石油工程技術服務企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略

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摘要：我國的石油工程技術服務企業(yè)經過改制重組以后得到了迅速發(fā)展，但是在技術創(chuàng)新方面還有一些不足，所以要加大科技投入完善技術創(chuàng)新體系。

關鍵詞：石油工程技術服務技術創(chuàng)新戰(zhàn)略

1現狀與問題

新中國成立以來我國的石油企業(yè)取得了重大突破，涌現了一批以鐵人王進喜為代表的先進英雄人物。改革開放以來我國的石油工程技術取得了長足的發(fā)展，由于重視科技建設引進和吸收國外先進技術經驗，不斷提高石油系統(tǒng)的科技創(chuàng)新水平，因此在技術方面有的領域技術已經處在國際領先地位。在石油科技領域形成了完整的研發(fā)機構，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術人才。雖然我國的石油企業(yè)在科技方面取得了一些成績，但是我們也不能沾沾自喜，要看到目前跟外國先進國家相比還存在很大的距離。其不足之處有以下幾點：

1.1缺少創(chuàng)新機制

我國的石油工程技術服務企業(yè)在體質和機制上都有一些問題，所以影響到企業(yè)的科技進步。首先是改革有一些局限性，沒有在全系統(tǒng)內形成一定的規(guī)模，其次是改革的力度不足，沒有觸及一些實質性的有影響力的關鍵問題，所以缺乏競爭力和沖擊力。

1.2科技資源沒有的到整合人才結構不好

我國石油工程技術服務企業(yè)內部結構有很多問題，由于計劃經濟的影響未能迅速消除，計劃經濟下形成的一些固有的模式，直到現在還在影響工程技術服務企業(yè)的科技發(fā)展。尤其是我國的石油工程技術人員雖然不少，但是在結構上卻有一些不足。比較突出的矛盾是目前中下級的技術人員比較多，但是高精尖的人才有些缺失，創(chuàng)新型人才更少跨學科的復合型人才更是鳳毛麟角。

1.3缺乏自主創(chuàng)新能力創(chuàng)新戰(zhàn)略缺乏靈活性

我國的石油事業(yè)雖然經歷了幾十年的發(fā)展，在科技上取得了一定成績，有的單項還處在世界領先位置，但是整體差距還是很大。尤其是在一些比較高端的技術方面，我國的技術還是比較落后，雖然在亦步亦趨的學習但是還是沒有取得突破性進展，我國所領先的都是一些基礎領域的科技，在技術含量比較高的方面還是比較落后。我國的技術創(chuàng)新方向上比較模糊，由于管理比較混亂所以信息流的反饋層次比較混亂，所以降低了管理效率導致決策滯后影響科技戰(zhàn)略的靈活性。

1.4工程技術研發(fā)投入不足

我國的石油工程科技投入雖然呈現逐年上升趨勢，但是投入的資金量還是略顯不足，和外國的石油企業(yè)的科研經費比起來是小巫見大巫。國外各大石油企業(yè)為了保持領先的科技地位，在資金投入上都十分巨大。據統(tǒng)計國外大的石油企業(yè)用于發(fā)展科技的資金投入，每年都要達到150億美金左右所以我國相比之之下就要遜色很多了。

1.5新技術推廣和新產品開發(fā)商業(yè)化程度比較低

我國石油工程技術服務企業(yè)的科學研究偏重于技術領域，對于新產品開發(fā)和科技轉換方面做的不足。造成這種現象的原因是研發(fā)的科技成果，缺乏實用價值不能轉化成商品生產，有的科技成果還不成熟，還有的只是進行一些新技術改良，達不到創(chuàng)新的水平。所以導致我國的石油工程技術服務企業(yè)的科研成果，不能轉化成有用的產品浪費了寶貴的科研經費。

2技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇

2.1戰(zhàn)略選擇的依據

企業(yè)在選擇技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的時候，要綜合考慮本企業(yè)的綜合實力和技術創(chuàng)新能力，要結合內外部環(huán)境，充分的考慮到企業(yè)的發(fā)展水平。企業(yè)的規(guī)模可以反映出一個企業(yè)的實例，企業(yè)的規(guī)模越大可以用于科技研究的經費投入就越大，所以大企業(yè)可以走自主研發(fā)的道路，小企業(yè)由于資金有限只能跟在別人后面，去進行技術模仿引進研究。企業(yè)的組織結構會影響到企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，企業(yè)的組織結構過于集權制的企業(yè)，其科技創(chuàng)新能力會略顯不足，所以企業(yè)的組織結構會影響到科技創(chuàng)新的靈活性。企業(yè)的技術能力會影響到企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)的技術能力強的企業(yè)可以選擇創(chuàng)新性的科技，企業(yè)的技術能立弱的企業(yè)可以選擇吸收別的企業(yè)的先進科技經驗。

2.2不同技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點和條件

技術創(chuàng)新戰(zhàn)略有四個類型，分別是自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、引進和模仿四種戰(zhàn)略形勢，每一類戰(zhàn)略形勢都有各自的特點和條件，企業(yè)要根據自己的特點選擇技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，最有選對了技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。

2.3我國石油技術服務公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇

我國的石油工程技術服務公司，要面對自由貿易的沖擊在國際市場占有一席之地，就必須提高自己的各項服務，所以要通過分析研究制定符合自己發(fā)展的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，為了企業(yè)的發(fā)展可以在世界上具備競爭實力，提高自己的科技創(chuàng)新能力。根據我國的石油工程技術服務企業(yè)的實力和具體情況，可以選擇自主創(chuàng)新和引進吸收相結合的技術創(chuàng)新模式，在吸收的基礎上逐步提高自主創(chuàng)新的能力。

3實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的對策措施

對于自主創(chuàng)新和引進吸收相結合的我國的技術創(chuàng)新模式，在技術創(chuàng)新中有以下具體做法：

3.1面向市場培育具有競爭力的隊伍

以參與國際市場競爭為目標，整合優(yōu)質資源全力打造扶持一批具有一流技術和經濟實力與市場競爭力的工程技術服務公司，擁有自己的自主核心技術，通過強強聯合的方式打造企業(yè)的競爭能力。

3.2加大技術投入完善融資渠道

為了發(fā)展要加大技術創(chuàng)新投入，制定好的政策改革體質和融資機制，提高科研經費的使用效率，加大融資力度讓技術創(chuàng)新具有資金支持。

3.3建立和完善技術創(chuàng)新體系

根據企業(yè)的實際情況，抓住企業(yè)開發(fā)的重點，開發(fā)新技術不斷的轉化技術優(yōu)勢，形成具有競爭優(yōu)勢的完善的技術創(chuàng)新體系。要建立技術創(chuàng)新的核心力量，建立一條技術主線開發(fā)具有特點的創(chuàng)新技術，緊跟世界先進技術水平，掌握最新技術動態(tài)實現核心技術突破，建立具有自主核心技術的創(chuàng)新技術體系。

3.4建立規(guī)范的人力資源管理體系

要發(fā)展我國石油工程技術服務企業(yè)，必須建立規(guī)范的人力資源管理體系，加你完善的額人力資源管理體質。要對現在的人員進行優(yōu)化組合，做到能者上、平者讓、庸者下，制定具有發(fā)展性的用人制度，要聘任一批有文化有技術的新型人才，對人才進行培訓，建設一支比較穩(wěn)定的科技人才隊伍。

3.5建立廣泛的企業(yè)內外部信息交流機制

要加強和外國技術研究機構的聯合與交流，及時引進先進的新技術進行開放的科技研究，保證科技成果可以有效的轉化成產品，在國外成立科技機構方便及時的引進新技術，目前國際市場競爭激烈，隨著高科技的進步現代可以一如潛力的發(fā)展，在這種激烈的競爭中石油工程技術服務企業(yè)，如逆水行舟不進則退所以必須有一種危機感，不斷地開發(fā)高新科技把握機遇為實現“兩個一百年”偉大目標多做貢獻。

4結束語

我國的石油工程技術服務企業(yè)在中國“入關”以后，面臨著重大的機遇和挑戰(zhàn)，要抓住機會利用機遇建立和完善技術創(chuàng)新體系，大力開展國內外技術交流合作，以創(chuàng)新的優(yōu)勢提高企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻

[1]劉友亮.中油集團公司的技術發(fā)展研究[J].中國石油科技，2003（6）.

[2]趙連佳.中國大型油田服務公司發(fā)展趨勢研究[J].石油科技，2013（8）.

作者：李赟錄 單位：長慶油田第十采油廠