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        我國城市社區(qū)管理問題的對(duì)策分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了我國城市社區(qū)管理問題的對(duì)策分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        我國城市社區(qū)管理問題的對(duì)策分析

        摘要:社區(qū)作為地域性的社會(huì),其與社會(huì)的關(guān)系密切。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,城市社區(qū)在現(xiàn)代文明城市創(chuàng)建過程中的地位和作用日益凸顯,城市社區(qū)的規(guī)范化管理已逐漸上升為戰(zhàn)略性問題。本文擬從社區(qū)管理體制、社區(qū)工作隊(duì)伍、社區(qū)組織管理法律組織、社區(qū)財(cái)政保障機(jī)制等方面解析我國城市社區(qū)管理發(fā)展過程中存在的弊端,并提出了有針對(duì)性的對(duì)策及思考。

        關(guān)鍵詞:城市社區(qū)管理;社區(qū)管理問題;社區(qū)自治

        隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的以政府為主導(dǎo)的政治行政管理模式的日漸式微。同時(shí),公民社會(huì)不斷發(fā)育成長(zhǎng)以及社區(qū)組織體系與結(jié)構(gòu)的功能化加劇,居民對(duì)社區(qū)服務(wù)需求不斷高漲,使得社區(qū)管理的要求與特別發(fā)生的巨大改變,成為了社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的必然要求。城市基層社會(huì)管理體制正逐步從單位制、街居制走向社區(qū)制,以重新構(gòu)建基層政權(quán)與社會(huì)自治之間的關(guān)系。

        一、社區(qū)與社區(qū)管理

        (一)社區(qū)的含義

        是指生活在特定區(qū)域范圍內(nèi)的根據(jù)某種相對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度所形成的相對(duì)穩(wěn)定的社會(huì)生活共同體,其表現(xiàn)形態(tài)或者是一個(gè)村莊、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),或一條街區(qū),甚至整個(gè)城市,聚居在該區(qū)域中的人群具有特定的生活工作方式并獲得心靈上的歸宿。構(gòu)成社區(qū)的要素有多種,分別是地域、人口、生態(tài)、社會(huì)心理等要素。

        (二)社區(qū)管理

        1、社區(qū)管理的定義。社區(qū)管理也可稱為社區(qū)行政,主要是指在地方政府指導(dǎo)下,社區(qū)職能部門、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民對(duì)本社區(qū)提供的各項(xiàng)公共服務(wù)所進(jìn)行的自我管理。其中社區(qū)管理的主體具有多元屬性,包括社區(qū)組織機(jī)構(gòu)、社區(qū)工作人員等方面。而社區(qū)管理中所涉及到的人、財(cái)、物等則是社區(qū)管理的客體,其影響著社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平的提高,以及廣大人民群眾基本社會(huì)權(quán)益的保護(hù)與實(shí)現(xiàn)。①社區(qū)管理最終目標(biāo)是引導(dǎo)居民實(shí)現(xiàn)自治。2、社區(qū)管理功能。社區(qū)管理在社區(qū)發(fā)展與建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,具體體現(xiàn)在:①促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為政府的一級(jí)職能部門的社區(qū),其能否帶領(lǐng)社區(qū)居民擺脫生活困頓,著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),為居民生活打造更好的生活條件,成為衡量社區(qū)管理水平的重要尺寸。社區(qū)經(jīng)濟(jì)是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容之一,它是實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本前提,同時(shí)又是社區(qū)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。②促進(jìn)社區(qū)文化的繁榮發(fā)展。社區(qū)居民擁有物質(zhì)需求同時(shí)有精神和文化方面的需求。社區(qū)管理機(jī)構(gòu)可以動(dòng)員社區(qū)居民利用各種設(shè)施,開展豐富多彩的文娛活動(dòng),豐富社區(qū)居民的精神生活。③有助于美化社區(qū)環(huán)境。社區(qū)環(huán)境好壞直接影響著社區(qū)居民的生活水平,因而治理環(huán)境污染,改善環(huán)境衛(wèi)生,是社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要使命??焖侔l(fā)展的工業(yè)化和城市化帶來了嚴(yán)重的空氣污染、水體污染、噪聲污染和垃圾等問題,這類問題的解決在某種程度上依賴于社區(qū)管理。

        二、當(dāng)前我國社區(qū)管理存在的弊端

        近年來,我國在城市社區(qū)管理領(lǐng)域都開展了有益的探索,取得了不錯(cuò)的成效。但這并不意味著社區(qū)管理就完美無缺,理性并客觀地分析社區(qū)管理過程中存在的矛盾和問題有助于促進(jìn)社區(qū)管理的進(jìn)一步發(fā)展。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

        (一)社區(qū)管理體制存在問題

        現(xiàn)行的社區(qū)管理體制政社不分、職責(zé)分工模糊和政治行政色彩濃厚的現(xiàn)象層出不窮,政社分開的目標(biāo)難以得到有效實(shí)現(xiàn),政府的社會(huì)負(fù)擔(dān)無法分擔(dān)。社區(qū)自治處于一種虛化狀態(tài),社區(qū)淪為執(zhí)行行政管理任務(wù)的“棋子”,社區(qū)成為政府機(jī)構(gòu)的派出機(jī)構(gòu)。在當(dāng)前的社區(qū)自治的實(shí)踐發(fā)展中,社區(qū)自治成為了社區(qū)發(fā)展的雙刃劍。一方面逐步確立了社區(qū)的自治地位,但在另一方面也意味著大量行政權(quán)力的上交,以至社區(qū)管理體制下的諸多權(quán)力名存實(shí)亡,社區(qū)工作所需資源匱乏。社區(qū)自治被虛化,社區(qū)自治和社區(qū)服務(wù)職能難以成為社區(qū)工作的主要內(nèi)容,社區(qū)、街道、基層政府管理職能混淆不清,職能缺位與越位交叉現(xiàn)象嚴(yán)重。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,行政部門采用縱向的城市社區(qū)管理方法,進(jìn)而容易產(chǎn)生條條分割和條塊分割的現(xiàn)象。同時(shí),行政化趨向容易在社區(qū)中蔓延。政府在社區(qū)管理中占據(jù)了絕對(duì)控制的政府在行政過程中又容易導(dǎo)致,民主的破壞,現(xiàn)實(shí)中政府可無所不能,管理一切,實(shí)際上是在踐踏公民讓渡的公共權(quán)力,無法較好地體現(xiàn)民主?,F(xiàn)如今,隨著城市單位體制的逐步弱化,越來越多的社會(huì)職能不可避免地回歸到社會(huì),社會(huì)事務(wù)也逐步由社區(qū)來承擔(dān)。在改革開放后,居委會(huì)體制并未出現(xiàn)全局性變化,行政權(quán)威性弱化,職權(quán)、人力、財(cái)力、物力等的匱乏,導(dǎo)致很多看似容易的工作難以開展。社會(huì)組織層面來看,社會(huì)中介組織發(fā)展緩慢,居民委員會(huì)等自治組織的作用尚未得到充分地發(fā)揮,社區(qū)居民參與率低,積極性不夠,社區(qū)內(nèi)各類組織之間完善溝通交流機(jī)制有待建立。

        (二)社區(qū)管理工作隊(duì)伍專業(yè)化程度低

        社區(qū)管理工作輻射范圍較為廣泛,涉及具體事務(wù)較為繁雜且專業(yè)化和綜合性較強(qiáng),這就需要社區(qū)工作者具備相應(yīng)的文化社區(qū)管理方面專業(yè)知識(shí)與之匹配。然而,目前我國專業(yè)的社區(qū)管理工作者缺口較大,而且年齡結(jié)構(gòu)偏大,對(duì)相關(guān)工作的政策性理解不深,向居民群眾進(jìn)行宣傳和服務(wù)不夠到位,而且社區(qū)管理工作并沒有正規(guī)的人才引進(jìn)渠道,人員編制較少,社區(qū)管理工作的開展和服務(wù)質(zhì)量深受影響。

        (三)社區(qū)組織管理法律制度不近完善

        目前我國城市社區(qū)管理法制建設(shè)還很不健全,職責(zé)交叉而導(dǎo)致管理混亂的現(xiàn)象頻出。相應(yīng)的管理制度尚未真正建立。作為在政府的主導(dǎo)下成立的社區(qū)居委會(huì),其難以擁有自主管理規(guī)章制度。社區(qū)自治組織的職責(zé)范圍模糊,與物業(yè)公司、政府部門、業(yè)主委員會(huì)這三方之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系和權(quán)力邊界不清晰且無明確規(guī)定,容易出現(xiàn)執(zhí)行機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)分配不均的現(xiàn)象。

        (四)社區(qū)服務(wù)資源不足

        目前,我國的社區(qū)發(fā)展還處于起步階段,整個(gè)社區(qū)管理組織辦公條件較差,社區(qū)服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重缺乏、許多社區(qū)居委會(huì)和黨群服務(wù)中心等辦公場(chǎng)所難以達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)服務(wù)人財(cái)物來源于政府,但現(xiàn)實(shí)中社會(huì)服務(wù)經(jīng)費(fèi)并未完全列入政府預(yù)算,許多工作由于缺乏經(jīng)費(fèi)最后終止。如社區(qū)居民參與社區(qū)活動(dòng)。對(duì)于那些企業(yè)較少的社區(qū)街道,意味著企業(yè)資助和稅收來源少,各項(xiàng)開支不得不壓縮。另一方面具有獨(dú)立性的駐社區(qū)單位,由于社區(qū)難以共享資源,使得社區(qū)單位豐富的資源未得到充分利用,資源閑置現(xiàn)象嚴(yán)重,社區(qū)資源整合程度低。

        三、完善社區(qū)管理的對(duì)策建議

        (一)積極推進(jìn)社區(qū)職能轉(zhuǎn)變

        社區(qū)管理體制改革關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)在政府——街道辦——社區(qū)之間的準(zhǔn)確的職能定位,從而使各方優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮,以達(dá)到資源的優(yōu)化配置。改革應(yīng)按照“政社分開”原則,將以前屬于政府管理的事務(wù)交由社區(qū)來進(jìn)行?;谖覈木唧w實(shí)際,我國的城市基層社會(huì)管理是以社區(qū)自治、自我管理為主。目前的社區(qū)是處于半政府運(yùn)營(yíng)狀態(tài),社區(qū)實(shí)際上成為各級(jí)政府政策及任務(wù)執(zhí)行的基礎(chǔ),逐漸成為政府各方面職能的點(diǎn)。社區(qū)的職能需定位于自治職能,社區(qū)管理應(yīng)與政府管理達(dá)成新型的合作關(guān)系而非對(duì)立關(guān)系。在推進(jìn)社區(qū)職能轉(zhuǎn)變的過程中,應(yīng)該注意兩個(gè)方面:一是需準(zhǔn)確定位社區(qū)的職能范圍,明確社區(qū)職能邊界,并且通過法律法規(guī)等途徑形成常態(tài)化機(jī)制;二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,對(duì)責(zé)任主體管理職能進(jìn)行有效的限制規(guī)定,減少互相推諉、踢皮球等不良現(xiàn)象,切實(shí)減輕社區(qū)的負(fù)擔(dān)。

        (二)培養(yǎng)專業(yè)化社區(qū)管理隊(duì)伍

        社區(qū)管理活動(dòng)主要是由社區(qū)工作人員來組織,因而社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)直接影響著社區(qū)管理工作的質(zhì)量。近年來,社區(qū)工作者隊(duì)伍總體素質(zhì)雖然有了明顯的提高。但是在思維觀念、知識(shí)結(jié)構(gòu)、觀念素質(zhì)等方面與新形式的要求有諸多不相適應(yīng)的地方。為了更好地?fù)?dān)負(fù)起社區(qū)日常管理和社區(qū)服務(wù)的職責(zé),一支專業(yè)職業(yè)化的社區(qū)干部隊(duì)和社區(qū)工作者必不可少。首先應(yīng)該建立健全人才選拔任用規(guī)章制度。規(guī)范職業(yè)資格考試考核制度,積極推進(jìn)社區(qū)專職工作者選拔任用制度改革;其次需建立健全社區(qū)專業(yè)人才考核教育培訓(xùn)體制機(jī)制。因地制宜,依據(jù)各地實(shí)際情況,加大社區(qū)專職工作者的教育培訓(xùn)工作力度,逐步建立和完善的教育培訓(xùn)常態(tài)長(zhǎng)效制度。

        (三)健全社區(qū)組織管理法律制度

        社區(qū)有序運(yùn)行的基礎(chǔ)要求加大法制建設(shè)力度,具備完善的社區(qū)的法律法規(guī)體系。②目前我國關(guān)于社區(qū)管理方面的專門法律還存在空白,社區(qū)管理實(shí)踐中先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)值得充分借鑒,循序漸進(jìn)地制定社區(qū)管理方面的專門法律,使社區(qū)監(jiān)督有法可依。第一,應(yīng)以法律形式確立社區(qū)管理委員會(huì)等執(zhí)行組織的法律地位,賦予其相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),規(guī)定其與政府間的權(quán)力邊界;第二,通過法律和規(guī)章,賦予社區(qū)各類執(zhí)行組織一定的權(quán)力,使得相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)能夠充分行使法律賦予的權(quán)力;第三,明確組織間的職權(quán)范圍,加大權(quán)力監(jiān)督力度,使得社區(qū)組織開展活動(dòng)有了法律的保障,使權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

        (四)加大財(cái)政投入,完善社區(qū)財(cái)政保障機(jī)制

        對(duì)于財(cái)力薄弱的基層政府,應(yīng)加大對(duì)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度。同時(shí)需要進(jìn)行相應(yīng)的公共財(cái)政體制改革,著重關(guān)注基層政府的改革。③同時(shí),要出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策,吸引和鼓勵(lì)政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、社會(huì)中介組織、事業(yè)單位、私人組織共同投資興建社區(qū)服務(wù)設(shè)施。要繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)體制改革,尤其注重政企分開改革,使社區(qū)企業(yè)享有充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),從而壯大基層實(shí)力,為社會(huì)管理和服務(wù)提供可靠的資金保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]夏學(xué)鑾.社區(qū)管理概論[M].北京中共中央黨校出版社,2005

        [2]謝婷婷.我國城市社區(qū)管理現(xiàn)狀與對(duì)策[J].理論月刊,2005.(8)

        [3]金太軍.我國城市社區(qū)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].中國行政管理,1998.

        作者:張文彪 單位:湖北大學(xué)

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