新形勢下的企業(yè)財務(wù)稅收管理措施

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摘要：稅收是維持我國國民經(jīng)濟(jì)的主要來源之一，也是保證我國財政部門持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。建議對應(yīng)的單位要做好基礎(chǔ)稅收工作，結(jié)合現(xiàn)代新時代的建設(shè)，針對企業(yè)構(gòu)建出一個長治久安，完善可行的稅收管理制度，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的制度管理建設(shè)。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)財務(wù)；稅收管理

隨著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和建設(shè)，我國的財務(wù)工作管理一直發(fā)揮著巨大的工作作用，財務(wù)管理部門作為現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵，是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和員工經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)的綜合化發(fā)展，持續(xù)化運行，需要企業(yè)結(jié)合日常工作運行的思路，做好財務(wù)工作管理，并結(jié)合企業(yè)的決策和管理，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造出一個長治久安的發(fā)展環(huán)境。

一、分析企業(yè)稅收管理的重要性

(一)稅收管理概念企業(yè)的稅收管理指的是企業(yè)財務(wù)管理的納稅工作，其涉及到了企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動，也是企業(yè)踐行社會責(zé)任的強制活動。在稅收管理中，企業(yè)需要完成以下任務(wù)。首先是依法納稅，企業(yè)做出稅收管理的計劃目的是減少納稅，提升稅收管理質(zhì)量。為了保證稅收的經(jīng)濟(jì)管理，企業(yè)需要依照國家的法律法規(guī)，制定可行的稅收管理制度，保證企業(yè)內(nèi)部做好稅收管理，保證經(jīng)濟(jì)成本的可行性。其次，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員需要履行納稅的對應(yīng)義務(wù)和責(zé)任，并了解納稅管理中的各個影響因素，不斷完善稅收管理制度，也能夠消除稅收中存在的不安全隱患。

(二)企業(yè)財務(wù)管理的概念企業(yè)財務(wù)管理是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)性建設(shè)管理的重要內(nèi)容，其關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，基于資金安全管理，企業(yè)要針對投資管理進(jìn)行可行分析，針對財務(wù)管理的科學(xué)性分析，企業(yè)要針對自身的經(jīng)營管理特點維持企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。基于財務(wù)管理工作，對應(yīng)工作人員要最大限度地提升自己的本職工作，并發(fā)揮自己崗位建設(shè)的最大職能，全面地為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展發(fā)揮自己的建設(shè)管理質(zhì)量，且財務(wù)管理部門也要及時完善自己的工作機制，不斷提升自己的綜合素養(yǎng)，以此來提升自己的工作整體效益。最后，財務(wù)管理工作和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，資金管理等都有直接聯(lián)系，建議內(nèi)部的財務(wù)管理人員要注意自己的工作責(zé)任，并在自己的工作范圍中，不斷踐行自己的工作義務(wù)和職責(zé)，盡職盡責(zé)，落實自己的工作。

二、加強稅務(wù)管理的措施建議

(一)構(gòu)建完善的財務(wù)稅收監(jiān)督機制為了進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的稅務(wù)管理工作，對應(yīng)的工作人員在實際的管理中，要不斷落實和完善企業(yè)的監(jiān)督管理機制，并從財務(wù)管理和稅務(wù)監(jiān)督方面，加強企業(yè)的管理，且針對企業(yè)的工作崗位建設(shè)管理，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)水平管理工作，做好上級領(lǐng)導(dǎo)的重視工作，并盡快完善各種監(jiān)督管理制度，合理規(guī)范各種監(jiān)督制度，以此來企業(yè)的財務(wù)管理和稅務(wù)管理變得更加透明化，這對于優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展，推動企業(yè)的綜合化建設(shè)有重要的意義。且監(jiān)督機制的執(zhí)行也能夠讓企業(yè)的財務(wù)管理和稅務(wù)管理工作變得更加透明，有助于全企業(yè)齊心協(xié)力，消除財務(wù)糾紛，減少部門之間的財務(wù)流轉(zhuǎn)影響，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。

(二)提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展和建設(shè)，財務(wù)管理里和稅收管理都是企業(yè)運行維護(hù)的重點，財務(wù)管理工作的高效執(zhí)行是保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，建議企業(yè)在基于自身經(jīng)濟(jì)正常運轉(zhuǎn)的同時，提升企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)管理，做好稅收的管理工作。對此，基于企業(yè)的財務(wù)管理特點，筆者建議企業(yè)不斷加強內(nèi)部財務(wù)人員，工作人員的思想意識，不斷創(chuàng)新建設(shè)管理，從多個方面來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員按照國家的法律法規(guī)做好管理工作，保證企業(yè)的工作流轉(zhuǎn)在整個企業(yè)的經(jīng)營活動中的合法性和有效性。其次，針對納稅人的工作管理，做好對應(yīng)的履行任務(wù)的管理，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，加強對財務(wù)和稅務(wù)的監(jiān)督，并在整個監(jiān)督過程中，提升企業(yè)的資金損失質(zhì)量，以此來減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后，針對員工在工作崗位上的表現(xiàn)，對應(yīng)的個工作人員也要加強財務(wù)監(jiān)督和管理，并針對工作崗位的管理和專業(yè)化管理，做好對應(yīng)的管理工作，不斷提升企業(yè)的正常管理和運行質(zhì)量。相信在企業(yè)的不斷創(chuàng)新和拼搏建設(shè)下，基層員工的素養(yǎng)也會不斷提升，企業(yè)內(nèi)部的整體工作質(zhì)量也會上一個臺階，保證內(nèi)部的財務(wù)管理和稅收管理更加專業(yè)。

(三)制定管理制度現(xiàn)階段，加強對企業(yè)的稅收管理，已經(jīng)成為企業(yè)的首要任務(wù)。部分企業(yè)沒有制定嚴(yán)格的財務(wù)稅收管理制度，導(dǎo)致工作人員在工作中沒有明確的參考數(shù)據(jù)，出現(xiàn)了一些內(nèi)部工作混亂的現(xiàn)象。因此，必須根據(jù)企業(yè)的情況，制定相應(yīng)的稅收管理制度，加強對企業(yè)財務(wù)稅收管理的監(jiān)控與監(jiān)管，以此來促進(jìn)企業(yè)財務(wù)稅收管理工作水平獲得提升。

(四)建立風(fēng)險規(guī)避措施對于企業(yè)的管理者而言，其不僅要對財務(wù)稅收管理工作加以關(guān)注，同時還要進(jìn)一步加強財務(wù)管理人員的風(fēng)險防范意識，以此來防止經(jīng)濟(jì)問題在企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)。因此，企業(yè)財務(wù)稅收管理人員要在國家所頒布的法律、法規(guī)的框架內(nèi)來開展稅收管理工作，并要提前對風(fēng)險做好相應(yīng)的預(yù)案，最大限度地降低風(fēng)險對于企業(yè)經(jīng)營所造成的影響，對企業(yè)各項工作順利地發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展和國家的稅務(wù)建設(shè)相輔相成。為了優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)化發(fā)展基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，減少稅負(fù)負(fù)擔(dān)，需要對應(yīng)的企業(yè)結(jié)合“營改增”制度，做好稅務(wù)管理和財務(wù)管理，結(jié)合自身的特點，采用針對化，高效化的措施，不斷創(chuàng)新和改革建設(shè)，最終提升企業(yè)的綜合實力，帶動現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)建設(shè)和財務(wù)管理工作。筆者結(jié)合自身經(jīng)驗，對企業(yè)“營改增”制度下，企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理的改革進(jìn)行了對應(yīng)的分析研究，并提出了優(yōu)化基層員工的專業(yè)素養(yǎng)，提升內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督管理的措施建議，希望能夠為改善現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展提供參考。

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作者：楊玲 單位：南陽市政府幼兒園