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        水利水電工程施工的問題及措施

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了水利水電工程施工的問題及措施范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        水利水電工程施工的問題及措施

        摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,水利水電工程逐漸成為人們?nèi)粘I钪械幕A(chǔ)保障,但是我國水利水電工程在施工過程中仍然存在著一些問題,研究其應(yīng)對措施成為人們關(guān)注的重點(diǎn)?;诖?,本文通過對水利水電工程施工存在的問題進(jìn)行分析,從完善管理制度、把控原材料質(zhì)量、強(qiáng)化施工技術(shù)的應(yīng)用、加強(qiáng)全過程施工質(zhì)量監(jiān)督管理等方面論述了水利水電工程施工問題的應(yīng)對措施

        關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工;應(yīng)對措施

        隨著人們生活水平的不斷提高,對水利水電的各種基礎(chǔ)設(shè)施的要求也隨之提高。當(dāng)今社會,各種高科技手段層出不窮,將其應(yīng)用水利水電工程中能夠確保工程施工的質(zhì)量。在建設(shè)水利水電工程時,由于受到水文、地質(zhì)地形等因素的影響,工程施工過程中,具有比較強(qiáng)的獨(dú)特性,只有嚴(yán)格把控水利水電工程的施工質(zhì)量,才能夠促進(jìn)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        1水利水電工程施工存在的問題

        1.1管理制度不完善

        在水利水電工程施工過程中,如果施工單位沒有制定完善管理制度,會嚴(yán)重影響水利水電工程的施工?,F(xiàn)階段,很大一部分施工單位在管理水利水電工程施工時,仍然延用傳統(tǒng)的管理方式,而傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需求。這樣不僅會大大增加施工單位的成本投入,還會使施工人員的積極性無法完全調(diào)動起來,同時在管理階層經(jīng)常會出現(xiàn)貪污、腐敗等現(xiàn)象。

        1.2原材料質(zhì)量問題

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,水利水電工程也在不斷的增多,這為原材料市場的生存提供巨大的空間,而在水利水電工程施工過程中,原材料的質(zhì)量是整個工程的命脈之所在。但是,就目前而言,原材料市場的擴(kuò)大,使其魚龍混雜,經(jīng)常會出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品。

        1.3施工技術(shù)管控力度弱

        水利水電工程施工過程中,對于施工技術(shù)的要求是非常高的,在實(shí)際工作過程中,需要用到的施工技術(shù)種類也是非常多的。這就需要施工人員科學(xué)合理的應(yīng)用各項技術(shù)。但是施工人員在應(yīng)用施工技術(shù)過程中,還存在著一些問題,首先是施工技術(shù)比較落后,不能滿足現(xiàn)代水利水電工程建設(shè)的需求,而且施工人員應(yīng)用的不夠靈活,對于傳統(tǒng)的技術(shù)太過于依賴。同時應(yīng)用施工技術(shù)時,其創(chuàng)新力度不夠,這些因素直接導(dǎo)致水利水電工程的施工質(zhì)量得不到保障。而施工技術(shù)的應(yīng)用直接影響到工程全過程的質(zhì)量,因此,施工單位要加強(qiáng)施工技術(shù)的管控力度。

        1.4控制施工質(zhì)量意識薄弱

        現(xiàn)階段,在水利水電工程施工過程中,很大一部分企業(yè)沒有認(rèn)識到施工質(zhì)量控制的重要性,對其控制的意識非常薄弱,同時監(jiān)管也不夠規(guī)范。具體表現(xiàn)在:1)有一部分施工單位為了追求利益最大化,盲目的加快施工進(jìn)度,強(qiáng)行提前后續(xù)施工工序,忽視了對水利水電工程施工質(zhì)量的監(jiān)管和整體工程質(zhì)量的控制。2)在水利水電工程施工過程中,施工單位對于全過程的質(zhì)量監(jiān)督不夠重視,使得監(jiān)管不到位,導(dǎo)致監(jiān)管沒有廣度和深度。3)水利水電工程施工中,其質(zhì)量監(jiān)管人員不能充分了解新工藝和新材料的施工工序,導(dǎo)致不能依據(jù)規(guī)范進(jìn)行相關(guān)工序的監(jiān)管,影響工程質(zhì)量。

        2水利水電工程施工問題的應(yīng)對措施

        2.1完善管理制度

        針對管理制度不完善問題,水利水電工程施工單位要采取相應(yīng)的措施來完善管理制度。施工單位在完善管理制度時,需要做到以下幾點(diǎn):1)組建制定管理制度小組。小組人員不需太多,只需3-4人即可,在制定管理制度時,要根據(jù)水利水電工程的施工特點(diǎn),將其細(xì)化為施工前、施工中、施工后的質(zhì)量管理制度,使每一個施工環(huán)節(jié)能夠有據(jù)可查。2)完善崗位責(zé)任制度。完善崗位責(zé)任制度主要是對崗位職權(quán)進(jìn)行劃分,如管理人員與技術(shù)人員的分工要明確。這樣在水利水電工程施工的每個步驟、環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題之后,能夠保證有人切實(shí)負(fù)責(zé),并且執(zhí)行上級下達(dá)的命令,避免相互推諉的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時,發(fā)現(xiàn)問題之后,要對相關(guān)管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,這樣才能夠使管理制度發(fā)揮出最大的權(quán)威性。3)完善施工質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制。在水利水電工程施工過程中,施工單位要設(shè)置相關(guān)的施工質(zhì)量監(jiān)督管理部門。

        2.2把控原材料質(zhì)量

        在水利水電工程施工過程中,原材料的質(zhì)量對其整體工程都有著非常大的影響,因此,施工單位要嚴(yán)格把控原材料的質(zhì)量,這樣才能夠保證水利水電工程施工的質(zhì)量。把控原材料的措施如下:1)制定嚴(yán)格的原材料采購計劃書。在制定采購計劃書時,工作人員要根據(jù)工程的施工進(jìn)度,購買不同的原材料。同時還要標(biāo)明其類別、規(guī)格、名稱、材質(zhì)等,并且要標(biāo)明當(dāng)下庫存量和實(shí)際需要購買的量。最主要的是管理人員要詳細(xì)了解市面上原材料的市場價格,而且要求采購人員在購買原材料時要對其出廠檢測報告進(jìn)行嚴(yán)格的審查。2)采購人員購買完原材料之后,在入庫過程中,相關(guān)工作人員要依照國家出臺的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格檢測水利水電工程原材料的質(zhì)量,并且將檢測記錄記好,然后及時上交到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處。經(jīng)過層層審查之后,確認(rèn)原材料合格才能夠應(yīng)用。3)加強(qiáng)采購人員的控制力度。施工單位一旦發(fā)現(xiàn)采購人員吃回扣和購買質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者是價格比較低廉的原材料問題,要對其實(shí)施嚴(yán)厲的懲罰,這樣才能確保原材料的質(zhì)量。

        2.3強(qiáng)化施工技術(shù)的管控

        針對施工技術(shù)管控力度弱問題,施工單位必須強(qiáng)化施工技術(shù)的管控力度,這樣才能夠使水利水電工程的施工質(zhì)量得到保障。對水利水電工程施工技術(shù)進(jìn)行管控需要做到以下幾點(diǎn):1)嚴(yán)格管控預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)。水利水電工程施工過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)預(yù)應(yīng)力延伸的問題,施工單位必須強(qiáng)化預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)的應(yīng)用,為施工人員講解其技術(shù)的特點(diǎn)以及應(yīng)用方式,這樣才能夠有效的解決這一問題。2)嚴(yán)格管控施工導(dǎo)流技術(shù)。施工導(dǎo)流技術(shù)是水利水電工程施工的防護(hù)性技術(shù),施工單位要強(qiáng)化施工人員的安全意識,這樣對他們理解和應(yīng)用施工導(dǎo)流技術(shù)有著非常大的幫助。同時大大降低了工程施工的成本,保證施工安全和施工進(jìn)度。3)嚴(yán)格管控土壩加固防滲技術(shù)。水利水電工程與水的聯(lián)系是最為緊密的,因此,施工人員要將加固防滲工作做好。利用該技術(shù)對壩體的變形和滲透情況進(jìn)行處理,能夠最大程度的保證壩體的安全。4)嚴(yán)格管控外加劑應(yīng)用技術(shù)。在水利水電工程施工過程中,外加劑的作用是抵抗變形、改善色澤、外表修補(bǔ)等,嚴(yán)格管控該技術(shù)可以使外加劑發(fā)揮出其最佳的性能。5)嚴(yán)格管控壩體填筑技術(shù)。在水利水電工程的壩體填筑施工中,要求施工人員能夠制定出標(biāo)準(zhǔn)、合理的施工工序,同時要合理安排每一道工序的時間。在管控該技術(shù)過程中,要參照每個環(huán)節(jié)的技術(shù)參數(shù),以便做好協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作,這樣才能確保壩體填筑的質(zhì)量。

        2.4加強(qiáng)全過程施工質(zhì)量監(jiān)督管理

        在水利水電工程施工過程中,如果想要保證工程全程的質(zhì)量都能夠達(dá)標(biāo),那么就必須要加強(qiáng)全過程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。1)施工之前,施工單位要嚴(yán)格審查原材料,確保原材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo),同時還要檢查工程所需的各種設(shè)備,確保其能夠正常運(yùn)行。工程總負(fù)責(zé)人要制定嚴(yán)瑾的施工方案,以便為施工階段的順利進(jìn)行提供保障。除此之外,施工單位要對技術(shù)人員進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn)以建設(shè)的質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)對比的結(jié)果為準(zhǔn),這樣可以使施工前的質(zhì)量得到保障。2)在施工階段,監(jiān)督管理人員要詳細(xì)了解施工的每一道工序,同時嚴(yán)格把控施工技術(shù)的應(yīng)用,在監(jiān)管過程中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,并且了解具體情況,及時上報。3)在施工完成之后,施工單位要利用先進(jìn)的技術(shù)來檢測水利水電工程的質(zhì)量,在檢測完成之后,管理人員還要對工程的各個階段施工進(jìn)行反復(fù)的核實(shí),這樣才能確保工程的質(zhì)量。

        3結(jié)論

        綜上所述,水利水電工程仍然存在一些問題,積極研究其應(yīng)對措施是當(dāng)下的首要任務(wù)。經(jīng)過上文分析可得,完善管理制度,可以確保水利水電工程的施工質(zhì)量;把控原材料質(zhì)量,可以有效控制施工單位各方不良的行為;強(qiáng)化施工技術(shù)的管控,可以使施工人員更好的應(yīng)用技術(shù),確保工程質(zhì)量;加強(qiáng)全過程施工質(zhì)量監(jiān)督管理;能夠保證工程全程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。因此,深入分析水利水電工程施工存在的問題,積極研究其應(yīng)對措施非常重要。

        參考文獻(xiàn):

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        作者:蒲志安 單位:四川省水電投資經(jīng)營集團(tuán)萬源市龍源電力有限責(zé)任公司

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