石油化工機械設備安裝問題及對策

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摘要：機械設備的安裝質量直接影響著石油化工生產的安全性和穩定性，當前，主要在機械設備本身、施工管理制度以及施工人員專業能力方面存在一定的問題。本文在分析石油化工機械設備安裝施工常見問題的基礎上，提出了如下對策：保證設備材料的質量，優化安裝施工流程，系統地完善施工管理制度，提高安裝人員的綜合技術水平。

關鍵詞：石油化工；機械設備；施工管理

機械設備是石油化工生產不可或缺的組成部分，其安裝質量直接影響著生產的安全性和穩定性。為保證石油化工企業的健康發展，一定要加強對安裝施工的重視。通過合理科學地設計安裝施工計劃，加強技術監督與管理，確保施工人員及時有效地完成安裝工作。

1安裝石油化工機械設備過程中存在的問題

1.1機械設備本身存有問題

現階段，石油化工企業發展迅速，其生產活動日益頻繁，所以對機械設備的質量要求很高。一旦機械設備開始運行，就要一直處于工作狀態。由于車間內部是高溫高壓的環境，再加上通風效果較差，會給機械設備部件帶來一定的損傷。如果設備本身存在質量問題，或者相應的養護工作不到位，極容易縮短設備的使用壽命，甚至會影響正常的生產工作，從而給石油化工企業帶來一定的經濟損失。因此，為保證機械設備的正常運行，提高生產質量和效率，就要重視設備材料的質量問題。

1.2施工管理制度有待完善

一項工作的高效運行，離不開精細化的管理。在石油化工機械設備安裝中，需要依托先進的管理制度對安裝人員工作進行指導和約束。但由于石油化工企業機械設備安裝缺乏行之有效的管理監督體系，導致設備在應用過程中經常出現問題：一方面，安裝流程與材料采購和應用有明顯的時間間隔，造成了安裝管理制度滯后。再加上管理人員對設備安裝不夠重視，沒有嚴格依據要求進行工作，從而引發安裝失誤，影響設備作業質量，給整個生產帶來了極大的負面影響。另一方面，質量監督體系不夠健全。由于機械設備本身的質量和性能，以及安裝施工效果都是影響設備質效性的重要因素，需要給予嚴格的監督與管理。但在實際的工作中，相關負責人未能落實監管工作，也沒有對安裝作業進行規范，使得設備運作缺乏安全性保障。

1.3施工人員專業能力有待提升

安裝施工人員是機械設備安裝的核心人員，其工作質量和效率決定著設備的使用效果。現階段，石油化工企業較多，競爭壓力大，所以，一些企業為降低成本，選用了一些綜合素質低的安裝施工隊伍。這些施工人員觀念落后，專業技術水平相對較差，且沒有按照制度要求工作，常常會出現操作不規范的情況。出現這種局面的原因，主要有以下三點：第一，在機械設備安裝過程中，主要是由設備生產方提供專門的技術人員進行安裝或安裝指導，但由于生產方沒有提供合格的安裝技術人員，導致安裝指導過于簡單，不能滿足石油化工企業的生產要求。第二，有資質的安裝技術人員較少，且安裝費用較高，所以，企業不得不考慮成本問題，選用一些技術水平較差的安裝人員，從而降低了安裝質量和效率。第三，安裝人員技術有限，不能高質量地完成安裝任務。當設備出現故障時，又不能給予及時有效的處理，使得設備在投入使用后存有明顯的安全隱患。

2解決石油化工機械設備安裝施工問題的對策

2.1保證設備材料的質量

石油化工企業不同于其他企業，其設備應用具有一定的危險屬性。如果材料質量差，操作方法不得當，很容易產生安全事故，造成人員傷亡和財產損失。因此，在進行石油化工生產活動時，相關負責人要重視設備材料的質量問題。首先，盡可能地選用大型化工機械設備制造企業生產的設備。由于這類企業具有核心制造技術，產品的質量和性能較高，安全風險系數低，并且能夠為企業提供相應的技術保障。其次，相關人員要加強采購管理。在購買設備時，不要只考慮成本問題，還要考慮設備質量和性能問題。比如，在采購設備材料時，采購人員要做到“貨比三家”，然后，將設備價格、質量性能、使用壽命、養護方法、注意事項等匯報給上級，等待領導層的決定。最后，要對即將入廠的設備進行全面、及時的檢測，防止不符合規定和標準的材料入廠，將“安全生產第一”原則落實到位。通過加強采購管理，保證設備的質量和性能，不斷為后續的安裝工作提供根本性保障。

2.2優化安裝施工流程

要想保證石油化工機械設備的正常運行，必須注重優化安裝施工流程。在安裝過程中，主要涉及策劃人員、指揮人員、維修人員等。每個人員各守其責，各司其職，才能保證安裝施工的質效性。首先，要重視控制安裝施工成本。通過結合廠內的實際情況和企業發展要求，合理科學地設計策劃方案，為具體的安裝施工工作做充足的準備。比如，策劃人員應對策劃方案進行細致的講解，指揮人員應合理部署工作任務，讓每個安裝人員都能按照要求完成施工任務。這樣一來，既減少了不必要的人力、物力、財力的浪費，也提高了設備安裝的質量和效率。其次，為保證安裝施工的有序運行，僅依靠一種施工方案是不夠的。需要準備更多的備用方案，防止因施工故障等問題影響施工進度，打亂企業的生產與經營計劃。最后，要對設備修護進行有效的控制。通過加強對安裝施工過程的監督，落實每個工作細節，不斷為安裝施工質量提供保障。比如，在安裝施工現場清理廠房中的垃圾，并準備好相應的工具。比如，嚴格審核工作人員，保證工作人員按照策劃方案進行施工，認真操作。

2.3系統完善施工管理制度

為及時、高效低完成設備安裝工作，需要構建一套完整的管理體系。通過加大管理力度，落實監督細節，確保各項工作有序地展開，提升安裝施工的質效性。首先，在安裝施工前，要充分了解設備本身的特點，以及加強對設備的養護。由于石油化工機械設備具有易燃、易爆等危險性，需要對其進行經常性的檢查和養護。比如，在安裝施工前，發現設備出現老化、破損的情況，要及時上報上級，并組織人員進行維修。需要注意的是，如果設備檢查結果與既定參數差別過大，設備就失去了維修的必要，需要結合實際情況，購置質量和性能好的新設備。其次，在進行安裝施工前，充分考慮環施工環境、操作方法等因素，合理科學地設計安裝施工計劃。比如，技術人員要對現場問題進行嚴密的分析與研究，結合設備的特點和條件，制定多種可行性施工計劃。同時，也要讓安裝人員了解計劃目標和操作內容，從而為設備安裝工作做充足的準備。最后，構建完善的獎罰機制，加強對施工過程的監督。對于工作積極的員工，給予適當的物質和精神獎勵。對于違規操作的運功，給予嚴厲的懲罰，從而促進工作人員重視安裝施工。此外，要提高監督人員的責任意識，以及給監督人員更多的權利。通過讓他們深入各個工作環節，對違規操作等風險問題進行及時的監管，確保安裝施工平穩、安全地開展。

2.4提高安裝人員的綜合技術水平

石油化工機械設備安裝工作關系著生產活動的質效性、安全性，所以，安裝人員的技術水平尤為關鍵。一直以來，石油化工企業受成本等因素的影響，很難有效落實設備安裝工作，所以，必須做好人才儲備工作。一方面，引進先進的安裝技術人才。另一方面，加強對施工人員的技術培訓。在引進人才方面，石油化工企業要積極打通引才渠道，吸納更多的專業人才來企業工作。通過提高崗位工作待遇，提供崗位晉升機會，逐步構建“優中選優”的選拔機制，從而為設備安裝提供人才和技術保障。在加強培訓方面，要組織施工人員進行深入性的學習。開展責任意識、安全意識、專業技能教育，提升施工人員的綜合素質，提高設備安裝的質量和效率。通過打造一支技術水平高、專業素養強的施工團隊，不斷為石油化工企業發展提供保障。

3結語

綜上所述，石油化工企業的發展狀況關系著社會主義經濟建設。為保證石油化工產業的健康可持續發展，必須提高其生產與經營的質效性。機械設備安裝作為開展高效、安全生產的前提條件，要給予足夠的重視。通過優化安裝施工流程，完善監督管理制度，以及提高施工人員的專業水平，確保設備投入使用后的安全、平穩運行，才能為石油化工企業發展經濟奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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[3]王愛華.石油化工機械設備安裝施工常見問題及對策[J].石化技術,2019(07):303+297.

作者：靖英 單位：大慶石化工程有限公司