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        水利施工中水閘施工的管理

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了水利施工中水閘施工的管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        水利施工中水閘施工的管理

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的資源以及能源正在日益減少,水資源作為我國(guó)第一儲(chǔ)量的能源,在水利施工中更需要重視起來。水利工程的順利實(shí)施,為人們提供的更多的便利,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。水利施工中的水閘施工是工程中極為重要的一部分,順利的施工能夠保證工程的施工質(zhì)量,是水利施工的關(guān)鍵。

        關(guān)鍵詞:水利施工;水閘施工;管理措施

        水閘施工作為水利施工中的關(guān)鍵部分,對(duì)整個(gè)水利工程的安全施工有著極為重要的作用。保證水閘施工的施工質(zhì)量不僅能夠保障人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且還能夠完善生態(tài)文明,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。本文就水利施工中水閘施工的管理問題及解決措施作出如下分析。

        1水利施工中水閘施工的管理問題

        1.1沒有完備的施工管理計(jì)劃

        水利施工中的水閘施工最怕的就是沒有一個(gè)完備的施工管理計(jì)劃,這也是許多水利施工中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在不斷的發(fā)展,施工技術(shù)水平也在不斷的上升,施工人員在施工時(shí)也都是十分老練,在施工速度上確實(shí)很不錯(cuò),但是在施工管理上卻經(jīng)常沒有一個(gè)系統(tǒng)的計(jì)劃。例如,有時(shí)施工人員都是各干各的,干完以后沒事做,速度快卻沒有秩序,雖然一個(gè)人很快,但是卻導(dǎo)致了施工的整體水平下降,使施工缺乏合理性和高效性,嚴(yán)重制約了施工的總體進(jìn)程與質(zhì)量。

        1.2對(duì)水閘施工重視不足

        水閘施工在水利施工中是極為重要的,如果水閘施工出現(xiàn)問題,那么所造成的影響將會(huì)是非常直接的影響,會(huì)直接導(dǎo)致水閘失靈,大量?jī)?chǔ)備水泄漏,危害人們的人身安全,造成了國(guó)家大量的經(jīng)濟(jì)損失以及資源的浪費(fèi)。例如,有的施工管理人員對(duì)水閘施工不重視,指導(dǎo)施工人員對(duì)水閘隨意的施工,施工人員只負(fù)責(zé)聽指揮施工,導(dǎo)致水閘在質(zhì)量上存在缺陷,隨時(shí)都會(huì)有崩壞的危險(xiǎn)。

        1.3施工前準(zhǔn)備不當(dāng)

        在水利施工中,水閘施工的施工準(zhǔn)備處理不當(dāng)是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題。施工準(zhǔn)備不夠充分,會(huì)直接導(dǎo)致施工質(zhì)量和效率的下降,嚴(yán)重影響著水利施工的整體水平,并制約了水利施工中水閘施工的管理水平發(fā)展。例如,施工人員在施工中處理水閘問題時(shí),有時(shí)必須要用到的設(shè)備與工具會(huì)準(zhǔn)備不齊,施工前沒有做好必要的確認(rèn),對(duì)工具和設(shè)備以及人手方面也沒有進(jìn)行清點(diǎn)。一個(gè)施工的準(zhǔn)備不當(dāng),會(huì)造成整個(gè)施工的整體施工出現(xiàn)問題。導(dǎo)致施工效率極為低下,缺乏有效性。

        1.4質(zhì)量安全意識(shí)不高

        水閘施工的質(zhì)量問題,是水利施工的核心問題。對(duì)于質(zhì)量安全意識(shí),主要有兩個(gè)方面的問題:①設(shè)計(jì)人員的問題。一個(gè)水利工程的順利實(shí)施,離不開設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)計(jì)劃,有些專業(yè)設(shè)計(jì)人員,經(jīng)常會(huì)走入一個(gè)誤區(qū),就是對(duì)工程的利益與成本和施工效率看的很重,設(shè)計(jì)的圖紙大多也都著重體現(xiàn)如何能讓施工更方便、利益更大、成本更低、效率更高,基本已經(jīng)忽視了水利施工的水閘施工中質(zhì)量安全才是一個(gè)工程最應(yīng)該重視的;②施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)不高。施工人員有些只是普普通通的做些雜活的工人,對(duì)于質(zhì)量安全這方面沒有什么系統(tǒng)的概念,也并不知道質(zhì)量不過關(guān)會(huì)造成什么影響,這就導(dǎo)致施工人員施工時(shí)對(duì)水閘施工沒有重視起來,造成安全隱患。

        1.5管理制度缺乏系統(tǒng)化

        在施工管理方面,管理者如果沒有制定出系統(tǒng)的管理制度,對(duì)于水利施工中水閘施工的影響是十分巨大的。鄧小平曾經(jīng)說過:“制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無償充分做好事,甚至?xí)呦蚍疵妗!痹谒l施工中同樣也需要一個(gè)系統(tǒng)的管理制度。管理制度缺乏系統(tǒng)化,會(huì)直接導(dǎo)致施工人員的總體素質(zhì)不高,施工中責(zé)任相互推卸,造成施工的總體積極性不高,施工效率降低。

        2水利施工中水閘施工管理問題的解決措施

        2.1制定并完善施工管理計(jì)劃

        羅伯特•倫茲曾經(jīng)說過;“像產(chǎn)品或服務(wù)一樣,計(jì)劃如果被管理者作為進(jìn)行戰(zhàn)略決策的工具,那么它本身也必須被加以管理和塑造?!币粋€(gè)完備的施工管理計(jì)劃,不僅能夠帶動(dòng)施工人員的工作積極性,還能夠推動(dòng)水閘施工的順利實(shí)施,幫助水利工程順利建設(shè),推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。例如,對(duì)每個(gè)施工人員都安排一份合理的工作,并使每個(gè)施工人員的工作銜接起來,一環(huán)接一環(huán),各司其職,亦可對(duì)施工人員給予一些實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì),以提高施工人員的工作熱情與積極性,使其更加認(rèn)真施工,推動(dòng)水閘施工的順利完成。

        2.2實(shí)行責(zé)任制施工

        愛因斯坦曾經(jīng)說過:“對(duì)一個(gè)人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)?!彼┕ぶ兴l施工的施工人員在思想上大多缺少一種責(zé)任感,對(duì)于水閘施工有些報(bào)以敷衍了事的態(tài)度,因此,施工管理者必要時(shí)可以對(duì)施工人員實(shí)行責(zé)任制施工,意思是對(duì)每一個(gè)施工人員都安排分內(nèi)的可以做到的工作,倘若施工人員偷懶或者施工后出現(xiàn)問題被重新返工,那么施工的責(zé)任就在其身上,施工管理者將對(duì)其作出嚴(yán)厲的懲罰,以此來加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí),但是,施工管理者也需要對(duì)施工人員賞罰分明,假如施工人員不僅做完了分內(nèi)的工作,而且將即將安排的工作也做的很好,管理者需對(duì)其做出一定的嘉賞,以提高施工人員總體的積極性。

        2.3做出充分合理的施工準(zhǔn)備工作

        要想使水閘施工的順利進(jìn)行,施工準(zhǔn)備工作做的充分合理是十分必要的。法布爾曾經(jīng)說過:“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人?!痹谒l施工前,施工管理者需要對(duì)每個(gè)施工人員都進(jìn)行提醒,施工人員也需要自我警醒,把握每一個(gè)施工環(huán)節(jié),把每個(gè)施工環(huán)節(jié)所需要的設(shè)備儀器都備好,以防出現(xiàn)施工時(shí)儀器忘了拿,關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子的情況。施工管理者還需要加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí),增加自身的知識(shí)儲(chǔ)備,為施工的準(zhǔn)備工作的完善提供必要的保障。

        2.4提升全員的質(zhì)量安全意識(shí)

        眾所周知,水利施工中水閘施工的質(zhì)量安全不僅關(guān)系著人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,還關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益。水利施工的安全完工能夠增加人們的社會(huì)責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,但是倘若在質(zhì)量安全上出現(xiàn)問題,不僅會(huì)降低人們對(duì)國(guó)家的信賴感,還會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此需要提高施工方全員的質(zhì)量安全意識(shí)。一方面,要提高管理者的質(zhì)量安全意識(shí),作為管理層面,有責(zé)任也有義務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí),為施工人員樹立良好的榜樣;另一方面,要提高施工人員的質(zhì)量安全意識(shí),例如,進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量安全培訓(xùn),并建立考核制度,對(duì)每個(gè)施工人員作出系統(tǒng)的考核以及評(píng)價(jià),亦可將質(zhì)量安全融入到施工方的文化之中,潛移默化提高全員的質(zhì)量安全意識(shí)。

        2.5建立并完善管理制度

        在水閘施工中,管理制度是工程實(shí)施的核心,并存在于水閘施工的整體過程中。建立并完善水閘施工的管理制度,有利于提高施工人員的工作積極性,提高水閘施工的質(zhì)量,推動(dòng)水利施工的順利完工,有利于資源的合理利用,促進(jìn)生態(tài)文明的發(fā)展。例如,在水閘施工中,施工管理者需要對(duì)每個(gè)施工人員的技術(shù)水平作出必要的了解,技術(shù)水平老練的,做一些較難的工作,水平一般的跟隨整體進(jìn)行施工,使每一個(gè)施工人員都能夠發(fā)揮自己的能力。管理者還可以對(duì)技術(shù)水平高的施工人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)所有施工人員努力提高自身技術(shù)水平,增加施工人員的積極性,使水閘施工能夠得到高效和系統(tǒng)的管理。

        3總結(jié)

        水利施工作為我國(guó)極為重視的一項(xiàng)工程,不管是經(jīng)濟(jì)上、社會(huì)上、還是思想以及文明上對(duì)我國(guó)都有著重要意義。綜上所述,目前我國(guó)水利施工中水閘施工管理上還存在著一些問題,需要采取一定的解決措施,隨著經(jīng)濟(jì)科技的不斷發(fā)展,水閘施工的管理將會(huì)更加完善,推動(dòng)我國(guó)水利工程的不斷發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]高志淼.解析水利施工中水閘施工的管理措施[J].江西建材,2013,06:147~148.

        作者:彭戀戀 單位:江西中贛建設(shè)有限公司

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