新形勢下水利施工的內部審計工作

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摘要：隨著社會的不斷進步，越來越多的人重視水利施工，而水利施工單位內部的審計工作對整個水利施工有著重要的作用。也就是說，企業內部的審計工作可以直接影響水利施工，因此我們應當重視企業內部的審計工作。

關鍵詞：新形勢；水利施工；內部審計工作

我國審計監督體系的重要組成之一就是內部審計。由于水利施工企業在經濟上的專業性較強，再加上外部審計受到的一些制約，就會出現審計監督盲區。監督和管理是內部審計的一項重要措施，所以加強內部審計監督就顯得極為重要了。

一、水利施工企業內部審計的具體職能

（一）職能之監督

內部審計的依據是財經法規和制度，以此對企業內部的財務支出、收入、效益、紀律等方面審查。嚴格遵守財經紀律對審計單位進行糾錯讓其改正，從而改善管理模式，提高企業的經濟效益。

（二）職能之經濟評價

內部審計的核心職能就是經濟評價。內部審計人員根據審計的標準分析其經濟效益，判斷出經營活動的績效，并對其作出適當的評價。簡而言之，評價的本質就是就審核中發現的問題進行評議、繼而指出不足的一個過程。這也提高經濟效益最為重要的職能

（三）職能之管理控制

內部審計工作在本質上就是對其進行檢查、審核、并針對其項目進行分析、評價。檢查出水利施工中存在的管理問題并提出預防型改進建議。在根本上堵住管理漏洞，強化其內部控制，直接提升管理水平。

二、水利施工企業內部審計的主要問題

（一）水利施工內部審計工作認識不充分

很多企業在潛意識中認為已經有了外部審計，就沒有搞內部審計的必要，其實這種認知是錯誤的，因為國家監督體系中重要的組成部分之一就是審計監督，審計監督不僅可以促進政策的落實，還能維持經濟秩序。往往因為企業對內部審計的不重視，就無法有力的推進廉政建設，所以企業應該對水利施工內部審計工作充分認識，并重視起來。

（二）水利施工內部審計工作制度不健全

內部審計的方法相對落后，企業在開展專項審計工作時往往忽視了群眾所關心的重點問題。隨著社會經濟的發展，手段單一的審計方法已經跟不上形勢了。如果還是像之前一樣，不注重整改檢查，是不能從根本上迎合新形勢的。

（三）水利施工內部審計工作資源不合理

水利施工內部審計工作沒有聽起來那么簡單易懂，它在實際操作中是極為復雜的。因為內部審計涉及到工程、會計、管理、法律等方面，所以內部審計工作需要的是復合型人才。大多只懂得財會或管理單方面知識是不能滿足內部審計用人的標準的，審計人才在專業方面知識的匱乏，是導致資源不合理的直接原因。

三、水利施工企業內部審計的修改建議

（一）加強內部審計的認識

在新形勢下，內部審計工作的監督權利在水利施工中擔負在重要的職責，各企業要建立完整的內部審計工作體系，及時發現并改正審計工作中遇到的問題。水利施工內部審計不僅可以政策的落實，還能促進水利事業的發展，所以內部審計工作要以審計結果為依據制定出相關的決策。

（二）健全內部審計的制度

水利施工內部審計應該科學規范的開展實施，因地制宜的制定相應的內部制度，努力提高內部審計工作的水平，建立完善相應的制度規范，并落實在實際的內部審計工作中。加強內部審計監督機制，有利于提升內部審計督查的效率。嚴格準守內部審計的相關制度，是為了維護內部審計的權威性，也只有這樣，才可以不受其他外部環境的干涉，做到有法必依，執法必嚴。在此基礎上，將內部審計工作人員從企業部門分離出來，直接對最高領導負責，更能發揮出應有效能，也不會受到其他同事的影響。

（三）擴大內部審計的范圍

擴大內部審計的范圍，加大整改落實力度可以有效的提高內部審計的層次。新形勢下，我們應該把內部審計工作的重心放到管理、績效、招標上，并且著重加強對水利施工的資金和建設進行內部審計工作，做到以資金為主線，發展內部審計工作。健全整改責任制，也就是說，第一負責人就是第一責任人，把具體的職責落實到負責人的身上，加強對效益的審計，監督。對審計結果進行公開，定期的跟蹤檢查執行情況，對普遍出現的問題從根本體制上進行分析，并提出合理的審計建議。

四、水利施工企業內部審計工作的發展

（一）以施工項目為重點，積極推動水利施工企業的審計工作

水利施工企業內部管理的基礎就是施工項目的管理，因此要想提高水利施工企業審計工作發展，就要以施工項目為重點，實現項目的效益最大化。要想在水利施工中開展審計工作，需要特別注意以下幾方面：（1）控制成本；（2）把控質量安全；（3）嚴格執行管理制度；（4）對管理隊伍分包調查；（5）詳細核算項目支出；（6）檢查管理人員的廉潔情況；（7）結合項目的經濟效益。

（二）嚴格把控關鍵環節，努力提高水利施工企業內部審計質量

要想發揮企業內部的審計職能，首先就需要提高審計質量。職能把控好關鍵環節，才能有效的提升審計的工作質量，從而加強管理者對工作的管理。在把控關鍵環節的過程中，主要有：（1）運用內部審計依據；要想衡量內部審計的對象是否合法、合規，就必須運用內部審計依據。內部審計的依據，既包括國家相關的法律法規，又包括自己企業制定的各項規章制度。（2）堅持內部審計程序；企業內部審計在工作中，一定要按照重要的原則準守，有針對性的選擇審計項目。在審計之前，就要充分了解工程的項目，堅持內部審計程序，做到有條不紊。也只有這樣，才能全方位的辯證和分析分體，有效的提高水利施工企業內部審計的發展。

五、結語

綜上所述，內部審計可以有效的降低錯報、漏報的風險。內部審計對完善內部管理模式有著重要的意義，它需要的是有大格局的工作人員。內部審計工作不光可以提高經濟效益和社會效益，還能加強黨風廉政建設。但是要構建健全的體制，需要提高對水利施工企業內部審計工作的認識，并且改正內部審計中所遇到的問題，完善內部審計工作中的每個環節。迄今為止，企業內部審計工作的職能在不斷變化，但是不管怎樣發展，企業內部審計工作的本質都是不變的，它不同于一般的管理，是一種特殊的企業管理服務。

參考文獻：

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作者:劉敏 單位:山東省水利工程局有限公司