企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的不斷加強(qiáng)

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摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)對其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)全過程的合法性、合理性、真實(shí)性進(jìn)行控制、考核，是我國經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。建立和強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，促使會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)方針和法規(guī)制度要求，以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益，這也是規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高會(huì)計(jì)質(zhì)量的重要保證。因此，本文將重點(diǎn)探討企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制存在的問題，并提出改善這些問題的創(chuàng)新對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)監(jiān)督；對策

會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能之一，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，各種經(jīng)濟(jì)問題開始層出不窮，這從側(cè)面反映了我國會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的不完善性。當(dāng)前在我國市場經(jīng)濟(jì)體制下，越來越多的會(huì)計(jì)信息使用者如投資者、債權(quán)人和社會(huì)公眾等對會(huì)計(jì)信息披露的時(shí)效、范圍、質(zhì)量的要求越來越高，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的重要性越來越凸現(xiàn)出來，也越來越受到重視。只有組建健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，提高會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理意識，才能推動(dòng)企業(yè)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

1會(huì)計(jì)監(jiān)督在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中作用

1.1完善會(huì)計(jì)基本職能

企業(yè)會(huì)計(jì)工作是一切工作的前提和基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)降低經(jīng)營成本，擴(kuò)大收益的重要路徑。所以，要不斷發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督功能，通過會(huì)計(jì)監(jiān)督來不斷完善會(huì)計(jì)基本職能，防范企業(yè)違紀(jì)違法財(cái)務(wù)行為，有效防范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)建立防控體系建設(shè)提供參考。完善會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定必須緊緊聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃來開展，只有這樣，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)才能有效實(shí)現(xiàn)，才能更好地服務(wù)于本企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確性和決策的有用性。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，人們對與市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)緊密相關(guān)的會(huì)計(jì)也有了嶄新的認(rèn)識，如何有效實(shí)施好會(huì)計(jì)監(jiān)督，要求企業(yè)自覺地把企業(yè)的經(jīng)營行為約束在律法規(guī)所允許的范圍之內(nèi)，并使其發(fā)揮作用，避免一系列由會(huì)計(jì)信息失真引發(fā)的問題，提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理

會(huì)計(jì)監(jiān)督是內(nèi)部控制的重要組成部分，是既立足于會(huì)計(jì)，又不限于會(huì)計(jì)而實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序及其動(dòng)態(tài)改進(jìn)過程。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理工作如果能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來，不僅能夠幫助企業(yè)避免很多經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，而且還能在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中有效規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)效率。同樣，會(huì)計(jì)監(jiān)督可以通過強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理，提升企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，為企業(yè)盈利創(chuàng)造必要條件，并適時(shí)調(diào)整企業(yè)每年工作的整體工作思路，完善監(jiān)督職責(zé)，以提高監(jiān)督水平為根本，創(chuàng)新和改進(jìn)新的方式，以此來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息合法、合規(guī)和真實(shí)。要加強(qiáng)對單位內(nèi)部控制制度的測試，尤其是對貨幣資金、投資業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的測試，幫助單位建立和完善現(xiàn)有的制度，指出企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的漏洞，通過發(fā)現(xiàn)管理問題來提出相關(guān)的解決對策。所以，現(xiàn)代企業(yè)必須要不斷完善自身管理體系，建立起良好的企業(yè)經(jīng)營管理體系，更需要會(huì)計(jì)監(jiān)督來保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制存在的問題分析

2.1會(huì)計(jì)法律監(jiān)督機(jī)制存在不完善性

我國在市場經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中也歷經(jīng)著不斷的變化，這就無形之中增加了企業(yè)的會(huì)計(jì)工作難度，因而要求會(huì)計(jì)工作應(yīng)按照我國相關(guān)的法律法規(guī)行事，但隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)現(xiàn)象的復(fù)雜多變性，會(huì)計(jì)的相關(guān)法律機(jī)制開始出現(xiàn)一定的滯后性，無法與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢保持一致，很多法律法規(guī)的內(nèi)容未進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)地修訂和完善，所以導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)法律監(jiān)督機(jī)制存在著各種漏洞和不足。

2.2內(nèi)部執(zhí)行力不足

當(dāng)前，雖然很多企業(yè)制定了與財(cái)務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度來約束員工行為，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但由于人員疏忽、圖方便、重視程度不夠等原因，沒有嚴(yán)格按照制度規(guī)定的程序執(zhí)行，企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行流于形式，管理效果也大打折扣，企業(yè)所制定的制度也無法充分發(fā)揮應(yīng)有的效果。另外，由于企業(yè)制定的財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行效果差，對應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度也就無法發(fā)揮作用。企業(yè)會(huì)計(jì)人員對各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的事前預(yù)算、事中追蹤、事后核算沒有按照要求去落實(shí)，使得財(cái)務(wù)賬單混亂，混報(bào)、亂報(bào)不能完全杜絕，這就無形之中增加了企業(yè)資產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.3缺乏健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制

企業(yè)中會(huì)計(jì)工作的順利有序開展，必須有健全完善的會(huì)計(jì)管理體制予以保障。但當(dāng)前并沒有健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體制。具體表現(xiàn)在：首先，政府的監(jiān)督過于分散化，稅務(wù)部門、審計(jì)部門以及財(cái)政部分等部門之間的職能過于分散；其次，缺乏社會(huì)監(jiān)督力量，會(huì)計(jì)事務(wù)所因利益的趨動(dòng)，對作假行為視而不見；最后則是缺乏有力地內(nèi)部監(jiān)督，如企業(yè)監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能的弱化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)人員施壓，干預(yù)其會(huì)計(jì)行為，因?yàn)槿狈∪钠髽I(yè)內(nèi)部控制制度，會(huì)計(jì)人員徇私舞弊現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

2.4人員素質(zhì)有待提高

會(huì)計(jì)人員是整個(gè)企業(yè)的核心，在企業(yè)快速發(fā)展的趨勢下，對會(huì)計(jì)人才的需求量不斷遞增，企業(yè)新招的年輕員工由于經(jīng)驗(yàn)不足、工作能力不高，導(dǎo)致各種問題不斷出現(xiàn)，年輕的會(huì)計(jì)需要長時(shí)間的學(xué)習(xí)和不斷的磨練才能成長為企業(yè)所需要的人才。與此同時(shí)，企業(yè)的老員工的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)激情卻又遠(yuǎn)不如新員工，不能更快的應(yīng)對新事物的出現(xiàn)。

3實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督新路徑

3.1完善企業(yè)內(nèi)外部的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

當(dāng)前，愈來愈多企業(yè)認(rèn)識到會(huì)計(jì)監(jiān)督在企業(yè)經(jīng)營中的重要地位。良好的內(nèi)部監(jiān)督能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的各種問題，使良好的內(nèi)控體系得以完整運(yùn)行。要以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，做好過程監(jiān)督。通過對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督作為工作重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化監(jiān)督對象。要對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，對各種可能或潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，做好企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)的健康發(fā)展。要對企業(yè)的各種企劃進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，使企業(yè)能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、搶得先機(jī)、掌握主動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)所勉勵(lì)的各類風(fēng)險(xiǎn)和阻礙因素，從中找出解決這些問題的辦法，從而使企業(yè)在同等條件下實(shí)現(xiàn)利潤最大化。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)對外部監(jiān)督體系予以完善，把分散化的政府監(jiān)督力量整合集中起來，實(shí)現(xiàn)各部門在數(shù)據(jù)信息上的共享，并嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為。企業(yè)應(yīng)加大會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)部管理制度的執(zhí)行力度，要求企業(yè)的所有會(huì)計(jì)工作應(yīng)圍繞這些制度有序地進(jìn)行。企業(yè)還應(yīng)重視并加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，必須制定更為完整的內(nèi)部審計(jì)程序，定期地監(jiān)督會(huì)計(jì)核算和監(jiān)控會(huì)計(jì)信息，再是要強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)的職責(zé)，保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效性。

3.2建立健全會(huì)計(jì)法律監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有序開展必須要有法律的保障，而會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制作用的發(fā)揮，則必須提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量水平，加強(qiáng)立法的效果和力度，保障會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制有效發(fā)揮其作用。首先，應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，優(yōu)化和完善《會(huì)計(jì)法》，并在《會(huì)計(jì)法》的基礎(chǔ)上制定與時(shí)展相符的法律法規(guī)細(xì)則，從而使會(huì)計(jì)監(jiān)督的操作性更高；其次，應(yīng)構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，將會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)及權(quán)限明確具體化，并按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)懲各種違規(guī)、違法行為。

3.3完善內(nèi)部控制制度

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的措施和方法，因而是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要表現(xiàn)形式。因此，要全面建立完善與財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)控制度，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算體系。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作的基礎(chǔ)和前提。要制定一系列財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，并貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的始終。內(nèi)部控制應(yīng)體現(xiàn)出統(tǒng)一性，有效結(jié)合各個(gè)部門；突出實(shí)用性與針對性，避免發(fā)生隱患；同時(shí)還要體現(xiàn)出可行性，操作簡單。要完善預(yù)算管理和內(nèi)控管理機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高管控能力，不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和規(guī)范化。要建立并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，切實(shí)規(guī)范工作流程，確保財(cái)務(wù)工作有章可循，財(cái)務(wù)工作有序推進(jìn)。要不斷強(qiáng)化內(nèi)控意識，通過內(nèi)控意識的提高，不斷完善各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章得以完善和執(zhí)行，從而使既定的目標(biāo)得以真正落地和執(zhí)行。

3.4加強(qiáng)制度執(zhí)行力

國家相關(guān)法律法規(guī)制定出來后，企業(yè)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，任何的疏忽和松懈都會(huì)給財(cái)務(wù)的管理帶來問題。首先，國家相關(guān)的法律法規(guī)是針對所有企業(yè)而制定的，每個(gè)企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況，解讀、制定適合自身的財(cái)務(wù)管理制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行。其次，制定好企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體系之后，相應(yīng)地監(jiān)督體系應(yīng)同時(shí)建立起來，在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的事前、事中、事后環(huán)節(jié)都制定相應(yīng)地監(jiān)管措施，杜絕亂報(bào)賬、報(bào)假賬的現(xiàn)象。

3.5提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是保證財(cái)務(wù)工作正常有序開展的基本前提。首先，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期邀請社會(huì)會(huì)計(jì)行業(yè)的優(yōu)秀老師給高層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工做培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督意識，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)熟練度，減少工作中不必要的差錯(cuò)。其次，要不斷提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)，從思想上使企業(yè)財(cái)務(wù)人員清醒認(rèn)識到只有遵守法律法規(guī)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員愛崗敬業(yè)，遵守法律法規(guī)，誠實(shí)守信，堅(jiān)持原則，依法行事等，堅(jiān)持以良好的職業(yè)道德和工作水準(zhǔn)開展財(cái)務(wù)工作，增強(qiáng)會(huì)計(jì)規(guī)范，把職業(yè)道德建設(shè)貫穿于財(cái)務(wù)工作始終，增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)道德覺悟，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平，積極引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的不斷提高。財(cái)務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來增強(qiáng)自己的實(shí)踐能力，通過新知識的引領(lǐng)，積極把握市場競爭態(tài)勢和財(cái)務(wù)法規(guī)，努力在工作中不斷提升自己管理能力和管理水平，保證其他會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制順利貫徹實(shí)施。

4結(jié)語

總之，在當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營管理中，需要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，是企業(yè)在市場競爭中得以穩(wěn)定和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。隨著企業(yè)會(huì)計(jì)工作環(huán)境的不斷變化，要求必須提升企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，秉著一切從實(shí)際出發(fā)的原則對會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制予以完善和優(yōu)化，通過改進(jìn)內(nèi)部控制管理制度，下大力氣真抓、實(shí)抓會(huì)計(jì)監(jiān)督，按照強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的具體原則，建立行之有效地企業(yè)制度體系，使其真正起到強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用，提升員工的工作主動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造大量的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者：王剛 單位：上海鼎幸投資管理有限公司