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        現念土木工程的施工管理

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了現念土木工程的施工管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        摘要:隨著現代化進程的推進,建筑行業快速發展,建筑施工理念、施工技術、施工工藝等都得到了改進與完善,推動了我國社會經濟增長。其中土木工程是建筑工程的重要基礎,對建筑行業發展發揮著重要影響,在土木工程施工中,施工管理作為重要環節,做好施工管理工作有利于為建筑工程質量、施工安全和施工進度提供保障。本文就從現代建筑理念的視角下,對土木工程施工管理工作進行闡述與分析。

        關鍵詞:現念;土木工程;施工管理

        隨著國際化進程加快,國外一些建筑企業紛紛涌入到國內建筑市場中來,使我國建筑行業的市場競爭更加激烈,在土木工程施工過程中,現有的施工管理方法和管理理念顯然已經并不能滿足施工要求,為確保土木工程施工管理作業的順利展開,就需要引進先進的施工理念和科學技術,對當前土木工程施工中的不足之處進行彌補,建設特色的施工管理模式,從而提高施工企業競爭能力,促進建筑行業的良性發展與健康發展。

        1土木工程施工管理中的問題

        1.1施工進度管理

        在建筑工程項目建設中工程施工進度是其重要的管理目標之一,而施工進度和施工安全、施工質量與施工成本之間又是緊密相連,但又相互對立統一的關系。施工進度主要是在施工中對各個施工工序的時間順序和安排,各個施工工序的進度則是工程施工管理的重點[1]。目前在我國土木工程施工管理中,尚未建立完善的監管體系,施工企業專業能力良莠不齊,并存在不正規的工程分包問題,對施工進度造成了嚴重的影響。此外,在工程施工中還容易受到外界環境因素影響,都會導致施工進度難以把握,增加了施工管理的難度。為確保施工進度,就應該堅強開工時間與工序順序進行統一管理,合理的安排工序與施工時間,在保證工程質量的同時確保能提前竣工。

        1.2施工技術管理

        施工技術是土木工程項目建設的根本,隨著科技水平的不斷提高,技術作為第一生產力,在土木工程項目建設中有越來越多的新技術、新材料和新工藝都得到了廣泛的應用,為施工進度和工程質量提供了重要保障,同時也提高了建筑企業與施工企業的市場競爭能力[2]。但目前因施工技術不規范,建立規則不明等多種問題,對我國土木工程建設行業發展產生制約,因此施工企業就要根據施工項目實際情況,制定出具有較強專業性的施工技術規范與規則,確保各個工程項目建設都能有據可依。另外施工企業還要重視施工技術的不斷創新與完善,提高工程施工技術水平。

        1.3施工環境管理

        土木工程項目建設多在露天環境下進行,在項目施工中容易受到環境因素影響,施工過程也會對自然環境帶來較大的影響,如有害氣體、粉塵、噪音、強光等,而這些環境問題不僅僅會影響到施工人員自身的身體健康,損害施工人員聽力與視力,同時也會對工程施工進度帶來影響。在我國北部地區,由于冬季十分寒冷,通常在大地表面會有較深的凍土層,在凍土層施工時容易引起融沉和凍脹等現象,使周圍建筑物地基承載能力下降,從而引起建筑物下沉或開裂,帶來較大的安全隱患。在土木工程施工中,環境問題是政府部門治理的重點,雖然出臺了多種環境治理政策,但其實效性不強,并沒有對建筑行為起到規范作用。因此在土木工程施工管理中應加強對環境的救治工作,在施工階段要求嚴格執行,對建筑環境污染進行有效控制,確保施工安全。

        2土木工程施工管理的有效措施

        2.1建立完整化的施工質量管理體系

        在工程方案和設計方案檢查時要求施工管理人員做到真抓實干,并嚴格要求,確保施工方案與施工實際情況、人文環境、地理條件等相一致,并符合土木工程的施工技術要求,確保建筑結構設計可靠性與安全性。在施工過程中工程管理人員應加強對各個施工工序的管理,對于質量不合格工序應進行加固處理或及時修補,如在修補后質量仍不合格則應進行返工或重新施工,切實保障工程的建設質量。在施工管理中施工企業應將質量管理體系作為其重要基礎,以工程質量為目標,借助完善的指導思想和土木工程建筑施工技術交底為依據,對土木工程施工質量進行標準化和系統化的管理,使施工質量管理制度得到貫徹落實。

        2.2加強對施工進度的控制

        在土木工程施工中,施工作業通常是在露天環境下進行的,因此在施工過程中受到多方面因素影響,為確保工程進度,在施工企業開工前,就需要對工程周圍的施工環境、地質條件、天氣情況、地下水及工程周邊環境等進行深入的調查與分析,充分考慮到施工過程中的潛在音響因素,并制定出科學的施工進度計劃。在今后的施工執行過程中應合理的安排施工計劃,如施工情況有所改變,或是天氣發生巨大變化等,施工人員則可以根據實際情況合理的調整施工進度,在必要時進行夜間施工,確保工程在規定工期內完工。

        2.3引進先進的科技手段

        在土木工程施工管理中,為確保工程建設項目順利進行,首先應對工程項目進行可行性研究,明確項目的控制目標,加強對工程施工質量、施工進度和施工成本的優化,通過科技手段來提高決策水平。另外,在施工管理時需要充分考慮到項目的經濟效益與社會效益,并將效益作為項目管理的核心,提高技術水平,在施工管理中創造出有利于社會發展的科技環境,為工程項目建設提供有力的支持。

        3結語

        總而言之,土木工程項目作為建筑工程的重要組成和基礎性工程,為確保施工現場各項資源的合理利用,施工現場更加規范,就需要加強施工管理作業,切實保障工程質量、施工安全和施工進度等,完成相應的工程控制目標。當前我國土木工程施工管理中還存在著諸多不足之處,為了順應建筑行業發展的要求,在土木工程施工管理中就要轉變傳統的管理理念,采用現代管理理念,積極引進新技術、新工藝等,確保土木工程施工管理工作更加完善,促使建筑工程整體施工管理目標的實現,推動建筑行業得到健康的發展。

        參考文獻

        [1]張立平.基于現念下的土木工程施工管理思考[J].綠色環保建材,2018(03):155.

        [2]張妮圓.淺談現念下的土木工程施工管理[J].建材與裝飾,2018(04):184.

        作者:陳壘 單位:沈陽崇正道橋工程有限公司

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