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1基本情況
一八六團(tuán)地處邊境一線,地理坐標(biāo)東經(jīng)85°36′46.6"~85°43′31”,北緯47°25′01.7"~47°35′39.6”,國家一類口岸——吉木乃口岸位于團(tuán)部轄區(qū)。由于干旱、缺水、冰雹、大風(fēng)等自然災(zāi)害頻發(fā)加之無霜期短,團(tuán)場土地面積小生產(chǎn)生產(chǎn)資料匱乏等因素已嚴(yán)重影響了團(tuán)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和職工收入的持續(xù)增加。冬季漫長且風(fēng)雪較大導(dǎo)致道路封堵,難以解決團(tuán)場及口岸居民冬季鮮菜的市場供應(yīng)問題。烏勒昆•烏拉斯圖河是中哈界河,也是團(tuán)場生產(chǎn)生活的唯一水源,近幾年,界河水量呈現(xiàn)出逐年減少的趨勢,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水逐漸緊張,種植業(yè)發(fā)展面臨瓶頸制約,團(tuán)場實施提出了農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長”的發(fā)展思路為大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)提供了政策支持的保證。
2發(fā)展現(xiàn)狀
我團(tuán)設(shè)施農(nóng)業(yè)已由最初的試驗示范階段進(jìn)入到應(yīng)用推廣階段,從2010年開始嘗試高緯度高寒地區(qū)建設(shè)高效日光溫室大棚,解決冬季職工吃菜難、吃菜貴問題,進(jìn)一步依托口岸打造設(shè)施農(nóng)業(yè)出口基地。通過三年的試驗建設(shè),日光溫室大棚實現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投入使用、當(dāng)年見效,并起到了示范作用,目前已建成標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室大棚30座,2015年規(guī)劃400座,預(yù)計2017年完成建設(shè)。
3存在的問題
我團(tuán)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展雖然取得了一定的成績,但由于受資金、技術(shù)和干旱等條件的制約,設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在一定的問題。一是布局分散、規(guī)模較小。二是發(fā)展資金相對不足。投資大,銀行貸款難,群眾自籌難。三是科技服務(wù)滯后,新技術(shù)推廣仍處于較低的層次,設(shè)施農(nóng)業(yè)整體科技含量不高。四是勞動者素質(zhì)較低,經(jīng)營理念落后,對新技術(shù)接受能力差。五是干旱、缺水形勢嚴(yán)峻,嚴(yán)重制約著實施農(nóng)業(yè)發(fā)展。六是干部職工對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)認(rèn)識不足,市場化經(jīng)營前景不明朗。
4對策建議
設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展要圍繞“一個核心”,加快“兩個轉(zhuǎn)變”,樹立“三種意識”,實現(xiàn)“四個增效”強(qiáng)化“五項措施”,著力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
1)圍繞“一個核心”。即圍繞農(nóng)業(yè)增效、職工增收這一核心。把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為今后一個時期的重要工作,充分發(fā)揮我團(tuán)的資源優(yōu)勢,挖掘潛力,在基礎(chǔ)設(shè)施、品種優(yōu)化、科技服務(wù)、產(chǎn)品銷售等方面充分發(fā)揮政策引導(dǎo)、資金扶持、市場導(dǎo)向作用,構(gòu)建綜合服務(wù)體系,夯實基礎(chǔ)、培育特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、形成規(guī)模、提升效益,強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
2)加快“兩個轉(zhuǎn)變”。一是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展思維定勢,樹立跨越式發(fā)展的理念,用現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的理念推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展;二是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的跨越。
3)樹立“三種意識”。即樹立科技意識、市場意識和品牌意識。樹立科技意識:一要穩(wěn)定基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員隊伍,在工資福利待遇、技術(shù)職稱評定等方面給予一定的照顧,引導(dǎo)他們深入一線開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作;二要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,積極加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外科研院校的交流合作,特別是利用黑龍江對口支援的有利時機(jī),聘請有經(jīng)驗的專家、學(xué)者來我團(tuán)指導(dǎo)、講授;三要加大新技術(shù)推廣力度,嚴(yán)格按照設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)操作規(guī)程實施,大力推廣節(jié)水灌溉、生物防治等生產(chǎn)技術(shù),實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。樹立市場意識:一要牢固樹立以市場為導(dǎo)向的思想邏輯和行為準(zhǔn)則,在占據(jù)本地市場的同時,把眼光放在外地市場的開拓上;二要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搞好市場信息服務(wù),充分發(fā)揮其在生產(chǎn)流通之間的紐帶作用;三要大力培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和營銷隊伍,培育貯藏保鮮和運(yùn)銷大戶,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)的市場化和組織化程度,真正實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場的對接與連通。樹立品牌意識:品牌是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的標(biāo)志,是進(jìn)入市場的通行證,要抓好產(chǎn)品的銷售,走“產(chǎn)、加、銷”一體化的路子,發(fā)展“無公害產(chǎn)品”和“綠色產(chǎn)品”,提高產(chǎn)品的競爭力和輻射帶動能力。
4)實現(xiàn)“四個增效”。即:設(shè)施增效、節(jié)水增效、技術(shù)增效和品種增效,歸根結(jié)底要實現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)“提高單位面積種植效益”的目標(biāo)。設(shè)施增效包括分區(qū)域設(shè)計新型深冬生產(chǎn)型日光溫室結(jié)構(gòu),改造現(xiàn)有設(shè)施大棚的后墻體,配套保溫防寒措施,及時揭放保溫覆蓋物等;節(jié)水增效包括推廣節(jié)水灌溉、膜下滴灌等;技術(shù)增效包括集約化育苗、農(nóng)藝管理、科學(xué)施肥、推廣有機(jī)肥料快速腐熟技術(shù)、測土配方施肥、無土栽培技術(shù),病蟲害無害化綜合防治等;品種增效包括引進(jìn)篩選和推廣適合我團(tuán)光照等氣候和生產(chǎn)特點的設(shè)施蔬菜、瓜果品種,合理配置種植茬口等。
5)強(qiáng)化“五項措施”。一是科學(xué)規(guī)劃,合理布局:一要在團(tuán)部地區(qū)充分利用地勢平坦、配套設(shè)施齊全、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對較好的優(yōu)勢,以土壤條件好、交通便利的吉布公路兩側(cè)為重點,集中建立園區(qū),走園區(qū)輻射帶動的路子;二要大力發(fā)展現(xiàn)代化日光溫室,主攻設(shè)施蔬菜、設(shè)施園藝、設(shè)施花卉生產(chǎn);三要在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中,使設(shè)施蔬菜面積達(dá)到設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積的70%,設(shè)施水果、設(shè)施花卉總面積達(dá)到30%;四要在二連、六連地區(qū)主要發(fā)展觀光設(shè)施農(nóng)業(yè),種植禮品蔬菜、禮品瓜果;五要結(jié)合六連退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)開發(fā),主攻舍飼養(yǎng)殖和經(jīng)果林建設(shè),大力推廣“林草畜”綜合發(fā)展模式。二是強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識:要結(jié)合團(tuán)五屆四次職代會和師、團(tuán)設(shè)施農(nóng)業(yè)政策文件精神,采取召開會議、舉辦講座、組織觀摩、入戶動員、新聞媒體等方式,廣泛宣傳設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)點和好處,用生動鮮活的事例啟發(fā)群眾、教育群眾,在資金、技術(shù)上支持群眾,激發(fā)群眾的參與熱情,調(diào)動他們的主動性和積極性,使其自愿投身于設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。三是政策引導(dǎo),資金扶持:要堅持“團(tuán)場投入為導(dǎo)向、職工和企業(yè)投入為主體、社會投入為補(bǔ)充”的原則,充分發(fā)揮政策支持和利益導(dǎo)向機(jī)制的作用,在確保全團(tuán)糧食產(chǎn)量穩(wěn)定的前提下,整合資金發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè);農(nóng)牧、財政、科技、扶貧、水利、發(fā)改、交通、電力、金融等部門要密切配合,同心協(xié)力,形成推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的合力。四是強(qiáng)化科技支撐,確保質(zhì)量:加強(qiáng)科教興農(nóng)和科技培訓(xùn)工作,積極聘請有經(jīng)驗的專家和菜農(nóng)進(jìn)行指導(dǎo),抽調(diào)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村蹲點指導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),蹲點承包抓好技術(shù)服務(wù),對從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民進(jìn)行種植、平衡施肥、節(jié)水灌溉、病蟲凍害防治等專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn):按照一個產(chǎn)業(yè)、一套方案、一套班子的原則,建立一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各相關(guān)部門也成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)具體工作的落實,真正把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為我市當(dāng)前和今后工作的重中之重,創(chuàng)新工作理念,明確工作思路,切實把設(shè)施農(nóng)業(yè)抓緊抓好。
作者:賀篤銀 單位:新疆兵團(tuán)第十師一八六團(tuán)農(nóng)業(yè)科