項目的全階段，但是現(xiàn)實中土木項目的監(jiān)理范圍比較狹窄，只是局限在項目的建設環(huán)節(jié)，對預備環(huán)節(jié)和驗收環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作卻并不注重。進而無法對各個階段的品質(zhì)展開科學地調(diào)控，無法第一時間處理相關的問題，進而造成監(jiān)理市場混亂，無法發(fā)揮其應有的作用，在很大程度上制約了土木項目的進一步發(fā)展。
3提高土木項目建設質(zhì)量管控的措施
3.1強化建筑場所的質(zhì)量管控工作
若不能對土木項目建設場所質(zhì)量進行有效的管控，則建設完成后的建筑物的質(zhì)量也很難確保。為此，一定要強化建筑質(zhì)量管控工作。一是要構建并完善科學的質(zhì)量確保系統(tǒng)，使每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控工作都獲得有效的保障，進而能夠有效確保建筑的質(zhì)量。建設材料與設備是影響項目建設質(zhì)量的重要因素，在建設期間起著重要作用。因此在施工前期進行階段要挑選出適宜的建設材料以及建設機械設備。建筑材料一定要和國家對應的質(zhì)量規(guī)范相符合，建設機械設備按時維修養(yǎng)護，確保其高度準確性，從而更有效地完成對應的建設工作。此外，高空作業(yè)項目危險性較大，應確保對應的建筑工人要運用安全防護舉措，有效規(guī)避因防護不當而產(chǎn)生問題。
3.2提升建筑工人的整體素質(zhì)
在土木項目建設工程管控期間，建筑工人的整體素質(zhì)會在很大程度上影響最終的建筑質(zhì)量。由于建筑工人的專業(yè)素質(zhì)會直接作用在建設質(zhì)量和工期上，要著重提升建筑工人的整體素質(zhì)，強化建設項目質(zhì)量管控。首先，在招聘施工隊伍的過程中，要挑選專業(yè)的建設隊伍，才能確保建設質(zhì)量。同時，借助合理高效的培訓，提高建設隊伍的整體素質(zhì)，使其能夠有效、優(yōu)質(zhì)地完成場所的建設。與此同時，可將培訓評估體制和激勵體制有機結(jié)合起來，調(diào)動有關的建筑工人的工作和學習主動性，使其在安全建設意識較高的狀態(tài)下進行相關的工作，有效規(guī)避出現(xiàn)建設事故，確保最后的建設質(zhì)量。
3.3強化建筑場所的管理
根據(jù)監(jiān)理管控的要求，規(guī)劃相應的建筑標準來進行建設，強化項目設備、建設技術的監(jiān)管，對建設機械的品質(zhì)、技術操作工作者、建設規(guī)劃標準進行嚴格的監(jiān)管，強化建設場所的嚴格控制需求，保證項目工期、項目質(zhì)量以及項目驗收運用的科學性。
3.4強化建筑技術的管控
因為土木建設項目的復雜性，涉及多個建設程序，同時不同子項目采用不同的建設技術，很多建筑工人對土建項目的規(guī)劃要求都不太熟悉，也沒有認真遵循建設技術作業(yè)規(guī)范。有的建筑工人認為土建技術很簡單，不依據(jù)有關規(guī)范來作業(yè)，這些錯誤觀念和行為影響了土建技術運用的效果。為此，相關建設單位應根據(jù)建設場所的現(xiàn)實狀況，強化建設技術管控，健全建設技術管控系統(tǒng)，借助嚴格的管控體制確保土建技術的運用，同時強化對建設場所的監(jiān)督。為了保證土木項目建設技術運用的有效性，管理者一定要第一時間指出建筑工人的異常以及失誤的工作舉動。
3.5完善土木工程的管控系統(tǒng)
建設的前期要針對現(xiàn)實的地質(zhì)狀況和條件，編制出一個操作性較強的建設規(guī)劃，同時依據(jù)建設期間可能會出現(xiàn)的問題，設計出針對性較強的對策，用來確保整個土木項目建設工作可以順利落實，還要對建設機械的養(yǎng)護保管和材料購買保存等有關環(huán)節(jié)進行優(yōu)化的布置，用符合土木項目中的施工規(guī)范，為提升整個項目的質(zhì)量水平奠定堅實的基礎。在土木項目建設期間，要合理地引入信息化和現(xiàn)代化的方式，利用計算機和網(wǎng)絡上的方式明確工程項目的建設環(huán)節(jié)，健全合理的建設過程，調(diào)控、監(jiān)督以及測評質(zhì)量上的管控工作。并且在這個前提下構建起預警體系，維持和建設方的聯(lián)系與溝通，按照建設期間產(chǎn)生的一系列問題來對應地調(diào)整土木工程的建設規(guī)劃，進而提高整個土木項目的建設水平與建設品質(zhì)。
3.6強化土木項目建設期間的監(jiān)理力度
建筑建設企業(yè)要想提高建設品質(zhì)一定要構建起經(jīng)驗豐富，具備高技術素質(zhì)的專業(yè)性的建設團隊，進而為土木項目建設提供人才方面的保障。與此同時，場所質(zhì)量監(jiān)督管理單位和專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管控工作者要對土木項目的質(zhì)量認真把關，質(zhì)量管控工作者將項目質(zhì)檢報告和經(jīng)理的項目匯報當成前提，認真抽查建設場所的建設工序，出現(xiàn)項目品質(zhì)問題，可以馬上要求他們停止操作，監(jiān)督他們進行返工。項目監(jiān)理單位要構建崗位職責體制，把質(zhì)量管控的任務具體落實到個人身上，這樣才可以在出現(xiàn)項目質(zhì)量事故的時候直接認定誰是責任者，提高質(zhì)量管控的主動性與積極性，有效規(guī)避后續(xù)場所推諉扯皮的現(xiàn)象，從而有效確保土木項目建設的品質(zhì)。
3.7強化審查建設工人工作的力度
在土木項目建設工程的質(zhì)量管控工作中，可以從人力資源上高效地調(diào)控質(zhì)量管控。對建設工作的調(diào)控是要確保他們的建設能力，特別是土木項目建設工程的建設作業(yè)十分繁雜，涉及許多的建設技術。只有保證建設工人具備較高的執(zhí)行力與豐富的操作經(jīng)驗，才可以高效規(guī)避在土木項目建設期間產(chǎn)生失誤的幾率。除此之外，管控工作者還要在線監(jiān)管建設技術操作與作業(yè)，只有這樣才可以第一時間發(fā)現(xiàn)建設工人的操作失誤的狀況，并且展開科學的調(diào)節(jié)與控制，盡可能地規(guī)避因為操作失誤而導致的安全隱患，進而提升土木項目的整體建設品質(zhì)。
4結(jié)語
總之，要確保土木工程項目的建設質(zhì)量，不能離開健全高效的質(zhì)量管控工作，從目前的情況來看，在我們國家依然有很多的土木建設質(zhì)量管控工作不能令人滿意，這就需要持續(xù)規(guī)范統(tǒng)一標準，強化對項目質(zhì)量管控工作的重視，建立更加健全的一體化管控體制。只有確保國內(nèi)土木工程的質(zhì)量，才可以給國內(nèi)社會經(jīng)濟實力的發(fā)展奠定良好的基礎。
作者:王小宇 單位:新疆醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院
土木工程建筑施工研究篇3
在社會經(jīng)濟建設的發(fā)展和變革中，科技發(fā)揮著重要的作用。在物質(zhì)生活水平不斷上升的同時，人們從精神層面對生活品質(zhì)要求也在不斷提升。特別是在現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)的建設中，建筑物的功能和數(shù)量需求越來越多，整體建筑水平也在經(jīng)濟發(fā)展中不斷上升。建筑物質(zhì)量越有保障，人們的實際居住體驗越好。但是就目前的現(xiàn)場施工管控模式來看，還存在諸多細節(jié)管理上的不足，直接影響到整個項目的施工質(zhì)量。企業(yè)的經(jīng)營收益無保障，在一定程度上阻礙了其前進的步伐。下面針對目前現(xiàn)場施工質(zhì)量管控中存在的不足展開探討，希望能夠?qū)τ诮ㄖ袠I(yè)整體質(zhì)量的提升起到一定的幫助。
1建筑工程深化工程項目質(zhì)量的重要意義
綜合建筑工程質(zhì)量管控的作用來看，在具體實施上，主要內(nèi)容如下：一是質(zhì)量保障越高，企業(yè)的生產(chǎn)工藝水平也會相應有所提升。科技的帶動下，建筑行業(yè)的技術更替速度明顯加快。為了滿足現(xiàn)行的質(zhì)量需求，需要注重新技術的推廣和優(yōu)化，才能更好地發(fā)揮整個行業(yè)的技術優(yōu)勢。二是注重施工中不同流程的規(guī)范化管理。由于該工程綜合性較強，在實施中需要摻雜大量復雜工藝。只有嚴格按照標準施工，才能更好地發(fā)揮技術的優(yōu)勢，提升整個行業(yè)的建筑水平。三是加強管理，注重效率。對于施工中的每個崗位的員工，都要明確其具體責任和應盡義務，嚴格落實到相關人員，強化管理的執(zhí)行效率，工程質(zhì)量才更有保障。
2土木工程施工項目質(zhì)量管理存在的問題
2.1施工管理體系不完善
從現(xiàn)有的質(zhì)量管控模式來看，受傳統(tǒng)的工作模式影響較深，導致大多數(shù)參與建筑工程的施工單位沒有系統(tǒng)化的管理流程。無論是技術、人員還是對外服務分布等來看，都沒法達到現(xiàn)行的行業(yè)管理標準。雖然從國家層面也相繼出臺了各種質(zhì)量監(jiān)測管理辦法，但是企業(yè)的整體推進力度不足，部分行為規(guī)范無法達到行業(yè)要求的標準。大多數(shù)企業(yè)的工作停留在表面形式上，更有甚者整體結(jié)構都無法滿足行業(yè)要求。企業(yè)僅有項目承包單位，對于采購以及施工流程管控等部門都沒有進行明確規(guī)定，還需做進一步完善。
2.2質(zhì)量目標工作職責不明確
在具體的目標驗收工作中，往往以整體質(zhì)量目標為衡量標準。如果相關參數(shù)較好，則表明企業(yè)的各項工作按照既定目標有序推進。整個施工團隊的運營技術和能力也會明顯提升，員工的工作熱情更高，創(chuàng)新和實踐能力更強。從現(xiàn)場的實際情況來看，管理者對工程質(zhì)量重視重度不夠。工藝流程審核制度不健全，沒有明確的參照標準，直接影響到了整個項目的施工質(zhì)量。雖然有了明確的質(zhì)量標準，但是由于管理體制不健全，相關工作未落實到位。未按照崗位要求明確工作職責，質(zhì)量監(jiān)管工作無人落實，管理者未切實發(fā)揮其領導職責。
2.3施工材料方面的問題
原材料的性能直接影響到建筑項目的最終質(zhì)量。建筑工程是一項綜合性較強的項目，需要耗費大量的建材，由于數(shù)量和類別眾多，現(xiàn)場管控工作難度非常大。因此，目前的大多數(shù)參與項目建設的企業(yè)對原材料的管控主要是對該批次的材料抽樣測試。在原材料采購前缺乏足夠的溝通，會出現(xiàn)材料無法按約定時間供貨等問題。此外，還有一部分企業(yè)對原料檢測態(tài)度不夠端正，敷衍了事，導致一部分不合規(guī)的建材混入到施工現(xiàn)場。在技術的推動下，常會采購一些新型環(huán)保材料。由于工作人員經(jīng)驗不足，對于這類材料的性能不夠了解，增加了風險發(fā)生的機率。
2.4施工機械方面的問題
物質(zhì)生活水平的不斷提升，人們對于建筑物本身的功能需求也越來越高。因此，現(xiàn)場施工中選用的器材精確程度也在不斷提升。如果設備養(yǎng)護不到位，出現(xiàn)問題，也會影響工程質(zhì)量。主要表現(xiàn)如下：第一，設備自身的性能無法滿足使用需求時，需要立即安排專業(yè)人士進行維修。修復和養(yǎng)護工作不及時，都會制約工程的順利發(fā)展。第二，企業(yè)為了節(jié)約成本，有時會購置或租用一些二手器材，成本是降低了，但是卻影響了項目正常推進，工期難以保證，施工質(zhì)量安全也沒有保障。要提前檢驗設備的性能是否良好，做好充足的準備，工程質(zhì)量和進程才更有保障。
2.5施工環(huán)境較差
建筑工程施工中大多數(shù)處于露天作業(yè)，周邊環(huán)境相對惡劣，管理水平有待提升。隨著建筑工程規(guī)模的增加，原材料損耗大量增加。參與項目建設的員工風險防范意識較差，建材運輸?shù)浆F(xiàn)場后并未按要求存放。這些員工都沒有認識到材料存放的重要性，防護措施不到位，性能發(fā)生變化的現(xiàn)象時有發(fā)生。在具體實施的過程中，為了達到工期要求，即使發(fā)現(xiàn)材料性能被破壞，仍然將他們用于項目施工中，直接影響到整個工程的質(zhì)量。原材料在施工現(xiàn)場隨意堆放，時間久了就會發(fā)生一些質(zhì)變，影響材料的正常使用。如果重新采購，增加成本不說，還會延誤工期。此外，工作人員的能力不足，都會影響到企業(yè)發(fā)展的向心力。
2.6施工過程中的人員管理問題
就目前工程管理細則來看，團隊的整體水平也是影響施工質(zhì)量的重要因素。如果整個團隊的員工技術水平無法達到現(xiàn)場技術要求，工期和質(zhì)量都會受到一定的干擾。此外，項目實施階段的監(jiān)理工作者的管理水平也非常重要，如果他們的專業(yè)知識匱乏，無法勝任本職工作，會直接影響到他們在現(xiàn)場的工作。工作流程無法按照預期要求順利開展，工藝不達標，建筑物的質(zhì)量無保障，無法如期交付使用。從目前建筑市場的員工整體水平來看，人員素養(yǎng)還存在一定的上升空間，軟硬件設施不到位，都對工程質(zhì)量產(chǎn)生了不同程度的影響。
3土木工程施工項目質(zhì)量管理的優(yōu)化對策
針對土木工程施工項目質(zhì)量管理中存在的問題，需要采取設置科學的工程施工管理體系，明確質(zhì)量目標合理分配工作職責，做好材料質(zhì)量的嚴格管控，加強施工機械設備管理，控制施工環(huán)境改善施工條件，提高施工人員的綜合素質(zhì)等方法進行質(zhì)量控制，下文對此進行詳細介紹。
3.1設置科學的工程施工管理體系
就我國建筑市場的當前水平來看，內(nèi)部管理體系不健全。從理論到實踐較發(fā)達國家而言，都存在著一定的差距。為了更好地服務于社會發(fā)展，有關部門要注重現(xiàn)有人員專業(yè)能力的提升，為他們創(chuàng)造更多的培訓和學習機會。隨時關注行業(yè)變化，認真學習本行業(yè)內(nèi)先進的國內(nèi)外工作經(jīng)驗，最終制定一套符合本國發(fā)展國情的管理制度。土木工程施工管理體系建立的過程中要結(jié)合當?shù)氐挠秒娦枨蠛推髽I(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀綜合考慮。在人員管理上，要做到賞罰分明，建立健全相關獎懲制度。落實到具體的崗位上，提高每個人員的安全防范意識，在本職工作中投入更多的熱情。針對部門內(nèi)部不同的員工，以及部門領導者都要逐一落實安全生產(chǎn)監(jiān)管制度。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題都要嚴懲不貸，絕不姑息。加強對全體員工的安全監(jiān)管，將各項工作落到實處，徹底杜絕形式主義。土木工程施工質(zhì)量是十分重要的環(huán)節(jié)，要注重每個工作細節(jié)，相關責任人群的管控。建立健全質(zhì)量管理機制，推動整個項目如期交付使用，在確保安全生產(chǎn)的同時，做好質(zhì)量把控，絕不漏掉任何一個細微的疏忽。
3.2明確質(zhì)量目標合理分配工作職責
在項目的具體實施階段，企業(yè)要從多方面加強對現(xiàn)有員工的思想教育，讓他們認識到質(zhì)量管理的重要性。思想認識提升了，才能在質(zhì)量防控方面投入更多的關注，在合同的約束下推進工作的順利實施。一般情況下，企業(yè)在正式施工前往往會分階段闡明工程質(zhì)量標準。待到分段施工的目標確定后，再對相關工作細化。在相關技術文件和責任書的指導下，強化管理，明確劃分各部門的責權和利益。此外，要根據(jù)各個階段的技術要求，明確質(zhì)量驗收標準，同時對于異常狀況要制定科學有效的解決措施。在現(xiàn)場施工中，管理者要切實發(fā)揮其重要作用，加強監(jiān)管。通過理論與現(xiàn)場實際運行狀況進行對比，快速找出問題的根源，并作出正確的決策。提升全體員工對質(zhì)量監(jiān)管工作的重視，在工作中嚴格要求自己。員工的思想認識提升了，在工藝流程指導下高效開展工作，以達到項目的建設需求。在施工現(xiàn)場的管理中，要重點規(guī)范員工的具體操作，對于周邊存在的風險因素要及時排除。從源頭上排除隱患，提升工作效率，為社會輸入更多的優(yōu)質(zhì)建筑工程。
3.3做好材料質(zhì)量的嚴格管控
針對建筑智能化工程材料設備不合格的問題，施工企業(yè)要能從源頭上把控材料的質(zhì)量，確保建筑材料與設備的質(zhì)量符合相關的標準要求。具體采購中，施工企業(yè)可加強對施工材料與設備的監(jiān)督管理，規(guī)范采購的流程，重視對材料設備的質(zhì)量檢測，以確保材料設備的質(zhì)量。具體可選擇信用與資質(zhì)良好的供應商，做好材料設備的追蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時，做好對采購人員與施工人員的監(jiān)管工作，保證材料設備從采購到檢測、驗收都是符合質(zhì)量要求的，從而確保材料設備的安全、可靠。
3.4加強施工機械設備管理
建筑工程的順利實施需要依托于不同規(guī)格的操作設施，這些設備的性能完好，也是現(xiàn)場施工效率的關鍵決定因素，必須從管理層提高重視。就塔式起重機而言，該設備作業(yè)環(huán)境處于高風險，同時在施工中又極為重要，必須由專業(yè)人士完成設備操作。工作開始前，要安排專業(yè)技術人員查驗設備的性能，在零件無損壞，內(nèi)部功能良好的前提下，要嚴格按照規(guī)范進行作業(yè)。對于該類設備的管控，除了操作工藝外，還要對工作人員的生命安全做好基礎保障。員工管理要實施績效考核，明確每個崗位的責任和義務，定期對員工表現(xiàn)進行評價和打分。施工中用到的設備由專人保管，出現(xiàn)問題嚴厲追責。除此之外，還要根據(jù)設備的使用頻率和性能差異做好養(yǎng)護計劃，減少不必要的損耗，合理控制成本支出的同時降低運營風險。
3.5控制施工環(huán)境改善施工條件
就目前的市場運作模式來看，現(xiàn)場工序混亂，工藝不達標等問題時有發(fā)生。因此，下面以5S技術為參考標準，組建一個信息化的高質(zhì)量管理體系。首先，在項目建設過程中，要根據(jù)現(xiàn)場的情況明確布局，以此為基礎做好施工設計圖。其次，嚴格按照圖紙的技術要求做好相關工作。再次，注意施工環(huán)境的衛(wèi)生維護。第四，對于現(xiàn)場施工所用到的相關設備、原材料等都要明確擺放位置。第五，參與項目建設的員工和管理人員都要展開全面教育，注重專業(yè)能力培養(yǎng)，要嚴格按照制度強化落實各項管理規(guī)定。當施工中出現(xiàn)事故時，要在5S智能管理系統(tǒng)的指導下開展工作。從衛(wèi)生治理到工程質(zhì)量掌控，都要逐一落實。以此為基礎，推進各個工序的有序開展。
3.6提高施工人員的綜合素質(zhì)
就目前的建筑工程的管理而言，員工的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)直接影響到整個工程的工期變化和運行質(zhì)量。所以，有關部門要加強人員思想教育，提升他們的綜合能力，推進整個建筑工程穩(wěn)步發(fā)展。一是對于施工人員的選聘，要注重人員的專業(yè)技能考核，應該滿足崗位技術需求。二是要加強制度管控，完善內(nèi)部管理機制，提升監(jiān)管效率。還要及時檢查每個部門的工作完成情況，可以通過技術考核的形式對他們展開專業(yè)的技術評估工作。確保每個部門的管理者都有足夠的領導才能，表現(xiàn)優(yōu)異者要及時嘉獎，肯定他們在工作中的付出。三是加強對現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓，不斷提高整個集體的競爭實力，不斷優(yōu)化質(zhì)量影響因素。此外，還要及時關注行業(yè)的技術發(fā)展，定期聘請專業(yè)人士開展技術指導。要根據(jù)社會的發(fā)展需求，及時優(yōu)化內(nèi)部管理制度，提升每個員工的學習和工作熱情。完善安全教育，從源頭上杜絕事故發(fā)生，排除安全隱患，營造一個和諧安全的工作氛圍。
4結(jié)語
隨著時代的發(fā)展變遷，從國家到企業(yè)管理人員，都在積極尋求符合我國企業(yè)發(fā)展需求的質(zhì)量管理方案。為了提升建筑行業(yè)的整體水平，行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理辦法也相繼出臺，進一步強化該行業(yè)的行為準則，提升質(zhì)量防控效果。但就目前狀況而言，雖然管理水平有了一定進步，但是細節(jié)管控上還有一定的提升空間。我國建筑工程的市場需求量較大，有良好的發(fā)展前景。有關部門要加強管理，設置科學的工程施工管理體系，明確質(zhì)量目標合理分配工作職責，做好材料質(zhì)量的嚴格管控，加強施工機械設備管理，控制施工環(huán)境改善施工條件，提高施工人員的綜合素質(zhì)，徹底杜絕建筑工程質(zhì)量良莠不齊等現(xiàn)象。在社會的共同努力下，滿足人們的多元化需求，實現(xiàn)建筑行業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。
作者:李威 單位:綜合行政執(zhí)法局建筑市場稽查大隊
