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高校社區(qū)是一個物質化的空間領域,它反映的是學校、教師、學生以及社會等多個主體之間的人群關系,是整體和個體的共存空間。高校社區(qū)管理以教育、管理和服務為核心目標,以教學教研、學術研究、學生成長生活為主要內容,包括了住宿、餐飲、運動、教學、休閑等多個空間區(qū)域,在高校社區(qū)中的所有成員一般具有共同意識、共同利益和關系交往。近年來高校社區(qū)管理開始大力提倡對學生自我管理、自我教育模式的培養(yǎng)和鍛煉,由此高校社會管理專業(yè)建設也將從傳統(tǒng)的主導式管理向服務型社區(qū)管理轉變。蔣奇編寫的21世紀全國高校民政類規(guī)劃教材《社區(qū)建設與管理》一書是當前社區(qū)建設和管理方面的權威書籍,引進了國內外的最新理論和實踐成果,由北京大學出版社正式出版。本書是一本實務性書籍,它對于各類型的社區(qū)建設和管理的基本思想、主要內容和有效路徑進行了系統(tǒng)化的探索,對高校服務型社區(qū)的管理建設有著重要的參考借鑒價值。《社區(qū)建設與管理》全書可以分為五大部分,第一部分是對“社區(qū)”的概念分析,以及社區(qū)建設原則和意義的闡述;第二部分是社區(qū)建設與管理中的法治、政權、管理體制、組織體系、隊伍建設、民主政治等方面的理論指導;第三部分對社區(qū)建設內容的五個方面進行了系統(tǒng)的介紹;第四部分是物業(yè)管理的知識;第五部分介紹了社區(qū)工作的實際操作方法?;诜招蜕鐓^(qū)的視角來看待當前高校社區(qū)管理專業(yè)建設,筆者認為該書最大的價值在于為高校社區(qū)管理提供了一整套科學、合理的認知系統(tǒng)、理論體系和實踐指導,其中在高校社區(qū)文化建設、科學管理和創(chuàng)新服務三個方面上的突破更是為當前高校社區(qū)管理專業(yè)建設提供了重要的新思路。
一、高校社區(qū)管理專業(yè)建設的文化建設
社區(qū)文化建設是高校社區(qū)管理專業(yè)化的核心內容,在高校社區(qū)內,我們應當致力于打造積極向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍,由此形成教師與學生對高校社區(qū)的認同感和歸屬感,提升高校社區(qū)管理水平。和其它生活社區(qū)和商業(yè)社區(qū)不同,高校社區(qū)的主要面向群體是大學生,他們思維活躍,追求個性,對新事物的接受能力快,因此為了避免高校社區(qū)文化變得分散、庸俗和弱化,高校社區(qū)建設和管理應從學生的自主需求出發(fā)來營造高校社區(qū)的獨特文化,施以必要的文化引導和約束,凝聚學生的歸屬感和集體意識。為此,筆者認為主要有三種方法。其一是建立學生自主管理模式,充分調動學生的主人翁意識,在校園內部形成民主風氣,更好地加強學生與社區(qū)之間的關系;其二是大力支持高校興趣社團的建設和發(fā)展,通過共同的文化志趣和文化認同將學生聚集在高校社區(qū)的聚落中,以學院、班級、社區(qū)等各種形式強化學生之間的交際活動,建設團結友愛的社區(qū)核心文化觀;其三是通過高校公共服務和文化活動的開展來加強社區(qū)文化功能管理的服務水平,在精神文化引導、制度文化建設、行為文化規(guī)范和環(huán)境文化創(chuàng)設上取得更大的進步。
二、高校社區(qū)管理專業(yè)建設的科學管理
在當前的高校社區(qū)建設管理中普遍存在兩大問題:一是管理者和被管理者各自為營,行政管理為主,學生參與度不足,高校各類服務項目不為學生所熟知;二是高校社區(qū)管理引入第三方管理團隊,專業(yè)化程度、管理水平和人文關懷等方面有較大的提升空間。對此,我們要想實現(xiàn)高校社區(qū)管理的專業(yè)建設,就應當積極實現(xiàn)高校社區(qū)管理專業(yè)建設的科學管理,一方面是推進管理體制的科學變革,從基礎設施、組織體系、學生參與、服務升級等角度來不斷引進科學合理的管理理念和管理方法;另一方面是強化管理團隊的素質培養(yǎng),從社區(qū)工作者的政治素質、思想素質、職業(yè)道德素質、專業(yè)素質、能力素質、心理健康素質等方面全面提升管理團隊的素質,打造人文服務,讓學生既能夠從高校社區(qū)管理中獲得高質量的服務,也能夠從體驗上和情感上感受到社區(qū)管理的溫情。
三、高校社區(qū)管理專業(yè)建設的創(chuàng)新服務
高校社區(qū)是科學技術和科學理念的前沿陣地,從這個角度來說,高校社區(qū)管理也應當緊跟時代的發(fā)展,不斷提高高校社區(qū)服務的科技含量、能力水平,引入信息化、智能化和多媒體化的服務設備,讓高校社區(qū)管理專業(yè)建設更高效率、更高水平。從創(chuàng)新服務這個維度來說,高校社區(qū)管理專業(yè)建設要注意三個創(chuàng)新:一是技術創(chuàng)新,創(chuàng)建更高效的技術體系覆蓋高校社區(qū),讓高校社區(qū)提供更智能、更多元、更豐富的服務類型,營造創(chuàng)新型服務社區(qū);二是理念創(chuàng)新,不斷引入新的人力資源培訓模式、社區(qū)管理模式、學生管理模式,打破舊規(guī)則,引入新理念,引導高校社區(qū)朝著更現(xiàn)代化的趨勢發(fā)展;三是實踐創(chuàng)新,鼓勵學生自主參與到社區(qū)管理中去,將社區(qū)的服務落實到行動中,并從實踐中進行總結和反饋,形成良性循環(huán)。以上就是筆者在研讀21世紀全國高校民政類規(guī)劃教材《社區(qū)建設與管理》的過程中對服務型視角下高校社區(qū)管理專業(yè)建設的三點想法。高校社區(qū)管理體系龐大,建設、管理和服務應更加科學化和專業(yè)化,所以高校要以育人為先,以學生為主體,從文化建設、科學管理和創(chuàng)新服務的角度來打造更全方位的、更科學合理的、更人性化的高校社區(qū)管理專業(yè)建設新模式。
作者:李喜梅 單位:東莞職業(yè)技術學院