石油工程企業人才隊伍建設

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目前是一個經濟全球化、知識全球化、人才全球化的時代。在日益激烈的市場競爭中，人才儼然成為重要的戰略力量和資源。人才是企業發展和進步的第一要素和根本保障。石油工程企業亦如此，由于其工作的性質和企業的發展特色，人才建設工作已經是目前必須重視的突出問題。本文立足于石油工程企業青年人才隊伍建設存在的問題，就加強人才隊伍的建設，為我國石油儲備人才力量，提出幾點建議。

一、石油工程企業青年人才建設的突出問題

1.工作狀態問題

目前，石油工程企業的青年人才隊伍建設與任何行業的青年人才隊伍建設一樣，普遍面臨著一系列的社會現實問題，其中生活壓力問題是重中之重。這些問題困擾著青年人的工作狀態，會普遍具有一定的落差感和迷茫感。同時，由于石油工程企業往往建設在遠離繁華地段的郊區，工作環境相對于其它企業較艱苦和枯燥，這也在一定程度上影響著青年人才的正常工作，因而造成人才易流失，隊伍穩定的工作狀態。這是目前石油工程企業青年人才隊伍建設的一個棘手的問題所在。

2.價值觀念問題

在石油工程企業中的大多數青年人才，其思想素質和價值觀念會隨著市場經濟體制的日趨成熟及不斷深化的企業改革發生變化，會在物質世界日益強化的同時受到影響。一些青年人才的思想觀念和價值取向容易受到錯誤的影響和引導，發生錯位。因此，目前青年人才會存在集體主義意識淡薄、過度追求物質、責任感不強、進取精神不足等一系列問題。

二、強化青年人才隊伍建設的策略

1.加強技術培訓

青年人才隊伍建設的優劣程度決定著整個石油工程企業的發展，人才是企業的繁榮之本、效益之源及發展之根。特別是在市場經濟中，石油企業把人才的建設放在了首要位置。因此，怎樣培養出一直具有強硬技術的專業青年人才隊伍，是目前的首要任務。石油工程企業應該具體針對可以列為培養對象的青年人才，進行統一的、專業的、系統的技術培訓，并且應該具體化、細分化、專業化，依據不同的層次和崗位，安排青年人才進行周期性的定期培訓，并且建立考核機制和激勵機制，鼓勵青年人才積極進取和提升。

2.開展思想政治工作

目前針對青年人才存在的一些觀念和思想問題，應該從四個方面入手，強化青年人才的思想教育。首先要從社會主義核心價值體系對其教育，大力開展理想信念、職業道德教育，引導青年人才樹立正確的三觀。其次要結合國內外形勢，具體分析行業的發展變化和最新動態，把握機遇和挑戰，使青年人才能夠掌握形勢、積極進取。再次要開展企業文化教育和社會責任教育，引導青年人才形成對企業的歸屬感和認同感。最后要樹立先進典型，發揮榜樣模范作用，從而利用典型引導、教育青年人才，充分調動其積極性和進取心。在這四點的教育過程中，要注意方式方法，做到合理、適度，運用滲透式的方式，使正確的思想觀念、價值準則在教育和引導過程中潛移默化地影響青年人才。

3.實行人文關懷

要使青年人才對石油工程企業形成強烈的認同感和歸屬感，便要使他們把企業當成自己的家，要切實解決青年人才的生活困難和實際問題，要實行人文關懷。目前，石油工程企業的青年人才面臨的最大生活困難便是生活和工作的壓力問題。解決青年人才的實際生活困難，提升其福利待遇，鼓勵他們積極進取，設立一些特定的補助和關懷政策，幫助他們解決后顧之憂，使其輕裝上陣，全身心投入工作中，這是留住人才的關鍵，是建立一支強大的石油工程企業青年人才隊伍建設的重要因素。

三、結論

總而言之，面對激烈的市場經濟全競爭，人才的國際化是市場經濟的趨勢，石油工程企業的發展和進步就必須依靠人才隊伍，才能在技術上、競爭中占有優勢地位。可見，如何有效地控制和管理人力資本，建立良好的青年人才隊伍機制，增強企業的市場競爭力，是目前亟待解決的問題。因此，必須樹立科學的人才觀和發展的人才觀，要變革石油工程企業中不利于青年人才隊伍建設和成長的體制和機制，要積極開創企業青年人才工作的新模式、新局面。要進行合理的人才隊伍建設，就必須遵循人才的成長規律，進行技術的提升和培訓，遵循以人為本的思想，建立合理的教育和激烈機制，同時要處理好精神鼓勵與物質鼓勵的關系，積極鼓勵青年人才發揮自身的優勢和特長，引導青年人才把個人的事業與企業的發展、社會的責任統一結合起來。尊重人才，鼓勵青年人勇于探索，積極進取，開拓思路，不斷創新，使石油工程企業不斷發展壯大。

作者：邱德君 單位：西南石油工程有限公司固井分公司