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        淺談建筑企業(yè)稅收籌劃

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了淺談建筑企業(yè)稅收籌劃范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        淺談建筑企業(yè)稅收籌劃

        摘要:建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一,目前建筑行業(yè)的發(fā)展速度十分迅猛,完善的稅收籌劃工作能夠提高建筑企業(yè)的整體發(fā)展效益,讓建筑企業(yè)的競爭力與經(jīng)濟效益都得到顯著提升。基于此,分析新時期下建筑企業(yè)稅收籌劃存在的問題,提出新時期建筑企業(yè)加強稅收籌劃的對策,以促使建筑企業(yè)提高稅收籌劃水平。

        關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);稅收籌劃;財務(wù)管理

        稅收籌劃工作一直以來都是企業(yè)經(jīng)營與生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可缺少的一部分,作為企業(yè)的管理者應(yīng)提高對其的重視程度。目前我國在稅收籌劃環(huán)節(jié)上與發(fā)達(dá)國家相比起步較晚,大部分都更加注重稅收的節(jié)約,但是對于稅收籌劃工作的研究不到位。無論是我國的市場經(jīng)濟或者是企業(yè)的發(fā)展都面對著轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。為此,在這一階段做好稅收籌劃工作尤為重要。

        一、新時期下建筑企業(yè)稅收籌劃存在的問題

        (一)建筑企業(yè)對稅收籌劃認(rèn)識不足目前我國的建筑行業(yè)中大型的建筑企業(yè)僅僅占很小的一部分,而大多數(shù)的建筑企業(yè)則屬于中小型建筑企業(yè)。建筑企業(yè)缺乏對稅收籌劃的認(rèn)知,甚至有很大一部分的建筑企業(yè)管理者認(rèn)為稅收籌劃就是一種變相的偷稅、漏稅,這種對稅收籌劃的錯誤認(rèn)知也導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中,其管理質(zhì)量較差。由企業(yè)的管理者自身忽略了稅收籌劃的重要意義,進而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的財務(wù)工作人員對稅收改革以及稅收政策的不重視,這些都讓我國中小型建筑企業(yè)其稅收管理的質(zhì)量逐步下降。其他工作部門更沒有認(rèn)知到稅收籌劃的意義,在日常工作中不會將稅收籌劃放入到自己工作中的一部分,部分建筑企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中都已經(jīng)涉及到了稅收,比如說工程材料的采購、工程款項的收取,這些都包括在了稅收籌劃的管理范圍內(nèi)。隨著我國對于稅收改革的加深對建筑行業(yè)的影響也在不斷的變大,在當(dāng)下的情況下,如果建筑企業(yè)財務(wù)管理人員難以掌握稅收政策,就會直接影響到企業(yè)在開展稅收籌劃時的整體效果,這也是我國當(dāng)前建筑企業(yè)在發(fā)展中存在的問題之一。

        (二)建筑企業(yè)專業(yè)稅收籌劃人才匱乏和大型的建筑企業(yè)不同,中小型建筑企業(yè)由于對于稅收籌劃的認(rèn)知不夠,導(dǎo)致缺乏相關(guān)的專業(yè)人才。企業(yè)的管理者普遍認(rèn)為稅收籌劃是一件十分容易的事情,只需要企業(yè)應(yīng)用財務(wù)管理工作人員就可以勝任這份工作,甚至不需要去花更多的金額聘請相關(guān)的工作人員,卻忽略了稅收籌劃,其本身并不完全屬于財務(wù)工作中的一部分,而負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作人員也難以完全了解什么是稅收籌劃,這些原因的存在導(dǎo)致我國建筑企業(yè)在開展稅收籌劃時,其人才十分的匱乏。事實上,稅收籌劃工作除了需要最基本的財務(wù)管理知識,更需要了解我國的稅務(wù)改革、稅務(wù)政策,并且具有豐富的稅收經(jīng)驗,這樣才能夠根據(jù)企業(yè)的實際需求、企業(yè)的實際狀況制定出符合企業(yè)個人發(fā)展的納稅方案,提高企業(yè)稅收籌劃的整體質(zhì)量。

        (三)建筑企業(yè)缺乏風(fēng)險防范意識在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,風(fēng)險的存在是不可避免的,企業(yè)只能夠盡可能地去降低風(fēng)險的存在,但是不可能完全避開經(jīng)營風(fēng)險。在稅收籌劃中同樣也存在著一定的風(fēng)險,如果企業(yè)的管理者對于稅收籌劃的重視程度不夠,或者是企業(yè)管理不重視稅收政策改變,沒有及時了解稅收知識,會導(dǎo)致企業(yè)的稅收籌劃過程中其風(fēng)險逐步加大,甚至很容易給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。稅收籌劃能夠幫助企業(yè)盡可能地去減少稅費的支出,但是在具體實施以及工作的過程中,稅收所面對的風(fēng)險同樣較多。

        二、新時期建筑企業(yè)加強稅收籌劃的對策

        (一)增強對稅務(wù)知識和稅務(wù)改革的了解我國有部分建筑企業(yè)在開展稅收籌劃之前,并不了解有關(guān)稅收籌劃的相關(guān)知識,比如說有關(guān)稅務(wù)知識以及稅務(wù)改革的內(nèi)容。作為企業(yè)管理者以及企業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理人員,應(yīng)定期學(xué)習(xí)我國所下發(fā)的相關(guān)稅收法律知識,并且根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況進行分析,針對一些不能夠?qū)嵤┑挚鄣捻椖啃枰M行合理化的調(diào)整,其目的是為了減少企業(yè)的稅收,同時做到合法、合理提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在針對建筑企業(yè)內(nèi)的項目工程進行具體的整理與分析時,應(yīng)對一些不經(jīng)常使用的機械設(shè)備進行出租,其目的是為了降低企業(yè)固定資產(chǎn)的存放而導(dǎo)致固定資產(chǎn)不斷貶值,企業(yè)內(nèi)的整體經(jīng)濟效益逐步下降。不僅如此,將一些不常使用的機械設(shè)備進行出租,企業(yè)還可以獲取更多的經(jīng)濟價值,減少企業(yè)自身的稅收負(fù)擔(dān)。企業(yè)管理者還需要對企業(yè)內(nèi)的工作人員進行定期培訓(xùn),使得企業(yè)內(nèi)部不僅僅財務(wù)管理工作人員了解稅收籌劃的意義,其他工作人員也能夠了解我國當(dāng)前的稅收改革政策以及相關(guān)的改革內(nèi)容,對其有著一定的認(rèn)知,才能夠更加準(zhǔn)確地了解當(dāng)前國家的稅收優(yōu)惠政策,增強稅務(wù)籌劃的科學(xué)化,降低企業(yè)的稅費,提高企業(yè)的核心市場競爭力。在建筑企業(yè)內(nèi),想要讓所有的工作人員了解到有關(guān)企業(yè)稅收籌劃的重要性,還需要在企業(yè)內(nèi)營造稅收籌劃的良好氛圍,并且積極吸收市場中的相關(guān)人才,根據(jù)我國稅收籌劃的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立內(nèi)部稅收籌劃管理體系,從而實現(xiàn)其建筑企業(yè)的整體發(fā)展水平提高。在建筑企業(yè)中也需要讓更多的工作人員了解到自身的實際情況以及社會發(fā)展的狀態(tài),或者通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)來建立有關(guān)稅收籌劃的相關(guān)知識講座,加強企業(yè)內(nèi)全體員工對于稅收籌劃的重視程度,為企業(yè)的稅收改革體制創(chuàng)造最佳且最有利的條件,促進我國企業(yè)的整體稅收籌劃發(fā)展質(zhì)量,讓更多的企業(yè)管理者以及企業(yè)內(nèi)的工作人員了解到稅收籌劃發(fā)展的重要意義。

        (二)增強財務(wù)管理人員的整體水平和能力和市場中的其他企業(yè)不同,建筑企業(yè)其投資的項目所消耗的金額較高,作為建筑企業(yè)的管理者需要根據(jù)自身的特點以及其發(fā)展的具體情況對其進行探究、探討,需要建立一個使用價值相對較高的財務(wù)管理體系,并且提高其財務(wù)管理體系使用的整體發(fā)展效果。應(yīng)該打造一個經(jīng)驗相對豐富的財務(wù)管理團隊,為建筑企業(yè)稅收管理工作帶來更多的便利,同時也能讓企業(yè)內(nèi)的工作人員了解到財務(wù)管理應(yīng)如何進行,只有企業(yè)擁有專業(yè)的工作人員,在實際工作時其工作質(zhì)量與工作效率才能逐步提升,為降低企業(yè)納稅的金額、節(jié)約企業(yè)成本做出貢獻,使得企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中能夠獲取更多的利益。與此同時,作為企業(yè)財務(wù)管理人員還需要及時對我國所下發(fā)的相關(guān)稅收政策進行了解,明確稅收政策的調(diào)整以及稅費的變動。建筑企業(yè)管理者需要定期幫助企業(yè)內(nèi)的工作人員進行學(xué)習(xí),打造專業(yè)的稅收籌劃團隊,稅收籌劃管理體系的有效運營始終是需要一個專業(yè)的團隊來進行執(zhí)行,如果團隊的專業(yè)性較低,在實際開展管理時,管理的質(zhì)量就會逐步下降。建設(shè)一個專業(yè)的團隊是稅收籌劃繼續(xù)下去的最佳保障,也是最基本保障之一。特別是在新時期,我國所面對的是社會主義市場經(jīng)濟背景的轉(zhuǎn)型,我國建筑企業(yè)的稅收籌劃能力仍舊有待提高,很多建筑企業(yè)的稅收籌劃能力相對較差,其整體的籌劃方案不僅僅缺乏切實的可行性,其籌劃的效果也難以滿足目前社會以及企業(yè)對稅收管理的實際需求。很多企業(yè)甚至連稅收籌劃的方向都沒有確定,從而給企業(yè)帶來了相對較大的經(jīng)濟損失。為此,在當(dāng)前發(fā)展中為了保證企業(yè)稅收籌劃職能能夠充分的發(fā)揮,需要提高企業(yè)自身的稅收籌劃能力并且為企業(yè)打造一支專業(yè)籌劃稅收體系的團隊。

        (三)對財務(wù)管理進行全面升級當(dāng)下我國有關(guān)建筑企業(yè)的稅務(wù)相關(guān)組成正在進入改革的大環(huán)境,與傳統(tǒng)的稅務(wù)改革方向以及改革需求有著非常明顯的改變,如果仍舊在當(dāng)前中使用傳統(tǒng)的稅務(wù)改革方式,或者是稅務(wù)籌劃管理模式,就會導(dǎo)致建筑企業(yè)難以滿足目前的市場發(fā)展。為此,當(dāng)前需要促進我國建筑企業(yè)結(jié)合當(dāng)下的稅務(wù)管理模式進行升級與改革,全面建立管理系統(tǒng)與運行機制,促使企業(yè)的進項稅額可以得到一定的抵扣,減緩企業(yè)在日常管理時所需要面對的經(jīng)濟成本,為建筑企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來積極影響。從目前我國建筑企業(yè)的管理方向來看,其需要依據(jù)我國的稅務(wù)體制進行改革,并且調(diào)整相應(yīng)的改革方向,使得企業(yè)的管理模式能夠逐步得到升級,滿足當(dāng)前時代下的稅務(wù)模式需求,在進行稅務(wù)模式事務(wù)管理的過程中,應(yīng)不斷的建立、健全及相關(guān)的管理模式,并且始終根據(jù)社會發(fā)展以及企業(yè)自身的發(fā)展進行完善,促使其所得到的稅收額度滿足企業(yè)的整體運營成本需求。根據(jù)建筑企業(yè)自身的經(jīng)營特點,規(guī)范建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作,積極引進高新技術(shù)人才,為企業(yè)稅收籌劃管理體系打下最堅實的基礎(chǔ),并且在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中不斷針對管理的體系進行完善,促使企業(yè)內(nèi)不僅僅是財務(wù)部門工作人員認(rèn)知到稅收籌劃的重要,其他管理部門也能夠與財務(wù)部門之間相互配合、協(xié)同合作、暢通無阻。

        (四)對增值稅專業(yè)發(fā)票進行全面管理在企業(yè)發(fā)展過程中,由于建筑企業(yè)內(nèi)部可以建立相對于較為全面的增值稅專用發(fā)票管理機制。為此,應(yīng)考慮到不同的發(fā)票與發(fā)票之間存在一定的區(qū)別,有關(guān)增值稅專用發(fā)票與普通發(fā)票的管理也應(yīng)該根據(jù)其內(nèi)容進行差異化管理,專用的發(fā)票在開具時應(yīng)有不同的流程,而針對增值稅專用發(fā)票需要通過申請以及審批、檢查等一系列操流程。在專門進行分析增值稅專用發(fā)票的開具時,應(yīng)考慮到增值稅納稅申請表的上交,并且對所有的增值稅進行詳細(xì)且準(zhǔn)確的計算與預(yù)測,確保每一期的進項稅額以及銷項稅額都能夠達(dá)到一定的平衡,從而減少稅費的繳納,為企業(yè)節(jié)約更多的資金,促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除此之外,作為建筑企業(yè)的管理者還應(yīng)該明確,在建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,其所進行的全部工程建設(shè)都是一種變相的投資方式。在整個投資的過程中應(yīng)明確各個環(huán)節(jié)具有一定的風(fēng)險,其也同樣具有一定的問題,尤其是在稅收的相關(guān)環(huán)節(jié),它與企業(yè)和國家之間都有著極為緊密的聯(lián)系。稅務(wù)工作的優(yōu)良,直接關(guān)系著我國未來的經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè),同時也是檢驗企業(yè)在日常發(fā)展過程中是否存在漏洞的重要手段之一。特別是建筑企業(yè),一旦建筑企業(yè)的運行規(guī)模走上正途,并且其運行規(guī)模相對較大,建筑企業(yè)所需要繳納的相應(yīng)稅費也會更多,需要建筑企業(yè)管理者將稅務(wù)工作的重視程度逐步提升。由于稅務(wù)籌劃工作會因為一些變動而發(fā)生風(fēng)險改變,在建立相關(guān)的計劃中也需要針對各式各樣的風(fēng)險與權(quán)益進行全面的思考與考量,其目的是為了降低企業(yè)在發(fā)展時的損失,并且讓企業(yè)獲取更多的利益,杜絕風(fēng)險的出現(xiàn)。作為企業(yè)管理者應(yīng)明確自身在經(jīng)營管理過程中存在的風(fēng)險問題是必然的,企業(yè)不應(yīng)該去為了追求一時的利益而出現(xiàn)偷稅漏稅等不法行為,企業(yè)應(yīng)始終控制風(fēng)險,并且根據(jù)我國所下發(fā)的法律降低繳納稅務(wù)的金額。

        三、結(jié)語

        綜上所述,作為企業(yè)管理者,應(yīng)根據(jù)自身的特點以及稅收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)去建立合理的稅收籌劃制度,使得企業(yè)繳納的稅費可以達(dá)到最合理的標(biāo)準(zhǔn),并且為企業(yè)節(jié)約更多的成本費用。長此以來,會給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益,也能夠提高企業(yè)在市場中的整體發(fā)展質(zhì)量。

        參考文獻

        [1]孫娟.新時期建筑企業(yè)稅收籌劃問題與對策探討[J].財經(jīng)界,2019(12).

        [2]孫麗.新時期建筑企業(yè)稅收籌劃問題與對策研究[J].納稅,2019(32).

        作者:牛俊峰 單位:中交第四公路工程局有限公司

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