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        水利施工中水閘施工管理措施

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了水利施工中水閘施工管理措施范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        水利施工中水閘施工管理措施

        【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的水利工程也取得了一定的成就,越來(lái)越多的專家學(xué)者將目光轉(zhuǎn)向我國(guó)水利施工技術(shù),并投身于建設(shè)研究中。論文主要分析了當(dāng)前我國(guó)水利施工中水閘施工的管理措施,并提出幾點(diǎn)建議,希望能為我國(guó)水利行業(yè)的發(fā)展提供可行性的幫助。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;水閘施工;管理措施

        1引言

        近年來(lái),我國(guó)水利工程的發(fā)展突飛猛進(jìn),相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施配備也逐漸完善,這都?xì)w功于我國(guó)科技的快速進(jìn)步。水閘施工是水利施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),但當(dāng)前的水閘施工管理中仍存在一定的問(wèn)題,這需要相關(guān)的專業(yè)人員對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督,以此來(lái)提升水閘施工的管理水平,并保證工程合理有序地開(kāi)展下去。

        2水閘施工管理的重要性

        水閘施工的原理是運(yùn)用閘門(mén)來(lái)進(jìn)行防水以及泄水,以此來(lái)有效地控制水量,以防危險(xiǎn)情況發(fā)生。水閘的作用多種多樣,因此,要對(duì)水閘的施工管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和維護(hù),以保證水閘施工合理、有序、高效地開(kāi)展。水閘管理水平的好壞會(huì)在一定程度上影響甚至決定著工程工期的長(zhǎng)短以及工程的質(zhì)量。此外,水閘施工管理不當(dāng),容易出現(xiàn)工程事故,對(duì)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。因此,要嚴(yán)謹(jǐn)有序地對(duì)水閘施工進(jìn)行管理,這樣才能在最大程度上保障水閘施工人員的安全,促進(jìn)我國(guó)水利行業(yè)的蓬勃發(fā)展[1]。

        3水閘施工管理存在的問(wèn)題

        隨著科技的大力發(fā)展,我國(guó)的水利工程取得了極大的進(jìn)步,但是與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,仍存在著不小的差距。在水閘施工的過(guò)程中存在著以下問(wèn)題:1)在水閘施工前的準(zhǔn)備工作不夠及時(shí),所準(zhǔn)備的工具設(shè)備并不齊全,相關(guān)的準(zhǔn)備方案也沒(méi)有完全設(shè)計(jì)出來(lái),這就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中發(fā)生不必要的問(wèn)題。2)水利工程中的水閘施工具有一定的特殊性,在施工作業(yè)時(shí)很容易受到環(huán)境的影響,也會(huì)存在著一定的危險(xiǎn)性,這就需要相關(guān)的工作人員進(jìn)行責(zé)任劃分,明確每一個(gè)工作人員的工作職責(zé),降低危險(xiǎn)事故的發(fā)生。與此同時(shí),相關(guān)的技術(shù)工作人員需要對(duì)水閘施工的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論,保障水閘的施工質(zhì)量,只有將質(zhì)量提升上去,才能在最大程度上降低安全隱患。3)水閘施工管理的過(guò)程中,需要提前完善相關(guān)制度,無(wú)論是技術(shù)層面還是管理保障層面,都要做到有規(guī)定有制度,才能在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有依據(jù)可循。當(dāng)前,我國(guó)的水閘施工管理仍處于起步階段,相關(guān)的制度并不完善,對(duì)于水閘施工的技術(shù)人員的管理力度不夠,不利于水利工程的順利開(kāi)展。

        4水閘施工管理的改進(jìn)措施

        4.1做好充分的準(zhǔn)備工作

        在水閘施工的前期,要做好充分的準(zhǔn)備工作:(1)確保施工設(shè)備的齊全并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的勘察,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)以及周圍的環(huán)境適宜水閘施工的開(kāi)展;(2)在水閘施工前期,還要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其安全責(zé)任意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),這樣才能保證水閘施工能有序高效地進(jìn)行下去。只有在水閘施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,才能在最大程度上保證整個(gè)工期平穩(wěn)有序地開(kāi)展。

        4.2明確水閘施工中的責(zé)任

        在水利工程中,水閘施工是一個(gè)非常龐大的工作體系,要想對(duì)水閘施工進(jìn)行進(jìn)行更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚阋鞔_整個(gè)水閘施工中各方的責(zé)任,并將責(zé)任落實(shí)在每一個(gè)部門(mén)甚至每個(gè)人的身上。將責(zé)任進(jìn)行明確的劃分,一方面可以使每個(gè)工作人員都能清楚地明確自己的工作職責(zé),使其各司其職;另一方面在明確每個(gè)人的責(zé)任之后,會(huì)進(jìn)一步提升工作人員的責(zé)任意識(shí),并加強(qiáng)對(duì)工作的重視程度,在日常的水閘施工管理中會(huì)提高對(duì)工作的重視程度,這樣能在極大程度上保障施工人員的安全。相關(guān)的施工小組也需要進(jìn)行責(zé)任劃分,明確在其責(zé)任工作內(nèi)容,保障水閘施工設(shè)備的安全性,這樣才能在最大程度上保障工程的安全順利進(jìn)行,推進(jìn)我國(guó)水利行業(yè)的快速發(fā)展。

        4.3提高施工人員對(duì)水閘施工質(zhì)量的重視程度

        我國(guó)的水利工程行業(yè)在近幾年取得了極大的進(jìn)步,尤其是水閘施工方面,但是與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家的水利工程相比,仍存在一定的差距。其中,水閘施工中的安全問(wèn)題尤為明顯。這就需要相關(guān)的水閘工作人員提升自身的安全責(zé)任意識(shí)。水閘施工的管理人員需要組織相關(guān)的施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn),使每一位施工人員都清楚在施工中可能遇到的危險(xiǎn)及其預(yù)防和應(yīng)急處理措施,提升每一位施工人員對(duì)水閘施工的重視程度。管理人員也要提升對(duì)安全方面的重視程度,要密切關(guān)注整個(gè)工期的質(zhì)量安全問(wèn)題,將水閘施工建設(shè)的安全管理問(wèn)題落到實(shí)處。

        4.4完善并優(yōu)化水閘施工的管理制度

        完善并優(yōu)化水閘施工的管理制度是保證整個(gè)工期平穩(wěn)有序開(kāi)展的重中之重。優(yōu)化水閘管理制度可以推進(jìn)整個(gè)工期的快速發(fā)展。1)在人員的管理制度上進(jìn)行優(yōu)化與完善,明確水閘施工中的用人制度,選用有責(zé)任心有專業(yè)素養(yǎng)的高質(zhì)量人才,并對(duì)人員的管理進(jìn)行完善,不僅要明確每一位工作人員的職責(zé),對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度,在工作上表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于在工作中存在錯(cuò)誤的員工進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重者可以將其辭退。只有完善并優(yōu)化施工期間的管理制度,才能保證施工人員對(duì)工作的重視程度。2)完善相關(guān)技術(shù)管理方面的制度,要保證施工設(shè)計(jì)方案落到實(shí)處,并符合工程實(shí)際,定期對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)水平考核,保證整個(gè)水閘施工的專業(yè)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性。

        5結(jié)語(yǔ)

        在我國(guó)水利工程的發(fā)展當(dāng)中,水閘施工起到了重要的作用,加強(qiáng)水閘施工的管理并完善其管理制度將會(huì)推進(jìn)水利工程的發(fā)展。因此,本文主要分析了我國(guó)當(dāng)前水閘施工所面臨的問(wèn)題,提出了以下幾點(diǎn)解決措施:對(duì)水閘施工做好充分的準(zhǔn)備工作、明確水閘施工中的責(zé)任、加強(qiáng)施工人員對(duì)水閘施工質(zhì)量的重視程度、完善并優(yōu)化水閘施工的管理制度。希望能為我國(guó)水利行業(yè)的快速發(fā)展提供幫助。

        【參考文獻(xiàn)】

        【1】王建濱.淺談水利水電工程中的水閘施工技術(shù)[J].低碳世界,2016,22(1):66-67.

        作者:古小輝 單位:河南省水利第二工程局

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