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        現(xiàn)念土木工程的施工管理

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了現(xiàn)念土木工程的施工管理范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        現(xiàn)念土木工程的施工管理

        摘要:隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn),建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑施工理念、施工技術(shù)、施工工藝等都得到了改進(jìn)與完善,推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。其中土木工程是建筑工程的重要基礎(chǔ),對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要影響,在土木工程施工中,施工管理作為重要環(huán)節(jié),做好施工管理工作有利于為建筑工程質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度提供保障。本文就從現(xiàn)代建筑理念的視角下,對(duì)土木工程施工管理工作進(jìn)行闡述與分析。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)念;土木工程;施工管理

        隨著國(guó)際化進(jìn)程加快,國(guó)外一些建筑企業(yè)紛紛涌入到國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)中來(lái),使我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,在土木工程施工過(guò)程中,現(xiàn)有的施工管理方法和管理理念顯然已經(jīng)并不能滿足施工要求,為確保土木工程施工管理作業(yè)的順利展開(kāi),就需要引進(jìn)先進(jìn)的施工理念和科學(xué)技術(shù),對(duì)當(dāng)前土木工程施工中的不足之處進(jìn)行彌補(bǔ),建設(shè)特色的施工管理模式,從而提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展與健康發(fā)展。

        1土木工程施工管理中的問(wèn)題

        1.1施工進(jìn)度管理

        在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中工程施工進(jìn)度是其重要的管理目標(biāo)之一,而施工進(jìn)度和施工安全、施工質(zhì)量與施工成本之間又是緊密相連,但又相互對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。施工進(jìn)度主要是在施工中對(duì)各個(gè)施工工序的時(shí)間順序和安排,各個(gè)施工工序的進(jìn)度則是工程施工管理的重點(diǎn)[1]。目前在我國(guó)土木工程施工管理中,尚未建立完善的監(jiān)管體系,施工企業(yè)專業(yè)能力良莠不齊,并存在不正規(guī)的工程分包問(wèn)題,對(duì)施工進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響。此外,在工程施工中還容易受到外界環(huán)境因素影響,都會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度難以把握,增加了施工管理的難度。為確保施工進(jìn)度,就應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)開(kāi)工時(shí)間與工序順序進(jìn)行統(tǒng)一管理,合理的安排工序與施工時(shí)間,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)確保能提前竣工。

        1.2施工技術(shù)管理

        施工技術(shù)是土木工程項(xiàng)目建設(shè)的根本,隨著科技水平的不斷提高,技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,在土木工程項(xiàng)目建設(shè)中有越來(lái)越多的新技術(shù)、新材料和新工藝都得到了廣泛的應(yīng)用,為施工進(jìn)度和工程質(zhì)量提供了重要保障,同時(shí)也提高了建筑企業(yè)與施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力[2]。但目前因施工技術(shù)不規(guī)范,建立規(guī)則不明等多種問(wèn)題,對(duì)我國(guó)土木工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生制約,因此施工企業(yè)就要根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況,制定出具有較強(qiáng)專業(yè)性的施工技術(shù)規(guī)范與規(guī)則,確保各個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)都能有據(jù)可依。另外施工企業(yè)還要重視施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新與完善,提高工程施工技術(shù)水平。

        1.3施工環(huán)境管理

        土木工程項(xiàng)目建設(shè)多在露天環(huán)境下進(jìn)行,在項(xiàng)目施工中容易受到環(huán)境因素影響,施工過(guò)程也會(huì)對(duì)自然環(huán)境帶來(lái)較大的影響,如有害氣體、粉塵、噪音、強(qiáng)光等,而這些環(huán)境問(wèn)題不僅僅會(huì)影響到施工人員自身的身體健康,損害施工人員聽(tīng)力與視力,同時(shí)也會(huì)對(duì)工程施工進(jìn)度帶來(lái)影響。在我國(guó)北部地區(qū),由于冬季十分寒冷,通常在大地表面會(huì)有較深的凍土層,在凍土層施工時(shí)容易引起融沉和凍脹等現(xiàn)象,使周圍建筑物地基承載能力下降,從而引起建筑物下沉或開(kāi)裂,帶來(lái)較大的安全隱患。在土木工程施工中,環(huán)境問(wèn)題是政府部門治理的重點(diǎn),雖然出臺(tái)了多種環(huán)境治理政策,但其實(shí)效性不強(qiáng),并沒(méi)有對(duì)建筑行為起到規(guī)范作用。因此在土木工程施工管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的救治工作,在施工階段要求嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)建筑環(huán)境污染進(jìn)行有效控制,確保施工安全。

        2土木工程施工管理的有效措施

        2.1建立完整化的施工質(zhì)量管理體系

        在工程方案和設(shè)計(jì)方案檢查時(shí)要求施工管理人員做到真抓實(shí)干,并嚴(yán)格要求,確保施工方案與施工實(shí)際情況、人文環(huán)境、地理?xiàng)l件等相一致,并符合土木工程的施工技術(shù)要求,確保建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可靠性與安全性。在施工過(guò)程中工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工工序的管理,對(duì)于質(zhì)量不合格工序應(yīng)進(jìn)行加固處理或及時(shí)修補(bǔ),如在修補(bǔ)后質(zhì)量仍不合格則應(yīng)進(jìn)行返工或重新施工,切實(shí)保障工程的建設(shè)質(zhì)量。在施工管理中施工企業(yè)應(yīng)將質(zhì)量管理體系作為其重要基礎(chǔ),以工程質(zhì)量為目標(biāo),借助完善的指導(dǎo)思想和土木工程建筑施工技術(shù)交底為依據(jù),對(duì)土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的管理,使施工質(zhì)量管理制度得到貫徹落實(shí)。

        2.2加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制

        在土木工程施工中,施工作業(yè)通常是在露天環(huán)境下進(jìn)行的,因此在施工過(guò)程中受到多方面因素影響,為確保工程進(jìn)度,在施工企業(yè)開(kāi)工前,就需要對(duì)工程周圍的施工環(huán)境、地質(zhì)條件、天氣情況、地下水及工程周邊環(huán)境等進(jìn)行深入的調(diào)查與分析,充分考慮到施工過(guò)程中的潛在音響因素,并制定出科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃。在今后的施工執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)合理的安排施工計(jì)劃,如施工情況有所改變,或是天氣發(fā)生巨大變化等,施工人員則可以根據(jù)實(shí)際情況合理的調(diào)整施工進(jìn)度,在必要時(shí)進(jìn)行夜間施工,確保工程在規(guī)定工期內(nèi)完工。

        2.3引進(jìn)先進(jìn)的科技手段

        在土木工程施工管理中,為確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行,首先應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,明確項(xiàng)目的控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工成本的優(yōu)化,通過(guò)科技手段來(lái)提高決策水平。另外,在施工管理時(shí)需要充分考慮到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,并將效益作為項(xiàng)目管理的核心,提高技術(shù)水平,在施工管理中創(chuàng)造出有利于社會(huì)發(fā)展的科技環(huán)境,為工程項(xiàng)目建設(shè)提供有力的支持。

        3結(jié)語(yǔ)

        總而言之,土木工程項(xiàng)目作為建筑工程的重要組成和基礎(chǔ)性工程,為確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源的合理利用,施工現(xiàn)場(chǎng)更加規(guī)范,就需要加強(qiáng)施工管理作業(yè),切實(shí)保障工程質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度等,完成相應(yīng)的工程控制目標(biāo)。當(dāng)前我國(guó)土木工程施工管理中還存在著諸多不足之處,為了順應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的要求,在土木工程施工管理中就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,采用現(xiàn)代管理理念,積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝等,確保土木工程施工管理工作更加完善,促使建筑工程整體施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)建筑行業(yè)得到健康的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張立平.基于現(xiàn)念下的土木工程施工管理思考[J].綠色環(huán)保建材,2018(03):155.

        [2]張妮圓.淺談現(xiàn)念下的土木工程施工管理[J].建材與裝飾,2018(04):184.

        作者:陳壘 單位:沈陽(yáng)崇正道橋工程有限公司

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