石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理淺析

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理淺析范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：石油是主要的能源類(lèi)型，其生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量也受到廣泛重視。在傳統(tǒng)生產(chǎn)管理思想和體系的影響下，目前石油化工行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程存在諸多缺陷，影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和保障，非常不利于石油企業(yè)的發(fā)展。因此文章重點(diǎn)分析石油化工分析檢測(cè)質(zhì)量控制中存在的漏洞和缺陷，并提出合理的思路與策略。

關(guān)鍵詞：石油化工；分析檢驗(yàn)；質(zhì)量管理

0引言

石油在生產(chǎn)和建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，被稱(chēng)為“工業(yè)血液”。因此，在促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的過(guò)程中，石油具有無(wú)煤無(wú)氣的社會(huì)價(jià)值。所以說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)是當(dāng)今石油化工行業(yè)的一種有效手段，它不僅保證了石油產(chǎn)品的質(zhì)量，而且為企業(yè)生產(chǎn)提供了必要的基礎(chǔ)動(dòng)力，為石油資源利用率提供了重要依據(jù)，減少能源損失，確保公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1石化行業(yè)面臨的形式

1.1石化行業(yè)的歷史進(jìn)程

根據(jù)當(dāng)前的形式來(lái)看，產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)從很早以前就開(kāi)始實(shí)施了，甚至某些大型的石油化工建設(shè)公司，在剛剛建國(guó)時(shí)就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)化了，建設(shè)的團(tuán)隊(duì)是由集團(tuán)搬遷，并與當(dāng)?shù)匾恍┙ㄔO(shè)部門(mén)聯(lián)合成立，經(jīng)歷了一段歷史。20世紀(jì)，國(guó)有企業(yè)得以在“創(chuàng)業(yè)社會(huì)”中停止對(duì)非營(yíng)利性企業(yè)的公司制改革，并協(xié)調(diào)國(guó)家的改革宏觀經(jīng)濟(jì)政策。由于國(guó)家某些大型企業(yè)進(jìn)行“減負(fù)增效，減員分流”和“改制分流”政策的有效實(shí)施，而出現(xiàn)了一些個(gè)人或私營(yíng)公司。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和改革，石化行業(yè)最終向多元化方向發(fā)展，既出現(xiàn)了綜合能力強(qiáng)的國(guó)際化公司，又出現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)，同樣也有民營(yíng)公司和個(gè)體公司[1]。

1.2石油化工施工企業(yè)在工程行業(yè)所處的地位

石油化工建筑業(yè)在石油化工企業(yè)中處于金字塔的底部。行業(yè)龍頭企業(yè)有能力影響行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)規(guī)則制定中具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位和優(yōu)勢(shì)。石化行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)接受和領(lǐng)先地位。

1.3石化行業(yè)的特征

某些石化行業(yè)的一些建設(shè)項(xiàng)目大部分都是“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型公司”，與“技術(shù)領(lǐng)先的工程公司”不同，穩(wěn)定和可持續(xù)的項(xiàng)目是“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型公司”生存和發(fā)展的必要條件。

1.4石化行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展方向

石化行業(yè)的市場(chǎng)對(duì)于國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)是具有非常大的依賴(lài)行為。最近這些年來(lái)，各個(gè)行業(yè)為了響應(yīng)“引進(jìn)來(lái)，走出去”的戰(zhàn)略部署，不斷地?cái)U(kuò)大區(qū)域，開(kāi)發(fā)廣泛的國(guó)際市場(chǎng)。而對(duì)于海外市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是石化企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的補(bǔ)充，一些部門(mén)暫時(shí)進(jìn)入了海外市場(chǎng)。然而，國(guó)外市場(chǎng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境、區(qū)域政策、意識(shí)形式、國(guó)外行業(yè)投資、貿(mào)易政策的保護(hù)、法律風(fēng)險(xiǎn)程度以及部分國(guó)家的政策變化有很大影響。

1.5石化行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

由于我國(guó)“市場(chǎng)”的不穩(wěn)定和缺乏，其中一部分石化行業(yè)的公司在競(jìng)爭(zhēng)中故意壓制價(jià)格，導(dǎo)致無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，而另一部分的公司以較低的成本收購(gòu)項(xiàng)目，減少項(xiàng)目的損益。通過(guò)最近幾年的觀察發(fā)現(xiàn)，行業(yè)固定資產(chǎn)投資水平周期性變化，項(xiàng)目合同管理水平不斷提高，項(xiàng)目成本逐步透明。國(guó)家倡導(dǎo)“依法管理”“保護(hù)合同信用”“以人為本”“藍(lán)天碧水工程”，石化企業(yè)管理流程規(guī)范有序。管理需求逐年增加，在相同或其他合同條件下需要追加投資。石油化工行業(yè)施工單位為勞動(dòng)密集型企業(yè)，直接關(guān)系到項(xiàng)目單位的執(zhí)行質(zhì)量水平、高水平人才、勞動(dòng)力資源的管控實(shí)力、管理人員水平、國(guó)家和工業(yè)所有的石化行業(yè)，以前是行業(yè)的主力軍，響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召進(jìn)行了改革，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，提高效率。在改革的路上，越來(lái)越多的勞動(dòng)力資源和高水平人才隨之流入社會(huì)當(dāng)中。目前，為了更好地管理公司規(guī)模和控制人員數(shù)量，國(guó)家或大部分集團(tuán)的石化工業(yè)建筑公司都改變了雇傭模式。通過(guò)采用分包商和勞務(wù)工模式，直接利用社會(huì)資源開(kāi)展項(xiàng)目，與傳統(tǒng)的國(guó)有或集團(tuán)石化行業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)體系相比，社會(huì)資源的模式和體系不完善，能力不足[2]。與此同時(shí)，勞動(dòng)力資源缺乏教育個(gè)人的能力。這樣，勞動(dòng)力資源水平會(huì)持續(xù)降低，高水平技術(shù)人才的數(shù)量和質(zhì)量嚴(yán)重缺乏。在改革開(kāi)放的這幾十年，人均生活質(zhì)量得到有效的改善，生活水平不斷上升，人們對(duì)美好生活的向往也日益增加，而不滿(mǎn)足現(xiàn)在的生活需求，逐漸從“解決溫飽問(wèn)題”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤岣呱钏健?。伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)條件的不斷發(fā)展，人們的就業(yè)率不斷提高，就業(yè)機(jī)會(huì)也逐漸增多，選擇工作的人數(shù)不斷上升。石化行業(yè)勞動(dòng)力資源的年齡差距較大且分布不均勻，大部分的年齡比較偏高。

2石化行業(yè)質(zhì)量控制的分析意義

一般來(lái)說(shuō)，石油化工行業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中采用批量生產(chǎn)制，并結(jié)合施工期不斷進(jìn)行批量生產(chǎn)。生產(chǎn)是具有連續(xù)性的特征。所以，質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)必須在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)檢驗(yàn)，并根據(jù)產(chǎn)品所檢驗(yàn)出來(lái)的結(jié)果進(jìn)行合理的優(yōu)化與調(diào)整整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。這保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，并使其能夠根據(jù)相關(guān)生產(chǎn)需求提高產(chǎn)品質(zhì)量。其次，所有石油化工企業(yè)都必須建立產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督體系。對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，了解和理解產(chǎn)品質(zhì)量也是有利的，采用嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)措施，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行有效的檢驗(yàn)，獲得整個(gè)產(chǎn)品的詳細(xì)數(shù)據(jù)信息，從而能夠深刻地了解產(chǎn)品，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。即使產(chǎn)品出現(xiàn)某些缺陷與不足之處，也可以及時(shí)得到改進(jìn)與完善。從總體來(lái)看，石油化工產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理是非常重要的一項(xiàng)工序，必須重視起來(lái)。現(xiàn)在，隨著石油化工生產(chǎn)和觀念的創(chuàng)新，大量消耗能源的重要性越來(lái)越重要，化學(xué)工業(yè)分析和檢驗(yàn)的重要性也同樣不可被替代。與此同時(shí)，環(huán)境保護(hù)在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中是非常重要的工程，它對(duì)于每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)都提出了不同的要求。石油化工行業(yè)正朝著“節(jié)能減排”的方向發(fā)展，這對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響，最重要的是加強(qiáng)對(duì)石化產(chǎn)品的檢查和管理。因此，石化行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的全面監(jiān)督與管理是關(guān)鍵的核心，只有將產(chǎn)品分析質(zhì)量檢驗(yàn)管理的水平有所提高，才能夠保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和穩(wěn)定的運(yùn)行[3]。

3石化行業(yè)分析質(zhì)量控制的漏洞和缺陷

3.1不利于檢查機(jī)構(gòu)的運(yùn)行和功能

石油的應(yīng)用是廣泛的，因?yàn)楣┬桕P(guān)系的存在，供需市場(chǎng)也將長(zhǎng)期存在。質(zhì)檢分析公司在石化行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中并沒(méi)有起到直接作用，而導(dǎo)致公司的質(zhì)量控制效果降低了。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制雖然沒(méi)有直接參與公司生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)階段，并且也與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高無(wú)直接關(guān)系，但是它實(shí)際上對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)管理以及長(zhǎng)期健康深入發(fā)展有著重要影響。如果存在個(gè)別行業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平不高或檢驗(yàn)設(shè)備不齊全的問(wèn)題，產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果會(huì)直接降低，無(wú)法體現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制的重要價(jià)值和作用。

3.2質(zhì)量經(jīng)理管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn)

當(dāng)前，石化行業(yè)的某些管理人員，由于管理方面的經(jīng)驗(yàn)有所缺乏而分析檢驗(yàn)質(zhì)量受到影響。部分企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，也常常出現(xiàn)高級(jí)管理人才缺乏經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，甚至出現(xiàn)人員短缺的情況，這都將影響質(zhì)檢工作的有效進(jìn)行。在管理工作中尤為顯著的是質(zhì)檢人員的素質(zhì)水平偏低，控制意識(shí)不強(qiáng)，而直接影響石化行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

3.3質(zhì)檢相關(guān)機(jī)制不健全

目前，中國(guó)許多石油公司都有質(zhì)量檢查，但管理體系不健全。一方面，公司不強(qiáng)調(diào)檢查管理；另一方面，由于檢測(cè)分析功能和范圍不明確，無(wú)法充分展示檢測(cè)管理功能。此外，由于缺乏完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，影響了公司產(chǎn)品質(zhì)量的保障，這給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了障礙和制約，石油企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有發(fā)揮重要作用，無(wú)法鞏固自己的地位。

4石油化工行業(yè)發(fā)展方向的分析

4.1石化行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的建立健全

石化產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。首先，我們需要建立一個(gè)質(zhì)量控制體系來(lái)補(bǔ)充這一重要的基礎(chǔ)。分析檢測(cè)機(jī)構(gòu)的建立和維護(hù)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：第一，充分體現(xiàn)分析檢測(cè)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立部門(mén)在公司產(chǎn)品生產(chǎn)階段的作用，在建立管理體系時(shí)，必須充分保證檢驗(yàn)機(jī)制的獨(dú)立特征，保障產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。第二，部分檢查機(jī)制需要通過(guò)在檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上健全，必須體現(xiàn)檢查活動(dòng)的科學(xué)性和合理性，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須規(guī)范、準(zhǔn)確。只有在功能檢查以及部門(mén)的功能和價(jià)值得到真正證明的情況下，才有可能保障產(chǎn)品能夠達(dá)到從原材料到中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第三，為了有效提高檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確度，石化企業(yè)需要對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)分析的方法和措施不斷改進(jìn)，使用先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備，提高檢驗(yàn)分析的效率。第四，除非加強(qiáng)質(zhì)檢部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和運(yùn)輸部門(mén)之間的溝通與合作，并促進(jìn)信息合作，否則每個(gè)部門(mén)可能無(wú)法展示產(chǎn)品檢驗(yàn)分析的真正作用。

4.2建設(shè)高素質(zhì)的檢驗(yàn)管理隊(duì)伍

如上所述，質(zhì)量檢驗(yàn)人員的素質(zhì)的高低對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果有重要的影響。因此，為了進(jìn)一步降低質(zhì)檢結(jié)果的錯(cuò)誤率，必須建立和發(fā)展一支高素質(zhì)的檢測(cè)管理團(tuán)隊(duì)。一方面，公司在選拔過(guò)程中必須確保高標(biāo)準(zhǔn)的選拔，所有被選拔的員工都必須有責(zé)任心和認(rèn)真的精神。同時(shí)對(duì)檢查員的技能和能力，必須定期培訓(xùn)檢查技術(shù)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的基礎(chǔ)，并加強(qiáng)安全考慮，采取有效的安全措施，確保人員的整體素質(zhì)。另一方面，嚴(yán)格維護(hù)等級(jí)評(píng)估體系，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，如果連續(xù)三次檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)，該管理人員將被撤職。只有確保整個(gè)檢驗(yàn)控制的質(zhì)量，才能保證質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，只有從科學(xué)的角度保證企業(yè)管理的完整性和獨(dú)立性，確保企業(yè)管理的執(zhí)行力和高績(jī)效，才能促進(jìn)石化行業(yè)質(zhì)檢業(yè)務(wù)目標(biāo)的有效完成發(fā)展。

4.3明確本部門(mén)的權(quán)責(zé)

石油化工行業(yè)可以確保質(zhì)量和檢驗(yàn)質(zhì)量，以確保質(zhì)量分析檢驗(yàn)的質(zhì)量控制，并提高檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。每位員工必須在工作中履行其職責(zé)，并賦予他們工作的權(quán)利，從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)有效進(jìn)行下去。其次，需要將各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到個(gè)人身上，特別是把獎(jiǎng)懲的機(jī)制進(jìn)行合理安排，并通過(guò)綜合測(cè)評(píng)對(duì)工作中的優(yōu)秀員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的鼓勵(lì)。我們對(duì)工作中上進(jìn)心不強(qiáng)，態(tài)度不端正的人員進(jìn)行正當(dāng)?shù)呐信c指導(dǎo)，加強(qiáng)員工的自信心，提高他們對(duì)公司的好感度，確保員工全心全意投入工作，達(dá)到目的一致，這將會(huì)有效提高公司的整體質(zhì)量水平。

4.4創(chuàng)新管理模式和方法

質(zhì)量控制機(jī)制是石油工業(yè)的重要組成部分，在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)使其合理性顯著。一方面，為了確保公司內(nèi)部人員的穩(wěn)定，創(chuàng)新管理模式和方法，減少內(nèi)部人員的流動(dòng)性，尤其是人員流量過(guò)大，工作點(diǎn)合理分配到各部門(mén)，責(zé)任明確，避免了設(shè)施檢查不足的情況。作為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者，必須以身作則，始終工作在第一線(xiàn)，指導(dǎo)員工，開(kāi)展監(jiān)督活動(dòng)，幫助員工樹(shù)立嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保質(zhì)量檢測(cè)工作的開(kāi)展，消除各種安全隱患。此外，事業(yè)部經(jīng)理將定期召開(kāi)大會(huì)，質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)近期工作情況，安排近期和遠(yuǎn)期工作計(jì)劃，總結(jié)和處理質(zhì)檢工作中存在的各種問(wèn)題。

5結(jié)語(yǔ)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)之所以發(fā)展得如此迅速，是由于石油化工企業(yè)不斷地壯大與發(fā)展，帶動(dòng)著經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步提高。此外，公司未來(lái)的發(fā)展與產(chǎn)品的質(zhì)量有著舉足輕重的關(guān)系。所以說(shuō)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，合理進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格分析等起著重要的作用。同時(shí)要從加強(qiáng)石化行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制建設(shè)和完善、落實(shí)各個(gè)檢察機(jī)關(guān)的職責(zé)等各個(gè)層面著手，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性的有效提高，提高石化產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)行責(zé)難制度，為企業(yè)生產(chǎn)提供必要的能源，進(jìn)一步提高石化行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]何玉柱，茍振清.石油化工分析檢驗(yàn)的質(zhì)量管理與優(yōu)化[J].化工管理，2021(20):40-41.

[2]刀桂蘭.試論對(duì)石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理的研究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018，38(23):10-11.

[3]潘小燕.石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理的策略研究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018，38(07):27-28.

作者:楊丹 郭文琴 單位:蘭州三葉實(shí)業(yè)有限公司