水利施工管理強(qiáng)化途徑研討

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本文作者：何偉寧、李春玲 單位：林口縣河道管理站、林口縣水務(wù)局

水利施工管理工作，要依靠群眾進(jìn)行管理，要貫徹和執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)政策、方針和法律法規(guī)，由于水利施工管理工作涉及面較廣，因此管理工作也相應(yīng)的涉及到水利電力以及交通城建等法律法規(guī)。第四，水利施工管理具有不確定性。影響水利施工管理的主要因素主要有兩種，即人為因素和自然因素。水利施工中的自然因素最為重要，施工現(xiàn)場(chǎng)的水文氣象和地質(zhì)結(jié)構(gòu)等都在較大程度上影響著施工質(zhì)量。人為因素主要指施工的經(jīng)濟(jì)背景和施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。然而這些因素的不確定性，使水利施工管理的工作更加復(fù)雜，具有不確定性。

水利施工管理中存在的問(wèn)題

綜上所述，水利施工管理工作涉及面廣且任務(wù)繁重。因此水利施工管理中易存在很多問(wèn)題。

1水利施工管理體制問(wèn)題

很多大中型企業(yè)的水利施工管理體制不完善，權(quán)、利等不能到位，同時(shí)管理的責(zé)任制不完整，使項(xiàng)目經(jīng)理的工作難以展開(kāi)，約束了施工過(guò)程中的管理職能，使水利施工管理和科學(xué)的管理方法之間存在差距，造成水利施工管理不能順利的實(shí)施。

2水利施工管理人員問(wèn)題

水利施工管理是一項(xiàng)繁雜和涉及面較廣的工作，因此要求管理人員要有較高的專業(yè)素質(zhì)。然而大部分水利施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的專業(yè)管理素質(zhì)較低。另外，一些管理人員雖具有良好的技術(shù)水平，但對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理方法缺乏意識(shí)，對(duì)于施工過(guò)程中的成本控制和質(zhì)量管理等缺乏控制能力，同時(shí)還有很多管理人員由于缺少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，使其在管理過(guò)程中不能合理協(xié)調(diào)施工和管理。有些管理人員沒(méi)有財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于施工管理中的財(cái)務(wù)管理方面把握不好。因此，水利施工管理人員的管理素質(zhì)和能力也在一定程度上制約著有效的水利施工管理。

3水利施工管理的目標(biāo)管理不明確

大多數(shù)水利施工管理工作中缺少嚴(yán)肅明確的目標(biāo)管理。由此，水利施工管理中出現(xiàn)成本管理不嚴(yán)格，成本控制不能到位等的現(xiàn)象。同時(shí)，沒(méi)有有效的目標(biāo)管理，在一定程度上影響著施工過(guò)程中的安全管理，使施工管理多數(shù)是憑管理經(jīng)驗(yàn)，而不是依據(jù)科學(xué)的管理辦法，沒(méi)有系統(tǒng)性。由于沒(méi)有嚴(yán)格的控制手段，使施工計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)。

加強(qiáng)水利施工管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)

1加強(qiáng)施工成本控制管理

加強(qiáng)水利施工管理首先要從成本管理入手。成本管理要成本管理從投標(biāo)和報(bào)價(jià)開(kāi)始，一直到施工的竣工驗(yàn)收和結(jié)算結(jié)束，要在整個(gè)施工過(guò)程中實(shí)施。進(jìn)行有效的成本管理，要嚴(yán)格控制影響成本的各種因素，在管理過(guò)程中，要采取有效的措施將施工中發(fā)生的現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況控制在成本的計(jì)劃內(nèi)，并根據(jù)施工的狀況及時(shí)的進(jìn)行反饋，對(duì)于實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間產(chǎn)生差異的地方要進(jìn)行嚴(yán)格的分析，并采取有效的措施，避免施工過(guò)程中成本的浪費(fèi)。根據(jù)現(xiàn)代管理方法，可將施工成本管理分為事前控制，過(guò)程控制以及事后控制。在進(jìn)行成本管理中，要確定成本計(jì)劃和合同文件為管理目標(biāo)，并以工程變工和進(jìn)度報(bào)告為控制過(guò)程的動(dòng)態(tài)依據(jù)資料。進(jìn)行科學(xué)的施工成本管理要依據(jù)動(dòng)態(tài)的控制原理，實(shí)現(xiàn)有效的水利施工管理。

2加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理

加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，就是要在人員、材料、設(shè)備、技術(shù)和環(huán)境等方面進(jìn)行全面而科學(xué)的管理。在人員的方面，要充分的調(diào)動(dòng)施工管理人員的積極性。培養(yǎng)不僅具有管理的理論知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí)具備法律和行政等方面的知識(shí)，以及具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的施工管理人才。在材料方面，要對(duì)到場(chǎng)的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，并合理使用，避免由于不合格材料的使用而影響整個(gè)工程的施工管理。在設(shè)備管理方面，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對(duì)水利施工中所用到的設(shè)備進(jìn)行合理的選擇和正確的使用，機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置以及驗(yàn)收、安裝過(guò)程要嚴(yán)格的控制，以保證水利施工的質(zhì)量。在施工的環(huán)境因素的控制方面，要意識(shí)到水利施工的不確定性因素對(duì)于施工質(zhì)量和進(jìn)度的影響，進(jìn)行分析并把握好施工的技術(shù)環(huán)境，采取必要的措施，減小不利因素對(duì)于施工管理的影響。

結(jié)論

水利施工管理是較為繁雜的工作，涉及的方面廣，進(jìn)行的時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)管理人員的要求嚴(yán)格，因此在水利施工管理中容易出現(xiàn)較多的管理問(wèn)題。為更好的進(jìn)行水利建設(shè)，使水利項(xiàng)目安全合格的完成，要針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析并加以改進(jìn)。只有加強(qiáng)施工管理，保證各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序，才能使施工單位不斷提高自身的實(shí)力，加快我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。