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        信息化鐵路運(yùn)輸論文

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        信息化鐵路運(yùn)輸論文

        1鐵路運(yùn)輸信息化進(jìn)程的現(xiàn)狀

        鐵路運(yùn)輸信息化發(fā)展的過(guò)程中,信息化的管理人才發(fā)揮關(guān)鍵作用,是決定鐵路運(yùn)輸信息化發(fā)展進(jìn)程的主要因素。目前,在鐵路運(yùn)輸信息化發(fā)展的過(guò)程中,信息化的管理人才嚴(yán)重短缺,而人才的培養(yǎng)并不是一朝一夕就能夠完成的,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。

        2完善鐵路運(yùn)輸信息化的對(duì)策

        2.1強(qiáng)化制度建設(shè)

        為加快鐵路運(yùn)輸信息化的發(fā)展進(jìn)程,鐵路部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)制度建設(shè),確保源點(diǎn)信息采集的精準(zhǔn)性、可靠性。在眾多系統(tǒng)中,其運(yùn)行的復(fù)雜性主要是因?yàn)轭l繁的信息交互,因此,確保信息采集的精準(zhǔn)性至關(guān)重要。在鐵路系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中,基礎(chǔ)信息采集主要包括以下兩個(gè)方面,即自動(dòng)采集、人工輸入,在自動(dòng)采集、人工輸入的過(guò)程中,要求鐵路部門應(yīng)強(qiáng)化制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息輸入方式的制度化、規(guī)范化。此外,要求現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員與信息技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行交流、溝通,雙方應(yīng)熟悉和了解彼此工作的特點(diǎn),相互借鑒彼此工作的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而不斷加快鐵路運(yùn)輸信息化的發(fā)展進(jìn)程。

        2.2加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸信息化人才的培訓(xùn)

        為提高管理人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì),鐵路部門應(yīng)定期組織管理人員參加培訓(xùn),轉(zhuǎn)變管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)方式可以由單一化轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?,例如,可以通過(guò)專家講座、座談會(huì)議、交流會(huì)議等等,加強(qiáng)管理人員之間的交流、溝通,吸收其各自管理的經(jīng)驗(yàn)。此外,鐵路部門的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)經(jīng)常參加與鐵路運(yùn)輸信息化建設(shè)相關(guān)的國(guó)際交流會(huì)議,吸收其先進(jìn)的管理理念,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)水平較高的管理人員,為人才提供良好的工作環(huán)境,以使人才更好的服務(wù)于鐵路運(yùn)輸信息化建設(shè)過(guò)程中。

        2.3建立信息化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

        目前,在我國(guó)鐵路運(yùn)輸發(fā)展的過(guò)程中,由于正處于信息化建設(shè)的初級(jí)階段,需要投資建設(shè)很多工程項(xiàng)目,但是,由于國(guó)家投入的資金是有限的。因此,鐵路部門應(yīng)將國(guó)家給予的資金投入到急需建設(shè)的項(xiàng)目之中,但是,應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,建立信息化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。基于以上存在的問(wèn)題,鐵路部門應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的決策手段,由鐵道部門全面、深入的進(jìn)行調(diào)查,科學(xué)、合理的評(píng)估項(xiàng)目建設(shè),依據(jù)鐵路的實(shí)際運(yùn)行狀況,制定統(tǒng)一的鐵路信息發(fā)展規(guī)劃方案,并且還應(yīng)加大監(jiān)督和管理力度,使各個(gè)鐵路運(yùn)輸企業(yè)能夠按照預(yù)先制定的規(guī)劃方案,實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸?shù)男畔⒒芾砟J健T谕瓿尚畔⒒?xiàng)目建設(shè)過(guò)后,鐵道部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),組織專家統(tǒng)一對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于存在的問(wèn)題,及時(shí)找到解決的對(duì)策,進(jìn)而有效確保鐵路運(yùn)輸信息化的發(fā)展進(jìn)程。因此,我們可以看出,統(tǒng)一信息化發(fā)展規(guī)劃的制定,在同一時(shí)期,能夠使各個(gè)鐵路運(yùn)輸企業(yè)建設(shè)的信息化項(xiàng)目趨于一致,有利于各個(gè)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的合作。相比于各個(gè)鐵路運(yùn)輸企業(yè)獨(dú)立進(jìn)行開發(fā),統(tǒng)一信息化發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),能夠降低開發(fā)的難度,減少經(jīng)濟(jì)成本的支出,并且可以縮短建設(shè)的周期,使鐵路運(yùn)輸信息化朝向更好、更快的方向發(fā)展。

        3結(jié)論

        綜上所述,通過(guò)分析鐵路運(yùn)輸信息化進(jìn)程存在的主要問(wèn)題,以及完善鐵路運(yùn)輸信息化的主要對(duì)策,我們能夠看出,信息化建設(shè)對(duì)鐵路運(yùn)輸發(fā)展的重要性。但是,由于受到多方面因素的限制,導(dǎo)致信息化的發(fā)展進(jìn)程緩慢,無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此,基于以上存在的問(wèn)題,要求鐵路部門應(yīng)強(qiáng)化制度建設(shè),建立信息化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),重視人才建設(shè),定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高管理人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì),進(jìn)而為鐵路運(yùn)輸信息化建設(shè)奠定良好的人力資源。

        作者:蔡明岐 單位:濟(jì)南鐵路局

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