水利工程施工安全管理問題及應(yīng)用策略

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摘要：安全管理工作是水利工程施工過程中的重要組成部分之一，安全工作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的護(hù)航者。安全隱患會導(dǎo)致事故的發(fā)生，對于施工面較多、作業(yè)面間隔較遠(yuǎn)的情況，無法做到集中管理，加大了安全管理工作的難度。為了降低安全事故的發(fā)生率，減少企業(yè)的損失以及避免職工家庭的破碎，文章明確了施工管理的重要性，針對企業(yè)安全管理中的問題展開詳細(xì)分析，詳細(xì)闡述了基于點(diǎn)多面廣施工特點(diǎn)的安全管理措施，以供相關(guān)人員參考，保證水利工程的質(zhì)量和安全。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；安全管理

水利工程作為我國工程建設(shè)的一個(gè)基礎(chǔ)部分，歷來受到國家和社會各界的重視。水利工程分為多種類型，作用方面涵蓋了防洪灌溉、水力發(fā)電等。水利工程對于國家發(fā)展和人們生活非常重要，為了保證水利工程的整體質(zhì)量，充分發(fā)揮其作用，做好水利工程中的施工安全管理工作尤為必要。然而，水利工程施工安全管理工作多且復(fù)雜，其點(diǎn)多、面廣、作業(yè)對象復(fù)雜等特點(diǎn)，加大了管理工作的難度[1]。對此，相關(guān)人員應(yīng)對管理方案進(jìn)行優(yōu)化，提高水利工程施工的質(zhì)量。

1施工安全管理的重要性簡述

作為對地表水和地下水進(jìn)行調(diào)配的水利工程，是一項(xiàng)利國利民的工程。水利工程不僅滿足了人們?nèi)粘Ｉ钪袑τ谒男枨螅覟閲业陌l(fā)展進(jìn)步提供了巨大的幫助。由于水利工程自身的特點(diǎn)以及規(guī)模較大，當(dāng)前水利工程的建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，為水利工程施工的安全管理工作開展造成困難。完善的水利工程施工安全管理工作可以提高工程整體質(zhì)量，增加工程效益和社會效益。因此，在水利工程中必須不斷優(yōu)化施工安全管理措施，采取科學(xué)合理的管理方案保障現(xiàn)場施工的安全性和施工人員的生命安全，提高施工質(zhì)量。水利工程是關(guān)系經(jīng)濟(jì)、社會、民生、生態(tài)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工程，必須加強(qiáng)水利工程施工安全管理工作，促進(jìn)水利工程行業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

2企業(yè)安全管理中的問題

當(dāng)前，在水利工程安全管理工作中仍存在不少問題，例如工程建設(shè)時(shí)人員分配不合理，由于企業(yè)施工任務(wù)較多、任務(wù)分散廣，加大了安全管控工作的難度，同時(shí)存在施工人員安全意識較差等問題，無法切實(shí)保證工程的整體質(zhì)量。（1）工程建設(shè)時(shí)人員分配存在問題。作為水利工程施工安全管理人員，其對水利施工的建設(shè)質(zhì)量起到重要的作用[2]。當(dāng)前，水利工程建設(shè)過程中存在安全管理問題，經(jīng)過長時(shí)間的觀察以及分析，發(fā)現(xiàn)施工過程中對于施工管理人員的分配存在不合理現(xiàn)象。由于水利工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、作業(yè)對象復(fù)雜，一般會涵蓋多個(gè)省市，需要較多的安全管理人員開展施工安全管理工作。但部分安全管理人員對水利工程了解不深，缺乏正確的技能常識和較高的管理才能，企業(yè)為了控制成本對安全管理工作投入不足，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理人員不足，埋下安全隱患。（2）企業(yè)施工任務(wù)較多、任務(wù)分散廣、管控工作難度大。隨著社會時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也更具多元化，工作人員承接的任務(wù)較為復(fù)雜。同一時(shí)間段內(nèi)企業(yè)承接的施工任務(wù)數(shù)量較多，并不是所有的施工任務(wù)都集中在一個(gè)地點(diǎn)，是因?yàn)槿蝿?wù)較為分散，導(dǎo)致管理者不能到施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理，給水利工程施工安全管理工作的有序開展帶來了巨大的阻力。（3）工作人員安全意識較差，安全知識匱乏。企業(yè)開展安全管理工作的主要目的是保障水利工程項(xiàng)目施工過程中施工人員的人身安全，同時(shí)降低設(shè)備的損耗和避免財(cái)產(chǎn)損失，持續(xù)推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的工作人員普遍安全意識較差、缺乏安全知識，不能正確認(rèn)識自己的不當(dāng)行為帶來的后果和影響，出現(xiàn)安全事故將引發(fā)嚴(yán)重的后果，甚至面臨施工中止的情況。（4）沒有明確的施工安全管理制度。在水利工程建設(shè)過程中，施工安全管理在保證工程質(zhì)量上起著極大的作用。為了促進(jìn)水利工程建設(shè)順利開展，應(yīng)該建立科學(xué)明確的安全管理體制，對施工現(xiàn)場的人、料、機(jī)展開全面的管理?，F(xiàn)如今很多企業(yè)沒有完備水利工程施工管理體系，缺少重要、具體的管理措施。對水利工程施工管理的考核評定不夠公開、公正，容易摻雜主觀因素，無法客觀地評定管理人員的工作情況，降低了管理人員的工作積極性，不利于整體安全管理工作的順利開展。

3水利工程施工安全管理工作的優(yōu)化措施

針對上述問題，提出幾點(diǎn)措施，如建立健全安全管理體系，針對施工特點(diǎn)優(yōu)化管理措施、推廣人性化管理理念、開展安全教育以加強(qiáng)施工人員的安全意識等。3.1健全安全管理體系在水利施工企業(yè)的內(nèi)部建立健全安全管理體系，強(qiáng)化員工的安全管理、法制意識，確保人員明確知曉相關(guān)政策，以此為基礎(chǔ)認(rèn)真貫徹相應(yīng)的制度政策，提高整個(gè)企業(yè)的依法工作自覺性，為做好安全管理工作奠定基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)水利工程的自身特點(diǎn)，嚴(yán)格把控安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容，采取有針對性的分項(xiàng)目安全管理措施，全面提高水利工程安全管理水平以及施工質(zhì)量[3]。針對分項(xiàng)目工程的施工內(nèi)容，提前預(yù)測可能會在施工過程中發(fā)生的問題和隱患，具體分析導(dǎo)致問題和隱患的原因，有針對性地提出有效的解決措施，降低安全問題或者隱患給項(xiàng)目施工質(zhì)量所造成的影響。

3.2針對點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，優(yōu)化管理、促進(jìn)安全

嚴(yán)格遵守屬地化管理的原則開展具體的管理工作，具體如圖1所示。動員一切可以動員的力量，保證每一位工作人員都參與到安全管理的過程中，認(rèn)真履行自身的安全管理責(zé)任，確保整個(gè)施工項(xiàng)目順利高效地完成。（1）在正式施工前，需要通過施工等級了解當(dāng)前的施工情況，完成等級評定后可以通過HSE篩選存在危險(xiǎn)的作業(yè)區(qū)域，仔細(xì)調(diào)查施工現(xiàn)場，了解作業(yè)環(huán)境是否足夠安全，并調(diào)查是否已經(jīng)做好施工準(zhǔn)備工作，為安全管理工作打好基礎(chǔ)。任何內(nèi)部的施工作業(yè)開展都必須經(jīng)過該區(qū)域安全負(fù)責(zé)人的許可，更加充分地發(fā)揮安全管理的作用和價(jià)值。（2）每天正式施工前需要總結(jié)和匯報(bào)前一天的施工內(nèi)容，專職安全管理員應(yīng)做好當(dāng)日施工任務(wù)的分析，了解施工任務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)程度以及一旦發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)會對整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量和工期造成的影響等。利用四象限原則排除施工過程中重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容，如果等級較高需要派專職管理人員到施工現(xiàn)場旁站監(jiān)督，如果等級較低只需要派專人巡護(hù)檢查即可。

3.3推廣人性化管理理念

由于水利工程施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦、施工人員作業(yè)長期處于野外、施工技術(shù)難度較大、施工任務(wù)較多、任務(wù)分散廣，安全管控工作難度大。企業(yè)應(yīng)引入現(xiàn)代化的人本管理理念，避免員工因上述因素產(chǎn)生負(fù)面情緒。首先，不斷優(yōu)化員工待遇及工作環(huán)境，豐富其業(yè)余生活，保證休息時(shí)間、工作時(shí)間的合理性，可以不定期開展娛樂活動、文藝活動，調(diào)解單調(diào)乏味的業(yè)余生活[4]。其次，開展各種活動時(shí)，可以融入一些質(zhì)量管理、安全管理等方面的相關(guān)知識，如播放與安全管理有關(guān)的主題電影、動畫等，使安全管理宣傳氛圍更加輕松、活躍。最后，采取激勵管理的方式，把作業(yè)情況與薪酬相聯(lián)系，從物質(zhì)上給予獎勵，充分調(diào)動施工人員的積極性。

3.4開展安全教育，加強(qiáng)安全意識

水利工程中的施工安全管理工作在建設(shè)過程中是核心內(nèi)容之一，各建設(shè)單位應(yīng)將安全教育作為施工管理的主要任務(wù)，堅(jiān)守安全第一的觀點(diǎn)，將安全意識滲透到每一位工作人員的心中[5]。施工建設(shè)中要明確安全管理?xiàng)l例，將安全管理作為施工管理的日常任務(wù)，倘若施工現(xiàn)場中出現(xiàn)安全事故，應(yīng)該及時(shí)追加相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。為了加強(qiáng)管理，在出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故時(shí)，事故責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，使每個(gè)相關(guān)工作人員明確自身的責(zé)任，起到約束的作用。每一位施工人員明確安全意識，進(jìn)行自我安全管理，保證安全，使施工建設(shè)的質(zhì)量得到最大的提升。

4結(jié)語

水利工程是我國工程建設(shè)的一個(gè)重要部分，水利工程施工建設(shè)的質(zhì)量問題是需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。工程質(zhì)量不僅在于施工技術(shù)或材料，還在于施工建設(shè)中的安全管理工作，根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的安全管理方案，并落實(shí)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提升施工安全管理水平和工程質(zhì)量。管理人員的自身素質(zhì)也是影響管理效果的因素，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，全方位地做好水利工程施工安全管理工作。

參考文獻(xiàn)

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作者：馬小千 單位：中國水利水電第五工程局有限公司