水利水電工程施工論文(7篇)

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第一篇：水利水電工程施工設(shè)備物資管理研究

摘要：為有效地提升工程質(zhì)量，提高工程資金的使用效益以及更好的掌握工程成本，水利水電工程設(shè)備的物資管理務(wù)必采用科學(xué)的資源配置。因此，通過對(duì)現(xiàn)階段水利水電工程的設(shè)備物資管理的分析，并針對(duì)實(shí)施中遇到的問題提出有利的改善方法，進(jìn)而提高了我們國家的建設(shè)事業(yè)。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；設(shè)備物資管理

我國經(jīng)濟(jì)和科技的快速成長(zhǎng)也著實(shí)增加了對(duì)水利水電的需要和更多要求，而在這種需求的進(jìn)程中水利水電工程將遇到相當(dāng)大的機(jī)會(huì)和自我升值的空間。目前施工單位需要面對(duì)資源消耗的問題，水利水電施工單位在設(shè)備物資管理方面應(yīng)加倍管理。能夠加快資源有效利用的主要措施就是加強(qiáng)水利水電施工單位的物資管理。在考慮到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全局下，我們做到加強(qiáng)水利水電施工單位的物資管理，就會(huì)很好的推動(dòng)資源有效利用。對(duì)于水利水電施工單位來說，設(shè)備物資無疑不是最重要的資產(chǎn)。

1設(shè)備物資管理的必要性

1.1設(shè)備物資管理是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的首要前提

在水利水電施工單位的生產(chǎn)和發(fā)展的進(jìn)程中，設(shè)備物資是最重要的措施，在符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下，一定要做好設(shè)備物資的改進(jìn)和管理，水電水利施工單位的獨(dú)具的特性影響著單位的生產(chǎn)和發(fā)展，也是離不開設(shè)備物資的擁護(hù)的。

1.2設(shè)備物資管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要方法

水利水電施工單位的最終規(guī)劃目的是在人性化利益的前提下進(jìn)行管理，目前，各個(gè)水利水電施工單位的競(jìng)爭(zhēng)也是爭(zhēng)分奪秒的，我們經(jīng)過設(shè)備物資的管理，才可以提高施工單位的勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)收入，與此同時(shí)也可以加強(qiáng)施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3設(shè)備物資管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要保證

就現(xiàn)階段來看，一個(gè)水利水電施工單位的生存和發(fā)展是從技術(shù)、實(shí)力以及管理水平來衡量的。施工單位的設(shè)備物資配備布置，可以呈現(xiàn)一個(gè)單位的全部能力，也可以保障市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，不斷地提高設(shè)備物資管理水平，是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保證，也必須得到管理人員的認(rèn)可和正視。

2設(shè)備物資管理中存在的問題

因?yàn)樗姽こ淘谑┕さ臅r(shí)候，施工的地方通常都是在偏僻的山區(qū)，施工也會(huì)受到天氣情況、自然因素的波及，所以在設(shè)備物資這一塊就會(huì)很難管理，存在很大的困難。在采購材料方面，如果也是沒有正確的管理方法，得不到很好的掌控，再引起材料使用不當(dāng)，造成浪費(fèi)鋪張浪費(fèi)、雜亂無章，這些無形之中也會(huì)提高工程成本的[1]。另一方面，施工單位中沒有好的物資管理方法會(huì)導(dǎo)致定額越來越低，質(zhì)量問題和返工現(xiàn)象也會(huì)不斷發(fā)生，這樣也就自然而然的提高了工程的成本。在現(xiàn)場(chǎng)施工中物資管理現(xiàn)場(chǎng)沒有達(dá)到預(yù)期的科學(xué)管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)材料的混亂，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理工作是有不良影響的。沒有嚴(yán)格的物資管理辦法，毫無計(jì)劃的管理物資，領(lǐng)取物資材料的時(shí)候也是松懈的，所以就會(huì)導(dǎo)致物資材料的丟失，物資材料的浪費(fèi)，成本在無形之中就提高了。管理上也沒有嚴(yán)格的要求，如有丟失損壞也沒有有效的懲罰條例，這樣一來，所有的管理人員也就不會(huì)重視，最終就會(huì)導(dǎo)致物資無法控制，超出預(yù)期計(jì)算金額，造成了很多不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。設(shè)備物資招標(biāo)因?yàn)楣芾硎┕挝晃镔Y招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的不足，也就使得招標(biāo)活動(dòng)不具有嚴(yán)謹(jǐn)性，導(dǎo)致工程建設(shè)也不具有科學(xué)精密性，要想達(dá)到這種特殊的采購方法所預(yù)期的效果，就要在操作的時(shí)候嚴(yán)格操控。然而，在這種方法中，會(huì)受到外界不必要的影響，致使物資招標(biāo)達(dá)不到預(yù)期的效果，水利水電施工單位不規(guī)范化的管理，供應(yīng)商不規(guī)范的技術(shù)，不規(guī)范的投標(biāo)方法等等，沒有可選擇性，所以這個(gè)過程是在不改善的前提在是不能夠被采用的。

3提升水利水電工程設(shè)備物資的管理方法

3.1強(qiáng)化采購的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

水利水電工程單位運(yùn)營(yíng)中最重要的就是物資的質(zhì)量，那么也就是說，物資采購是水利水電工程中首要的步驟。①我們則可以通過對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察和比較，一定要在眾多供應(yīng)商中擇優(yōu)選取，比如可以從信譽(yù)評(píng)價(jià)方面，售后服務(wù)方面以及質(zhì)量保障方面來對(duì)比各個(gè)供應(yīng)商，在保證工程單位成本低的前提下，也要確保物資的質(zhì)量。②隨著市場(chǎng)需求的增加，時(shí)代的進(jìn)步，要不斷從國外、外地引入先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備能及時(shí)的對(duì)供應(yīng)商提供的物資進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，在保證物資質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)提升工程單位的經(jīng)濟(jì)收入[2]。③吸取施工過程中的有利經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)的經(jīng)過所有渠道對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行快速配送，第一時(shí)間使物資到達(dá)指定地方，對(duì)物資質(zhì)量的監(jiān)督一定要提高。綜合而論，強(qiáng)化采購的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，可以有效地降低施工單位采購物資的成本，還可以保障施工單位的平穩(wěn)安定的運(yùn)營(yíng)。

3.2鞏固物資倉庫的管理

在倉庫管理工作中，首先要將施工過程中所需要用到的物資全部整理出來，進(jìn)行明細(xì)分類，然后對(duì)倉庫的出入要遵守規(guī)定做好登記工作，一定要保證管理人員對(duì)庫存的全面詳細(xì)掌握。管理人員要對(duì)物資材料的消耗、物資材料的出入庫和庫存量做好最詳細(xì)的記錄，不能有任何疏忽，經(jīng)常核對(duì)盤點(diǎn)庫存物資。施工單位應(yīng)該對(duì)物資管理人員定期的進(jìn)行全面培訓(xùn)，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)和管理水平，因?yàn)橥旰每茖W(xué)的管理方法可以有效地控制成本，從而讓施工單位獲得更多的利潤(rùn)。物資管理的最終目的是要達(dá)到質(zhì)量以及價(jià)格的控制。在整個(gè)物資管理的過程中，必須精細(xì)化管理，這樣才能有效地控制住成本。

3.3掌握采購市場(chǎng)的行情

水利水電工程單位的采購管理人員，要不定期的派遣專業(yè)采購人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察分析，要在物資價(jià)格和商家的能力信譽(yù)度等多方面進(jìn)行搜集考察，并建立考察結(jié)果調(diào)查表用來進(jìn)行對(duì)比。采購人員在采購價(jià)格方面，首先要用培訓(xùn)過的采購人員，其次一定要將實(shí)際的價(jià)格和采購的價(jià)格掌握在能接受的界限內(nèi)，擬定出符合施工單位的最低預(yù)算，降低采購時(shí)所需承擔(dān)的不必要的風(fēng)險(xiǎn)[3]。市場(chǎng)考察結(jié)束后，務(wù)必對(duì)采購的過程和成本進(jìn)行核實(shí)，在采購中如果采購價(jià)格和預(yù)算相差太多的話，一定要采取最優(yōu)措施找出原因然后調(diào)整計(jì)劃。在進(jìn)行采購的過程中，我們一定要做到減少成本，多中取優(yōu)的供應(yīng)商，確保工程的收益。

3.4提高物資管理及管理人員的水平

提高水利水電工程單位的物資管理水平，首先就要從管理人員的基本素質(zhì)和職業(yè)操守以及管理的能力方面來考核選取管理工作人員，管理人員必須要適合設(shè)備物資管理這個(gè)崗位。水利水電工程單位要從內(nèi)部的管理和控制著手，安排所有設(shè)備管理人員定期對(duì)庫存核算盤點(diǎn)，定期培訓(xùn)加強(qiáng)物資管理人員的綜合能力。物資的管理水平是現(xiàn)代水利水電工程單位的重要前提，但是只有合理的、科學(xué)的管理方法，配備有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，才能在全部工程運(yùn)營(yíng)中讓工程單位獲得最大的利益。

4結(jié)語

總而言之，對(duì)于水利水電工程單位施工設(shè)備物資的管理是必須要運(yùn)用科學(xué)管理的資源配置方法的，從而可以更好的控制工程建設(shè)成本，也可以進(jìn)一步的提高工程質(zhì)量，有效的把工程資金良好的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，在一定程度上來說是可以很好的提高工程效益，其意義是非常重大的。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備物資的管理，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最后使得企業(yè)走向更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]劉茂華.淺談水電施工企業(yè)的設(shè)備物資管理[J].陜西水利，2010（01）：34~36.

作者：劉希元 單位：中國水利水電第十二工程局有限公司

第二篇：水利水電工程施工進(jìn)度控制

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程建設(shè)也在迅猛發(fā)展。為確保水利水電工程施工進(jìn)展順利，保證工程項(xiàng)目順利完工驗(yàn)收，如何進(jìn)行水利水電工程施工進(jìn)度控制便成了當(dāng)下亟待解決的難題。本文從水力水電工程進(jìn)度管理的特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)水利水電工程施工進(jìn)度控制進(jìn)行了綜合的分析。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工進(jìn)度；控制

1引言

對(duì)于水利水電工程施工來說，提高水利水電工程施工進(jìn)度控制水平不僅僅關(guān)系到施工企業(yè)的信譽(yù)，同時(shí)還關(guān)系到整個(gè)水利水電工程的完工日期以及投資結(jié)果，進(jìn)而會(huì)對(duì)整個(gè)水利項(xiàng)目的投資回報(bào)期限和回報(bào)率產(chǎn)生潛在影響。與此同時(shí)，由于水利水電工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，一般來說，其發(fā)展速度并不僅僅只涉及到某一個(gè)產(chǎn)業(yè)，往往會(huì)影響到其背后的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，并且水利水電工程作為這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的終端，對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的影響是牽一發(fā)而動(dòng)全身，更有甚者，可能會(huì)威脅到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的存續(xù)。因此，不管是政府的監(jiān)管部門還是施工企業(yè)，都要重視對(duì)水利水電工程施工進(jìn)度的管理，盡最大的努力保證水利水電工程的完工驗(yàn)收。

2水力水電工程進(jìn)度管理的特點(diǎn)

2.1風(fēng)險(xiǎn)性

毫無疑問，水力水電工程建設(shè)作為國家基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈有著重要的影響，不僅如此，還是關(guān)系國計(jì)民生的大事，一般來說，水力水電工程往往是由政府部門投資，規(guī)模大，周期長(zhǎng)，根據(jù)實(shí)際的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)水力水電工程項(xiàng)目往往在一年到十幾年之間。再者，由于工程施工受到諸多因素的影響，比如國家政策、施工材料供應(yīng)、自然環(huán)境等等不可控制的因素，除此之外還有一些自然災(zāi)害，比如地震?；?、泥石流等等，這些主客觀因素的存在使得工程進(jìn)度難免會(huì)被被耽誤，由于以上這些因素的客觀存在，加之其具有不可控性，使得水力水電工程進(jìn)度管理難免會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)性。

2.2多層性

眾所周知，水利工程的施工較之其他建筑施工，難度更大，加上施工過程比較復(fù)雜，這些特點(diǎn)的存在使得水力水電工程進(jìn)度管理出現(xiàn)多層性的特點(diǎn)，所以在水力水電施工過程中，對(duì)于施工的管理可以根據(jù)任務(wù)量以及施工時(shí)間等客觀標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，并對(duì)于分割出的小項(xiàng)目按照一定的工序進(jìn)行逐個(gè)擊破，水力水電工程工作量大，工作種類繁雜，這也在很大程度上決定了水利水電工程進(jìn)度的多層性，根據(jù)筆者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在很多的大型水力水電工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目進(jìn)度單位會(huì)有意識(shí)的把工程進(jìn)度進(jìn)行分解，具體來說就是確定建設(shè)工期以及施工工期。前者主要是指工程總單位通過對(duì)整個(gè)水力水電工程進(jìn)行評(píng)估，按照一定的施工標(biāo)準(zhǔn)做出施工進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃是針對(duì)整個(gè)系統(tǒng)工程的；后者主要是指施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，派發(fā)給相應(yīng)的施工隊(duì)伍，由于水利工程的工作量龐雜，往往會(huì)有多支施工隊(duì)伍，施工隊(duì)伍按照施工項(xiàng)目指示進(jìn)行施工，所以說施工工期是給具體施工隊(duì)完成具體某個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間，在這個(gè)過程中，由于施工隊(duì)之間往往還需要相互配合，所以還需要對(duì)所有施工隊(duì)施工工期進(jìn)行統(tǒng)籌的安排，只有這樣才能從部分上升到整體，實(shí)現(xiàn)整體施工的按期完成。這也體現(xiàn)出了水力水電工程的多層性特點(diǎn)。

2.3靈活性

正如前文所提到的那樣，由于存在諸多能夠影響水力水電工程施工進(jìn)度的主客觀因素，具體來說可分為人為因素和非人為因素，對(duì)于人為因素，我們可以進(jìn)可能的進(jìn)行規(guī)避，具體來說就是對(duì)于人為原因出現(xiàn)的工期延誤，可以通過施工總負(fù)責(zé)單位處罰包工單位的方式，以儆效尤，督促各個(gè)施工單位能夠按時(shí)完成施工項(xiàng)目。但是對(duì)于一些由于不可抗力造成的工期延誤，這個(gè)時(shí)候，如果采取處罰的方式就難免會(huì)不合情理，作為施工總單位應(yīng)該盡可能的進(jìn)行工期延期，同時(shí)也要堅(jiān)持以人為本，不能一味的延長(zhǎng)施工時(shí)間或者施工強(qiáng)度來加快施工進(jìn)度，因?yàn)檫@樣很可能就會(huì)出現(xiàn)欲速則不達(dá)的情況。因?yàn)榫退姽こ痰闹匾潭葋碚f，關(guān)系到國計(jì)民生和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全，盡管施工進(jìn)度我們要考慮，但是施工質(zhì)量才是重中之重。在這個(gè)過程中，我們就要堅(jiān)持靈活性的原則，根據(jù)實(shí)際的施工情況，制定相應(yīng)的施工計(jì)劃和調(diào)整施工方案。

3水力水電工程施工進(jìn)度的管理方法

3.1對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行合理分解

一般來說，水力水電工程的施工難度大，施工任務(wù)繁雜、施工周期長(zhǎng)，這些特點(diǎn)的存在使得我們?cè)谶M(jìn)行水力水電工程施工進(jìn)度管理的過程中，可以根據(jù)科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，舉個(gè)例子，實(shí)際工作中可以根據(jù)施工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及施工的任務(wù)性質(zhì)進(jìn)行分類，然后將分離的施工任務(wù)通過合法的招投標(biāo)途徑分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的承包單位，通過這樣的統(tǒng)籌安排，可以使得水力水電工程施工活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，從整個(gè)水利工程的完工進(jìn)度來說，有利于在保質(zhì)保量的前提下能夠按時(shí)交付工程。

3.2對(duì)施工進(jìn)度的管理實(shí)行分級(jí)控制

從上文的論述中，我們可以了解到水力水電工程的管理具有多層性的特點(diǎn)，這也為我們進(jìn)行分級(jí)控制提供了現(xiàn)實(shí)需要，然后通過法定程序進(jìn)行招投標(biāo)分配給具有相應(yīng)項(xiàng)目施工資質(zhì)的施工企業(yè)，施工企業(yè)可以按照自己的施工管理辦法按工期要求完成承包的工程項(xiàng)目。如此一來，負(fù)責(zé)水利水電工程監(jiān)管的政府部門、水利水電整個(gè)項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)單位和由承包單個(gè)施工項(xiàng)目的施工隊(duì)就組成一個(gè)科學(xué)合理的管理體系。在具體的施工進(jìn)度中，通過這種自上而下的分層管理，下一層級(jí)對(duì)上一層級(jí)負(fù)責(zé)，層層管理，正常情況之下，各個(gè)層級(jí)之間不可以越級(jí)管理，這樣一來就可以使得整個(gè)管理工作層層推進(jìn)、有條不紊。根據(jù)筆者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在水力水電工程進(jìn)度管理中分級(jí)管理辦法是最為常見的一種管理方法，在這種管理模式之下，各個(gè)管理任務(wù)分塊化，每個(gè)部門對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，復(fù)雜的項(xiàng)目管理工作會(huì)變得更為簡(jiǎn)單，施工進(jìn)度的推進(jìn)也能得到保證，換句話來說，這種管理模式的存在就是將各個(gè)部門的任務(wù)以及責(zé)任明確化，堅(jiān)持誰管理誰負(fù)責(zé)，責(zé)任具體化。如此一來，整個(gè)水力水電工程施工進(jìn)度可以從根本上得到保障，不僅如此，還可以進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，為以后的水力水電承包業(yè)務(wù)的開展奠定基礎(chǔ)。

3.3實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展

盡管本文對(duì)水力水電工程在施工過程中施工進(jìn)度的管理優(yōu)化進(jìn)行了分析，可是，我們也應(yīng)該看到水力水電工程與其他的土建施工工程一樣，工程的質(zhì)量才是生命，如果失去了對(duì)施工工程質(zhì)量的保證，那么施工進(jìn)度也就無從談起，況且作為水力水電工程項(xiàng)目來說，由于其工程的重要性，這就對(duì)工程的施工質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，換句話來說，在加強(qiáng)對(duì)水力水電工程施工進(jìn)度管理的基礎(chǔ)上，我們要強(qiáng)化工程質(zhì)量的管理意識(shí)，一定要防止一味追求施工進(jìn)度而降低對(duì)施工質(zhì)量要求的現(xiàn)象的出現(xiàn)。在這個(gè)時(shí)候，就對(duì)整個(gè)水力水電工程的總負(fù)責(zé)單位提出了挑戰(zhàn)，在進(jìn)行施工進(jìn)度總計(jì)劃的時(shí)候，就必須將施工項(xiàng)目的實(shí)際情況考慮在內(nèi)，同時(shí)還需要將一些可能會(huì)出現(xiàn)的影響因素納入到統(tǒng)籌范圍，只有進(jìn)行科學(xué)合理的工程進(jìn)度方案設(shè)計(jì)才能從源頭上保證整個(gè)施工工期足夠?qū)捲肀ＷC施工質(zhì)量。如果站在承包水力水電工程項(xiàng)目的施工企業(yè)角度，在承包工程之前，要對(duì)自身的施工能力了如指掌，然后將施工項(xiàng)目的難度與自身施工能力進(jìn)行比對(duì)，只有有了一定的科學(xué)依據(jù)之后才可以承包相應(yīng)的施工工程，切忌超過自身能力范圍承包工程，否則，工程項(xiàng)目的完工時(shí)間難以保證，不僅影響自身合同的履行情況，同時(shí)也會(huì)延誤整個(gè)施工項(xiàng)目，如此一來，整個(gè)施工項(xiàng)目都會(huì)為之付出相當(dāng)大的成本。

4結(jié)束語

毫無疑問，水力水電工程的順利修建關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)安全，同時(shí)也是一件功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)。由于其耗資巨大，所以其修建過程受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，對(duì)于負(fù)責(zé)水力水電工程項(xiàng)目的政府部門和相關(guān)單位，一定要保質(zhì)保量，提高自身的施工進(jìn)度的管理水平，使得水力水電工程項(xiàng)目能夠按期交付使用，只有這樣才能為我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展奠定基石。

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作者：陳嬌香 單位：福建群達(dá)工程建設(shè)有限公司

第三篇：水利水電工程施工技術(shù)問題分析

摘要：近年來隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)水力、電力資源消耗量也逐漸增大。水利水電工程作為我國的綠色能源基礎(chǔ)性工程，國家也逐漸加大了對(duì)其投資力度，而其發(fā)展的核心則是熟練掌握有關(guān)水利水電工程施工的傳統(tǒng)技術(shù)，不斷創(chuàng)新發(fā)展新技術(shù)以確保工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)；問題；解決策略

1預(yù)應(yīng)力錨固施工技術(shù)

預(yù)應(yīng)力錨索是由錨索體、內(nèi)錨頭和外錨頭三部分組成。目前我國內(nèi)錨頭有機(jī)械式和膠結(jié)式兩種，大多數(shù)采用純水泥漿和樹脂材料作為膠結(jié)材料，其中膠結(jié)材料的性質(zhì)直接關(guān)系到內(nèi)錨固段的強(qiáng)度。為提高漿材的強(qiáng)度，可以加入適量的外加劑。而錨索體一般采用高強(qiáng)度、低松弛、耐腐蝕的鋼絲形成的鋼絞線，在將其應(yīng)用于預(yù)應(yīng)力錨固施工技術(shù)中，錨索體所用鋼絲線的材質(zhì)性能是影響預(yù)應(yīng)力損失的重要因素之一。因此，在選擇鋼絲線時(shí)應(yīng)盡可能選擇直徑大、拉伸能力強(qiáng)的鋼絞線以保證施工質(zhì)量。錨索體是連結(jié)內(nèi)外錨頭的構(gòu)件，也是張拉力的承受者。為提高錨索體的受力均勻性，可以利用千斤頂通過分組單根張拉的方式張拉，其不僅可以簡(jiǎn)化操作程序，還能達(dá)到使錨索體受力均勻的目的。除此之外，為提高水利水電工程的施工質(zhì)量，在利用預(yù)應(yīng)力錨固力技術(shù)時(shí)，應(yīng)注意選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)的施工材料。例如：在進(jìn)行施工時(shí)的錨桿必須要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，速凝錨固劑以及測(cè)力扳手都要符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，為高效完成作業(yè)做準(zhǔn)備。

2水庫土壩防滲加固技術(shù)

在施工過程中，許多水庫的土壩會(huì)出現(xiàn)滲水、濕潤(rùn)等現(xiàn)象，這是由于外力以及水流的壓力會(huì)導(dǎo)致土壩出現(xiàn)變形的主要原因，其不僅嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，還會(huì)為后續(xù)水利水電工程進(jìn)行生產(chǎn)埋下安全的隱患。這便需要在實(shí)際施工過程中，對(duì)壩體進(jìn)行進(jìn)一步地防滲加固，以完成提高施工質(zhì)量這一目標(biāo)。在對(duì)壩體進(jìn)行進(jìn)一步加固的過程中，不能單純地只對(duì)出現(xiàn)滲漏的部分壩體進(jìn)行加固，這樣很容易造成未加固的壩體承受更大的壓力，從而使整個(gè)壩體被破壞，有可能會(huì)出現(xiàn)“誤工”的現(xiàn)象，對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生不利影響。在解決壩體變形和滲漏這個(gè)問題時(shí)，施工人員可以對(duì)壩體實(shí)施劈裂灌漿，對(duì)壩肩和壩底基巖采用帷幕灌漿的技術(shù)，使壩體內(nèi)部形成完整的防滲層，使壩體趨于穩(wěn)定，最終達(dá)防險(xiǎn)加固的目的。除此之外，工作人員在對(duì)壩體進(jìn)行加固過程中，應(yīng)耐心為每一部分進(jìn)行加固，為壩體建構(gòu)強(qiáng)有力的保護(hù)層，為水庫的土壩安全長(zhǎng)久的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在對(duì)壩體進(jìn)行防滲加固過程中，對(duì)于施工材料的質(zhì)量要求較高。除對(duì)施工材料的防滲性，抗水性提出較高要求的同時(shí)，對(duì)于材料的永久性也有較高的要求。為保證壩體防滲加固的永久性，這便需要施工單位加強(qiáng)對(duì)所選材料的甄別能力，加強(qiáng)對(duì)材料的出廠合格證和各種合格資料的檢查，然后在便需要對(duì)材料進(jìn)行防水性、防滲性等一系列性能檢測(cè)試驗(yàn)，只有當(dāng)材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)后才能投入到具體的施工過程中。在保證所選材料達(dá)到質(zhì)量要求的同時(shí)，對(duì)壩體加固施工人員的施工技術(shù)也提出較高的要求，施工單位盡可能的選用技術(shù)熟練的施工人員，嚴(yán)格按照相關(guān)施工程序進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)施工不合格的現(xiàn)象，從而影響整個(gè)水庫的施工質(zhì)量。

3施工導(dǎo)流與圍堰施工技術(shù)

俗話說：“良好的開端是成功的一半”。施工導(dǎo)流與圍堰技術(shù)也是水利水電工程中經(jīng)常應(yīng)用到一種技術(shù)，它不僅是整個(gè)水利水電工程施工的開端，對(duì)于整個(gè)施工過程的順利完成也是至關(guān)重要的。在興修水利水電工程時(shí)，大多選址在河道、水庫附近。然而河道大多是經(jīng)水流多年沖刷沉積而形成的，具有一定的復(fù)雜性，同時(shí)對(duì)施工也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。為了使整個(gè)工程能夠保質(zhì)保量地順利完成，這時(shí)便需要對(duì)河道中以及河道附近的環(huán)境進(jìn)行適度整改，將水流與一些施工現(xiàn)場(chǎng)分隔開確保工作人員順利進(jìn)行施工操作。為此需要對(duì)河道中的水流進(jìn)行引流操作來完成這一目的，使得水流能夠避開工作人員施工現(xiàn)場(chǎng)，而這便是施工導(dǎo)流技術(shù)和圍堰技術(shù)。這兩種施工技術(shù)不僅可以為后續(xù)工作的順利實(shí)施提供良好的準(zhǔn)備工作，還可以保障工作人員的安全性使其順利高效地完成任務(wù)。在實(shí)際操作中，應(yīng)把施工導(dǎo)流技術(shù)與圍堰技術(shù)作為一個(gè)有機(jī)整體。通過施工導(dǎo)流技術(shù)將河道中的水體進(jìn)行導(dǎo)流，而圍堰技術(shù)則是指將施工現(xiàn)場(chǎng)與水體進(jìn)行暫時(shí)性的隔離。在實(shí)施這項(xiàng)技術(shù)過程中，首先要對(duì)設(shè)置圍堰的地點(diǎn)以及圍堰的用量進(jìn)行周密的考慮，要保證其在使用過程中不會(huì)破壞影響水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)；其次施工導(dǎo)流技術(shù)對(duì)圍堰技術(shù)起著決定性作用，在導(dǎo)流過程中應(yīng)充分考慮多方面利益問題，避免發(fā)生沖突，同時(shí)在導(dǎo)流過程中還要注意防洪等安全問題。最后，工作人員應(yīng)靈活結(jié)合施工導(dǎo)流與圍堰技術(shù)，在保障導(dǎo)流質(zhì)量的同時(shí)，也要注重圍堰的安全性，為施工的順利完成做好準(zhǔn)備工作。

4減壓排水技術(shù)

在進(jìn)行水利水工程的電施工過程中，因減壓坡的質(zhì)量直接關(guān)系到水壩的承受力，所以減壓坡的加固技術(shù)通常都是人們最為關(guān)注的問題之一。在實(shí)際操作中因滑坡體后緣會(huì)受到不同傾向的巖石層的影響，便會(huì)產(chǎn)生向一定角度方向滑動(dòng)的趨勢(shì)，對(duì)整體的減壓坡就會(huì)產(chǎn)生不利的影響。因此將滑坡體后緣覆蓋最厚的部分減壓后，便能很好地減緩整體滑坡的現(xiàn)象，提升水利水電工程的質(zhì)量。當(dāng)有地表水滲入到滑坡體時(shí)，會(huì)增加滑坡體的負(fù)載，有可能產(chǎn)生滑坡體滑動(dòng)的趨勢(shì)，對(duì)整個(gè)滑坡體的穩(wěn)定性是不利的。為解決這一問題，應(yīng)采取修建排水溝等方法來加強(qiáng)地表水的排出；此外還可以采用將坡體內(nèi)低洼的地勢(shì)填平的方式來維持滑坡體的穩(wěn)定性，防止出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象，保證水利水電工程的長(zhǎng)久安全地使用。

5結(jié)束語

綜上所述，由于自然的復(fù)雜性，導(dǎo)致在進(jìn)行水利水電工程中存在著一些問題。而這些問題不僅關(guān)系到水利水電站的施工質(zhì)量，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)產(chǎn)生不小的影響。因此，在水利水電施工過程中，工作人員應(yīng)靈活運(yùn)用預(yù)應(yīng)力錨固施工技術(shù)、水庫土壩防滲加固技術(shù)、施工導(dǎo)流與圍堰等多項(xiàng)技術(shù)，嚴(yán)格保證水利水電工程的施工質(zhì)量，同時(shí)相關(guān)質(zhì)檢人員還要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)卡，除此之外，相關(guān)技術(shù)人員在掌握傳統(tǒng)技術(shù)的前提下，還要不斷創(chuàng)新研究新型技術(shù)，培養(yǎng)技術(shù)型先進(jìn)人才，在提高施工質(zhì)量的同時(shí)，為我國的國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展增磚添瓦。

參考文獻(xiàn)：

[1]李明.如何做好水利水電工程的施工項(xiàng)目管理工作[J].住宅與房地產(chǎn),2015,(1):98.

[2]王振鵬,萬軍.水利水電施工中現(xiàn)代新技術(shù)應(yīng)用淺談[J].陜西水利,2015,(1):62-63.

作者：朱松輝 單位：洛寧新華水電開發(fā)有限公司

第四篇：水利水電工程施工成本控制關(guān)鍵點(diǎn)研究

摘要:在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的年代，水利水電工程的施工也面臨著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，水電施工企業(yè)的利潤(rùn)更是每況愈下。因此，控制成本就顯得尤為重要。本文以成本控制分析為切入點(diǎn)，分析了水利水電施工成本的概念和控制實(shí)施步驟，著重闡述了要做好成本控制工作的關(guān)鍵點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:水利水電工程；成本控制；關(guān)鍵點(diǎn)分析

水利水電工程一般具有周期長(zhǎng)，規(guī)模大，并且施工條件比較復(fù)雜等特點(diǎn)。因此對(duì)于水利水電施工項(xiàng)目管理來說，成本控制越發(fā)顯得困難。本文就是以此為切入點(diǎn)，分析了水利水電施工成本的概念和控制的實(shí)施步驟，著重闡述了要做好成本控制工作的關(guān)鍵點(diǎn)。采取一些合理的措施把成本控制到最低點(diǎn)，例如編制定額，加強(qiáng)材料管理和制定可行的原始記錄等等都是控制成本的有效措施?？刂聘嗟某杀静拍苡痈鼮闅埧岬奶魬?zhàn)，為企業(yè)贏得更多的利潤(rùn)。

1水利水電施工成本控制概念

水利水電的施工成本是指在工期一定，保證工程質(zhì)量一定，并且保障工程安全的情況下，采取一系列工程的，經(jīng)濟(jì)的以及人力等等方面的措施使得施工成本能夠控制到最小。在現(xiàn)階段施工方競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的情況下，很多企業(yè)為了拿到一個(gè)項(xiàng)目會(huì)采取降低自己的競(jìng)標(biāo)價(jià)格以打敗其他的競(jìng)爭(zhēng)者，但是在實(shí)際施工的過程中，有很多成本是必須要承擔(dān)的，在這種情況下，成本控制顯得尤為重要。倘若不采取有關(guān)措施進(jìn)行相關(guān)的成本控制，企業(yè)將要面臨虧損。為了不讓企業(yè)面臨虧損的境地，使企業(yè)擁有更多的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，我們必須要控制工程項(xiàng)目的成本。所以，作為一個(gè)項(xiàng)目管理者，對(duì)于水利水電項(xiàng)目成本的控制顯得尤為重要，只有控制了相關(guān)成本，才能贏得更多的利潤(rùn)。在施工成本中，成本可以分為兩個(gè)大類，一類是工程成本，一類是費(fèi)用成本。工程成本是一個(gè)施工項(xiàng)目中的大頭，幾乎占了項(xiàng)目成本的80%。費(fèi)用成本主要包括一些管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等等三大期間費(fèi)用。工程成本與相關(guān)費(fèi)用有時(shí)存在一定的矛盾和沖突，當(dāng)工程成本降到最低時(shí)，費(fèi)用會(huì)增多。因?yàn)橹贫ㄏ嚓P(guān)成本目標(biāo)政策，實(shí)施相關(guān)成本控制等等都需要耗費(fèi)人力物力財(cái)力，所以并不是工程成本越低越好。只有把總成本控制在最低點(diǎn)，才能使整個(gè)企業(yè)的成本位于最低點(diǎn)，從而為企業(yè)贏得更多的利潤(rùn)。由此可見，工程成本之巨大使得企業(yè)必須采取相關(guān)措施去控制。水利水電工程一般都是周期長(zhǎng)，規(guī)模大，并且施工條件比較復(fù)雜。因此對(duì)于水利水電的項(xiàng)目管理來說，越發(fā)顯得困難。但是項(xiàng)目成本是工程施工的主要組成部分，工程項(xiàng)目大部分的支出來源于施工成本。因此，對(duì)于水利水電項(xiàng)目成本的控制顯得尤為重要。只有控制了相關(guān)成本，才能贏得更多的利潤(rùn)。

2水利水電施工成本的實(shí)施步驟

2．1制定施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于不同的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)制定不同的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，不同的成本控制標(biāo)準(zhǔn)會(huì)導(dǎo)致成本計(jì)算方法不同，最終導(dǎo)致成本大不相同?，F(xiàn)階段，成本控制標(biāo)準(zhǔn)主要有以下三種。第一，合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)。合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)就是以合同規(guī)定的成本作為一種控制標(biāo)準(zhǔn)，這種成本控制標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際中被廣泛使用。它被廣泛使用的原因是因?yàn)樗构こ添?xiàng)目的成本有了一個(gè)控制目標(biāo)。在合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)下，在進(jìn)行成本控制時(shí)，很多施工單位會(huì)主動(dòng)將施工的成本以合同作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，將工程項(xiàng)目進(jìn)行工序分割，每一個(gè)工序都對(duì)應(yīng)一個(gè)成本控制，這樣對(duì)于成本控制來說，也是比較好操作的。第二，預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)。所謂預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)就是根據(jù)行業(yè)或者國家規(guī)定的定額標(biāo)準(zhǔn)作為工程項(xiàng)目中的定額控制標(biāo)準(zhǔn)。而事實(shí)上，國家或行業(yè)的定額標(biāo)準(zhǔn)一般不具有可操作性，因?yàn)樾袠I(yè)或者國家的定額標(biāo)準(zhǔn)一般比工程實(shí)際成本或者比合同規(guī)定的成本都更高，因此對(duì)于企業(yè)來說并沒有實(shí)際指導(dǎo)意義。第三，企業(yè)實(shí)物消耗定額控制標(biāo)準(zhǔn)。所謂企業(yè)實(shí)物消耗定額控制標(biāo)準(zhǔn)就是指工程承包后，根據(jù)承包企業(yè)的自身實(shí)物消耗情況制定一個(gè)成本控制標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)物消耗定額控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于中小企業(yè)來說，面臨著比較艱難的實(shí)施過程。因?yàn)樗鼈兊闹贫ㄟ^程比較復(fù)雜，且要消耗比較多的人力和物力。

2．2記錄施工進(jìn)行過程

施工的進(jìn)行過程是成本控制的基礎(chǔ)，只有記錄了最原始的施工過程，才能做出進(jìn)一步的成本控制措施。因此，企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的人員對(duì)施工的人員，施工的用料，施工的進(jìn)程以及施工過程中所耗費(fèi)的材料和人力等等方面進(jìn)行記錄。只有良好的記錄才能保證成本控制。倘若一切不進(jìn)行記錄，那么也不會(huì)知道成本的耗費(fèi)點(diǎn)在哪里，也不會(huì)知道迄今為止到底工程成本是多少，是否符合之前制定的標(biāo)準(zhǔn)。也不會(huì)清楚施工已經(jīng)進(jìn)行到了哪一步。所以說，記錄是一切整改措施或者控制成本的基礎(chǔ)，我們需要記錄者，更需要更加詳細(xì)的記錄。

2．3記錄內(nèi)容進(jìn)行整理

記錄是一切成本控制的基礎(chǔ)，那么整理記錄的內(nèi)容就是成本控制的關(guān)鍵。只有對(duì)相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行整理才會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的問題。單單只有記錄是不可行的，因?yàn)橛涗洸粫?huì)說明任何問題，但是數(shù)據(jù)會(huì)，分析結(jié)果會(huì)。因此在記錄的基礎(chǔ)上，施工單位必須整理出一套可供分析的數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)來說明目前施工的進(jìn)程，施工到目前為止的耗費(fèi)，以及測(cè)算將來的耗費(fèi)等等。這些計(jì)算和分析的過程就是對(duì)數(shù)據(jù)的整理過程。因此，我們需要對(duì)記錄進(jìn)行整理，以期發(fā)現(xiàn)更多成本問題。數(shù)據(jù)的整理也是后續(xù)工作開展的基礎(chǔ)。

2．4落實(shí)報(bào)告中措施

當(dāng)數(shù)據(jù)已經(jīng)整理出來，并且形成相應(yīng)報(bào)告的時(shí)候，企業(yè)需要對(duì)報(bào)告進(jìn)行總結(jié)和分析，并且傳達(dá)給每一個(gè)需要控制的點(diǎn)。對(duì)于報(bào)告中提出的幾個(gè)比較重要的控制成本要點(diǎn)，要重點(diǎn)落實(shí)和溝通。與相關(guān)人員進(jìn)行交流和溝通。并且在此基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)成本耗費(fèi)比較大的點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，并查看落實(shí)效果。只有不斷追蹤，不斷去去發(fā)現(xiàn)問題，并且提出問題的解決方案，才能讓問題得到解決。在成本控制問題上，我們需要進(jìn)一步地落實(shí)和追蹤。

3水利水電施工成本的關(guān)鍵控制點(diǎn)

3．1編制實(shí)用的定額

不同的定額預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)有不同的作用，并且能給企業(yè)帶來不同的成本控制效果。成本定額標(biāo)準(zhǔn)制定有三種方法。合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)就是以合同規(guī)定的成本作為一種控制標(biāo)準(zhǔn)，這種成本控制標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際中被廣泛使用。在合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)下，在進(jìn)行成本控制時(shí)，很多施工單位會(huì)主動(dòng)將施工的成本以合同作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，將工程項(xiàng)目進(jìn)行工序分割，每一個(gè)工序都對(duì)應(yīng)一個(gè)成本控制，這樣對(duì)于成本控制來說，也是比較好操作的。預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)。所謂預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)就是根據(jù)行業(yè)或者國家規(guī)定的定額標(biāo)準(zhǔn)作為工程項(xiàng)目中的定額控制標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)物消耗定額控制標(biāo)準(zhǔn)。所謂企業(yè)實(shí)物消耗定額控制標(biāo)準(zhǔn)就是指工程承包后，根據(jù)承包企業(yè)的自身實(shí)物消耗情況制定一個(gè)成本控制標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不同的企業(yè)應(yīng)該制定不同的定額標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來制定。三種定額標(biāo)準(zhǔn)沒有一個(gè)是最好的，不同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況制定不同的定額標(biāo)準(zhǔn)。

3．2加強(qiáng)材料管理

材料消耗是工程施工中最難計(jì)算的一種成本，也是消耗最大的一項(xiàng)成本。在施工過程中，會(huì)出現(xiàn)很多亂領(lǐng)用而沒有記錄的材料，這些都是不允許的。還存在一些材料大量浪費(fèi)問題，很多材料沒有用完就被拋棄。另一方面，還有一些材料存在明顯的質(zhì)量問題，這對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量也存在嚴(yán)重的影響。

3．3重視原始記錄

施工的進(jìn)行過程是成本控制的基礎(chǔ)，只有記錄了最原始的施工過程，才能做出進(jìn)一步的成本控制措施。因此，企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的人員對(duì)施工的人員，施工的用料，施工的進(jìn)程以及施工過程中所耗費(fèi)的材料和人力等等方面進(jìn)行記錄。只有良好的記錄才能保證成本控制。只有根據(jù)記錄整理出相應(yīng)的東西，才是成本控制的關(guān)鍵。因?yàn)橛涗浀臄?shù)據(jù)會(huì)說明很多問題。因此只有在記錄的基礎(chǔ)上，施工單位才能整理出一套可供分析的數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)來說明目前施工的進(jìn)程，施工到目前為止的耗費(fèi)，以及測(cè)算將來的耗費(fèi)等等，以期發(fā)現(xiàn)更多成本問題。

4結(jié)語

水利水電工程施工在面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力的情況下，成本控制越發(fā)成為很多施工單位的有利競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。為了將自己立于不敗之地，水利水電工程施工單位更加要保證自己的成本控制做到最優(yōu)。因此，采取一些合理的措施把成本控制到最低點(diǎn)，例如編制定額，加強(qiáng)材料管理和制定可行的原始記錄等等都是控制成本的有效措施?？刂聘嗟某杀静拍苡痈鼮闅埧岬奶魬?zhàn)，為企業(yè)贏得更多的利潤(rùn)。

參考文獻(xiàn)

［1］黃海平．水利水電工程項(xiàng)目施工成本管理與控制方法探究［J］．中小企業(yè)管理與科技，2010(7)．

［2］莫愿梅．水利水電工程項(xiàng)目施工成本控制存在的問題與對(duì)策［J］．企業(yè)科技與發(fā)展，2010(12)．

［3］孫巖．水利水電工程施工成本的預(yù)算與控制［J］．中國高新技術(shù)企業(yè)，2015(12)．

［4］周進(jìn)山．水利水電工程施工成本控制的探討［J］．四川水力發(fā)電，2003(4)．

作者：曾曉華 單位：福建群達(dá)工程建設(shè)有限公司

第五篇：水利水電工程施工環(huán)境保護(hù)管理強(qiáng)化策略

【摘要】目前為止，我國水電工程開發(fā)水平相對(duì)較低，水資源的利用率僅僅達(dá)到了百分之幾，相對(duì)而言經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于高速增長(zhǎng)期，所以未來幾十年我們?nèi)匀粚⒋罅εd建水利水電工程，本文對(duì)水利水電工程施工的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行了分析，供相關(guān)人士參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程建設(shè)；施工環(huán)境；保護(hù)

1水利水電工程對(duì)于環(huán)境的影響

1．1對(duì)生態(tài)環(huán)境的有利影響

(1)和傳統(tǒng)的火力發(fā)電方式對(duì)比來看，水利工程發(fā)電方法整體對(duì)于生態(tài)環(huán)境的污染程度降低、污染減少，可以劃分到清潔能源的方面，以長(zhǎng)久發(fā)展的眼光來看對(duì)于環(huán)境保護(hù)工作是有利的。(2)一定程度上對(duì)于區(qū)域的水徑流量進(jìn)行控制，降低發(fā)生洪災(zāi)的可能性，具有防災(zāi)的作用。(3)對(duì)于區(qū)域性的氣候變化產(chǎn)生有利的影響，工程周邊的生態(tài)環(huán)境得到發(fā)展，對(duì)于地域性農(nóng)業(yè)的發(fā)展是有利的。

1．2對(duì)環(huán)境的不利影響

1．2．1施工過程對(duì)于環(huán)境的影響

(1)施工時(shí)候會(huì)修建臨時(shí)的設(shè)施，對(duì)于區(qū)域的土地資源造成破壞，影響植被的生長(zhǎng)或是造成水土流失;(2)施工時(shí)候如果不及時(shí)處理污水會(huì)對(duì)于該作業(yè)區(qū)域的地表水造成污染，進(jìn)一步破壞水質(zhì);(3)施工中形成各種類型的廢料、廢物，污染環(huán)境;(4)施工機(jī)械作業(yè)中生成的廢氣、塵埃等對(duì)于施工周邊的居民或是動(dòng)物造成影響;(5)施工產(chǎn)生的各種生活垃圾或是廢物堆積造成污染;(6)作業(yè)時(shí)候各種設(shè)備運(yùn)行造成的聲音污染;

1．2．2土地淹沒、移民問題造成的影響

工程實(shí)施導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)的可用土地資源減少，部分情況下森林資源被破壞，動(dòng)植物的生存受到影響，移民問題進(jìn)一步導(dǎo)致水土流失;

1．3水位變化造成的環(huán)境影響

(1)建成后水庫附近的區(qū)域發(fā)生坍塌或是滑坡的概率提高，容易造成地震問題;(2)泥沙的沖淤對(duì)于附近的水質(zhì)、航運(yùn)造成一定的影響(3)地下水位發(fā)生變化后容易造成附近區(qū)域的鹽堿化以及沼澤化;(4)水道徑流對(duì)于下游的生態(tài)平衡形成影響;(5)區(qū)域性水的物理特性、化學(xué)特性均會(huì)產(chǎn)生一定程度的變化;

2對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)方法

結(jié)合上述分析的各種不良影響發(fā)現(xiàn)必須對(duì)于水利水電施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，積極落實(shí)我國相關(guān)方面的環(huán)境保護(hù)規(guī)定細(xì)則，根據(jù)施工區(qū)域政府部門的具體規(guī)章制度展開施工，最大化保護(hù)區(qū)域的環(huán)境。

(1)根據(jù)預(yù)先的土地規(guī)劃方案展開作業(yè)，如果需要臨時(shí)建筑的時(shí)候在滿足人員的基本要求前提下要方便進(jìn)行拆卸，不會(huì)對(duì)于環(huán)境造成污染，施工時(shí)候?qū)τ趨^(qū)域附近的植物進(jìn)行合理保護(hù)，盡可能的不在地表或是山土層進(jìn)行大規(guī)模的傾軋或是攪動(dòng)，完工后盡快的安排對(duì)于土地資源進(jìn)行恢復(fù)種植。

(2)施工過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)大量的污水，根據(jù)我國的水資源保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，要對(duì)于進(jìn)入水體的廢水濃度和排放總量進(jìn)行控制。針對(duì)化學(xué)灌漿過程、機(jī)械油污、砂石骨料清洗、生活污水等合理展開分類清理，配合使用沉淀過濾法解決形成的機(jī)械污水，利用化糞池處理生活污水，嚴(yán)格杜絕污水的直接排放問題。

(3)制定具體的棄渣計(jì)劃，相關(guān)的計(jì)劃需要得到具體環(huán)境保護(hù)部門的審批，根據(jù)流程合理的進(jìn)行排放。必要時(shí)候采取一定的手段降低運(yùn)輸過程中可能造成的其他污染。有些棄渣回收利用、避免其占有水道或是耕地，不要將廢棄物隨意的堆放。

(4)施工過程中對(duì)于有限的各項(xiàng)資源合理的調(diào)配、盡可能避免夜間進(jìn)行機(jī)械施工，降低產(chǎn)生的噪音污染，采取一定的降噪手段，在不影響施工作業(yè)進(jìn)度的前提下避免影響周圍居民的生活或是生產(chǎn)。

(5)水庫施工的環(huán)節(jié)中采取科學(xué)的工程措施方法，例如種植植被等，對(duì)于周邊的邊坡展開保護(hù)，避免水土過分流失或是造成坍塌;對(duì)于作業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)的植被或是地表植物妥善處理，不可隨意的進(jìn)行砍伐，前期施工完成后及時(shí)的進(jìn)行生態(tài)恢復(fù)，種植相應(yīng)的草皮，讓整個(gè)項(xiàng)目工程和區(qū)域性的環(huán)境保持一致性。

(6)施工過程中盡可能降低各種危害性氣體的排放，通過應(yīng)用消煙除塵方法積極控制，施工中應(yīng)用的燃油設(shè)備可以安裝相對(duì)應(yīng)的除塵消煙設(shè)備，材料攪拌或是石料加工時(shí)候進(jìn)行除塵，各種大型的車輛和設(shè)備及時(shí)進(jìn)行檢修維護(hù)，防止應(yīng)用中出現(xiàn)意外狀況，同時(shí)安裝尾氣凈化器，降低尾氣的排放、避免燃料的泄露;作業(yè)區(qū)域及時(shí)的進(jìn)行噴水處理，施工中的材料運(yùn)輸?shù)缆范〞r(shí)的清理打掃，降低揚(yáng)塵以及防止廢物沉積。

(7)對(duì)于不適合進(jìn)行水電工程建設(shè)的地區(qū)和環(huán)境(風(fēng)景名勝區(qū)，世界遺產(chǎn)區(qū)，生態(tài)功能區(qū)，文明古跡區(qū))進(jìn)行絕對(duì)的保護(hù)和維護(hù)，因地制宜，明確適合的開發(fā)目的。及時(shí)和政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通，如果已經(jīng)造成了破壞應(yīng)該及時(shí)的采取補(bǔ)救的辦法。

3加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度

到目前為止，各個(gè)水利水電施工項(xiàng)目的審核程序中都包括了水土保持方案評(píng)審以及環(huán)境影響評(píng)價(jià)過程，未來應(yīng)該結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不斷的進(jìn)行改革和完善。

(1)將整個(gè)施工過程規(guī)劃到環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度中展開有效控制，國內(nèi)的環(huán)境評(píng)價(jià)工作水平相對(duì)來說比較低，想要發(fā)揮出效果必須不斷進(jìn)行改革和完善。在項(xiàng)目確定的初期就制定具體的評(píng)價(jià)制度，對(duì)于項(xiàng)目產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)估，積極吸收群眾的建議，出臺(tái)具體的補(bǔ)救措施以及社會(huì)補(bǔ)償方案。項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期階段結(jié)合不同的設(shè)計(jì)方案，綜合考慮環(huán)境因素，選擇最合適的施工手段，施工全程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，讓環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度真正發(fā)揮出作用效果，將環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)到具體中。

(2)項(xiàng)目完工后的環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估建成后，要科學(xué)制定詳細(xì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，監(jiān)測(cè)內(nèi)容應(yīng)具體包括對(duì)于該地區(qū)降雨量增加的改變，降雨時(shí)間改變，年均氣溫變化，避免周圍地下水位下降，河水流量減少凈化能力降低導(dǎo)致的水質(zhì)惡化，并進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，及時(shí)對(duì)產(chǎn)生的種種影響科學(xué)制定適宜的應(yīng)對(duì)策略。對(duì)資源的利用要眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)負(fù)責(zé)，改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)先的短線目標(biāo)，真正體現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)籌兼顧，讓水電工程長(zhǎng)久穩(wěn)定的運(yùn)行下去。

參考文獻(xiàn):

［1］宋國光．淺析水利水電工程施工中的新技術(shù)應(yīng)用和環(huán)境保護(hù)［J］．國土經(jīng)濟(jì)，2013．

［2］段自新．探究水利水電施工技術(shù)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施［J］．水利科技與經(jīng)濟(jì)，2013．

作者：石磊 單位：吉林省四平市梨樹灌區(qū)管理局

第六篇：水利水電工程施工質(zhì)量控制措施

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，一些與人們生產(chǎn)和生活密切相關(guān)的基礎(chǔ)性工程也逐漸發(fā)展起來，水利水電工程無論從建設(shè)數(shù)量還是建設(shè)規(guī)模上，都有了很大的提升。然而在水利水電工程中存在的一些問題也逐漸顯現(xiàn)出來，尤其是施工質(zhì)量的問題更為突出，影響著水利水電事業(yè)的發(fā)展。文章對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量控制應(yīng)注意的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的分析和探討，以期為相關(guān)人士提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工質(zhì)量控制；措施

引言

水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量是確保工程使用壽命和使用安全的關(guān)鍵要素，因此在水利水電施工中必須加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量的控制。當(dāng)今社會(huì)和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，水利水電事業(yè)同樣應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的步伐，才能適應(yīng)時(shí)展的需要，獲得更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1水利水電工程施工特點(diǎn)

水利水電工程從本質(zhì)上說，也是建筑工程的一種，然而卻有著其自身的特點(diǎn)。首先，水利水電工程受外在環(huán)境的影響較大，如水文、地質(zhì)、地形等條件，通常位于江、河上，并且存在多種因素會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響，如排水、圍堰截流、施工導(dǎo)流以及基坑等。其次，水利水電工程中機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)以及材料的采購和運(yùn)輸，需要較高的成本，這是由工程建設(shè)位置的特殊性決定的，也因此在一定程度上對(duì)施工質(zhì)量造成影響。再次，水利水電工程建設(shè)的工程量大，點(diǎn)多面廣，受環(huán)境的影響嚴(yán)重，并且具有較高的施工難度，因此在選擇施工方案時(shí)，必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，反復(fù)比較、論證和優(yōu)化，調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)。最后，水利水電工程是危險(xiǎn)系數(shù)較高的工程，包含高空、水上和水下作業(yè)，并經(jīng)常會(huì)遇到隧道開挖和石方爆破，因此對(duì)于施工安全必須嚴(yán)格進(jìn)行控制。

2目前水利水電工程施工質(zhì)量控制存在的問題

2.1質(zhì)量意識(shí)薄弱

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，很多施工企業(yè)將降低成本，增加效益放在了首位，對(duì)于施工質(zhì)量較為忽視，雖然獲得了短期的效益，然而卻不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另外，水利水電工程對(duì)于工期有著較高的要求，很多企業(yè)為了免遭索賠，往往忽視了工程的質(zhì)量，一味地追求提升進(jìn)度、確保工期，必然會(huì)對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量造成不利影響。

2.2施工材料存在質(zhì)量問題

原材料的質(zhì)量，一直以來都是影響施工質(zhì)量的主要因素。在水利水電工程中，應(yīng)嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)，做好材料的檢驗(yàn)工作，杜絕偽劣產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?；炷潦撬姽こ探ㄔO(shè)中必不可少的一部分，如果構(gòu)成混凝土的砂石和水泥不達(dá)標(biāo)，就會(huì)影響到混凝土的質(zhì)量，不利于施工安全。

2.3施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，質(zhì)量控制體系不健全

目前，具有水利水電施工資質(zhì)的施工單位較少，很多企業(yè)采取掛靠資質(zhì)的方式，參與水利水電工程建設(shè)，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，缺乏完善的質(zhì)量控制體系。施工單位無論在施工設(shè)備、人員配置，還是在施工技術(shù)、施工水平等方面，都無法達(dá)到要求，從而對(duì)施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2.4行政干預(yù)和資金不到位

在一些較為大型的水利水電工程中，往往會(huì)受到來自于各方面的行政干預(yù)，主觀地壓縮工期，違反了正常的施工程序。而在一些小型的水利水電工程中，資金的問題往往是影響施工質(zhì)量的主要因素，資金長(zhǎng)期無法到位，運(yùn)作不合理，以及隨意壓價(jià)和拖欠工程款，這些不合理現(xiàn)象對(duì)會(huì)對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量造成不良影響。

2.5監(jiān)理市場(chǎng)混亂，監(jiān)理工作不到位

監(jiān)理人員少，素質(zhì)參差不齊，甚至無證上崗，工作責(zé)任心不強(qiáng)；監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)理單位存在“一條龍”、“同體監(jiān)理”、“自行監(jiān)理”等現(xiàn)象；監(jiān)理工作不到位，工作深度和廣度不夠，質(zhì)量能力不強(qiáng)，缺乏有效的方法和手段。

2.6施工人員業(yè)務(wù)水平不夠，技術(shù)力量薄弱

水利水電工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，因此在施工過程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些復(fù)雜的技術(shù)問題，這就對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)提出了較高的要求，然而目前水利水電施工人員的綜合素質(zhì)普遍不高，對(duì)于新技術(shù)和新工藝學(xué)習(xí)和掌握的速度很慢，無法勝任技術(shù)含量較高的工作。

3水利水電工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

3.1加強(qiáng)水利水電工程施工測(cè)量放線工作，保證測(cè)量的準(zhǔn)確性

施工測(cè)量放線是水利水電工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是施工的第一步，并且將對(duì)后續(xù)的施工工序造成直接的影響，其準(zhǔn)確性與否與整個(gè)工程的質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。同時(shí)，施工測(cè)量放線還影響到工程量的計(jì)算，進(jìn)而影響到工程建設(shè)的成本控制。因此，應(yīng)對(duì)施工測(cè)量放線工作引起足夠的重視。

3.2加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制

原材料的質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的保障和基礎(chǔ)，加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制是提高工程施工質(zhì)量的重要前提條件。在施工中對(duì)原材料的質(zhì)量控制應(yīng)做到：掌握材料信息，優(yōu)選供應(yīng)廠家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理組織材料供應(yīng)，確保施工順利進(jìn)行；合理組織材料的使用和保管，減少材料的損失；合理使用，避免錯(cuò)用。

3.3加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

提高水利水電工程的質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理工作是一個(gè)有效途徑。在施工中，應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：

（1）增強(qiáng)全體員工的法制意識(shí)，營(yíng)造遵法守法的施工環(huán)境，加強(qiáng)法制建設(shè)。

（2）加強(qiáng)質(zhì)量控制，在各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段對(duì)于施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制，完善質(zhì)量管理體系，并使其有效運(yùn)轉(zhuǎn)，管理到位。

（3）加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量主要影響因素的控制，做好施工質(zhì)量管理工作，即從機(jī)械、人、環(huán)境、工藝和方法以及機(jī)械這五個(gè)方面入手，加強(qiáng)管理。

（4）實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，在施工前、施工中、施工后這三個(gè)階段，都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。

（5）嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，杜絕偷工減料現(xiàn)象。

（6）對(duì)于有特殊要求工種，要求施工人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，加強(qiáng)施工人員管理。

（7）水利水電工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，涉及的技術(shù)、設(shè)備和人員也比較復(fù)雜，因此做好信息交流和有效的溝通就顯得尤為重要。

（8）水利水電工程的施工質(zhì)量和施工安全直接影響到人們的生產(chǎn)和生活，一旦出現(xiàn)技術(shù)性問題，就會(huì)帶來極大的影響，因此應(yīng)做好技術(shù)復(fù)核工作，有效控制主體結(jié)構(gòu)的尺寸和強(qiáng)度，確保工程質(zhì)量。

3.4改進(jìn)監(jiān)控方法，提高檢測(cè)水平

加強(qiáng)原材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)批量購置的材料、設(shè)備等，要按國家相關(guān)部頒或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)（全面檢測(cè)或抽樣檢測(cè)）后使用，對(duì)不合格材料和設(shè)備不使用。加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)，對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。

3.5加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

管理人員、施工人員和操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量，加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠大大地提高水利水電工程施工的質(zhì)量。

4結(jié)束語

文章針對(duì)質(zhì)量控制過程中存在的問題，提出了加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量控制的一些措施，指出在水利水電工程質(zhì)量控制過程中應(yīng)注意的一些問題，以提高水利水電工程建設(shè)的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益在內(nèi)的綜合效益。

參考文獻(xiàn)

[1]陳濤.水利水電工程施工質(zhì)量控制措施[J].經(jīng)營(yíng)與管理，2010（10）.

[2]曾鵬.淺談水利水電工程施工質(zhì)量控制[J].四川建材，2009（35）.

[3]鄒前堡，陳新福.水利水電工程施工質(zhì)量管理探討[J].科技廣場(chǎng)，2010（4）

[4]王.水利水電工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J].科技傳播，2011（9）.

[5]孔令巖.淺談水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理[J].珠江水運(yùn)，2014（3）.

[6]李俊，王林霞.淺談水利水電工程的施工質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009（2）.

作者：歐陽宋南 單位：福建省鑫煌建設(shè)發(fā)展有限公司

第七篇：水利水電工程施工安全管理與安全控制

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的水力水電工程施工范圍日益擴(kuò)展。在任何社會(huì)活動(dòng)中，安全永遠(yuǎn)是第一原則，水力水電工程施工也是如此。水力水電施工具有其獨(dú)有的特殊性和危險(xiǎn)性，因此做好安全管理和控制工作非常關(guān)鍵。本文在分析水力水電工程施工安全隱患的基礎(chǔ)上，對(duì)其安全管理和控制策略進(jìn)行探究，以期為水利水電工程安全施工提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工安全管理；安全控制

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國水利水電工程的數(shù)量不斷增多，與之相對(duì)應(yīng)的，水利水電工程安全事故也愈發(fā)的增多，對(duì)水利水電施工的和諧穩(wěn)定產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響，不僅給施工企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，還帶來了嚴(yán)重的社會(huì)壓力。因?yàn)樗姽こ淌┕きh(huán)境較為惡劣，工程規(guī)模龐大，施工人員眾多，安全事故造成的損失巨大。因此，采取科學(xué)的安全管理與控制策略規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)，保證施工安全迫在眉睫。

1水利水電工程施工安全隱患分析

1．1水利水電工程施工特點(diǎn)

第一，深受自然條件影響。我國水利水電工程的施工場(chǎng)地多在較為偏遠(yuǎn)的丘陵地區(qū)、山區(qū)和河谷地帶，這些地方施工環(huán)境較為復(fù)雜，地形地貌、氣候氣象都會(huì)工程施工有直接的影響［1］。第二，水利水電工程施工量大，施工周期長(zhǎng)，技術(shù)要求高。一般來說，水利水電工程的施工周期要以年為單位來計(jì)算，涉及的專業(yè)面也非常廣泛，專業(yè)性要求又比較高，因此，施工難度非常大。第三，危害性較大，安全保障困難。在水利水電工程體系中有很多危險(xiǎn)性較高的施工環(huán)節(jié)，比如:土石方爆破、高空吊裝、水下作業(yè)等。這些施工環(huán)節(jié)本來就極具危險(xiǎn)性，再加之自然環(huán)境的影響，例如山體滑坡、山洪等，更加劇了安全保障的難度［2］。

1．2水利水電工程施工安全隱患

第一，從自然環(huán)境方面來說，水利工程深受自然環(huán)境的影響，而自然環(huán)境具有突發(fā)性和不穩(wěn)定性。且在施工之前，由于工程人員對(duì)施工地點(diǎn)了解的不詳細(xì)，沒有針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)制定出應(yīng)急措施?；蛘咴谑┕さ倪^程由于失誤誘發(fā)山體滑坡或者其它安全事故，都會(huì)為水利水電工程帶來危害。第二，從施工主體來說，水利水電工程的管理者對(duì)施工安全有所忽視。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，“時(shí)間就是金錢”，越來越多的施工組織單位將“縮短工期”作為施工目標(biāo)，過分追求利益最大化，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。同時(shí)，施工人員的安全意識(shí)也較為薄弱。因?yàn)樗姽こ痰氖┕ち勘容^大，因此施工人員需求量也比較大，這些工程施工人員來源不一、水平不一、安全意識(shí)較差、施工環(huán)境的安檢工作沒有做到位、設(shè)備操作不規(guī)范等，都是造成安全事故的重要原因。此外，工程監(jiān)督人員在監(jiān)督的過程中忽視安全問題。在水利水電的施工現(xiàn)場(chǎng)，安全檢查員和質(zhì)量檢查員是第一道工程安全考核指標(biāo)，安全監(jiān)督是保證工程安全最主要的方法。但是在實(shí)際的監(jiān)督過程中，由于監(jiān)督人員的態(tài)度問題，導(dǎo)致施工過程中的一些安全隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生［3］。

2水利水電工程施工安全管理與控制策略

2．1水利水電工程施工安全管理與控制的重要性

通過上述分析可知，水利水電工程施工存在規(guī)模大、牽涉范圍廣、涉及專業(yè)多、深受自然條件影響的特點(diǎn)，其安全管理和控制意義重大。第一，加強(qiáng)水利水電工程施工的安全管控，能夠誘使相關(guān)人員深入分析施工地的自然條件和工程本身的特點(diǎn)，進(jìn)而做好工程施工規(guī)劃，保證工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性和安全性。第二，加強(qiáng)水利水電工程施工的安全管控，能夠提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，促使管理人員端正管理理念，不過于追求施工速度;促使施工人員在施工的過程中科學(xué)施工，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量;促使監(jiān)督人員加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)而保證施工安全。做到以上三點(diǎn)，不僅水利水電工程施工的安全性問題能夠得到保障，其工程質(zhì)量更能夠得到很好的保障［4］。第三，在水利水電施工的過程中，一旦發(fā)生安全事故，不僅工程需要重新施工，人員傷害需要補(bǔ)貼，更有甚者，施工企業(yè)的信譽(yù)會(huì)嚴(yán)重下降，這對(duì)于施工企業(yè)來說，不僅僅是經(jīng)濟(jì)損失，更是信譽(yù)和形象損失。

2．2水利水電工程施工安全管理與安全控制策略

第一，建立健全安全管理體制。在管理體系中，制度是依據(jù)，在水利水電工程安全管理中也是如此。在水利水電工程施工中，建立健全安全管理體制要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn):(1)水利水電工程的安全管理要秉持“安全為上”的理念，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人和負(fù)責(zé)人要融入安全管理小組中，根據(jù)具體的人員情況和施工情況制定科學(xué)完善的安全管理制度，制定能夠激勵(lì)人的獎(jiǎng)懲規(guī)定，并保證這些制度能夠得以嚴(yán)格的執(zhí)行和落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)水利水電工程安全的規(guī)范化管理。

(2)在水利水電施工的過程中要加強(qiáng)安檢員的巡查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患之后要及時(shí)解決，防止安全隱患轉(zhuǎn)化為安全事故。

(3)加大投入，在施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建濃郁的安全生產(chǎn)氣氛，劃分安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全管理責(zé)任，制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反安全施工規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對(duì)貫徹安全施工規(guī)定的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在每個(gè)施工人員心中都構(gòu)筑一道安全施工防線，以最大程度上保證工程施工安全。第二，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。在水利水電工程的整個(gè)過程中，施工單位都要組織施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，其方法可以有多種，比如視頻教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)操作示范等，在培訓(xùn)結(jié)束之后要組織參訓(xùn)人員進(jìn)行總結(jié)和考試，考試結(jié)果不理想的人員要再次進(jìn)行培訓(xùn)，再次培訓(xùn)合格之后才能上崗作業(yè)，如再次培訓(xùn)不合格就要予以轉(zhuǎn)崗或者辭退處理，以保證安全生產(chǎn)理念真正扎根在施工人員心中。此外，還要加強(qiáng)施工技能訓(xùn)練，以保證施工人員都能夠在施工的過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，來確保安全隱患無處藏匿，從而切實(shí)保證施工安全［5］。第三，消除施工過程中的安全隱患。在水利施工的過程中，惡劣的自然環(huán)境是客觀存在的，沒有辦法改變。為了預(yù)防自然環(huán)境帶來的安全事故，在施工之前要對(duì)施工地的自然環(huán)境狀況進(jìn)行詳細(xì)分析，找到對(duì)施工安全影響較大的因素，加強(qiáng)預(yù)警管理，制定防護(hù)策略，采取防護(hù)措施，對(duì)于危險(xiǎn)地段要設(shè)置預(yù)警提示。同時(shí)，還要對(duì)周邊的自然環(huán)境進(jìn)行及時(shí)巡視，將自然環(huán)境對(duì)工程安全的影響降低最小。此外，在施工環(huán)境方面，要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量要求，進(jìn)行規(guī)范化施工，對(duì)施工設(shè)備和施工物料進(jìn)行規(guī)范管理，防止大型施工設(shè)備和建材對(duì)工程施工人員造成傷害，以全方位的做好安全管理和控制工作。

3結(jié)語

隨著水利水利數(shù)量和規(guī)模的增加，其安全事故發(fā)生的頻率也有所增加。水利水電安全事故的發(fā)生不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，更會(huì)形成社會(huì)負(fù)面效應(yīng)。因此，加強(qiáng)安全管理和控制非常必要。本文針對(duì)該問題，提出了三步走策略，第一步，建立健全安全管理體制;第二步，加強(qiáng)安全培訓(xùn);第三步，消除施工過程中的安全隱患，以期做好水利水電工程的安全管理和控制工作，減少安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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［4］巴合提古麗•哈孜拜．水利水電工程施工安全管理與安全控制［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015(19):2078．

［5］李洪海．關(guān)于水利水電工程施工安全控制措施分析［J］．新材料新裝飾，2014，(11):260－262．

作者：張雪輝 單位：漳州霖和良?jí)嗡娪邢薰?/p>