企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制措施

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1、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的功能

1.1防范企業(yè)稅務(wù)方面風(fēng)險(xiǎn)

從企業(yè)稅務(wù)管理的實(shí)際工作上看，企業(yè)稅務(wù)管理具有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范功能，有了企業(yè)稅務(wù)管理作為基礎(chǔ)企業(yè)可以立足于內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，以各環(huán)節(jié)、各部門的高效率溝通明晰企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的核算，做到對企業(yè)經(jīng)營、交易、服務(wù)方面風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，在有利于內(nèi)部控制體系完善的同時(shí)，做到對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理。

1.2提高企業(yè)經(jīng)營安全性

企業(yè)稅務(wù)管理工作具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，例如：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的重要種類，建立企業(yè)稅務(wù)管理機(jī)制有助于完善企業(yè)財(cái)稅工作體系，避免因?qū)Χ惙ú焕斫舛a(chǎn)生的稅收方面的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而構(gòu)建出符合市場經(jīng)濟(jì)和財(cái)稅政策的會(huì)計(jì)工作體系，完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，在降低企業(yè)經(jīng)營盲目性，提高企業(yè)經(jīng)營合法性的同時(shí)，有效確保企業(yè)經(jīng)營的安全性。

1.3提升企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)性

企業(yè)稅務(wù)管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)籌劃，這對于提高企業(yè)經(jīng)營能力，確保資金穩(wěn)定有著中要的意義，客觀上增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的收入和控制不必要的支出，這對于企業(yè)經(jīng)營來講無疑是非常重要的。企業(yè)稅務(wù)管理還可以推進(jìn)構(gòu)建適于市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)營體系的進(jìn)程，使管理、經(jīng)營工作的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益和質(zhì)量的提升。

2、企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的方法和措施

2.1完善企業(yè)稅務(wù)籌劃

企業(yè)稅務(wù)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)稅收法律與政策的學(xué)習(xí)，關(guān)注稅務(wù)法規(guī)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)及時(shí)掌握有關(guān)稅務(wù)管理的最新動(dòng)態(tài)，探尋政策法規(guī)與企業(yè)稅務(wù)管理的新關(guān)系，形成對企業(yè)稅務(wù)籌劃的完善和提升。此外企業(yè)稅務(wù)管理人員應(yīng)該與政府部門、行業(yè)組織和其他企業(yè)管理人員進(jìn)行有效交流和全面溝通，學(xué)習(xí)企業(yè)稅務(wù)籌劃的新舉措，提高企業(yè)稅務(wù)籌劃的能力。最后，企業(yè)稅務(wù)管理人員應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和內(nèi)控工作體系，樹立企業(yè)稅務(wù)籌劃意識(shí)，建立企業(yè)稅務(wù)籌劃的體系，為企業(yè)合理進(jìn)行稅務(wù)管理，提升稅務(wù)籌劃能力，抵抗稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供基礎(chǔ)與平臺(tái)。

2.2建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制

防范是化解風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，在企業(yè)稅務(wù)管理工作中對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后的補(bǔ)救。應(yīng)該以企業(yè)內(nèi)控工作體系為平臺(tái)，建立起企業(yè)稅務(wù)管理的工作基礎(chǔ)，進(jìn)而創(chuàng)建防范企業(yè)稅務(wù)管風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。應(yīng)該在遵循重要性原則的基礎(chǔ)上，對企業(yè)各項(xiàng)納稅事宜進(jìn)行重點(diǎn)了解，并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；對企業(yè)自身的涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注，并進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理存在的問題，對出現(xiàn)的管理錯(cuò)誤進(jìn)行及時(shí)的偏差糾正和調(diào)整，有效規(guī)避存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保障企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理能切實(shí)實(shí)行，最終有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與持久性的經(jīng)營。

2.3加快企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控信息交流

企業(yè)稅務(wù)管理的基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的高效率開展，而內(nèi)控工作需要信息化作為支撐，因此，在企業(yè)稅務(wù)管理工作中要建立信息交流和數(shù)據(jù)交換的平臺(tái)，構(gòu)建起適于企業(yè)稅務(wù)管理工作，有利于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控開展的載體和形式，做到對企業(yè)稅務(wù)管理質(zhì)量的保證。由于企業(yè)的內(nèi)部控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜、繁瑣的工程，而企業(yè)的稅務(wù)管理也貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如果在企業(yè)的稅務(wù)管理活動(dòng)中沒有做好信息的交流與傳遞工作，會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來非常大的損失。因此，要完善企業(yè)信息的交流和信息傳遞機(jī)制，對企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的稅務(wù)信息進(jìn)行及時(shí)的核對、整理、反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅務(wù)管理存在的問題，進(jìn)而有效防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

2.4完善企業(yè)稅務(wù)管理崗位設(shè)置

企業(yè)稅務(wù)管理工作的開展應(yīng)該立足于企業(yè)組織體系，要結(jié)合企業(yè)管理體系和組織結(jié)構(gòu)建立起規(guī)范性和有效性的企業(yè)稅務(wù)管理崗位，通過科學(xué)設(shè)置來優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理各項(xiàng)工作的關(guān)系，協(xié)調(diào)企業(yè)稅務(wù)管理崗位的職能與要點(diǎn)，建立企業(yè)稅務(wù)管理的新組織體系。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，企業(yè)的稅務(wù)管理應(yīng)該要結(jié)合內(nèi)部控制以及業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，明確職位的權(quán)限，將管理的職責(zé)和權(quán)限落實(shí)到每一個(gè)負(fù)責(zé)的單位。因此，企業(yè)在建立內(nèi)部控制的制度時(shí)，要設(shè)置專門的崗位，并配備專門的稅務(wù)管理的人員，明確每一個(gè)專職崗位的責(zé)任權(quán)限，制定出科學(xué)、合理的稅收籌劃和稅收管理的方案，以優(yōu)化稅務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境。

3結(jié)語

企業(yè)內(nèi)部控制工作應(yīng)該圍繞稅務(wù)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等各項(xiàng)職能和環(huán)節(jié)展開，作為內(nèi)控機(jī)制中重要的內(nèi)容——稅務(wù)管理是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營水平和發(fā)展?jié)摿ΡＵ系幕竟ぷ?。?dāng)前企業(yè)內(nèi)外空間、經(jīng)濟(jì)條件、法律環(huán)境發(fā)生了巨大改變，防范企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)稅務(wù)管理水平成為內(nèi)控工作和會(huì)計(jì)工作的焦點(diǎn)。應(yīng)該立足于企業(yè)稅務(wù)管理的實(shí)際，做好具體的企業(yè)稅務(wù)工作，提升企業(yè)合法經(jīng)營和稅務(wù)籌劃能力，在建立企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和稅務(wù)管理體系的前提下，促進(jìn)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作向市場化的方向發(fā)展。

作者：王元瑛 單位：大連奧巴克有限公司