市政工程全過程造價控制管理應(yīng)用

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摘要:在當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下，我國的市政工程也隨之得到了穩(wěn)定的發(fā)展，而全過程的造價控制與管理是市政工程之中必不可少的關(guān)鍵性工作。通過對市政工程的全過程造價進行科學(xué)合理的管控，一方面能夠降低市政工程的施工成本;另一方面可以保證所有施工環(huán)節(jié)的順利進行，并且能夠為相關(guān)的施工企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟效益。但現(xiàn)階段我國的市政工程全過程造價管控依然存在著許多的問題需要解決?；诖?，對我國市政工程中的全過程造價控制與管理進行全面的分析研究，然后提出相應(yīng)的對策，以促進市政工程全過程造價控制與管理工作的順利開展，保證市政工程更好地施工。

關(guān)鍵詞:市政工程;全過程造價控制;造價管理;存在缺陷;有效措施

引言

近些年來，隨著我國市政工程的迅猛發(fā)展，越來越多的人對市政工程的全過程造價管控給予了高度關(guān)注。而對市政工程進行有效的全過程造價管控，既能夠降低實際的成本支出，又能夠保證整體施工率的穩(wěn)步提升，為相關(guān)的施工企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟收益。但是，市政工程的全過程造價控制與管理很容易受到多種因素的影響。所以，對市政工程全過程造價的控制與管理進行深入的探究十分必要。

1當(dāng)前市政工程中全過程造價管控存在的缺陷

1．1管理人員較為匱乏

缺乏專業(yè)性的管理人員是影響市政工程中全過程造價控制與管理工作順利進行的重要因素。許多地區(qū)在進行市政工程的建設(shè)過程中缺乏專業(yè)性的管理人員，甚至一些造價管理人員是直接從其他部門和崗位調(diào)配而來的，不具備專業(yè)的知識能力，進而影響了市政工程全過程造價控制與管理的有效進行。除此之外，一些施工企業(yè)并沒有加強對于全過程造價人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致實際的全過程造價控制與管理的質(zhì)量較差。

1．2忽視前期的施工設(shè)計

造成當(dāng)前市政工程中全過程造價控制與管理工作無法有效開展的另一個關(guān)鍵原因就是一些施工企業(yè)只重視施工過程中造價控制與管理，而忽略了施工前期的設(shè)計工作。一些市政工程管理人員雖然也逐漸意識到全過程造價管控的重要意義，但卻又忽略了施工前期的設(shè)計工作，導(dǎo)致一些施工設(shè)計不夠合理，并且可能存在著各種問題和安全隱患，嚴(yán)重阻礙了后續(xù)施工的順利進行。

1．3缺乏相應(yīng)的造價控制與管理的制度體系

除了上述的問題以外，缺乏相應(yīng)的造價控制與管理的制度體系，也是目前我國市政工程中全過程造價控制與管理無法正常開展的一個重要原因。因為市政工程需要涉及到多種不同的環(huán)節(jié)和施工部門，并且實際的施工過程非常復(fù)雜和困難，如果沒有一個科學(xué)合理的制度體系，那么將會導(dǎo)致實際的建設(shè)雜亂無章，甚至不能夠?qū)κ┕と藛T進行有效的約束管理。一些施工企業(yè)管理人員并沒有對全過程的造價控制與管理給予足夠的重視，沒有根據(jù)實際的情況和需要制定相應(yīng)的造成控制與管理制定體系，導(dǎo)致實際的全過程造價控制與管理的質(zhì)量與效率低。

2加強市政工程中全過程造價控制與管理的有效措施

2．1加強設(shè)計階段的造價控制與管理

要確保市政工程中全過程造價控制與管理的順利進行，首先就需要加強對于施工設(shè)計階段的造價控制與管理。因為施工設(shè)計階段是全過程造價控制與管理的關(guān)鍵所在，只有確保此階段造價控制與管理工作的良好開展，才能夠為后續(xù)工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。所以市政工程的管理人員一定要對市政工程施工設(shè)計階段的造價控制與管理給予足夠的重視，加強對于施工設(shè)計階段的造價控制與管理，并且根據(jù)實際的施工情況和工作需求制定科學(xué)完善的造價控制與管理的制度，以此來對所有的工作人員進行有效的約束管理，并且促進后續(xù)造價控制與管理工作的有序進行。

2．2加強施工階段的造價控制與管理

通過加強市政工程施工過程中的造價控制與管理，也可以確保其全過程造價控制與管理工作的有效開展。在此期間，市政工程管理人員需要加強對于整個施工的造價監(jiān)督與管理，并且依據(jù)實際所需對造價成本的控制目標(biāo)進行科學(xué)合理的規(guī)劃與設(shè)計，盡量避免各種影響造價成本的問題發(fā)生。除此之外，還需要對所應(yīng)用的施工設(shè)施、施工材料、施工方案以及施工技藝等進行相應(yīng)的調(diào)查分析，有效降低市政工程的造價成本，以此確保市政工程施工過程中所有環(huán)節(jié)造價控制與管理工作的良好開展。

2．3加強結(jié)算階段的造價控制與管理

除了上述的措施之外，要促進市政工程全過程造價管控工作的良好開展，市政工程的管理人員還需要加強對于施工結(jié)算階段的造價控制與管理。在此階段，所有的管理人員一定要對市政工程的施工要求、施工計劃、施工目標(biāo)、施工圖紙等內(nèi)容進行嚴(yán)格且仔細的審核，根據(jù)實際的檢測標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)要求來對市政工程的施工建設(shè)進行驗收，并且要及時做好記錄工作。與此同時，施工管理人員也需要將整個施工過程中所應(yīng)用的造價成本與預(yù)算進行對比分析，從而保證所有環(huán)節(jié)造價成本的有效性與合理性。

3市政工程中全過程造價控制與管理的應(yīng)用

3．1進行設(shè)計招標(biāo)，并選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計單位

為保證我國市政工程中全過程造價控制與管理能夠得到更好的應(yīng)用，市政工程的管理人員就要進行相應(yīng)的設(shè)計招標(biāo)，然后挑選最為合適的設(shè)計單位來對整個工程建設(shè)進行科學(xué)合理地規(guī)劃設(shè)計。在此過程中，需要對招標(biāo)進行全面的監(jiān)督管理，并且保證招標(biāo)的公正性與科學(xué)性。合理的規(guī)劃設(shè)計，能夠確保不同環(huán)節(jié)的造價成本都能夠得到有效的利用，避免出現(xiàn)成本浪費的現(xiàn)象。

3．2積極完成施工全過程的安排工作

通過積極完成市政工程全過程的安排工作，也可以確保全過程造價控制與管理良好的應(yīng)用。在此過程中，相關(guān)的企業(yè)需要與施工單位進行積極的溝通交流，然后共同合作對整個施工環(huán)節(jié)可能影響造價成本的問題進行全面的分析探討，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時候及時采取有效的解決對策進行處理。與此同時，市政工程的管理人員也要嚴(yán)格依照規(guī)范化的施工要求、施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工流程進行不同工作的安排，從而提升實際的造成控制與管理的質(zhì)量與效率。

3．3加強管理人員的培訓(xùn)教育

在進行市政工程全過程造價控制與管理的應(yīng)用過程中，也需要對所有的管理人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)教育。要對所有的管理人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)，以增強他們關(guān)于造價控制與管理的專業(yè)知識與能力，從而確保其能夠從容解決各種突發(fā)的造價控制與管理問題。除此之外，還需要對管理人員進行綜合素養(yǎng)的教育，確保其能夠在實際的造價控制與管理過程中盡到自身的責(zé)任與義務(wù)，嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求與標(biāo)準(zhǔn)進行造價的控制與管理，進而促進市政工程全過程造價控制與管理的有序進行。

4結(jié)語

在我國市政工程行業(yè)如火如荼發(fā)展的環(huán)境下，市政工程全過程造價管控工作的開展也逐漸得到了更多人的關(guān)注。而全過程造價的控制與管理作為市政工程之中十分關(guān)鍵的工作內(nèi)容，不僅可以降低實際的施工成本，還可以促進整個施工的順利進行。因此，這就需要相關(guān)的市政工程管理人員對其進行高度重視，并且對各種可能影響施工造價管控的因素進行深入的探究分析，采取科學(xué)合理的對策解決相應(yīng)的造價管控難題，以此為市政工程更好地施工與發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻:

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［3］李大龍．管窺全過程造價管理在市政工程中的應(yīng)用［J］．工程建設(shè)與設(shè)計，2017(16):200－201．

作者：樊啟情 單位：江西通科建設(shè)工程有限公司