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        水利施工中水閘施工的管理

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        水利施工中水閘施工的管理

        摘要:隨著經濟社會的不斷發展,我國的資源以及能源正在日益減少,水資源作為我國第一儲量的能源,在水利施工中更需要重視起來。水利工程的順利實施,為人們提供的更多的便利,促進了經濟的快速發展。水利施工中的水閘施工是工程中極為重要的一部分,順利的施工能夠保證工程的施工質量,是水利施工的關鍵。

        關鍵詞:水利施工;水閘施工;管理措施

        水閘施工作為水利施工中的關鍵部分,對整個水利工程的安全施工有著極為重要的作用。保證水閘施工的施工質量不僅能夠保障人們的生命和財產安全,而且還能夠完善生態文明,促進我國經濟社會可持續發展。本文就水利施工中水閘施工的管理問題及解決措施作出如下分析。

        1水利施工中水閘施工的管理問題

        1.1沒有完備的施工管理計劃

        水利施工中的水閘施工最怕的就是沒有一個完備的施工管理計劃,這也是許多水利施工中會經常出現的問題。目前我國經濟正在不斷的發展,施工技術水平也在不斷的上升,施工人員在施工時也都是十分老練,在施工速度上確實很不錯,但是在施工管理上卻經常沒有一個系統的計劃。例如,有時施工人員都是各干各的,干完以后沒事做,速度快卻沒有秩序,雖然一個人很快,但是卻導致了施工的整體水平下降,使施工缺乏合理性和高效性,嚴重制約了施工的總體進程與質量。

        1.2對水閘施工重視不足

        水閘施工在水利施工中是極為重要的,如果水閘施工出現問題,那么所造成的影響將會是非常直接的影響,會直接導致水閘失靈,大量儲備水泄漏,危害人們的人身安全,造成了國家大量的經濟損失以及資源的浪費。例如,有的施工管理人員對水閘施工不重視,指導施工人員對水閘隨意的施工,施工人員只負責聽指揮施工,導致水閘在質量上存在缺陷,隨時都會有崩壞的危險。

        1.3施工前準備不當

        在水利施工中,水閘施工的施工準備處理不當是經常會出現的問題。施工準備不夠充分,會直接導致施工質量和效率的下降,嚴重影響著水利施工的整體水平,并制約了水利施工中水閘施工的管理水平發展。例如,施工人員在施工中處理水閘問題時,有時必須要用到的設備與工具會準備不齊,施工前沒有做好必要的確認,對工具和設備以及人手方面也沒有進行清點。一個施工的準備不當,會造成整個施工的整體施工出現問題。導致施工效率極為低下,缺乏有效性。

        1.4質量安全意識不高

        水閘施工的質量問題,是水利施工的核心問題。對于質量安全意識,主要有兩個方面的問題:①設計人員的問題。一個水利工程的順利實施,離不開設計人員的設計計劃,有些專業設計人員,經常會走入一個誤區,就是對工程的利益與成本和施工效率看的很重,設計的圖紙大多也都著重體現如何能讓施工更方便、利益更大、成本更低、效率更高,基本已經忽視了水利施工的水閘施工中質量安全才是一個工程最應該重視的;②施工人員的質量安全意識不高。施工人員有些只是普普通通的做些雜活的工人,對于質量安全這方面沒有什么系統的概念,也并不知道質量不過關會造成什么影響,這就導致施工人員施工時對水閘施工沒有重視起來,造成安全隱患。

        1.5管理制度缺乏系統化

        在施工管理方面,管理者如果沒有制定出系統的管理制度,對于水利施工中水閘施工的影響是十分巨大的。鄧小平曾經說過:“制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無償充分做好事,甚至會走向反面。”在水閘施工中同樣也需要一個系統的管理制度。管理制度缺乏系統化,會直接導致施工人員的總體素質不高,施工中責任相互推卸,造成施工的總體積極性不高,施工效率降低。

        2水利施工中水閘施工管理問題的解決措施

        2.1制定并完善施工管理計劃

        羅伯特•倫茲曾經說過;“像產品或服務一樣,計劃如果被管理者作為進行戰略決策的工具,那么它本身也必須被加以管理和塑造。”一個完備的施工管理計劃,不僅能夠帶動施工人員的工作積極性,還能夠推動水閘施工的順利實施,幫助水利工程順利建設,推動我國經濟社會可持續發展。例如,對每個施工人員都安排一份合理的工作,并使每個施工人員的工作銜接起來,一環接一環,各司其職,亦可對施工人員給予一些實際的獎勵,以提高施工人員的工作熱情與積極性,使其更加認真施工,推動水閘施工的順利完成。

        2.2實行責任制施工

        愛因斯坦曾經說過:“對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。”水利施工中水閘施工的施工人員在思想上大多缺少一種責任感,對于水閘施工有些報以敷衍了事的態度,因此,施工管理者必要時可以對施工人員實行責任制施工,意思是對每一個施工人員都安排分內的可以做到的工作,倘若施工人員偷懶或者施工后出現問題被重新返工,那么施工的責任就在其身上,施工管理者將對其作出嚴厲的懲罰,以此來加強施工人員的責任意識,但是,施工管理者也需要對施工人員賞罰分明,假如施工人員不僅做完了分內的工作,而且將即將安排的工作也做的很好,管理者需對其做出一定的嘉賞,以提高施工人員總體的積極性。

        2.3做出充分合理的施工準備工作

        要想使水閘施工的順利進行,施工準備工作做的充分合理是十分必要的。法布爾曾經說過:“機會總是留給有準備的人。”在水閘施工前,施工管理者需要對每個施工人員都進行提醒,施工人員也需要自我警醒,把握每一個施工環節,把每個施工環節所需要的設備儀器都備好,以防出現施工時儀器忘了拿,關鍵時刻掉鏈子的情況。施工管理者還需要加強管理方面的學習,增加自身的知識儲備,為施工的準備工作的完善提供必要的保障。

        2.4提升全員的質量安全意識

        眾所周知,水利施工中水閘施工的質量安全不僅關系著人們的生命和財產安全,還關系著國家的經濟利益與社會利益。水利施工的安全完工能夠增加人們的社會責任感,促進經濟社會可持續發展,但是倘若在質量安全上出現問題,不僅會降低人們對國家的信賴感,還會造成巨大的經濟損失。因此需要提高施工方全員的質量安全意識。一方面,要提高管理者的質量安全意識,作為管理層面,有責任也有義務學習質量安全知識,為施工人員樹立良好的榜樣;另一方面,要提高施工人員的質量安全意識,例如,進行系統的質量安全培訓,并建立考核制度,對每個施工人員作出系統的考核以及評價,亦可將質量安全融入到施工方的文化之中,潛移默化提高全員的質量安全意識。

        2.5建立并完善管理制度

        在水閘施工中,管理制度是工程實施的核心,并存在于水閘施工的整體過程中。建立并完善水閘施工的管理制度,有利于提高施工人員的工作積極性,提高水閘施工的質量,推動水利施工的順利完工,有利于資源的合理利用,促進生態文明的發展。例如,在水閘施工中,施工管理者需要對每個施工人員的技術水平作出必要的了解,技術水平老練的,做一些較難的工作,水平一般的跟隨整體進行施工,使每一個施工人員都能夠發揮自己的能力。管理者還可以對技術水平高的施工人員實行獎勵制度,鼓勵所有施工人員努力提高自身技術水平,增加施工人員的積極性,使水閘施工能夠得到高效和系統的管理。

        3總結

        水利施工作為我國極為重視的一項工程,不管是經濟上、社會上、還是思想以及文明上對我國都有著重要意義。綜上所述,目前我國水利施工中水閘施工管理上還存在著一些問題,需要采取一定的解決措施,隨著經濟科技的不斷發展,水閘施工的管理將會更加完善,推動我國水利工程的不斷發展。

        參考文獻

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        [3]高志淼.解析水利施工中水閘施工的管理措施[J].江西建材,2013,06:147~148.

        作者:彭戀戀 單位:江西中贛建設有限公司

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