商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理財務(wù)與會計應(yīng)用

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摘要:現(xiàn)階段隨著市場經(jīng)濟體制的不斷變化，商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作的開展不能單一通過數(shù)據(jù)的核算為企業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展保駕護航。需要企業(yè)加強財務(wù)和會計有機結(jié)合，全面開展財務(wù)管理工作，為企業(yè)提供準(zhǔn)確、及時的財務(wù)數(shù)據(jù)參考，對資金進行合理的分配使用，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升。

關(guān)鍵詞:商業(yè)企業(yè);財務(wù);會計;財務(wù)管理

商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展能夠為企業(yè)管理人員提供準(zhǔn)確、真實的財務(wù)數(shù)據(jù)，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營過程中存在的財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)的方向提供參考，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展［1］。文章以商業(yè)企業(yè)為例，以財務(wù)與會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用為主題展開討論。

一、財務(wù)和會計關(guān)系

(一)職能不同商業(yè)企業(yè)在財務(wù)管理中，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理水平和企業(yè)的發(fā)展存在緊密的關(guān)系。增強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理水平能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資金的合理配置，提升資金利用率，為企業(yè)創(chuàng)造最大化經(jīng)濟效益。所以為確保商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展以及保證工作質(zhì)量和效率，在實際的財務(wù)管理開展時需要所有相關(guān)人員充分發(fā)揮自身職能，按照規(guī)范要求完成責(zé)任之內(nèi)各項工作。財務(wù)工作職能主要源于商業(yè)企業(yè)財務(wù)關(guān)系與財務(wù)活動，在財務(wù)活動中其職能主要表現(xiàn)為計劃、控制、預(yù)測、分析以及決策。會計的主要職能為經(jīng)濟管理行為，對資金情況進行確認(rèn)、分析、計量，為商業(yè)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員提供準(zhǔn)確、及時的資金數(shù)據(jù)信息，并對會計信息進行有效的傳遞，其主要職能為核算和監(jiān)督。

(二)目的不同商業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中最終目標(biāo)是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升，因此，財務(wù)管理工作的開展便是輔助商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)獲利目的，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，為保證資金的合理分配和充分利用，財務(wù)管理工作的開展在不同階段所設(shè)定的目標(biāo)也存在一定的差異性。受法律環(huán)境、金融環(huán)境以及經(jīng)濟環(huán)境外部因素影響，財務(wù)管理制度的設(shè)定也較為靈活，在法律允許的范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)不一［2］。但是會計工作的開展主要是進行計量和確認(rèn)，其主要目的是及時、準(zhǔn)確地對會計信息進行整理，按照相關(guān)要求制度，向相關(guān)人員及時提供完整、真實的會計信息，但是同時不管是因為受到相關(guān)規(guī)章制度的約束，還是對商業(yè)企業(yè)或者信息使用人員負責(zé)，都需要確保會計信息的真實性、可理解性、相關(guān)性，并且需要對及時性、嚴(yán)謹(jǐn)性、重要性、價值性、可比性等方面進行考慮。在此基礎(chǔ)上，需要商業(yè)企業(yè)有關(guān)部門以及相關(guān)人員對兩者之間的關(guān)系加以分析與對比，確定工作目的，為商業(yè)企業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(三)側(cè)重點不同商業(yè)企業(yè)在經(jīng)營中財務(wù)工作的側(cè)重點主要體現(xiàn)在貨幣交易階段所產(chǎn)生的資金關(guān)系，對資金的需求量和資金籌集方式進行分析，確定最為優(yōu)質(zhì)的資本結(jié)構(gòu)、預(yù)測、資金投放以及決策等資金管理。會計工作的開展側(cè)重點則是貨幣資金流動變化，對有關(guān)問題進行分析、計量、確認(rèn)、確定資金的運作過程，生成會計報告。在商業(yè)企業(yè)中財務(wù)和會計兩者相關(guān)制約、相互促進，但是兩者側(cè)重點存在明顯區(qū)別。

(四)人員要求不同在商業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作中，由于受到內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境以及工作內(nèi)容多方面的影響，財務(wù)工作內(nèi)容多變復(fù)雜，所以財務(wù)相關(guān)工作人員需要儲備足夠的專業(yè)知識和較為良好的業(yè)務(wù)技能水平，能夠?qū)椖抠Y金的需求量進行預(yù)測，通過財務(wù)情況以及當(dāng)前商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟狀況對存在的財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)測和辨識，評估損失情況，并針對預(yù)測內(nèi)容制定相應(yīng)的解決方案，為企業(yè)的經(jīng)營狀況進行預(yù)算編制，制定初步的投資計劃實行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制，并進行財務(wù)分析。對財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題，能夠以較短的時間提出解決方案，確保方案的可行性和高效性。商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作中，會計的主要工作內(nèi)容是對企業(yè)日常經(jīng)營所生成的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行核算，需要會計工作人員對相關(guān)法律法規(guī)加以充分的掌握，具有較為良好的核算能力，在實際的核算工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度，及時向相關(guān)人員提供會計信息。對財務(wù)與會計工作人員工作內(nèi)容以及要求加以明確，能夠有效提升商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量和效率。

二、商業(yè)企業(yè)同時應(yīng)用財務(wù)和會計開展財務(wù)管理意義

(一)優(yōu)化商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理信息財務(wù)和會計雖然職能、工作側(cè)重點、目的不同，但是其所使用的資源是相同的，若單一通過一種方式開展財務(wù)管理工作，則可能會導(dǎo)致所獲取的信息煩瑣或者因為人員疏忽而遺漏信息，造成管理層難以找到其所需要的相關(guān)信息數(shù)據(jù)，無法對商業(yè)企業(yè)的運行結(jié)果以及企業(yè)損失情況進行及時的評價。財務(wù)和會計的充分結(jié)合能夠全面對企業(yè)的經(jīng)營情況、資金使用情況、經(jīng)營活動信息進行分類整合，使商業(yè)企業(yè)各個部門的工作人員對企業(yè)資金使用情況、經(jīng)營情況進行及時了解，進而提升工作人員工作效率。

 (二)計量與評價企業(yè)經(jīng)營工作商業(yè)企業(yè)會計的主要工作內(nèi)容是對企業(yè)以往經(jīng)營活動進行記錄，為企業(yè)相關(guān)管理人員提供企業(yè)資金數(shù)據(jù)信息。財務(wù)主要工作是對企業(yè)內(nèi)部需求進行觀察記錄，并根據(jù)實際情況進行分析，使企業(yè)的管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展情況進行全面的了解，對現(xiàn)存問題進行及時的解決，實現(xiàn)企業(yè)的健康、長久發(fā)展［3］。在財務(wù)管理工作中通過將財務(wù)和會計進行有機結(jié)合，能夠及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營活動中存在的問題，并結(jié)合實際情況對問題發(fā)生原因進行分析，采取行之有效的方案進行解決，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

(三)促進人力資源管理工作開展隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商業(yè)企業(yè)內(nèi)部所設(shè)置的部門逐漸增加，在企業(yè)的內(nèi)部控制管理中需要各個部門進行積極的溝通交流。在財務(wù)管理工作中，需要財務(wù)和會計進行結(jié)合，從而確保在社會時代快速發(fā)展背景下，企業(yè)能夠科學(xué)、有效開展財務(wù)管理工作。在企業(yè)的財務(wù)管理工作中如果只制定一個財務(wù)管理部門，也會導(dǎo)致跨級信息難以得到全面、有效地解決。財務(wù)和會計的有效結(jié)合，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部人力資源的規(guī)模進行適當(dāng)?shù)臄U大，使企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠及時查找到有關(guān)信息內(nèi)容，為企業(yè)人力資源的管理提供便利。

(四)實現(xiàn)數(shù)據(jù)和方法結(jié)合上文提到，在商業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作中，財務(wù)工作的開展主要是對企業(yè)的資金使用情況進行分析，按照以往經(jīng)濟盈虧情況、企業(yè)未來發(fā)展方向?qū)Y金的使用進行合理的配置，開展預(yù)算編制，對資金風(fēng)險進行預(yù)測評估，規(guī)避風(fēng)險。會計工作的主要內(nèi)容是提供會計信息，兩者結(jié)合能夠提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，針對數(shù)據(jù)反映情況，對企業(yè)發(fā)展情況，經(jīng)濟盈虧情況進行充分的了解，并采取相應(yīng)措施對問題進行改善或規(guī)避。

三、商業(yè)企業(yè)財務(wù)和會計結(jié)合開展財務(wù)管理相關(guān)措施

(一)完善財務(wù)管理規(guī)章制度在現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟中，商業(yè)企業(yè)屬于市場獨立主體，在現(xiàn)階段的市場環(huán)境中，商業(yè)企業(yè)的財務(wù)活動覆蓋范圍較廣，從某種層面上講，商業(yè)企業(yè)的發(fā)展容易受金融、物價、稅收、供銷、技術(shù)、生產(chǎn)等多方面理財環(huán)境調(diào)控，對企業(yè)的財務(wù)活動存在極大的影響。所以商業(yè)企業(yè)為實現(xiàn)在現(xiàn)階段市場環(huán)境中健康、長久發(fā)展需要對市場發(fā)展現(xiàn)狀以及實際需求進行充分的調(diào)研，根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r制定合理、科學(xué)的財務(wù)管理規(guī)章制度，確保企業(yè)財務(wù)管理工作的開展有章可循、有據(jù)可依［4］。建立健全完善、行之有效的財務(wù)管理規(guī)章制度不僅能夠?qū)ω攧?wù)管理參與人員行為加以約束，提升財務(wù)人員工作質(zhì)量以及工作效率，同時對財務(wù)信息進行全面的分析，提供相關(guān)參考信息，并為企業(yè)管理層提供決策參考，進而實現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展。

(二)制定企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)商業(yè)企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，在進行內(nèi)部管理的過程中，需要加強財務(wù)管理力度。財務(wù)管理工作的開展，首先需要制定一個明確、合理的方向，高效協(xié)調(diào)會計和財務(wù)之間關(guān)系，需要有關(guān)部門工作人員按照企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r、未來發(fā)展目標(biāo)以及內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，對財務(wù)和會計管理工作的開展設(shè)定明確目標(biāo)。工作目標(biāo)的確定不僅能夠為財務(wù)管理工作的開展提供新方向，同時能夠積極調(diào)動各個部門之間的協(xié)調(diào)溝通，為財務(wù)管理工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。在商業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作中，只有制定明確合理的目標(biāo)才能夠有效促進財務(wù)和會計互相團結(jié)、互相合作、統(tǒng)一目標(biāo)。對于管理目標(biāo)的確定需要管理部門根據(jù)自身發(fā)展情況，遵守合理、科學(xué)的原則，不盲目復(fù)制其他企業(yè)管理目標(biāo)，貼合實際，從而實現(xiàn)財務(wù)和會計的有機結(jié)合，實現(xiàn)財務(wù)管理工作順利開展促使商業(yè)企業(yè)健康、可持續(xù)性發(fā)展。

(三)落實財務(wù)和會計基礎(chǔ)工作現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)都認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，做好財務(wù)管理工作是各大企業(yè)的管理目標(biāo)，為實現(xiàn)財務(wù)管理相關(guān)工作的有效開展需要加強調(diào)整財務(wù)和會計之間關(guān)系。首先需要管理人員做好財務(wù)和會計基礎(chǔ)性工作。在會計工作開展前需要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，提升會計人員專業(yè)能力，對財務(wù)信息能夠進行準(zhǔn)確、及時地收集、匯總，并生成財務(wù)報表為企業(yè)管理層提供數(shù)據(jù)參考，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中會計工作質(zhì)量對后期財務(wù)開展資金預(yù)算編制，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險發(fā)揮著重要作用，因此對于財務(wù)管理各項工作的開展需要進行嚴(yán)格把控，并制定相關(guān)規(guī)章制度為管理工作的開展提供保障［5］。在商業(yè)企業(yè)中財務(wù)管理工作的開展并不是獨立的，各個部門、各項工作內(nèi)容之間相互關(guān)聯(lián)，環(huán)環(huán)相扣。因此，在商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作開展過程中需要積極促進財務(wù)和會計有機結(jié)合，對企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營運行情況進行全面分析，跟隨時展改善財務(wù)管理模式，確保企業(yè)不被快速發(fā)展的社會市場所淘汰。

四、總結(jié)

綜上所述，商業(yè)企業(yè)為實現(xiàn)財務(wù)管理工作的有效開展，需要首先制定相關(guān)的管理規(guī)章制度，對財務(wù)人員工作行為加以約束，促使其積極參與財務(wù)管理工作。另外需要提升財務(wù)人員素質(zhì)，最后落實財務(wù)和會計基礎(chǔ)工作，為財務(wù)管理工作的開展奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升，健康、可持續(xù)性發(fā)展。

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作者：甘璐 單位：重慶建瑪特商業(yè)經(jīng)營管理有限公司