石油工程設備維修的新趨勢探索

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摘要：近年來，隨著社會各行各業的不斷發展，其中設備維修和設備維護技術已經成為了企業和工業中的重要組成部分，從以往的經驗中不難發現，設備維修技術已經成為了企業工業發展過程中的一支不可忽視的發展潛力。本文將主要分析石油工程設備維修技術，隨著科學技術的不斷發展各種新型的維修設備以及新技術的應用，使得維修技術水平不斷的提升。但是近年來石油的采集設備也在與時俱進，因此維修技術更需要不斷地提升，如此才能使得石油企業更加健康迅速的發展，本文將結合現階段石油設備維修的基本概況，提出一些建議和看法，希望本文能為石油設備維修行業提供一些方向。

關鍵詞：石油工程；石油設備維修；設備維修；新趨勢；新思路

在石油工程發展和日常運行過程中，石油設備的正常運轉可以說是最基本的前提，這項內容是石油工程企業發展的前提內容。因此做好該項內容的檢修與日常維護工作既是保證企業正常運轉的前提，又是提升石油企業快速發展的重要途徑。除此之外，設備的日常維修與維護還屬于降低成本的一種方式，有利于提升公司的市場競爭力。因此有效的提升石油企業的設備維修水平也是十分必要的。

1石油工程設備維修特點分析

石油設備與其他的企業設備相比有一定的特殊性，其具有一定的專業性，并且由于其特殊性所以它的發展速度也比較迅猛。該行業具有新材料應用比較頻繁、新技術應用比較超前等特點，這就使得該行業的設備維修必須具有及時性。傳統的企業中，通常生產設備都是一些常規性的機械設備。現如今，電子技術與各種高端的計算技術與網絡技術被應用于石油設備上，由于我國的各方面技術與西方國家相比存有一定的差距，這就使得各項技術仍然需要進一步完善提高。例如其中的發動機、控制系統等都存在著一定的局限性，并且所涉及的技術也更加的復雜。綜上所述，各項科學技術的不斷創新，不斷推動著石油設備行業的發展，并且現如今的石油設備維修已經變得十分高端，已經不再是傳統的簡單機械維修，因此石油設備的維修技術更應該走在變革的前沿，只有如此才能滿足行業的發展需求。

2石油工程設備維修工作影響因素分析

通常情況下，石油設備具有高效、低耗能以及高性能等諸多優點，當然這些也是石油企業發展的重要條件。從以上特點進行分析可以得知，石油工程設備維修工作影響因素主要有以下幾點。（1）石油設備操作流程缺乏科學的管理。據有關數據表明，整個石油行業的大環境下普遍存在一個缺點，那就是諸多石油企業對于設備的操作流程制定的不夠科學詳實，設備操作人員以及設備維修維護人員專業技能水平低下，這就使得其非但不能夠發揮崗位的職責，反而會使得設備的正常運行以及日常維修都存在隱患。石油企業在進行人才招聘的時候往往更加注重新技術研究，卻不注重維修人才的招聘與培養，這種人才招聘偏見，也使得設備維修陷入了一種困境。在實際的生產過程中，由于操作人員的操作不當，加大了設備損壞的頻率，再加上維修人員的不專業，這就使得正常生產受到了嚴重影響，更有甚者設備的損壞會給企業帶來沉重的經濟負擔。綜上所述，這些設備的維護不到位以及操作不當都加速了設備的損壞程度。（2）石油企業設備缺乏系統的管理。一般而言，一個石油企業的發展主要依靠設備的生產效率，但是通常情況下，企業往往會忽略了設備正常運行的重要性。企業的設備如果發生故障，會直接影響生產活動的正常運行，從而使得生產效率降低，甚至嚴重的情況下還有可能引發安全事故。其實這種情況的發生，主要就是由于管理人員對石油設備的管理缺失造成的。這種管理的缺失具體表現在多個方面，例如維修人員的工作態度不端正，不能正確的對待設備維修工作，再者就是維修人員的技能專業知識不足，不能及時對故障進行排除，最后就是管理工作沒有系統化的管理。當出現問題時，維修人員總是不能根據維修規程進行檢查，也不能仔細的去分析原因，只是機械的進行故障排除，這就使得設備的維修工作總是不能系統化管理，因而致使設備故障頻發，卻不能有效的解決。（3）石油企業維修資金投入比例明顯不足。在現如今的石油企業中，信息技術與科學技術不斷發展，并且其不斷地與石油設備相結合，這對于企業來說既是一種樂觀局面，但是這同時也給企業在資金方面增加了很重的負擔，通常情況下，企業往往受困于設備的高昂費用，所以也就沒有能力去投入更多的資金用于設備維修。再加上，企業通常情況下會在意識上更加的注重設備更新，因為設備的及時更新有利于企業綜合的提升生產效率，但是在這個過程中，企業能否意識到設備維修的重要性，并且順應時代的潮流不斷地對維修技術進行更新，并不斷的通過一系列手段提升維修水平或者增加高端人才的招聘，這將直接關乎企業的興盛存亡。就目前情況來看，石油企業還沒有看清石油設備維修工作的重要性。

3石油工程設備維修的新趨勢和新思路探究

（1）加強對石油工程設備的系統化管理。具體的在日常管理工作中，企業應該不斷地加強對設備的維修管理，管理人員應該針對企業實際運轉情況，制定詳細的檢測和維修計劃，并對結果進行記錄，這樣就可以實現對設備的系統化管理，并且針對設備維修建立一個詳實的檢修記錄，這樣更有利于后期的維護管理。具體的還可以建立一個獎懲制度，對于負責任的維修人員進行獎勵，對于工作疏忽不認真的員工進行相應的懲罰。另外定期對員工進行培訓，最終使得全體員工都能對設備檢修進行基本的了解，這樣更加利于設備的維修工作。具體的還可根據不同的設備進行針對性的分組，這樣會使得維修團隊專業性更強，以此來綜合的提升企業石油工程設備的維修能力。該項工作可以說是管理體制中最重要的環節，并且在此基礎上建立完善的制度，為檢修工作提供理論指導和技術支持。企業可以通過相應的企業改革來完善維修制度，在這個過程中可以充分的借助計算機技術以及網絡技術，以此來建立一個科學完善的管理制度。（2）加強維修人才的培養工作。就現階段的石油企業現狀來看，石油工程維修人員的專業素質整體偏低，傳統的培訓方式往往是口頭講述，這種培養人才模式太過落后，再加上現如今維修人員的綜合能力要求更高，各項專業技術都需要了解一些，所以相應的工作能力要求更高了。隨著科學技術的不斷提升，維修人員也應該具有更加專業的維修技能，除此之外還要綜合的學習各項技術，比如計算技術、電氣控制技術等等，這些都可以提升設備維修工作的維修效率。除此之外，企業還可以建立相應的維修培訓，以此來培養一批專業的設備維修人才，這樣就能夠綜合的提升企業的設備維修能力，最后企業應該不斷地招聘專業的維修人才，通過以上途徑來綜合的提升企業的石油設備維修水平。（3）正確的使用石油設備。首先應該努力提高企業操作人員的操作能力，并適當的改善操作人員的工作態度，因為這些都直接的影響設備使用壽命，并且還會影響操作人員的生命安全。在具體實際生產中，企業可以開展一些活動，對一線的操作人員進行設備操作培訓，這樣不僅能提高員工的操作能力，還能不斷的提升員工的整體素質。活動的形式可以以多種形式開展，形式不重要，目的是為了提升一線員工的操作水平。另外，企業應該建立詳盡的設備操作規程，并且讓員工嚴格的按照規程進行作業，以此來提升設備的使用壽命。針對石油設備的采購，企業管理人員應該對其采購成本進行合理的規范，具體的企業必須在設備采購和設備維修的費用上進行合理的分配，通過合理的劃分，使得石油設備的更新以及維護費用比例達到一個最佳的配比范圍，通過這種合理的費用分配，在保證正常生產的情況下，使得設備的更新和設備維護費用在一個最優的范圍內，最終達到提升企業綜合競爭力的目的。

4結語

綜上所述，石油工程設備維修工作屬于石油企業的一項重要工作，其應被每一個石油企業重視。傳統的石油工程設備維修模式必然將被時代所淘汰，更多先進的維修方法終究會被不斷的挖掘出來。現階段的石油設備維修工作受阻的主要原因眾多，其中包括操作規程、維護體系以及投入成本不足等多方面綜合影響制約，為了使得石油企業設備維修工作能夠順利的進行，并最終使得石油企業順利發展，文中提出了一些方法和建議，希望本文的建議能夠為石油設備維修研究人員以及企業管理人員提供一些幫助，并最終促使我國的石油企業不斷健康的發展。

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作者:邢樹偉 單位:大慶鉆探工程公司運輸二公司裝備管理科