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本文分析了楊凌示范區(qū)食品安全監(jiān)管工作問題與對策研究。監(jiān)管問題存在人員分配不合理,監(jiān)管力量不足;跨部門合作機制不健全,職責不明;食品監(jiān)管系統(tǒng)機構(gòu)改革頻繁,穩(wěn)定性不足;食品監(jiān)管系統(tǒng)機構(gòu)晉升渠道不暢;事權(quán)劃分不明,基層工作壓力大的問題??赏ㄟ^調(diào)整人員分配與組織架構(gòu)、完善運行機制、完善食品安全法律體系、梳理晉升通道、完善食品安全法律體系、增強監(jiān)管體系的穩(wěn)定性、建立和完善食品安全風險管理及構(gòu)建食品安全社會共治格局等方面進行改進。楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)是一個國家級農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū),楊陵區(qū)人民政府轄區(qū)范圍內(nèi)有三個街道辦事處(楊陵街道辦事處、李臺街道辦事處、大寨街道辦事處)、兩鎮(zhèn)(五泉鎮(zhèn)、揉谷鎮(zhèn)),55個行政村,23個社區(qū)。食品安全監(jiān)管方面,楊凌一直都在全省前列,該地區(qū)食品安全監(jiān)管體系在全省都有示范作用。2010~2019年,楊凌示范區(qū)市場監(jiān)督管理局的案件辦理清理,期間,共受理食品類投訴舉報823件,近年來,案件辦理數(shù)量和罰沒金基本呈不斷增長趨勢。因此本文分析了楊凌示范區(qū)食品安全監(jiān)管工作問題與對策研究。調(diào)查研究情況調(diào)查目的與調(diào)查對象:本研究采取問卷調(diào)查的形式對基層監(jiān)管所工作人員和社會公眾分別進行調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容:了解群眾對食品安全監(jiān)管工作的基本感受、對打擊食品違法行為的執(zhí)法力度的滿意程度,了解群眾的心理特點、傾向以及關(guān)注領(lǐng)域,了解群眾對監(jiān)管效果、餐館衛(wèi)生狀況、物價、投訴舉報渠道是否暢通等方面的滿意程度,以及對加強和改進食品安全監(jiān)管工作的建議等。在針對工作人員的調(diào)查問卷中,通過對下設(shè)5個監(jiān)管所工作人員和參與食品安全監(jiān)管業(yè)務相對較多的其他職能部門以及各鎮(zhèn)、街道辦、村社會監(jiān)督員進行調(diào)查,了解食品安全監(jiān)管工作機構(gòu)的設(shè)置及運行是否高效、制度制定及執(zhí)行是否到位、監(jiān)管是否規(guī)范,工作力量配備是否充足,宣傳工作是否到位、工作人員的文化程度、專業(yè)素質(zhì)是否滿足崗位需求等問題,為進一步分析楊凌示范區(qū)食品安全監(jiān)管工作中存在的問題及其原因提供依據(jù)。調(diào)查設(shè)計與樣本分析:針對社會公眾的調(diào)查問卷共發(fā)放300份,收回273份,其中有效問卷273份,有效率約為91%。
食品安全監(jiān)管體系存在的問題
人員分配不合理,監(jiān)管力量不足楊凌示范區(qū)市場監(jiān)督管理局全部在編人員都用于食品監(jiān)管的話,每名監(jiān)管人員需要對2069人的食品安全進行監(jiān)管。而整個示范區(qū)轄區(qū)不同街道面積與發(fā)展情況都有一定差異,因此監(jiān)管所需要擔任的監(jiān)管任務也有較大差異,這就導致一些地方的監(jiān)管人員配備根本無法滿足實際監(jiān)管需求,同時示范區(qū)缺少科學、合理的安排??绮块T合作機制不健全,職責不明食品安全涉及到從田園到餐桌的整個產(chǎn)業(yè)流程,為使食品安全問題得到有效保障,就必須要使各個部門都能夠?qū)⒈韭毠ぷ髯龊肹1-2]。因為不同部門彼此是平級單位,想要對其他部門進行領(lǐng)導根本不可能,若是在整個監(jiān)管工作中,一些部門的監(jiān)管工作不到位,就會出現(xiàn)“木桶效應”,影響監(jiān)管工作的整體質(zhì)量。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),工作人員在實際工作中,對食品安全監(jiān)管工作任務的了解程度并不理想。在對工作人員關(guān)于“對食品安全監(jiān)管工作了解程度”的調(diào)查中,“非常熟悉”和“基本熟悉”占34%,“不太熟悉”的占48%,“不熟悉”和“很不熟悉”的占18%。在對工作人員關(guān)于“對食品安全監(jiān)管工作職責了解程度”的調(diào)查中,“非常熟悉”和“基本熟悉”占46%,“不太熟悉”占38%,“不熟悉”和“很不熟悉”占16%。在對工作人員關(guān)于“對《食品安全法》及監(jiān)督檢查工作要點了解程度”的調(diào)查中,“非常熟悉”和“基本熟悉”占42%,“不太熟悉”的占52%,“不熟悉”和“很不熟悉”的占7%。在對工作人員關(guān)于“對食品安全違法案件查處辦法了解程度”的調(diào)查中,“非常熟悉”和“基本熟悉”占32%,“不太熟悉”的占40%,“不熟悉”和“很不熟悉”的占28%。可以看出,食品安全監(jiān)管涉及部門的工作人員對食品安全監(jiān)管工作該怎么做的了解程度均不高。
食品監(jiān)管系統(tǒng)機構(gòu)改革頻繁,穩(wěn)定性不足
雖然進行改革是好事,可是屢屢進行相應制度法規(guī)的調(diào)整與改進,會使監(jiān)管人員的工作難度進一步加大。每一次改革,監(jiān)管人員都需要再一次適應監(jiān)管環(huán)境,這種情況下監(jiān)管工作的展開就會面臨較大難度,這直接影響了監(jiān)管人員工作積極性。同時一些新入職的員工想要勝任食品安全監(jiān)管工作,至少需要一年多的時間。因此,改革雖然對其發(fā)展有一定促進作用,但是過于頻繁的改革勢必會影響整個系統(tǒng)的運行與發(fā)展。食品監(jiān)管系統(tǒng)機構(gòu)晉升渠道不暢基層監(jiān)管所的干部不能直接提拔到示范區(qū)層面,唯有參加遴選考試,經(jīng)過層層選拔才能交流提拔,加之由于機構(gòu)改革,三個部門合成的市場監(jiān)管局人數(shù)眾多,近幾年也不會再增設(shè)新的職位。同時,職務不能上升,工資也就無法增長,將面臨精神和物質(zhì)雙重損失。干勁足,在工作中才能拼勁全力,甚至主動加班,力求把成績干出最好,期望得到組織的更多認可和進步機會。在對工作人員“鼓勵激勵措施多”看法的調(diào)查中,“非常不同意”和“不同意”的占60%,“一般”的占26%,“比較同意”和“非常同意”的占14%;在對工作人員“提拔交流機會多”看法的調(diào)查中,“非常不同意”和“不同意”的占50%,“一般”的占34%,“比較同意”和“非常同意”的占16%。鼓勵激勵機制欠缺,很少有提拔交流的機會,工作人員積極性不高,認為專業(yè)素質(zhì)不夠高,現(xiàn)有的工作經(jīng)驗足以應對當前工作,拼勁不足。事權(quán)劃分不明,基層工作壓力大國內(nèi)關(guān)于食品監(jiān)管的相關(guān)規(guī)定,僅僅是對各部門監(jiān)管事權(quán)進行了原則性規(guī)定,對不同層級監(jiān)管職責的法律規(guī)定并未完善。這種情況就導致示范區(qū)在食品監(jiān)管體系方面橫向僅明確了市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利以及公安等部門的監(jiān)管職責,縱向沒有對區(qū)級機關(guān)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出機構(gòu)職權(quán)進行明確,在進行具體監(jiān)管的過程中,出現(xiàn)了區(qū)級機關(guān)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)彼此之間層層下壓。巨大的工作量導致監(jiān)管機構(gòu)的工作壓力十分大,這種重壓下,一些基層管理人員監(jiān)管行為就會出現(xiàn)扭曲的情況,有些人將本來應當進行專業(yè)監(jiān)管的工作變成面上工作,這導致監(jiān)管效果受到嚴重不良影響。完善食品安全監(jiān)管體系的對策和建議人員分配方面就楊凌示范區(qū)而言,人員配備方面區(qū)政府可以根據(jù)當前的規(guī)劃要求,保障監(jiān)管人員與常住人口比例為3人/萬人的標準。同時考慮其轄區(qū)范圍內(nèi)各鎮(zhèn)街的情況,適當增加食品監(jiān)管部門的公務員招錄名額,以使食品監(jiān)管工作人員數(shù)量得到進一步提升,進一步增強監(jiān)管力量。同時楊凌示范區(qū)的食品安全監(jiān)管體系構(gòu)建中,需要考慮當?shù)爻W∪丝跀?shù)量、監(jiān)管人員負責監(jiān)管面積、監(jiān)管人員所監(jiān)管的單位數(shù)量等作為標準。
運行機制方面
加強不同部門之間的分工協(xié)作:由于食品安全監(jiān)管涉及到多個部門,不同部門之間溝通以及協(xié)作十分重要,委員會就可以發(fā)揮其協(xié)調(diào)與領(lǐng)導作用。因此建議委員會對自身職能的發(fā)揮給予重視,通過自身作用的發(fā)揮,使不同部門之間進行良好交流與互動。還可以通過食品產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)專家的任用,做好食品安全監(jiān)管工作的協(xié)調(diào)以及管理工作。明確層級之間的職責:楊凌示范區(qū)的食品安全監(jiān)管可以采取屬地管理責任的形式進行,通過堅持問題導向,實現(xiàn)責任可量化、可操作以及可檢驗的形式,將不同層級監(jiān)管責任進行明確,防止上級部門僅僅進行文件傳遞,而下級部門工作過多的情況。
組織架構(gòu)方面
首先,在具體組織架構(gòu)建立方面,應當明確具體應當由哪一個部門負責食品安全委員會的日常工作,將督促落實食品安全監(jiān)管責任的職責有效落實;其次,應當對質(zhì)檢部門以及農(nóng)業(yè)部門食品檢測工作進一步明確,包括所負責檢測的品種、頻率等。將市場監(jiān)管部門的監(jiān)管范圍進行明確,以做到全面監(jiān)管、避免重復監(jiān)管的情況出現(xiàn)。
晉升通道方面
建立更為靈活的人才管理體制機制。推動機關(guān)和基層干部雙向交流任職,把基層工作經(jīng)驗豐富、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部交流到上級單位工作,把素質(zhì)高、能力強、實績突出的機關(guān)優(yōu)秀年輕干部,選派到基層一線崗位歷練成長。大力推進基層干部輪崗交流,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直單位之間干部交流力度。對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計工作滿20年或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間較長且年滿50周歲,經(jīng)組織同意,可根據(jù)本人意愿優(yōu)先安排到直屬機關(guān)事業(yè)單位或離家庭居住地較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)監(jiān)管所工作。
完善食品安全法律體系
增強法律的適用性:這個問題就需要各個省市考慮本地區(qū)的實際情況,進行配套的規(guī)章制度完善,進行實施條例以及細則的細化,以使監(jiān)管工作可以獲得相應的法律作為保障。在具體監(jiān)管中,各個部門應當對以往工作的總結(jié)給予重視,通過工作經(jīng)驗總結(jié)進行規(guī)章制度確定。完善預防性食品安全監(jiān)管制度:建議國內(nèi)食品安全監(jiān)管工作以食品安全法為核心,進行預防性監(jiān)管制度的構(gòu)建與完善,使食品安全監(jiān)管從事前、事中到事后都可以得到全面綜合監(jiān)管。
增強監(jiān)管體系的穩(wěn)定性
在近幾年改革的過程中,國內(nèi)食品安全監(jiān)管體系也在不斷完善,市場監(jiān)管總局的成立,提升了食品監(jiān)管集權(quán)特征,使工作方面交叉重疊情況減弱,進一步進行責任明確,提升了執(zhí)法的一致性,將行政成本費用降低。這對食品監(jiān)管工作中監(jiān)管權(quán)力分散的問題解決有一定促進作用。在當前的改革完成以后,食品監(jiān)管工作逐步進入到穩(wěn)定時期,這個階段政府應對食品監(jiān)管體系改革后的穩(wěn)定性進行保持,節(jié)能型相關(guān)安全體制以及機制的完善,對不同層級職責進行明確,在穩(wěn)定中求發(fā)展,確保食品安全穩(wěn)定運行[4]。
建立和完善食品安全風險管理
將有關(guān)信息進行及時,讓消費者以及與食品利益相關(guān)的人員都可以共同參與到管理中。同時要進行科學監(jiān)督以及評估機制的構(gòu)建,保障風險管理信息來源的可靠性,結(jié)合科學的分析,達到對相關(guān)信息合理分析,為管理者提供決策依據(jù)的目的。
構(gòu)建食品安全社會共治格局
為促使食品安全社會共治得到更好的改善,可以從以下幾個方面入手:一是食品行業(yè)協(xié)會應當進行行業(yè)規(guī)定的構(gòu)建,并形成行業(yè)規(guī)范與獎懲機制,進行食品安全信息技術(shù)等服務提供,為生產(chǎn)經(jīng)營者提供針對性的生產(chǎn)以及經(jīng)營指導。二是消費者協(xié)會以及其他消費者應當對違反食品安全法規(guī)定、對消費者合法權(quán)益進行侵害的行為進行監(jiān)管。三是建立食品安全舉報獎勵機制。四是構(gòu)建食品安全信息機制。五是提高食品安全監(jiān)管隊伍的專業(yè)化水平,設(shè)立以食品安全協(xié)管員、信息員為基礎(chǔ)的專業(yè)化檢查員制度。六是建立食品安全職業(yè)化檢查員制度。各級政府可設(shè)立食品安全協(xié)管員和信息員的職業(yè)化檢查員制度[4-5]??傊跅盍枋痉秴^(qū)食品安全社會共治方面雖然做出了一定努力,但是還需要進一步進行改進與完善。
參考文獻
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作者:楊凌 單位:西北農(nóng)林科技大學食品科學與工程學院