略談水電水利工程質(zhì)量管理路徑

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一、水利水電工程施工質(zhì)量管理存在的問題

隨著水利水電工程建設的發(fā)展，取得了顯著的成績，但問題也隨之逐一暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1執(zhí)法力度不到位、法制意識不強

首先對水利水電監(jiān)理、施工等單位及個人的基本合格條件審查力度不夠，對無證上崗、高危從業(yè)、違法分包等行為不及時查處，甚至對此行為采取睜一眼閉一眼的放任態(tài)度。其次從業(yè)管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠硬，質(zhì)量監(jiān)督人員責任心不強，工作人員素質(zhì)低，不遵守操作章程及偷工減料等現(xiàn)象無處不在，這無疑有礙于水利水電工程質(zhì)量的提高。

2施工前準備工作不充分

由于前期施工方的準備工作不到位，沒有合理的安排與統(tǒng)籌規(guī)劃，這無疑會影響工程進度，從而導致人力、物力的浪費。施工方為最大利益化，在施工過程中過分裁減人員配置和擠壓工程必要開銷，導致在質(zhì)量管控與監(jiān)督上出現(xiàn)人員空缺，從而引發(fā)后期一系列質(zhì)量問題。這充分說明工期前期的專業(yè)人員統(tǒng)籌規(guī)劃與資金的合理利用，是做好水利水電工程質(zhì)量管理工作的前提。

3施工時管控、運作機制不健全

在很多工程項目中，建設企業(yè)是先招標，后建設。在前期沒有準備充分或者沒有任何準備的情況下取得項目建設權(quán)，在后期施工時經(jīng)常出現(xiàn)建設程序執(zhí)行不嚴，施工過程工程控制不到位，建設管理精細化不足，質(zhì)量缺陷等重大問題，最后導致項目產(chǎn)品不合格或逾期交付使用。水利水電工程規(guī)模大，監(jiān)督及管理機制是其得以按時保質(zhì)完成的重要因素。

4對隱蔽性工程施工質(zhì)量的不重視

由于質(zhì)量監(jiān)督及管理人員的知識局限性及質(zhì)量責任意識的不強，在施工過程中容易忽略或減少對隱蔽性工程施工質(zhì)量的檢查及監(jiān)督，為施工安全、工程質(zhì)量留下隱患。所以，在水利水電工程建設中有必要由甲方、施工方和監(jiān)理方積極配合，對隱蔽性工程的質(zhì)量問題加大監(jiān)督檢查力度，確保工程按時保質(zhì)完成[2]。

二、水電水利工程施工質(zhì)量管理措施的提出

針對目前我國水電水利工程在施工過程中存在的質(zhì)量管理問題，為了提高其管理水平，增加水電水利工程帶來的經(jīng)濟效益及社會效益，特從以下幾個方面提出改進措施：

1重視行業(yè)法規(guī)，加強執(zhí)法力度

鑒于目前，我國水電水利工程施工人員、質(zhì)量管理人員的素質(zhì)還不是很高，其自覺性、自律性有限，為了保證工程質(zhì)量，可以加大執(zhí)法檢查力度，利用行業(yè)法規(guī)來進行人員管理。另一方面，可以完善舉報制度。對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的企業(yè)級產(chǎn)生負面影響的行為，決不能姑息，要通過媒體予以曝光，并嚴格按照行業(yè)法規(guī)予以懲處，同時加強相關(guān)政策、法規(guī)的宣傳與普及，完善行業(yè)法規(guī)政策。

2樹立質(zhì)量第一的意識教育

在水利水電施工過程中，要避免施工管理人員因自身質(zhì)量意識不足而造成的工程質(zhì)量問題。因此，在加強施工管理人員技術(shù)水平的同時，還要向他們灌輸質(zhì)量第一，質(zhì)量即效益、質(zhì)量即金錢的意識教育，通過提高施工管理人員的質(zhì)量意識來減少甚至避免工程質(zhì)量問題，從而保障工程質(zhì)量。

3加強對原材料的管理及檢測

工程建設過程中需要使用的原材料不僅種類多，而且數(shù)量大，涉及的部門也多。因此，在工程建設開始之前，一定要加強對原材料的管理，首先對原材的進入一定要把好質(zhì)量關(guān)，嚴格質(zhì)量檢查，要達到水電水利工程施工規(guī)格后方可準其進入。而且，對于具有危險性的材料要加強管理，像炸藥、水泥等。再者，可以通過使用全新的檢測方法和手段保證原材料質(zhì)量。為確保原材料使用安全，可以加大引進全新的檢測方法和儀器，將原材料安全隱患消滅在工程開工之前。第三，在原材料使用過程中，要提醒施工人員要有質(zhì)量意識，要求其嚴格按照施工工藝及材料特點進行施工。比如，在運送混凝土的時候，要注意環(huán)境溫度，分析選擇保溫措施或者遮蓋措施，以確?；炷猎谑褂眠^程中達到最佳效果。第四，在工程施工過程中，也可以引進新的施工工藝，以保證工程技術(shù)施工水平，提高工程施工質(zhì)量。

4建立健全工程施工質(zhì)量管理機構(gòu)，制定配套質(zhì)量管理制度

確保工程施工質(zhì)量，應做到質(zhì)量管理有部門管，有相關(guān)管理法可依，有監(jiān)督施工單位的監(jiān)督保障。因此，首先要建立健全工程施工質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量管理部門，定制崗位質(zhì)量責任制，將質(zhì)量任務分配到個人，并制定質(zhì)量規(guī)范以及相關(guān)考核方法。其次，要制定配套的質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量管理有法可依。第三，監(jiān)督施工單位要以身作則，發(fā)揮其正常的監(jiān)督作用，確保工程施工質(zhì)量。

5重視工程建設資料的整理

資料整理這一工作對工程竣工后的驗收有著重要影響，因此在工程建設施工過程中，作為施工單位要重視對資料的收集、整理，真實記錄工程建設過程，建立完善的資料管理系統(tǒng)，并在現(xiàn)場檢驗完后，將其上報監(jiān)理單位審核之后統(tǒng)一入檔，為工程的質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎。

三、結(jié)束語

綜上所述，水電水利工程施工質(zhì)量的管理，是工程施工管理的重中之重，是關(guān)系到一項工程成敗的關(guān)鍵。近十幾年來，我國水電水利工程的發(fā)展取得了很大成功，但同時也暴露出不少問題。本論文結(jié)合目前我國水電水利工程施工質(zhì)量管理中的不足，結(jié)合水電水利工程自身的特點，在行業(yè)法規(guī)、人員素質(zhì)、質(zhì)量安全意識、質(zhì)量管理等方面提出改進措施，以對我國水電水利事業(yè)的發(fā)展貢獻綿薄之力，并為此而不懈努力。

本文作者：蘇潤紅 單位：中國水電十五局第四工程公司