石油工程的技術(shù)創(chuàng)新解析

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摘要：自從爆發(fā)第一次工業(yè)革命，石油成為一種重要的能源，說是現(xiàn)代經(jīng)濟的血液也不為過，世界的發(fā)展越來越離不開它。中國不僅是石油消耗大國，而且也是石油生產(chǎn)大國。隨著社會的發(fā)展的對石油的需求以及對人才的渴求，應(yīng)該不斷提高石油生產(chǎn)管理方面的技術(shù)，目標是更多的技術(shù)創(chuàng)新，將創(chuàng)新的優(yōu)勢進一步發(fā)揚光大。本篇文章就是對于目前石油工程的技術(shù)及方針進行研究。

關(guān)鍵詞：石油工程；技術(shù)創(chuàng)新；策略；探索

1創(chuàng)新石油工程技術(shù)遇到的問題

1.1對石油工程技術(shù)不夠注重

石油開采最主要機構(gòu)的是石油企業(yè)，它是石油質(zhì)量和開采效率的關(guān)鍵之處，對開發(fā)能源和發(fā)展經(jīng)濟有密切的影響。在石油生產(chǎn)的過程中，石油企業(yè)目光過于短淺只注重眼下利益，盡管對石油的開采效率和質(zhì)量，但忽略了對石油技術(shù)的創(chuàng)新，當(dāng)下人們大對數(shù)都認為技術(shù)創(chuàng)新有較高的成本，因此石油技術(shù)創(chuàng)新比較滯后。除此之外，盡管一些石油企業(yè)比較注重石油技術(shù)的創(chuàng)新，但在石油技術(shù)創(chuàng)新這方面的管理稍顯不足，這對石油技術(shù)創(chuàng)新的進展和質(zhì)量有直接的聯(lián)系。而且因為忽略了對石油技術(shù)創(chuàng)新的管理，易使人才丟失，使石油技術(shù)創(chuàng)新步伐被嚴重拖后。

1.2創(chuàng)新制度不完善

從我國目前的發(fā)展情況來看，它的服務(wù)體系還不夠完善，與之有聯(lián)系的制度也比較滯后，無形中給石油工程的發(fā)展增加了許多困難。根源在于，在石油技術(shù)創(chuàng)新中存在許多困難，比如一些石油技術(shù)創(chuàng)新只存在于一些研究部門，其余部門比較缺乏甚至沒有。這些石油技術(shù)創(chuàng)新只存在于專門的眼球部門，沒有形成一個完整的體系。另外還有技術(shù)改革的過度，研究部門比較死板，競爭力不足，嚴重影響了石油工程的競爭力。

1.3缺乏對石油創(chuàng)新技術(shù)改革所需要的資金

石油工程技術(shù)要想有較大的提高，最重要的是對技術(shù)創(chuàng)新的投入，目前中國石油企業(yè)的技術(shù)設(shè)備比較簡陋，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)了一系列的問題。究其根本在于對石油開采的經(jīng)濟效益過于重視而忽略了石油工程的資金問題，因此石油技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果并不理想。除此之外，一些企業(yè)忽視了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，對知識產(chǎn)權(quán)不重視，在這樣的條件下，石油技術(shù)創(chuàng)新往往以失敗而告終。另外由于資金的缺乏，不注重人才的培養(yǎng)等等，這也使石油創(chuàng)新技術(shù)難上加難。

1.4推廣新產(chǎn)品與新技術(shù)的力度不足

在石油工程的發(fā)展過程中，不注重技術(shù)成果的研究，許多石油工程研究成果的商業(yè)化不盡如人意，不能滿足大規(guī)模的商業(yè)化需要。并且在一些研究產(chǎn)物里，有些產(chǎn)物還不是最終產(chǎn)物，使技術(shù)創(chuàng)新缺乏好的市場環(huán)境和氛圍。

2改進石油工程技術(shù)的方法

2.1對石油工程技術(shù)的隊伍建設(shè)要重視

石油工程技術(shù)的實踐者是石油工程技術(shù)的創(chuàng)新人才，技術(shù)創(chuàng)新的目標要想達到，應(yīng)該立足實際，要加強技術(shù)人員隊伍建設(shè)的力度，對技術(shù)人員的培養(yǎng)要重視，對技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)要提高，確保創(chuàng)新人才適應(yīng)社會需求，應(yīng)提高創(chuàng)新人才的綜合素質(zhì)，對石油企業(yè)的綜合實力要充分發(fā)揮，重視資源的公平分配，使用現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段和設(shè)備，提升石油企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)，使石油企業(yè)的競爭力進一步提高。另外，要加強企業(yè)間的合作，參考大型企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，對管理方案及時做出調(diào)整，使用新型科學(xué)技術(shù)，打造一支科技化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的團隊，這對于提高企業(yè)的競爭力，打破企業(yè)自身的局限性有重要作用。在培養(yǎng)創(chuàng)新人才和高素質(zhì)隊伍時，需要不懈的培養(yǎng)，因此，我們應(yīng)該創(chuàng)造一個優(yōu)良的平臺，對它的創(chuàng)新意識及能力進行提升。

2.2對技術(shù)創(chuàng)新的投入要加大

中國在創(chuàng)新制度方面的產(chǎn)業(yè)模式比較落后，究其根本在于忽略了技術(shù)創(chuàng)新的投入的重要性。技術(shù)創(chuàng)新要在嚴格的安排設(shè)計下平穩(wěn)發(fā)展，國家要加強資金的投入力度，以政策的創(chuàng)新為基點。更加進一步提升員工穩(wěn)定的工作環(huán)境，進行政策的調(diào)試，加強員工福利，增加科研經(jīng)費。另一方面對有關(guān)的工作企業(yè)對生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)進行改進，進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，確保市場的穩(wěn)定。國家出臺有利于石油工程技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策，扶持石油工程技術(shù)的穩(wěn)定高速發(fā)展，進行融資控股，保證控股在可控范圍內(nèi)。除非必要的時候，削減其他產(chǎn)業(yè)的資金，以使石油工程技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展。所以，安全穩(wěn)定的應(yīng)用X射線對焊接質(zhì)量有效可靠的檢測。而起重機械中的部件以及鋼制品的厚度均勻性、形狀規(guī)則性都可以應(yīng)用射線進行檢測。在檢測過程之中，應(yīng)該保證數(shù)據(jù)的真實可靠性以及數(shù)據(jù)的完整性，只有這樣才能保證讓石油技術(shù)的發(fā)展進一步為我國經(jīng)濟貢獻出自己的一份力量。

2.3加大資金投入，為技術(shù)創(chuàng)新提供支持

目前我國的工程建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的進程，相應(yīng)的考慮工程實際的發(fā)展情況，適當(dāng)?shù)脑黾淤Y金的投入力度，才能進一步為工程技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新提供更加廣闊的發(fā)展空間，舉辦一系列有關(guān)的活動，為工程技術(shù)的發(fā)展提供強有力的支持和發(fā)展保障。國家迫切需要進一步重視石油能源的發(fā)展，加大扶持力度，為其發(fā)展提供有利的條件，通過專項撥款為其石油工程技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新打下堅實的基礎(chǔ)，確保技術(shù)的革新活動有序進行，國家也應(yīng)該要求金融組織如銀行等需要放松貸款政策，創(chuàng)立寬松的融資環(huán)境，讓石油工程單位可以獲得更加充足的資金，保證工程建設(shè)單位可以順利進行多樣化實驗，這樣也有助于吸引和留住人才，防止人才的流失，并將理論用于實踐，運用多元化的管理，成立資金管理小組，確保資金全部應(yīng)用于技術(shù)創(chuàng)新活動，從而進一步促進工程技術(shù)的專業(yè)與科學(xué)的進行，為國家創(chuàng)造出更大的利益。

2.4增強工程技術(shù)創(chuàng)新物質(zhì)投入力度

為了實現(xiàn)對石油工程技術(shù)的創(chuàng)新，石油企業(yè)必須考慮石油工程的實際情況，充分統(tǒng)籌人力、物力、財力，對資源進行合理的安排與分配，并且在石油工程的管理與體制進行改革，提升技術(shù)的同時注意人才的去留，為人才創(chuàng)造一個有利于其發(fā)展的條件，使其獲得充分的歸屬感與自豪感，在獲取生存資料的同時不斷的提高員工的福利，增強其認同感。再者，還必須加強對風(fēng)險的預(yù)估，保證風(fēng)險在可控范圍內(nèi)，注重與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行多方面的糅合，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對石油工程進行多維度創(chuàng)新，為技術(shù)的發(fā)展積累更多實踐經(jīng)驗。

2.5完善人事管理制度，使獎勵方式更全面

石油工程技術(shù)是一項比較復(fù)雜的技術(shù)，要保障這種技術(shù)有效地開展，首要的任務(wù)便是加強創(chuàng)人員的培養(yǎng)，注重創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)。石油企業(yè)應(yīng)立足實際，人員的配備要進行合理的安排，制定有效的計劃，對人員進行妥帖的安置，使各個崗位都有人員，各司其職。考慮員工個人的獨特性，對培訓(xùn)和獎勵制度進行改進和完善，讓石油企業(yè)的內(nèi)在條件是培訓(xùn)制度，提高員工工作的積極性制度是獎勵制度，使員工的專業(yè)素養(yǎng)大大提高。增加員工的其他福利，真正使員工在企業(yè)找到歸屬感。

3結(jié)語

總而言之，當(dāng)前比較重要的是石油工程對我國經(jīng)濟穩(wěn)定與社會發(fā)展起著非同一般的作用。國家的血液就是石油，血液的重要性不言而喻，對于人來說血液相當(dāng)于生命，從國家層面來說，一個國家綜合經(jīng)濟實力最直觀的體現(xiàn)就是石油。在這方面我國應(yīng)該不斷改善技術(shù)，爭取在不久的以后我國關(guān)于石油工程的技術(shù)可以更進一步。

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作者:李越 單位:大慶油田有限責(zé)任公司第三采油廠第五油礦