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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        營(yíng)改增全面擴(kuò)圍下的企業(yè)稅務(wù)管理探析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了營(yíng)改增全面擴(kuò)圍下的企業(yè)稅務(wù)管理探析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        營(yíng)改增全面擴(kuò)圍下的企業(yè)稅務(wù)管理探析

        摘要:2016年5月1日,我國(guó)營(yíng)改增全面擴(kuò)圍,增值稅成為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)主體從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要繳納的主要流轉(zhuǎn)稅種。探尋營(yíng)改增的背景與初衷,其作為我國(guó)稅制改革的重要舉措,主要目標(biāo)在于營(yíng)造公平稅負(fù)的宏觀環(huán)境,通過(guò)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,實(shí)現(xiàn)對(duì)商品服務(wù)的增值征稅,從而減少重復(fù)納稅,降低企業(yè)納稅負(fù)擔(dān)。然而,由于我國(guó)產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)展并不均衡,營(yíng)改增給企業(yè)帶來(lái)了較大挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),加強(qiáng)稅務(wù)管理成為企業(yè)適應(yīng)宏觀環(huán)境、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本文系統(tǒng)分析了營(yíng)改增后企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理的重要意義,以此為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,闡述了當(dāng)前企業(yè)稅務(wù)管理存在的主要短板,進(jìn)而提出了加強(qiáng)營(yíng)改增稅務(wù)管理的主要做法。

        關(guān)鍵詞:營(yíng)改增;全面擴(kuò)圍;稅務(wù)管理

        長(zhǎng)期以來(lái),營(yíng)業(yè)稅和增值稅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)體從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要繳納的主要流轉(zhuǎn)稅種,是我國(guó)稅收財(cái)政收入的重要組成部分。由于營(yíng)業(yè)稅以企業(yè)全部營(yíng)業(yè)收入為稅基,難以避免重復(fù)納稅;而增值稅對(duì)增值額征稅,能夠有效避免重復(fù)納稅。我國(guó)自2012年1月1日起實(shí)施營(yíng)改增試點(diǎn),并逐步擴(kuò)圍,至2016年5月1日,營(yíng)改增實(shí)現(xiàn)全面擴(kuò)圍,我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)進(jìn)行商業(yè)交易均適用增值稅。由于增值稅實(shí)施差額征稅,稅款核算與申報(bào)均相對(duì)復(fù)雜,企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)營(yíng)改增稅務(wù)管理的重要性,識(shí)別加強(qiáng)稅務(wù)管理的主要短板,并采取措施加強(qiáng)稅務(wù)管理,以有效提升企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        一、營(yíng)改增后加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理的重要性

        (一)控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必然選擇

        相較于營(yíng)業(yè)稅,增值稅稅務(wù)處理較為復(fù)雜,一是會(huì)計(jì)核算相對(duì)復(fù)雜,涉及銷項(xiàng)稅、進(jìn)項(xiàng)稅、進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出、出口退稅等明細(xì)科目,需企業(yè)對(duì)涉稅行為有準(zhǔn)確判斷,正確核算稅款。二是發(fā)票管理復(fù)雜,增值稅發(fā)票包括增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、卷式機(jī)打發(fā)票等多類發(fā)票,在發(fā)票購(gòu)買數(shù)量、認(rèn)證、移交、作廢、沖紅等方面都有特別規(guī)定。如進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,要求在限定期限內(nèi)實(shí)施認(rèn)證處理,以保證稅款抵扣合規(guī)。三是稅款申報(bào)復(fù)雜,增值稅申報(bào)報(bào)表復(fù)雜,主表與附表之間勾稽關(guān)系較為復(fù)雜,使得稅款申報(bào)存在一定難度。這些都給企業(yè)實(shí)施有效的稅務(wù)管理帶來(lái)一定難度。加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)改增稅務(wù)管理,可以幫助企業(yè)正確核算稅款,按期完成申報(bào),在面對(duì)稅務(wù)評(píng)估、稅務(wù)稽查等事項(xiàng)時(shí),能夠游刃有余,避免滯納金與罰款,將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi)。

        (二)加強(qiáng)企業(yè)成本控制的必然選擇

        稅收成本是現(xiàn)代企業(yè)成本的重要組成部分之一,加強(qiáng)稅收成本管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中備受關(guān)注的課題。營(yíng)改增的全面擴(kuò)圍,重新規(guī)定了各行各業(yè)的增值稅稅率,并要求實(shí)施相應(yīng)的發(fā)票管理,一旦企業(yè)稅務(wù)管理不到位,將直接增加企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本,加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。如營(yíng)改增后,企業(yè)的增值稅率普遍提升,如建筑安裝業(yè)的稅率由營(yíng)業(yè)稅的3%提升至增值稅的11%,如果建安企業(yè)在分包業(yè)務(wù)中不能取得增值稅專用發(fā)票,將導(dǎo)致其全部收入按照11%的稅率計(jì)征稅款,在分包成本大幅提升的同時(shí),造成企業(yè)稅負(fù)顯著加重。因此,加強(qiáng)營(yíng)改增稅務(wù)管理是企業(yè)有效控制成本的必然選擇。

        (三)促進(jìn)企業(yè)多元發(fā)展的必然選擇

        營(yíng)改增的全面擴(kuò)圍,從宏觀角度上講,將大幅降低我國(guó)企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。截至目前,營(yíng)改增已實(shí)施半年有余的時(shí)間,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年?duì)I改增將降低我國(guó)企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)5000億元以上,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。稅負(fù)的有效降低,必將促進(jìn)企業(yè)實(shí)施更為多元的業(yè)務(wù)擴(kuò)張與拓展。加強(qiáng)營(yíng)改增稅務(wù)管理,有利于企業(yè)在多元化發(fā)展構(gòu)想中,設(shè)計(jì)更為合理的稅務(wù)管理架構(gòu),測(cè)算更為準(zhǔn)確的稅收成本,為企業(yè)多元化決策提供更為有效的支持信息,促進(jìn)企業(yè)多元化發(fā)展的順利實(shí)施與快速推進(jìn)。如企業(yè)選擇橫向多元化發(fā)展,加強(qiáng)稅務(wù)管理可以使其提前進(jìn)行稅收成本預(yù)測(cè),特別在對(duì)上游客戶的調(diào)研中,加強(qiáng)稅款抵扣的論證,準(zhǔn)確預(yù)計(jì)多元化實(shí)施中的成本構(gòu)成,提出稅務(wù)支持意見。

        二、營(yíng)改增后企業(yè)稅務(wù)管理的主要短板

        (一)稅務(wù)政策普及應(yīng)用存在短板

        截至目前,我國(guó)營(yíng)改增全面擴(kuò)圍僅運(yùn)行了半年多的時(shí)間,伴隨營(yíng)改增的逐步深入,各行各業(yè)將出現(xiàn)多樣的經(jīng)營(yíng)涉稅問(wèn)題,國(guó)家將出臺(tái)更多的稅收政策。然而,在企業(yè)實(shí)務(wù)操作中,稅務(wù)政策的普及應(yīng)用存在較多短板。一是增值稅管理復(fù)雜的天然屬性使得稅務(wù)政策的普及存在一定的難度。二是由于增值稅要求產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)項(xiàng)稅貫通,需要企業(yè)相關(guān)人員對(duì)增值稅有基礎(chǔ)了解,而增值稅對(duì)于非專業(yè)人員的普及難度較大。三是稅務(wù)政策將伴隨經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的逐步復(fù)雜而層出不窮,更新較快,無(wú)疑加大了稅務(wù)政策的普及難度。

        (二)稅務(wù)籌劃效應(yīng)發(fā)揮存在短板

        由于營(yíng)改增后,全行業(yè)均實(shí)施增值稅,為適應(yīng)不同規(guī)模、不同管理能力企業(yè)的不同特點(diǎn),營(yíng)改增政策中提出了簡(jiǎn)易征收、過(guò)渡期銜接等政策。這些政策,一方面滿足了不同企業(yè)對(duì)營(yíng)改增實(shí)施的特殊需求,另一方面也為企業(yè)實(shí)施營(yíng)改增中提供了選擇余地,也為稅收籌劃提供了空間。然而,由于企業(yè)人員對(duì)行業(yè)和政策并不了解,或是一知半解,將形成稅收籌劃發(fā)揮效應(yīng)的短板。一是缺乏對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考量,如簡(jiǎn)易征收辦法的選擇,一般需要實(shí)施3年以上,可能不適應(yīng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。二是缺乏對(duì)企業(yè)重大決策事項(xiàng)涉稅事項(xiàng)的把握,如在固定資產(chǎn)更新改造和重構(gòu)方案選擇中,可能由于忽略稅務(wù)成本的考量而作出相對(duì)錯(cuò)誤的選擇。

        (三)稅務(wù)復(fù)合人才培養(yǎng)存在短板

        2016年5月1日的營(yíng)改增全面擴(kuò)圍,準(zhǔn)備時(shí)間相對(duì)較短,涉及行業(yè)相對(duì)較廣,許多企業(yè)感到措手不及,稅務(wù)復(fù)合人才培養(yǎng)儲(chǔ)備欠缺成為制約企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理的短板。一是由于營(yíng)業(yè)稅計(jì)算相對(duì)簡(jiǎn)單,原本實(shí)施營(yíng)業(yè)稅的企業(yè)財(cái)務(wù)人員往往滿足于稅款的簡(jiǎn)單計(jì)算與申報(bào),缺乏對(duì)增值稅的基礎(chǔ)知識(shí)掌握,造成營(yíng)改增壓力巨大。二是企業(yè)財(cái)務(wù)人員不了解企業(yè)業(yè)務(wù),沒有關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)企業(yè)的發(fā)展情況,使得營(yíng)改增后提不出改進(jìn)意見,可能造成企業(yè)增值稅稅負(fù)陡然升高。三是業(yè)務(wù)人員不懂財(cái)務(wù),沒有認(rèn)識(shí)到營(yíng)改增對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)管理的更高要求,安于現(xiàn)狀,阻礙企業(yè)營(yíng)改增的實(shí)施進(jìn)程,造成企業(yè)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

        三、營(yíng)改增全面擴(kuò)圍加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理的主要措施

        (一)加強(qiáng)稅務(wù)管理機(jī)制建設(shè)

        加強(qiáng)營(yíng)改增稅務(wù)管理,首先應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)管理機(jī)制建設(shè)。一是建立與國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系機(jī)制,參加稅務(wù)機(jī)關(guān)組織的各類政策解讀宣講,掌握國(guó)家政策動(dòng)態(tài),把握地方稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)營(yíng)改增政策的執(zhí)行口徑。二是建立與上下游企業(yè)的交流機(jī)制,對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)票提出具體要求,并結(jié)合實(shí)際,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)價(jià)格據(jù)理力爭(zhēng),保障企業(yè)稅收效益實(shí)現(xiàn)。三是建立企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理機(jī)制,設(shè)立專門部門或?qū)H藢?shí)施稅務(wù)管理,加強(qiáng)稅務(wù)管理考核激勵(lì),促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理水平快速提升,有效控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大限度創(chuàng)造效益。

        (二)加強(qiáng)企業(yè)多維稅務(wù)籌劃

        稅收籌劃備受企業(yè)推崇和追求。加強(qiáng)企業(yè)稅收籌劃,需要企業(yè)全員通力合作。一是發(fā)揮稅務(wù)人員的職業(yè)判斷能力。如重資產(chǎn)的服務(wù)企業(yè)在選擇納稅方式時(shí),由于固定資產(chǎn)占據(jù)企業(yè)的絕大多數(shù)資產(chǎn)份額,應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)的使用情況作出判斷,同時(shí)結(jié)合企業(yè)未來(lái)進(jìn)項(xiàng)稅情況,選擇是否采用簡(jiǎn)易征收方式納稅。二是發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)熟知優(yōu)勢(shì),在企業(yè)項(xiàng)目論證調(diào)研過(guò)程中,通過(guò)業(yè)務(wù)人員掌握的產(chǎn)業(yè)信息,對(duì)待決策事項(xiàng)的稅務(wù)成本作出精準(zhǔn)測(cè)算,以為企業(yè)高管層提供決策支持。三是發(fā)揮全員主觀能動(dòng)性和協(xié)同性,通過(guò)思維碰撞,提高企業(yè)多維稅收籌劃能力,提高企業(yè)稅務(wù)管理水平。

        (三)加強(qiáng)復(fù)合人才儲(chǔ)備培養(yǎng)

        營(yíng)改增的全面擴(kuò)圍,既為企業(yè)創(chuàng)造了降低稅負(fù)的機(jī)遇,也為企業(yè)有效執(zhí)行稅務(wù)管理提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),發(fā)揮稅務(wù)管理的效能,需要企業(yè)不斷加強(qiáng)復(fù)合人才的儲(chǔ)備培養(yǎng)。這里所講到的復(fù)合人才,要求既懂稅法,又懂業(yè)務(wù);既明白宏觀形勢(shì),也知道微觀發(fā)展;通過(guò)將稅法與業(yè)務(wù)、宏觀與微觀的結(jié)合,不斷提高營(yíng)改增的稅務(wù)管理有效性。一是分層次加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),稅務(wù)人員積極參加營(yíng)改增專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)人員積極參加增值稅基礎(chǔ)講座,通過(guò)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)營(yíng)改增政策的普及。二是加強(qiáng)稅務(wù)與業(yè)務(wù)的交流碰撞,定期組織企業(yè)稅務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員座談會(huì)議,互通有無(wú),促進(jìn)稅務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員的合作發(fā)展,激發(fā)稅收管理靈感。三是結(jié)合企業(yè)所處行業(yè),加強(qiáng)對(duì)宏觀政策把握,選擇適合行業(yè),提前做好企業(yè)多元發(fā)展相關(guān)稅務(wù)業(yè)務(wù)復(fù)合人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

        作者:張寧 于麗 單位:山東省國(guó)土測(cè)繪院

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