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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜園區(qū)發(fā)展重要戰(zhàn)略淺析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜園區(qū)發(fā)展重要戰(zhàn)略淺析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜園區(qū)發(fā)展重要戰(zhàn)略淺析

        摘要:為促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化發(fā)展,進(jìn)一步提升蔬菜基地的發(fā)展速度以及發(fā)展水平,從蔬菜生產(chǎn)方面、蔬菜加工方面、蔬菜流通方面以及蔬菜銷售方面對農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜園區(qū)發(fā)展重要戰(zhàn)略進(jìn)行解析,以期能夠?yàn)槭卟藞@區(qū)的發(fā)展提供一定的幫助。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)設(shè)施;蔬菜園區(qū);發(fā)展;戰(zhàn)略;解析

        在我國社會經(jīng)濟(jì)水平以及科技水平不斷提升的發(fā)展背景下,我國的蔬菜產(chǎn)業(yè)也獲得較快發(fā)展,在對外經(jīng)濟(jì)合作不斷深入的同時,蔬菜產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展支柱性產(chǎn)業(yè),并且成為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)水平提升、國家農(nóng)業(yè)收入增加的關(guān)鍵來源。蔬菜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)以及銷售環(huán)節(jié)均屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié),為進(jìn)一步提高蔬菜生產(chǎn)水平,以上述四個方面為切入點(diǎn),積極探索相應(yīng)的蔬菜園區(qū)發(fā)展路徑。

        一、蔬菜生產(chǎn)方面

        (一)提高蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平

        對于蔬菜基地經(jīng)營水平的提升,可從下列四個方面入手:第一,積極和其他生產(chǎn)基地合作,建立相應(yīng)的聯(lián)系,定期開展相關(guān)交流活動,借助交流來使自身管理水平得到一定程度的提升;第二,積極招納管理經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀管理人才,實(shí)現(xiàn)蔬菜基地的系統(tǒng)化管理;第三,積極建立相應(yīng)的合作社[1],借助吸收農(nóng)戶以及銷售商來提升合作社的專業(yè)水平;第四,積極組織管理人員接受培訓(xùn)活動,可通過外部交流與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的雙循環(huán)模式,使現(xiàn)有管理人員的綜合能力、綜合素質(zhì)得到一定程度的提升。

        (二)提升菜農(nóng)的生產(chǎn)積極性

        為使蔬菜基地生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,必須與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建立合作關(guān)系,并且注重農(nóng)戶生產(chǎn)積極性、主動性的提升,可從下列三個方面入手:第一,以技術(shù)層面為切入點(diǎn),將農(nóng)戶的根本問題解決,積極邀請專家到蔬菜基地進(jìn)行指導(dǎo),或是開展專題講座,通過這樣的方式來使菜農(nóng)實(shí)際生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題得到真正解決;第二,定期組織菜農(nóng)開展集體性的活動[2],借助活動讓其交流種植經(jīng)驗(yàn),從而達(dá)到提升其技術(shù)水平及種植水平的目的;第三,可積極為菜農(nóng)播放相關(guān)宣傳片,借助這一方式來讓菜農(nóng)對其他先進(jìn)蔬菜基地的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)有更多了解,從而使其能夠?qū)κ卟嘶氐陌l(fā)展前景有正確認(rèn)知,達(dá)到提升其生產(chǎn)積極性的目的。

        (三)質(zhì)量管理

        蔬菜基地的質(zhì)量管理并不是對某一方面的單一管理,而是對蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的全面性管理。在開展質(zhì)量管理工作時,應(yīng)當(dāng)按照農(nóng)藥使用標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)來制定對蔬菜基地的質(zhì)量管理方案,將所制定的文件發(fā)放到每一個部門以及農(nóng)戶手中,同時明確制定每個部門的相應(yīng)考核指標(biāo),針對合格度不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)及時對其進(jìn)行處理,從源頭處對蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),在文件管理中,可以應(yīng)用檔案室管理,針對蔬菜種植而言,可以從播種開始就進(jìn)行記錄活動,嚴(yán)格記錄化肥以及農(nóng)藥的使用,確保產(chǎn)品文件完整,嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制[3]。在檢查環(huán)節(jié)中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控精密儀器的購買,以此來使檢測結(jié)果準(zhǔn)確性得到有效保障,防止由于儀器準(zhǔn)確性不佳而發(fā)生糾紛事件,在使農(nóng)戶收益得到保障的基礎(chǔ)上加強(qiáng)其質(zhì)量意識。在產(chǎn)品出廠環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格更新產(chǎn)品檢測設(shè)備,定期對其進(jìn)行維護(hù),以此來使出廠產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        二、蔬菜加工方面

        (一)提升深加工水平

        目前,蔬菜基地在蔬菜加工方面依然有一定不足,因此,必須對蔬菜深加工水平的提升引起高度重視,可從下列三個方面入手:第一,積極招收專業(yè)技術(shù)人員來對工人召開專業(yè)化培訓(xùn),借助各種培訓(xùn)活動來提高工人的整體技術(shù)水平,從而使蔬菜加工水平得到一定程度的提升,繼而使蔬菜基地的蔬菜加工往標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展;第二,積極改造加工車間[4],促進(jìn)車間現(xiàn)代化建設(shè);第三,對相關(guān)設(shè)施設(shè)備的定期維護(hù)和及時更換引起高度重視,借助設(shè)備的及時更換來將深加工水平提升,同時,在選購相關(guān)設(shè)備的過程中,應(yīng)當(dāng)將設(shè)備的通用性以及先進(jìn)性作為標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備使用效率的提升。通過這些方式來達(dá)到企業(yè)價值提升的目的,最終使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。

        (二)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管

        在社會不斷進(jìn)步發(fā)展的今天,人們的生活水平以及生活質(zhì)量也隨之提升,食品安全意識愈來愈強(qiáng),因此,也逐漸提高對蔬菜質(zhì)量的要求。目前,對于綠色無公害蔬菜的需求量逐漸呈現(xiàn)增加趨勢,此外,在我國檢測蔬菜標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的同時,對于蔬菜等級的劃分也愈來愈嚴(yán)格[5]。對于蔬菜產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益而言,蔬菜的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有著直接的影響。蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量的提升可以將蔬菜營養(yǎng)含量、農(nóng)藥殘留以及化肥使用標(biāo)準(zhǔn)作為切入點(diǎn),而蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量管理則可從下列三個方面開展:第一,積極加大關(guān)于蔬菜質(zhì)量的宣傳,通過擴(kuò)大宣傳范圍,在農(nóng)戶中進(jìn)行廣泛、深入的宣傳,可通過播放視頻以及發(fā)放宣傳圖片等方式來使農(nóng)戶的思想意識轉(zhuǎn)變,對蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量提升的重要性有更加全面、正確的認(rèn)識;第二,積極向農(nóng)戶介紹農(nóng)藥的相關(guān)使用知識,同時積極對農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)[6],以此來使農(nóng)戶的農(nóng)藥使用能力得到有效提升,確保其能夠正確使用農(nóng)藥。此外,還可指導(dǎo)農(nóng)戶積極使用有機(jī)藥品,從而使化學(xué)藥品的使用率大大降低,確保蔬菜產(chǎn)品的安全性;第三,積極邀請相關(guān)技術(shù)研究人員到蔬菜基地對農(nóng)戶開展現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo),確保指導(dǎo)的全面性、深入性。

        (三)加強(qiáng)品牌建設(shè)

        對于企業(yè)發(fā)展而言,品牌建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。目前,市場競爭日益激烈,為確保企業(yè)能夠得到長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展,必須對品牌建設(shè)引起高度重視。但是目前大多數(shù)蔬菜基地的品牌知名度均不高,在品牌建設(shè)方面存在措施不合理、人才缺乏的問題。同時,由于對媒體宣傳不夠重視,且政府支持力度不大,因此導(dǎo)致只有當(dāng)?shù)夭糠洲r(nóng)戶以及蔬菜經(jīng)銷商對蔬菜基地有一些了解[7],大眾對蔬菜基地的了解度較低,所以,企業(yè)必須加大對品牌建設(shè)的投入力度,品牌建設(shè)可從下列四個方面入手:第一,積極與媒體合作,借助媒體的宣傳來使企業(yè)曝光率大大增加,從而讓公眾對企業(yè)有更多的了解及認(rèn)識;第二,在組織開展蔬菜知識講座的過程中,可借助免費(fèi)贈送蔬菜等方法來向大眾講解宣傳企業(yè),以此來使大眾對企業(yè)的經(jīng)營項目、所銷售菜品等信息有更多了解;第三,可積極聯(lián)系當(dāng)?shù)芈眯猩纾c其開展合作,借助休閑產(chǎn)品等方式來將企業(yè)知名度提升;第四,可積極聘請專業(yè)的建設(shè)人才來開展策劃活動,充分發(fā)揮專業(yè)人員的指導(dǎo)作用,加快品牌建設(shè)的速度,提升品牌建設(shè)質(zhì)量及知名度。

        三、蔬菜流通方面

        (一)提升蔬菜產(chǎn)銷服務(wù)水平

        對于提高蔬菜銷售量而言,蔬菜服務(wù)水平的提升發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。企業(yè)可從下列兩個方面入手,提升自身蔬菜產(chǎn)銷服務(wù)水平:第一,加大對菜農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)力度,使其種植技術(shù)得到更快的提升,借助不同類型的活動開展來使菜農(nóng)之間的交流及溝通頻率增加,針對存在的技術(shù)問題可互相幫助;也可以通過專家指導(dǎo)來將菜農(nóng)存在的種植問題解決,從而使其產(chǎn)銷服務(wù)水平得到一定程度的提升,為用戶提供更加高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的服務(wù);第二,針對銷售環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況來調(diào)整服務(wù)人數(shù),確保服務(wù)人數(shù)充足,在銷售時通過和客戶進(jìn)行良好、有效的溝通交流來完成銷售工作,同時,在銷售過程中出現(xiàn)問題的時候,也能夠確保問題及時解決,從而在最大程度上防止事件激化升級[8],為良好買賣關(guān)系的構(gòu)建提供保障。

        (二)完善蔬菜流通信息網(wǎng)絡(luò)

        隨著信息時代的到來,對于企業(yè)發(fā)展而言,信息通暢性、及時性以及真實(shí)性極為關(guān)鍵。在蔬菜基地中,為使經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升,就必須確保生產(chǎn)信息以及銷售信息的通暢性。對于信息網(wǎng)絡(luò)的完善可從下列三個方面入手:第一,積極構(gòu)建蔬菜信息監(jiān)測系統(tǒng),確保在基地銷售出的蔬菜產(chǎn)品能夠得到量化的追溯,在發(fā)現(xiàn)蔬菜質(zhì)量出現(xiàn)問題時,能夠?qū)Ξa(chǎn)品的具體情況有及時了解,并且確保產(chǎn)品源頭追溯的及時性,便于相關(guān)人員盡快處理不合格的蔬菜產(chǎn)品;第二,積極構(gòu)建一個客戶銷售聯(lián)系網(wǎng),及時更新銷售信息以及物流運(yùn)輸信息,確保信息傳達(dá)通暢性以及及時性,從而使集生產(chǎn)信息、銷售信息以及運(yùn)輸信息為一體的聯(lián)系網(wǎng)得以真正構(gòu)建[9];第三,積極建立行業(yè)聯(lián)系,借助洽談會、生產(chǎn)會以及展銷會對客戶信息進(jìn)行廣泛的收集,并且及時把本企業(yè)的相關(guān)信息傳送給其他企業(yè)以及批發(fā)市場,實(shí)現(xiàn)信息的共享,拓展企業(yè)的銷售渠道。

        四、蔬菜銷售服務(wù)方面

        (一)加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)組織建設(shè)

        在蔬菜銷售環(huán)節(jié)中,為使銷售量得到一定程度的增加,必須對蔬菜產(chǎn)業(yè)組織建設(shè)力度的加強(qiáng)引起高度重視。在銷售組織建設(shè)過程中,可以積極建立幫扶關(guān)系以及合作關(guān)系,通過這些形式來達(dá)到建設(shè)銷售組織的目的;同時,對于普通的農(nóng)戶,可以積極為其建設(shè)農(nóng)戶交流網(wǎng),通過開展技術(shù)講座活動,讓農(nóng)戶積極分析自身銷售信息及銷售情況,從而豐富農(nóng)戶的銷售經(jīng)驗(yàn),使其能夠根據(jù)自身實(shí)際情況來選擇合適的銷售路徑,提升自身蔬菜產(chǎn)品的銷售數(shù)量;除此之外,還應(yīng)當(dāng)積極與銷售商建立聯(lián)系,借助定期拜訪、電話、微信以及參加訂貨會等方式來保持和銷售商之間的聯(lián)系,借助持續(xù)的交流及溝通來達(dá)到信息互通的目的,從而建設(shè)良好的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)。

        (二)提高蔬菜科技水平

        在蔬菜科技含量及科技水平提高的同時,蔬菜的售價也會隨之提升,由此可知,必須對蔬菜科技水平的提升引起高度重視,以此來使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。蔬菜科技含量及科技水平的提升可以從下列三個方面入手:第一,提高蔬菜加工的科技含量,如:可以積極提升蔬菜的保鮮技術(shù),以此來延長蔬菜的保質(zhì)期;第二,可積極引入先進(jìn)設(shè)備及技術(shù),借助蔬菜加工技術(shù)的提高來使蔬菜加工所造成的損耗得到有效降低;第三,培育新產(chǎn)品來使蔬菜科技含量提升,對于蔬菜基地而言,改良蔬菜品種難度較大,特別是在南方,蔬菜種植極易受氣候影響,培育蔬菜新產(chǎn)品難度極大,但是若不能培育新品種蔬菜,蔬菜基地在高端蔬菜上就無法獲得較大的突破。針對這一問題,可積極提升技術(shù)水平,和科學(xué)研究院合作,同時招收專業(yè)的技術(shù)人員,通過科研機(jī)構(gòu)的幫助來緩解蔬菜基地人才缺乏的問題。

        (三)強(qiáng)化蔬菜市場體系建設(shè)

        在建設(shè)市場體系的過程中,需要結(jié)合銷售商、農(nóng)戶、物流公司、蔬菜基地以及相關(guān)政府部門來開展建設(shè)工作[10],為使產(chǎn)供銷一體化蔬菜生產(chǎn)模式得以真正實(shí)現(xiàn),必須使上述機(jī)構(gòu)能夠形成一個緊密聯(lián)系的體系,從而使蔬菜基地能夠提升自身競爭優(yōu)勢,提高自身發(fā)展水平。在建設(shè)蔬菜市場體系建設(shè)過程中,必須確保蔬菜基地產(chǎn)品生產(chǎn)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。在布局上,可積極召集與蔬菜基地簽訂相關(guān)合作合同的農(nóng)戶,與其交流協(xié)商,向農(nóng)戶介紹蔬菜基地所要生產(chǎn)的蔬菜產(chǎn)品以及會獲得的經(jīng)濟(jì)收益,從而確保雙方能夠在生產(chǎn)布局上形成一致,繼而使產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)生的第一步得以實(shí)現(xiàn);接著,持續(xù)跟進(jìn)農(nóng)戶的實(shí)際種植情況,嚴(yán)格控制蔬菜產(chǎn)品的化肥使用標(biāo)準(zhǔn)及農(nóng)藥使用標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)水平的提升。最后,可積極更新改造蔬菜基地設(shè)備,確保產(chǎn)品生產(chǎn)以及檢測均能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以此來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出品標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展;除此之外,還應(yīng)當(dāng)安排專門的工作人員來進(jìn)行產(chǎn)品銷售,廣泛聯(lián)系供應(yīng)商,形成一個大聯(lián)合銷售體系,最終促進(jìn)市場化基地的建設(shè)及發(fā)展??偠灾瑢⑹卟水a(chǎn)業(yè)市場作為基礎(chǔ),將經(jīng)濟(jì)效益及社會效益作為主要目標(biāo),以龍頭企業(yè)以及科技發(fā)展為基本動力,對蔬菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理、科學(xué)的優(yōu)化,對我國蔬菜園區(qū)的發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義,應(yīng)當(dāng)持續(xù)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化,從而促進(jìn)蔬菜園區(qū)的良好發(fā)展。

        作者:張金子 單位:凌源市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心

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