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        水利施工管理常見問題分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了水利施工管理常見問題分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        水利施工管理常見問題分析

        【摘要】水利工程在農業農村社會發展方面發揮著不可替代的作用。在水利設施不斷完善的大背景下,施工管理工作中所面臨的多種問題日漸暴露出來,已經成為影響工程質量,影響工程使用壽命的主要因素。在市場化不斷向前發展的今天,水利工程建設必須做到與時俱進,通過構建科學完善的施工管理機制,保障工程的建設水平和建設質量。本文主要結合作者的實際工作經驗,首先分析了水利施工管理中常見的問題,然后論述了相應的對策,希望通過本次研究對廣大同行有一定幫助。

        【關鍵詞】水利施工管理;存在問題;對策

        水利工程的施工質量,使用壽命,直接體現我國水利工程技術發展水平的高低,同時是一個國家經濟發展實力的主要體現,是一個國家科技進步的重要標志。由于水利工程建設是一個十分復雜且系統的工程,往往涉及到較多的方面,因此整個施工建設也相對比較復雜,很容易受到設計圖紙,施工材料,地質地形,水文氣象條件,施工操作方法,監督管理機制等多方面因素影響。在水利工程建設施工過程中,整體的施工質量好壞,直接影響到工程的使用壽命和使用效益,會導致水利工程在運行較短時間內出現故障,影響其功能的發揮,導致維修次數增加,產生較大的經濟損失。為此在水利工程施工過程中,必須加強施工階段的有效管理,確保施工質量。

        1水利工程施工管理存在的問題

        1.1施工人員管理不當

        水利工程建設施工過程中常見的管理問題就是施工現場的人員管理不當。由于沒有構建完善的管理機制,施工人員的專業素質較差,不能夠嚴格按照施工圖紙的要求開展針對性施工。現階段很多施工企業仍然保留著傳統的管理體制管理制度,對施工人員的專業素質缺乏針對性的審查,很多施工人員在工作過程中對施工成本控制、施工進度控制,施工質量管理等方面缺乏正確認知。

        1.2施工現場管理不足

        施工現場管理作為水利工程施工管理的重要組成部分,其管理質量高低會對整個項目工程的施工進度,各項材料、資源的高效配置產生極為重要的影響。但現階段在水利工程施工建設過程中施工單位對現場的管理重視程度不高,普遍存在著現場管理不規范,施工環節趨于形式化,施工現場的監督管理力度缺乏科學化和規范化。再加上施工現場的管理人員工作積極性不高,缺乏專業素養,針對施工現場存在的多種問題,并不能及時發現,不能制定針對性的措施將其解決,監督和組織工作不能夠嚴格落實,導致水利工程施工現場管理嚴重滯后。由于施工現場管理不足,很多施工技術人員存在僥幸心理,工作時不積極不主動,沒有將工程質量,施工安全放在首要位置。

        1.3施工安全問題

        水利工程施工管理過程中,安全管理一直是工程建設施工的重中之重。對于任何施工項目來說,都應該將安全管理放置在施工建設的首要位置。基于水利工程自身的特點,高空作業相對較少,因為很多施工單位對施工安全管理放松警惕,在施工過程中降低了對安全生產的要求。但實際工程項目施工過程中,由于農田水利工程往往在野外山谷進行,受到地質地形的影響較為嚴重,施工過程中面臨的不可控因素較多,如果不能夠做好施工現場的安全管理工作,就不利于整個項目工程的安全推進。另外由于水利工程建設規模較大,施工周期較長,施工程序較為繁雜,它往往需要多工種共同配合作業,有時還需要進行水上水下共同作業,施工現場的平行交叉性較強,上述這些因素都會對水利工程安全施工造成影響,為此就需要施工單位重視施工現場安全管理,確保施工的各個環節順利安全。

        2水利施工管理工作對策

        2.1注重做好人力資源培訓

        水利工程施工建造過程中施工人員的專業技能,專業素質是影響施工質量的首要因素。因此在整個項目工程施工建造之前,對施工人員進行專業技能培訓是十分有必要的。水利工程施工企業在施工人員招聘過程中應該提高準入門檻,保證招收施工技術人員專業素質過硬,有豐富的施工經驗,在生產過程中能夠嚴格按照施工方案進行操作,規范自己的施工行為。對施工人員進行培訓教育過程中,應該將安全意識,質量意識,成本控制等各方面納入其中,在施工建造過程中,一定要嚴格按照施工程序,施工設計方案和相關法律法規,嚴格落實施工現場的質量管理制度,在施工過程中做到規范施工,科學施工,保證施工質量。

        2.2強化施工現場管理

        在現場施工管理工作開展過程中,應該保障配置專業素質過硬的施工管理人才。應該選那些技術高,責任意識較強的人員,確保施工現場的各項工作能夠有效推進。為了進一步提升施工現場管理人員的工作積極性,工作主動性,工作責任感,應該構建完善的施工管理體制。明確具體的施工現場管理人員的職責范圍,進一步強化施工監督力度,確保施工現場的各項監管工作能夠落實到位。同時還應該督促施工管理人員注重每一個施工細節的監督管理,保證各個細節的質量控制能夠嚴格落實到位。為了提高施工現場工作人員的工作積極性,還應該構建相應的獎勵機制,對于工作突出,工作效果較好,工作責任意識較強的施工管理人員,應該給予獎勵和職位晉升的機會,進一步發揮施工管理人員應有的職能作用。

        2.3認真落實施工安全管理

        水利工程施工建造過程中,施工管理人員應該充分認識到工程的特點,由于水利工程在戶外進行,具有平行交叉、不可控因素較多的特點。因此水利施工單位在進行工程建設施工過程中一定要注重安全施工管理。工程建設施工過程中,應該在施工現場樹立安全管理意識,防微杜漸,避免由于目光短淺,安于現狀,導致偷工減料的行為發生。另外還應該逐步突破傳統粗放型的管理模式,構建精細化的管理體系,強化創新,加強培訓教育,用正確的施工管理理念,在保障施工安全的基礎上,有效推動施工管理水平提升。具體工作開展過程中,應該構建完善的施工方案,對施工的各個環節進行有效的勘查,結合實際的水文條件,地質條件,制定合理的施工方案,并做好施工過程中可能出現安全隱患的應急準備。另外還應該注重提升施工技術人員的安全意識,保證施工現場各個流程合理,定期委派專業技術人員對施工設施進行檢查維護,確保每一名施工人員的生命財產安全。

        參考文獻

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        作者:周大勇 單位:遼寧省法庫縣農業技術推廣與行政執法中心

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