談石油工程中的石油機械應(yīng)用
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摘要：我國社會發(fā)展速度不斷加快，國家內(nèi)部的石油工程發(fā)展速度有所改善，石油機械的研發(fā)、創(chuàng)新和合理利用受到人們關(guān)注，石油行業(yè)的整體生產(chǎn)效率得到了顯著提高。分析機械應(yīng)用和管理工作中的缺失，重點了解機械維修等相關(guān)工作的開展方法，為我國石油工程未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
引言
隨著國家的發(fā)展速度不斷加快，石油行業(yè)得到了有效的改革和提升，項目需要不斷優(yōu)化自身的工作現(xiàn)狀，提高整個設(shè)備管理和維修的質(zhì)量，才能夠達(dá)到最佳的工作開展效果。在整個項目開展中，石油采集、存儲，以及研究工作都是非常重要的。石油機械的類型多種多樣，需要不斷地對其進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，才能夠真正發(fā)揮出機械管理工作的效果。分析相關(guān)工作的特點，保證石油項目管理工作能夠高效、有序順利地開展。
1石油工程機械設(shè)備概述
在石油工程領(lǐng)域，主要的工作內(nèi)容是不斷完善天然氣的鉆井工作、完井工程、采油工程、油廠工程，以及儲層、評價等各項內(nèi)容，提高整個工作的效果，使整個工程的工作內(nèi)容達(dá)到最佳的標(biāo)準(zhǔn)，使整個工廠內(nèi)部向著更好的方向發(fā)展。石油的機械設(shè)備在實際管理工作中，需要擁有最佳的管理方法和方向，通過整個石油工程的生產(chǎn)，對油氣井進(jìn)行開采和鉆探，達(dá)到最佳的工作開展要求。在采油的相關(guān)機械使用過程中，油氣的開采、后期的加工和最終的處理，都需要保證產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，才能夠?qū)ν廨斔停@都是石油工程內(nèi)部非常關(guān)鍵的內(nèi)容，需要有針對性地制定其標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)開展相應(yīng)的工作，實現(xiàn)工作效果的最大化。在石油工程開展中，所使用的機械設(shè)備的相關(guān)種類非常多，鉆采機械需要不斷更新和換代，為了能夠達(dá)到整個工作最佳的運行效率，需要對其設(shè)備進(jìn)行持續(xù)的維護(hù)和維修，實現(xiàn)精細(xì)化的管理標(biāo)準(zhǔn)，使各項工作順利開展和進(jìn)行，這也是工程機械中設(shè)備工作的具體內(nèi)容。
2石油機械在石油工程中應(yīng)用的要求
石油項目相關(guān)機械在整個工程開展過程中，其內(nèi)部的實際使用工作對于石油工作的整體質(zhì)量提升有著非常重要的影響。隨著我國社會發(fā)展速度的不斷加快，石油機械在其內(nèi)部具體的使用效果已經(jīng)慢慢突顯，機械的管理也逐漸走上了精細(xì)化道路。這些詳細(xì)的管理工作，以及管理工作開展的現(xiàn)狀，對于石油項目工程的完善、整體水平的提升有著非常重要的影響。根據(jù)當(dāng)前相關(guān)單位具體工作開展的情況，為了更好地對石油機械進(jìn)行優(yōu)化、加工，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)石油設(shè)備的最佳效果，還需要讓石油項目能夠逐漸地派遣到相關(guān)工作內(nèi)部，保證所提出的要求能夠得到最終滿足。在這項工作中，要求石油項目和設(shè)備能夠得到持續(xù)維護(hù)和保養(yǎng)，這樣才能實現(xiàn)管理工作的最大效果，也能夠保證石油設(shè)備在開展工作過程中，其所具有的最佳應(yīng)用性得以發(fā)揮，避免人為操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞等問題。這也是整個機械管理工作開展過程中，所提出的最為基本的要求和相關(guān)的內(nèi)容。
3石油機械在石油工程中的應(yīng)用策略
3.1管理工作的問題和處理辦法
機械設(shè)備在實施管理和維護(hù)工作的過程中，如果僅僅保證設(shè)備能夠在實際工作開展中正常運行，需要實施必要的維修保養(yǎng)、調(diào)查和調(diào)試等相關(guān)工作。需要相應(yīng)的崗位和相關(guān)的企業(yè)工作人員能夠擁有專業(yè)性的技術(shù)，以專業(yè)技術(shù)對設(shè)備的整體性能、設(shè)備具體工作的開展情況等進(jìn)行科學(xué)合理的判定，才能使石油生產(chǎn)工作順利開展和進(jìn)行。要避免盲目地使用石油機械，提前進(jìn)行預(yù)防，避免設(shè)備存在安全隱患。如果整個養(yǎng)護(hù)工作存在缺陷或漏洞，必然會增加后期維修的資金，也會影響該設(shè)備的使用效率。如果相關(guān)工作人員的整體水平不高，會影響機械運行效果的提升，最終設(shè)定的節(jié)能降耗目標(biāo)與現(xiàn)實成果之間也會存在巨大差異。針對此種情況，需要相關(guān)的工作人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，強化日常養(yǎng)護(hù)工作的重要性，要求工作人員按照流程對工藝設(shè)備等進(jìn)行科學(xué)合理的維護(hù)，利用最新的技能和知識提高設(shè)備管理工作整體的效果，掌握工作中存在的優(yōu)勢和缺陷，判斷存在的故障，保證設(shè)備的使用效果能夠最大程度地得到發(fā)揮。
3.2保養(yǎng)與使用脫節(jié)的處理辦法
如果維修工作開展過程中，其整體模式比較落后，會直接影響到后期設(shè)備的使用效果。若是在機械設(shè)備存在問題之后再開始維修，就沒有在相關(guān)要求和合理的時間中對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防和維護(hù)。如果對設(shè)備進(jìn)行的維修和養(yǎng)護(hù)沒有達(dá)到預(yù)期效果，導(dǎo)致設(shè)備在工作過程中發(fā)生了大量問題，會影響工作整體效果的發(fā)揮，導(dǎo)致整個生產(chǎn)任務(wù)無法及時完成。例如，很多石油項目在實際生產(chǎn)的過程之中，設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作存在著不達(dá)標(biāo)的情況，長此以往，導(dǎo)致設(shè)備在運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)零件斷裂，加大了維修費用，也影響了企業(yè)正常的工作流程。解決此類問題，最主要的是制定相關(guān)制度，明確工作人員所負(fù)有的責(zé)任，定期對機器進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在開展相關(guān)工作的時候，需要遵循相應(yīng)的時間和周期，保質(zhì)保量地實施和完成工作內(nèi)容，以此提高社會整體的工作效率，減少事故出現(xiàn)的概率。在對其進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)的過程中，工作人員需要制定相應(yīng)的方案，使整個生產(chǎn)的任務(wù)和維修的工作能夠提高效率，發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
3.3員工自身原因?qū)е碌膯栴}和處理辦法
在開展石油項目生產(chǎn)工作的過程中，需要檢查相應(yīng)的工作場地。很多員工在實際的設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)階段，僅關(guān)心設(shè)備在操作和使用過程中存在的各種情況，對于維護(hù)和維修工作的整體環(huán)境沒有給予關(guān)注，一旦發(fā)生問題時，需要由維修人員處理。如果維修人員存在著粗心大意，故障很容易反復(fù)出現(xiàn)，不僅影響了設(shè)備使用的壽命，也會導(dǎo)致整個工程項目被耽擱，很難使石油的機械管理工作正常地運行，也無法保證整個工作的開展效果，嚴(yán)重的則會限制該項目開展的進(jìn)度，造成企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收益嚴(yán)重的損失和影響。針對這種情況，需要明確相關(guān)工作人員的責(zé)任。例如，設(shè)備出現(xiàn)故障時由維修工人負(fù)責(zé)解決，完成相關(guān)工作后對其技術(shù)進(jìn)行鑒定，通過合理的驗收完善工作內(nèi)容。如果因為操作失誤造成問題，只需要相關(guān)工人進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，并且傳遞正確的工作開展方法和設(shè)備使用形式，使整個管理工作的質(zhì)量得以提升，石油項目的開展水平也能夠得到改善。
3.4對資源進(jìn)行優(yōu)化配置
為了保證設(shè)備管理工作走上正常的工作軌道，需要在維護(hù)相關(guān)裝置的過程中，科學(xué)合理地對其資源進(jìn)行優(yōu)化和配置，提高管理工作的整體水平。在石油開采的過程中，很多機械和相關(guān)設(shè)備都在持續(xù)地進(jìn)行改良和更新。特別是在我國社會不斷發(fā)展的階段，科學(xué)技術(shù)水平得到了提升，目前已經(jīng)擁有大量的最新工藝和最新設(shè)備，正式投入到油田工作的使用中，為整個石油項目生產(chǎn)水平的發(fā)展帶來了巨大空間和前景。但是，設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)的相關(guān)工作還存在一定問題，甚至對其中所涉及到的知識和技能掌握得并不全面。最新設(shè)備在使用過程中，維修和養(yǎng)護(hù)工作存在問題，導(dǎo)致其頻繁存在缺陷和故障，影響了設(shè)備功能。因此，需要對整個資源進(jìn)行優(yōu)化，合理地配置，這樣才能解決設(shè)備存在問題的情況，也能保證油田機械的設(shè)備相關(guān)管理工作，走上正常的運行軌道，提高管理工作的整體質(zhì)量和效果。
4結(jié)論
近些年，我國各個石油企業(yè)內(nèi)部的工程管理和相關(guān)作業(yè)開展過程中，對于石油機械的使用、維修與養(yǎng)護(hù)工作，一定程度地走上了改革和創(chuàng)新的道路。但是，石油工程的整體工作開展情況中，針對機械應(yīng)用、相關(guān)管理工作和整體的制度尚不健全，專業(yè)化的人才隊伍也存在落后現(xiàn)象，導(dǎo)致機械管理工作的整體水平相對較低。所以，要求相關(guān)的工程在作業(yè)過程中，能夠根據(jù)自身特點，有針對性地對機械進(jìn)行管理，完善設(shè)備的使用效果，這樣才能提高石油的開采效率。
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作者：國聰 馬新賀 高磊 單位：中國石油集團(tuán)渤海石油裝備制造有限公司遼河熱采機械制造分公司
