市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理困難與策略

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摘要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化城市的發(fā)展越發(fā)完善，市政工程取得的發(fā)展和進步巨大。全方位地加強市政工程建設管理工作，對促進工程質(zhì)量的提高而言，具有相當重要的促進作用，作為市政工程的監(jiān)督管理者，有必要對此形成充足的重視和關(guān)注。文章就市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理面臨的困境做了簡要分析，同時針對性地探討了相應的解決策略，以為相關(guān)單位提供幫助。

關(guān)鍵詞：市政工程；監(jiān)理現(xiàn)場；規(guī)范化管理

在城市工程項目施工建設的過程中，規(guī)范化監(jiān)督管理具有相當重要的意義，應從根本上提升市政工程現(xiàn)場監(jiān)理的水平。為此，文章針對現(xiàn)階段存在的各種問題及缺陷進行研究探討，并將此作為基礎(chǔ)支撐采用相應的針對性管控措施，予以有效的防護處理，提升市政工程的基本質(zhì)量[1]。在市政工程現(xiàn)場施工監(jiān)理的過程中，還需要積極地提升相關(guān)監(jiān)督管理工作者的職業(yè)素養(yǎng)，全面推進工程現(xiàn)場監(jiān)理的標準化建設。

1市政工程施工管理的內(nèi)容

在現(xiàn)代城市建設和發(fā)展的過程中，市政工程的建設是相當重要的工作，與國家的經(jīng)濟建設和精神文明建設的關(guān)聯(lián)非常密切[2]。伴隨現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，我國的城市化發(fā)展進程正在日漸推進，市政工程的建設規(guī)模也在此種情況下逐漸擴大，市政工程的基本管理水平也隨之得到提升，各種新技術(shù)和新方案正在被建設應用。相關(guān)工作人員在執(zhí)行工作任務時，應該緊跟時代的發(fā)展趨勢豐富原本的施工管理內(nèi)容，營造良好的造價管理工作體系，讓各項成本資金都能夠借此機會得到合理應用。同時，管理人員還需要對施工現(xiàn)場的運作體系進行合理規(guī)劃，這樣提升各項工作內(nèi)容的質(zhì)量，讓所有工作都能夠在既定的工期內(nèi)順利進行。

2市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理面臨的困境

2.1市政工程建設管理機制不規(guī)范

在建設市政工程的過程中，如果要實現(xiàn)全方位的發(fā)展，就有必要積極地優(yōu)化完善現(xiàn)階段已有監(jiān)督管理體系，這樣才能更好地強化對市政工程的監(jiān)督管控，現(xiàn)階段，我國社會正處于飛速發(fā)展的階段，市政工程項目在建設時仍舊面臨部分不規(guī)范的問題，此類問題的存在嚴重影響市政工程的建設質(zhì)量的提升。比如，市政工程的施工現(xiàn)場情況是十分復雜的，不僅會堆放很多的施工材料，還需要利用很多復雜的機械設備。但是，很多管理人員并沒有根據(jù)實際情況對材料的存儲方式進行精細化的考量，而將其隨意堆放在任意位置，這很容易導致原料受潮變質(zhì)?；蛘?，機械設備的擺放位置沒有根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行合理擺放，現(xiàn)場的有限空間變得更加凌亂等，很多工作不能夠順利開展。

2.2市政工程技術(shù)標準不規(guī)范

在具體工程建設施工的過程中，要切實有效地應用各種先進的施工方案，充分滿足工程質(zhì)量要求及建設標準需要，這是現(xiàn)階段市政工程現(xiàn)場監(jiān)理工作的關(guān)鍵，同時也是重中之重。就目前來看，在我國市政工程的建設過程中，技術(shù)標準規(guī)范性缺乏的問題仍然是比較普遍的。首先，在市政工程的建設施工過程中，并未結(jié)合實際需求形成完整的技術(shù)體系，部分工作者甚至并沒有掌握充足的技術(shù)便直接開始施工活動，這自然會導致市政工程面臨諸多的質(zhì)量問題，工程隨意性較大，加之部分工作者完全沒有形成對設計方案的理解和認識，僅憑借自己的經(jīng)驗儲備進行施工工作，這也導致工程建設面臨巨大的問題，極大地影響施工質(zhì)量。其次，在現(xiàn)代市政工程建設施工的過程中，技術(shù)交底工作并未被切實有效地貫徹落實，導致技術(shù)體系不夠完善、具體，也并未充分地了解技術(shù)的重難點，盲目開展施工活動，部分工作者在遇到問題后并未積極地采取相關(guān)技術(shù)措施，在此種情況下施工現(xiàn)場混亂程度加深，嚴重影響了項目的正常進行。

2.3市政工程監(jiān)理現(xiàn)場內(nèi)容不夠具體、全面

市政工程項目的施工環(huán)節(jié)，要通過科學合理的方法提高工程質(zhì)量水準，達成此項目標的前提在于全方位地貫徹落實市場監(jiān)督管理機制，需要積極地優(yōu)化完善監(jiān)理系統(tǒng)，這樣才能夠更有效地推動建設質(zhì)量水準的提升。在目前我國市政工程的實際施工環(huán)節(jié)中，雖然開展了工程監(jiān)理工作，但是監(jiān)理工作的基本內(nèi)容不夠具體，使其無法發(fā)揮出應有的效果，這對于市政工程的質(zhì)量的提升的影響較大。首先，工程監(jiān)理工作主要是質(zhì)量監(jiān)督管控，重點關(guān)注的是施工的質(zhì)量，由于并未實現(xiàn)對材料、設備和成本等方面的監(jiān)督管控，監(jiān)理效果相對較差，嚴重影響市政工程的建設水準的提升。其次，建設單位在實際開展市政工程的過程中，常常存在過度干預的現(xiàn)象，導致施工周期受到影響，嚴重影響各項工作的建設和發(fā)展。

3市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的策略

在市政工程的建設施工階段，應該逐步且具體地優(yōu)化完善監(jiān)督管理體系，此舉可以極為有效地提升監(jiān)督管理水準，要強化對于施工現(xiàn)場的規(guī)范化管控，促進管理水準的提高，保障市政工程的基本質(zhì)量，為現(xiàn)代城市的建設和發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.1建設完整的監(jiān)督管理體系，設置專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)

在市政工程項目建設施工的過程中，為更有效地提升市政工程監(jiān)督管理工作的質(zhì)量，應該積極且合理地加大管控力度，優(yōu)化完善現(xiàn)階段的各項監(jiān)理措施，必須充分根據(jù)管理的需要構(gòu)建合理的監(jiān)督管理機制，以此做好對施工現(xiàn)場的管理控制。

3.2嚴格結(jié)合施工技術(shù)組織，推動落實技術(shù)交底工作

全方位地貫徹落實各項市政工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，前提是明確具體的施工監(jiān)理規(guī)范機制，應該積極地組織開展相關(guān)標準監(jiān)理工作，以此加深各個部門對于建設工作的理解和認識。首先，在市政工程的施工階段，有必要嚴格地貫徹落實相關(guān)技術(shù)標準方案，結(jié)合項目的特性開展監(jiān)理工作，明確相應的施工方案，保障所有項目活動都能夠結(jié)合組織情況開展，以此有效地提高技術(shù)實行水準。其次，市政工程項目建設施工的過程中，需要結(jié)合標準開展技術(shù)交底工作，通過強化對員工群體的培訓教育，形成完整的管理機制，從而更為有效地推動工程技術(shù)管理工作者能力的提高，為市政工程的穩(wěn)定建設和開展提供支持。

3.3規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)督管理，樹立良好的監(jiān)理形象

為切實有效地發(fā)揮出監(jiān)督管理部門的作用，推動監(jiān)理工作的建設，有必要提出統(tǒng)一的形象建設需求，在相應的規(guī)范化管理報告中增添各種重要的形象建設內(nèi)容，比如將監(jiān)督人員的職能分配表張貼在公司的辦公室，將監(jiān)督程序流程圖張貼在所有員工都能夠看到的地方。將員工團隊的組成表、項目執(zhí)行進度、考勤報告等全部展示在公告欄中。

3.4加大施工過程中的精細化監(jiān)理力度

市政工程施工現(xiàn)場涉及的工作門類復雜，并且施工的周期往往比較長，在此情況下，監(jiān)理單位有必要積極地做好精細化管理工作，這樣才能夠有效地提升監(jiān)督管理的質(zhì)量水平。首先，監(jiān)理人員需要深入施工現(xiàn)場，開展監(jiān)理工作，審查施工設計圖紙，如果發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，則需要迅速與工程負責人交流溝通。其次，有效地完成對樣本工程的設計，同時應該評比質(zhì)量優(yōu)異的管理建設單位，組織現(xiàn)場的嚴密監(jiān)督管理，以此為基礎(chǔ)有效地提升工程建設的質(zhì)量水準。最后，結(jié)合相關(guān)設計方案以及技術(shù)準則，科學合理地設置實驗室，用于組織開展各種類型的質(zhì)量檢查工作。

3.5施工前期規(guī)劃好現(xiàn)場管理工作內(nèi)容

規(guī)范監(jiān)督作為指導現(xiàn)場的監(jiān)督綱領(lǐng)性文件，尤其需要被融合在安全監(jiān)督、房屋質(zhì)量、綠色施工等方面上，這就需要相關(guān)工作人員結(jié)合監(jiān)督規(guī)劃以及市政工程的現(xiàn)場的復雜程度，提前制訂科學合理的監(jiān)督管理方案，用于更為有效地加大監(jiān)督管理力度[3]。做好對整個流程的預防監(jiān)督，而這自然要求做好現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，審查施工圖紙的設計情況，同時做好對相關(guān)策劃方案的審查分析，在施工活動仍未正式開展前就發(fā)現(xiàn)問題，并予以有效地解決，避免后續(xù)施工進行中發(fā)現(xiàn)問題后更改施工方案。此外，參與現(xiàn)場監(jiān)理工作的人員還需要貫徹落實“四勤奮”的原則，即嘴快、眼快、腿快、手快，具體來講就是要更為頻繁地到達施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)各種問題并不斷提醒建筑單位予以整改優(yōu)化，通知相關(guān)承包商，以此將建筑施工問題扼殺在萌芽中。

3.6強化現(xiàn)場監(jiān)督部門的監(jiān)督和檢查

為保障現(xiàn)場監(jiān)督管理工作能夠充分滿足規(guī)范化的要求，有必要積極強化對現(xiàn)場監(jiān)督部門的監(jiān)督管理和評估，公司質(zhì)量保障部門的檢查組每個月都要開展針對所有項目的檢查工作。具體檢查內(nèi)容為建筑項目的實體質(zhì)量、安全質(zhì)量、其他指標情況以及監(jiān)督文件，同時針對性地做好對市政工程的現(xiàn)場的監(jiān)督管理。公司檢查組對于監(jiān)督部門的評價主要包含以下幾點：監(jiān)督單位、投資控制、施工單位、建設部門、監(jiān)督責任的落實等方面，公司質(zhì)量部門每隔一月都需要回報內(nèi)部評估結(jié)果，同時要求所有的項目監(jiān)理部門能夠吸取教訓，將其轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)驗，避免出現(xiàn)類似的情況。公司每個月都需要將結(jié)果上報給相應的人事部門，以此來作為人才晉升和薪酬待遇調(diào)整的基礎(chǔ)支持，實現(xiàn)對監(jiān)理人員的能力的精準考核。通過對此種制度方案的應用，監(jiān)理單位可以更為有效地完成對員工群體的培訓教育，同時還能夠極為有效地調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性，促使其更為積極自主地參與市政工程的現(xiàn)場監(jiān)理過程，可謂一舉多得。

4結(jié)束語

現(xiàn)代社會發(fā)展速度相當迅猛，城市化建設進程日漸加快，市政工程所發(fā)揮的作用也將會更為顯著，因此必須重視市政工程管理各個方面的工作，明確各種缺陷問題，針對性地加以改進和優(yōu)化，這樣才能夠更好地結(jié)合現(xiàn)代社會的建設發(fā)展需求，促進城市的高效發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬騰.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題與對策研究[J].工程技術(shù)研究,2020,5(23):178-179.

[2]張明.市政工程施工過程中的安全管理與質(zhì)量控制措施分析[J].大眾標準化,2020(24):16-17.

[3]鄧康.市政工程造價的控制及管理工作的措施分析[J].工程技術(shù)研究,2020,5(24):174-175.

作者：許海濤 單位：濰坊市天元工程建設監(jiān)理有限公司