管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理的運用

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摘要：本文首先介紹了管理會計的內(nèi)涵和重要性，其次闡述了我國目前管理會計發(fā)展所面臨的問題，接著分析了管理會計未來的發(fā)展趨勢，最后研究了管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應用措施，目的是為企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展提供更多的有效舉措，從而提高企業(yè)的管理水平。

關(guān)鍵詞：管理會計；企業(yè)經(jīng)營管理；有效運用

一、管理會計的內(nèi)涵和重要性

1.管理會計的內(nèi)涵

管理會計是管理類學科的一個組成部分，也可以叫做分析報告會計。它指的是一個企業(yè)的會計人員利用其專業(yè)的手段去收集、分析和處理財務會計提供的相應資料，從而讓企業(yè)管理層的工作人員能及時規(guī)劃和控制企業(yè)所開展的日常經(jīng)濟活動，同時協(xié)助決策人員做出正確合理的決策。管理會計的目的是爭取最充分地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益以及實現(xiàn)管理目標。管理會計的實際操作表現(xiàn)為收集企業(yè)的各類信息之后進行具體分析，從中找到企業(yè)管理運營的規(guī)律，再做出相關(guān)的規(guī)劃或者決策，以促使企業(yè)明確方向，和諧健康地發(fā)展。與此同時，管理會計還可以讓企業(yè)的員工績效考核制度更加完善，從而體現(xiàn)出企業(yè)的公平公正。

2.管理會計的重要性

管理會計對于企業(yè)經(jīng)營管理的作用主要體現(xiàn)在為企業(yè)提供更為全面的經(jīng)營信息、直接參與企業(yè)的經(jīng)營及策略決定以及完善員工績效考核等三個方面。在企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營時，需要以眾多的經(jīng)濟信息作為依據(jù)，這就要求財務會計要提供經(jīng)營成本，資產(chǎn)攤銷，收益利潤，以及企業(yè)經(jīng)營的具體情況和企業(yè)內(nèi)部管控等相應信息。此類信息來源的渠道廣泛，信息本身也多種多樣，甚至有一些直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展以及未來的經(jīng)營方向。通過全面收集并分析處理企業(yè)的經(jīng)營信息，才能讓管理人員對各項內(nèi)容的預測以及制定的方針策略更加科學準確。同時，應用各類合理的管理模式去激起員工日常工作的積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。此外，企業(yè)在實際運營的過程中，管理者的決策是其經(jīng)營管理不可忽視的重要內(nèi)容。這就要求管理者除了全面了解企業(yè)經(jīng)營信息之外，還必須使用科學有效的管理手段。而管理會計可以直接參與企業(yè)的經(jīng)營和策略決定，從中研究分析管理信息，使其能夠發(fā)揮相應的作用。同時，管理會計還可以合理評價策略決定，進而協(xié)助企業(yè)管理者做出對企業(yè)未來經(jīng)營有利的戰(zhàn)略。2014年國家財政部印發(fā)的《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》曾經(jīng)明確指出，績效管理是管理會計體系中的關(guān)鍵內(nèi)容。其具體指的是將企業(yè)的經(jīng)營成本和收益與企業(yè)目標的績效管理相結(jié)合，從而協(xié)調(diào)企業(yè)與各個利益方的關(guān)系，使得企業(yè)與利益方之間能夠互相平衡。

二、我國目前管理會計發(fā)展所面臨的問題

國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展要求企業(yè)現(xiàn)代化管理水平必須逐步提升，因此科學進行企業(yè)經(jīng)營管理是企業(yè)每一位管理人員都必須引起重視的管理目標。目前我國多數(shù)企業(yè)仍然將傳統(tǒng)的財務會計作為主要的管理手段，而管理會計發(fā)展比較落后，并且在其發(fā)展過程中也遇到些許問題。其一，管理會計理論沒有跟上企業(yè)實際發(fā)展情況。如今市場經(jīng)濟飛速進步，管理會計理論卻沒有及時更新，以至于部分理論失去了實用價值，從而使得企業(yè)管理沒有科學有效的建議作為依據(jù)，導致企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的腳步放慢。其二，我國企業(yè)目前沒有廣泛運用管理會計，還處于使用的初級階段，并且由于我國企業(yè)的經(jīng)營管理受各種因素的影響，缺乏自主創(chuàng)新的意識和理念，使得管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中沒有形成一個完善的系統(tǒng)，對其理論探索研究的程度還不夠。其三，我國目前對管理會計的研究成果沒有得到具體落實，其理論也比較零散，使得其推廣受到一定的局限和阻礙。此外，我國在管理會計這一方面缺乏相應的專業(yè)人才，這也成為管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中推廣應用的制約因素。

三、管理會計未來的發(fā)展趨勢

從長遠來看，我國管理會計未來的發(fā)展應當主要注意其理論與實踐的相互結(jié)合，讓科學合理的理論充分發(fā)揮解決企業(yè)實際問題的作用。管理會計未來的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)為：一是將傳統(tǒng)的財務會計逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性管理會計。在如今這個現(xiàn)代化、信息化的時代，傳統(tǒng)的管理會計已經(jīng)滿足不了企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的需求，因此靈活的戰(zhàn)略管理會計必將會受到重視。這是因為戰(zhàn)略管理會計能夠從根本上提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平以及企業(yè)的經(jīng)濟效益，而企業(yè)運用管理會計可以從多方面來制定其自身的發(fā)展規(guī)劃，這更加符合企業(yè)長遠發(fā)展的要求。二是將對管理會計研究的重點放到對其經(jīng)驗的研究上。目前，我國管理會計理論較為落后，企業(yè)實際應用的范圍也比較小，因此未來管理會計的發(fā)展趨勢是著重研究企業(yè)利用管理會計進行其經(jīng)營管理的案例。從現(xiàn)階段的發(fā)展狀況來看，開展管理會計案例研究的實際工作離不開中國總會計師協(xié)會和中國會計學會之間的相互配合，這樣才能更好地研究我國管理會計應用到企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)典案例。并且在研究此類案例之后，可以做出有價值的分析總結(jié)報告，再合理運用研究成果，從而使得管理會計全面發(fā)揮自身的價值。由于管理會計相關(guān)的專業(yè)人才較為缺乏，而目前在我國也沒有一個專業(yè)權(quán)威的機構(gòu)為管理會計的發(fā)展做支撐，因此在未來，我國應逐步建立管理會計的相關(guān)權(quán)威機構(gòu)，并且重視培養(yǎng)管理會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

四、管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應用措施

1.確定管理會計的運用目標

關(guān)于管理會計的應用，應當以企業(yè)穩(wěn)定長遠的發(fā)展為基礎(chǔ)，以降低企業(yè)成本增加企業(yè)收益為目標。由于傳統(tǒng)的財務會計基本都是以報表或會計憑證的形式體現(xiàn)，不能隨意進行更換，缺乏靈活性和精確性，而在管理會計工作過程中，要重視標注成本，運用合理的管理模式調(diào)動員工的工作積極性。此外，企業(yè)要把市場中地位穩(wěn)定的產(chǎn)品居于首位，在對新產(chǎn)品進行評估時，全面分析新產(chǎn)品在市場中的價格，落實其成本的具體范圍，以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的總體目標。

2.健全管理會計制度

管理會計所提供數(shù)據(jù)的全面性和準確性會對企業(yè)管理人員的日常管理以及制定決策的合理性造成影響。因此，要優(yōu)化管理會計工作人員的配置，以方便為管理人員做決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐，并將管理人員的最終決策信息反饋給相關(guān)工作人員，再根據(jù)企業(yè)的具體情況合理選擇管理會計內(nèi)容，健全管理會計制度，使得管理會計的實際應用可以真正落實，從而提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

3.設(shè)立完善的預算管理體系

在企業(yè)設(shè)置預算目標時，要以推動企業(yè)員工面向新目標方向發(fā)展為標準，將企業(yè)經(jīng)營過程中的實際收益作為最終目標，借助科學合理的預算方法，再結(jié)合預算的實際落實情況來完成考核。同時，企業(yè)每個部門之間相互獨立相互協(xié)調(diào)，從而使得工作目標更加明確，管理工作更加公正，預算管理體系更加完善。

4.加速研究開發(fā)管理會計軟件

管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應用離不開先進的管理會計軟件，并且先進的管理會計軟件也是促進管理會計電子化的基礎(chǔ)。因此，需要加速研究開發(fā)管理會計軟件，從而提高計算的精準度和真實度以及管理會計的工作效率，降低管理會計人力、物力、財力資源的使用。

五、結(jié)束語

管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應用是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、增加企業(yè)經(jīng)濟效益不可或缺的重要基礎(chǔ)，我國應當加強管理會計在企業(yè)中的應用和推廣，擴大其使用范圍，注重其理論與實踐的研究，從而為我國企業(yè)乃至社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展提供有實際價值的支持。

參考文獻

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作者：邢麗 單位：山東麥穗電子商務有限公司