鐵路運輸企業財務和經營風險防控探析

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摘要：鐵路體制發展至今歷經數次改革，在當前社會經濟發展形勢下，我國鐵路建設規模明顯擴大，總里程數在世界范圍內首屈一指。為適應當前我國鐵路事業發展現狀，鐵路運輸企業要結合實際情況，強化對財務和經營管理，充分認識到經營風險防控的必要性，注重各方資源的優化配置，有效提升鐵路職工的主觀能動性，更好地展現財務管理作用。

關鍵詞：鐵路運輸企業；財務管理；經營風險

近年來，我國社會經濟得到進一步發展，基礎交通建設日益完善，鐵路運輸業得到進一步發展，具有良好的發展空間，給人們出行帶來諸多便利。面對大眾對鐵路需求量的提高，鐵路運輸企業要結合時期情況，科學分析財務風險，采取有效措施對財務或經營風險進行科學管理，確保風險處于相對合理的區間，為我國鐵路運輸業健康發展做出積極貢獻。

一、鐵路運輸企業財務管理的價值

第一，具有降低成本投入的作用。鐵路運輸企業內部設置了各個部門，各部門各司其職。例如，財務部具有核算企業經營成果的職能，以科學方式將其展示出來，一方面需要對各項經濟業務活動進行科學管理，一方面要真實有效地反映企業經營成果。基于此，針對相關經濟活動開展科學有效的預算及分析工作，有利于實現降低成本投入，對實現經濟效益的最優化具有重要意義。第二，具有為企業決策提供參考依據的作用。財務部作為鐵路運輸企業必不可少的部門，對企業各項經濟事務進行科學管理，掌握了企業真實準確的財務信息。鐵路運輸企業在制定發展決策時，可以通過財務部獲取真實可靠的財務信息，為制定決策提供參考依據，從而確保制定的決策符合實際要求和未來發展。在當前社會經濟發展形勢下，鐵路運輸企業在經營發展過程中，要明確市場環境對自身發展的影響，了解市場在資源配置上發揮的作用，清晰認識到企業在經營發展過程中會面臨哪些風險，立足實際分析如何尋求效益最大化。針對企業制定的經營目標，鐵路運輸企業必須深刻認識到財務工作的重要性，將關注點放在如何加強專業或質量管理上，以此促進經營成果的優化，為推動運營核心目標的落實發揮積極作用，從而實現提高經營效益的目的。［1］

二、目前鐵路運輸企業財務和經營風險探討

第一，受滯后經營管理理念的制約。有些鐵路運輸企業長期以傳統觀念看待鐵路運輸產業，片面認為屬于支柱產業的鐵路運輸不可能出現破產等情形，懷有極強的僥幸心理，面對鐵路運輸行業新的發展局面，也長期持落后管理理念，對待日常工作不思進取。這種局面不僅不利于鐵路運輸企業健康可持續發展，還在制定決策時缺乏前瞻性和長遠性，使得鐵路運輸企業未來發展遭受障礙。第二，受資金投入不夠充足的影響。縱觀我國鐵路運輸企業發展現狀，可知企業經營規模相對較大，對資金投入提出較高要求，新項目研發需要投入符合其要求的資金，但資金投入相對有限，故而使得新項目研發面臨著重重阻礙。為確保新項目順利期待，前期需要開展調研工作，完成相應工作需要人力、物力等的投入。如果在該階段未能開展科學有效的財務風險管控，則不利于資金的優化配置，可能出現資金實際用途受限、資金分散等問題，使得鐵路運輸行業發展受到制約，進而影響到人們的屬性質量。［2］第三，受經營風險管理效果的影響。經營風險與多個環節具有密切聯系，在鐵路運輸企業供應、生產、銷售等任何一盒環節出現偏差，都可能導致財務經營風險。例如，采購是容易出現風險的環節，在該階段出現問題，會嚴重影響到企業盈利能力。鐵路運輸企業具有資金鏈龐大的特點，部分閑散資金會投資在證券市場，使得企業遭受對外投資風險。當企業投資的市場縮水，一方面會讓企業遭受經濟損失，一方面會加劇企業經營風險。部分企業將資金用于抵押擔保，特別是在企業申請銀行貸款上，對于此種行為，若企業在經營過程中出現破產、無力償還等情況，會導致企業承擔財產風險。

三、鐵路運輸企業強化財務和經營風險防控的對策

企業各個經濟活動的運行情況都關系到經營風險。近年來，我國鐵路企業深化改革，為實現可持續發展，必須結合實際情況，強化對財務風險的管控，以適應當前錯綜復雜的市場環境，明確自身在經營發展過程中存在的局限，建立良好的風險防范意識。

（一）建立良好的風險管理意識

面對當前發展形勢，鐵路運輸企業要注重提高全體工作人員的風險管控意識，加深對財務風險的了解，積極應對市場環境下的機遇和挑戰。企業領導層在制定相關決策時，要具有前瞻性和長遠性，以發展的眼光面對風險問題，不可片面關注短期效益，在資金投入上要考慮長遠和立足現實，避免為了短期效益將大量資金投入在具有極大風險的項目，這種情況一招不慎極有可能讓企業陷入負債和信譽喪失的困境。第一，企業要組織財務人員參與專業培訓，提升相關從業人員的財務風險能力及業務水平，制定科學的考核機制，以調動財務人員的主觀能動性。第二，企業要組織財務人員參與財務政策及法規的系統學習，在提高從業人員財務能力的基礎上，提高他們的風險防控意識。第三，財務人員要注重自身學習和提高，積極學習最新財務知識，在日常工作中確保各項工作的規范性和有效性，明確企業經營特點。［3］

（二）制定健全的內部管控機制

鐵路運輸企業在面對新的發展局勢，要明確內部控制的必要性，深刻認識財務風險管控的價值。基于此，鐵路運輸企業要基于自身發展特征，構建切實可行的內部控制制度，實現對資金的科學管理，讓企業經營風險得到有效控制，依據相關制度開展資金審批工作，讓各項工作有章可循、有據可依。財務人員在核算時要基于具體情況，并建立良好的監督機制，優化數據反饋環節，讓風險意識得以提高，并注重經營過程中的各項事務，不可忽視任意一個環節，利用強化內部控制制度的方式起到降低財務風險的效果，確保將風險控制在適當的區間，避免出現嚴重的經營風險。此外，經營管理人員要注重提升自身能力和業務水平，從技能和思想的角度強化自己。

（三）建立規范的風險管控機制

鐵路運輸企業要針對相關財務風險制定健全的預防管理機制。企業一方面要在明確產權和責任的前提下，構建健全的內部風險規避機制，為更好地開展財務管理奠定基礎，基于企業決策、執行、監督等各個環節開展財務管理，讓財務安全得到保障，為企業健康可持續發展奠定基礎。另一方面，企業要立足實際完善風險預警系統減少，深刻認識到在尋求良性發展的過程中，建立風險預警系統在其中的重要性，可以對財務風險的動態過程進行監測，以便于及時察覺異常狀況，從而及時給企業發出警示。此外，企業必須建立明確的責任制度，完善財務審批等程序，一方面要強化對對外擔保的監督管理，一方面要落實責任制度，以便于在出現風險時及時找到責任人，此舉能夠起到科學管理財務風險的效果。

（四）實現對資金的科學管理

首先，鐵路企業在經營管理過程中，要針對資金失調問題進行科學管理，防止此種問題的產生，針對資金運行情況制定科學可靠的統籌規劃，讓資金運轉的流暢性得到保證，讓企業資產變現能力在一定程度上得到提高，此舉既可以起到提高企業應對財務風險能力的作用，還可以有效防止資金運用不當等問題的產生。其次，企業在實際操作環節，要明確風險分析法等基本內容，對財務風險的類型及差異有明確認知，為決策制定提供真實可靠的參考依據。當鐵路運輸企業明確各種財務風險的特點及類型，有利于企業采取針對性措施應對相關問題，對維護資金良性運轉發揮積極作用，從而實現完善資金統籌的目標。此外，企業要將資產計價工作落實到位，針對不同資產采取具有針對性的計價方式，例如用歷史成本法對固定資產或長期投產進行記賬，而對于具有較強流動性的資產，可以采取收益現值法。通過采取具有針對性的資產管理方式，有利于實現對鐵路運輸企業資產的科學管理。

（五）科學增加投資主體的數量

縱觀當前鐵路運輸企業的對外投資情況，可知部分企業青睞于單一投資，這種方式不利于提高企業的抗風險能力，如果鐵路運輸企業長期采取這種方式，會加大出現失敗的風險，使得企業運營陷入困境。針對以上問題，鐵路運輸企業在投資之初需要完善市場調研工作，科學選擇投資主體，實現對資金的分化處理，避免出現資金單一投放的問題，讓經營風險得到科學管理。另外，企業要正確認識到財務管理的作用，有效展現出相應職能，對企業經營狀況具有明確了解，并為企業決策提供參考依據，基于財務管理層面分析投資主體的選擇是否恰當和合理，從而結合實際情況，適當增加投資主體，實現對經營風險的科學防控。［4］

四、結語

在當前社會經濟發展形勢下，各行各業在發展進程中都需關注財務風險問題，結合實際情況制定科學有效的風險防控對策。鐵路運輸企業在經營發展過程中，必須正確認識到財務風險的影響力，對財務現狀進行科學管理，深入研究企業在經營過程中是否存在不足，從而針對各種風險采取具有針對性的防控對策，讓資金利用率得以提高。在我國鐵路網日愈完善的當下，鐵路運輸企業在經營發展過程中要關注市場要素，順應市場發展需求，明確財務管理的重要性，立足實際優化財務管理效果，完善風險防控機制。

參考文獻

［1］鄧寄秋.完善全面預算管理加強鐵路運輸企業成本控制［J］.交通財會，2021（8）.

［2］李紅昌，鮑越，王正鍇，陳思斌.我國鐵路產業財務可持續：一個基于結構方程的分析［J］.技術經濟，2021（7）.

［3］張聰慧.新時代下鐵路集團企業財務管控方式探討［J］.國際商務財會，2021（7）.

［4］劉靜.全面預算管理在鐵路運輸企業中的應用探析［J］.中國市場，2021（21）.

作者:藍天霞 單位:威海市地方鐵路事業發展中心