水利工程安全生產(chǎn)標準化評價分析

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【摘要】本文簡述影響水利工程安全生產(chǎn)的要素，分別從安全生產(chǎn)的標準化內(nèi)容、評價、措施三方面對標準化體系加以介紹，以期為工程建設環(huán)節(jié)的安全管理提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】水利工程；安全生產(chǎn)；標準化；評價

水利工程建設中，安全生產(chǎn)標準化的建立是保證工程質(zhì)量、人員安全、工程效益的基礎。在項目實施環(huán)節(jié)，需要相關(guān)人員給予高度重視，建立標準化安全生產(chǎn)制度，規(guī)避各類安全隱患，為項目順利建成奠定基礎。

1影響水利工程安全生產(chǎn)的幾點因素

水利工程施工對象復雜，建設規(guī)模大，陸地施工涉及雷管、炸藥等爆破山石，因此存在安全風險。同時工程現(xiàn)場環(huán)境開放，增加了對人員、車輛和材料等管理難度。野外作業(yè)面對地形復雜，若自然災害發(fā)生時，可能對人員生命造成威脅。施工過程專業(yè)性強，部分施工需要特種設備、專業(yè)機械等進行，若操作不規(guī)范存在安全風險。施工地點分散，導致人員溝通實效不高。若生產(chǎn)過程制度缺乏，培訓跟不上，可對人員安全意識形成產(chǎn)生嚴重影響。

2水利工程安全生產(chǎn)標準化

2.1標準化內(nèi)容

水利工程中安全生產(chǎn)的標準化主要內(nèi)容有四點：第一，組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理為主導，設立安全部門，和其他部門共同負責安全生產(chǎn)工作；第二，管理目標，主要是從安全生產(chǎn)角度出發(fā)，保證現(xiàn)場人、機、料等安全；第三，管理措施，基于安全管理制定健全的制度、施工組織，強化安全宣傳、培訓等，提升參與人員安全意識和能力等。第四，安全監(jiān)管，可由監(jiān)理單位、設計方、施工方共同審核施工方案，制定出安全生產(chǎn)方案，完善制度，保證安全措施落實。

2.2標準化評價

首先，標準化的安全生產(chǎn)體系可保證安全管理工作的系統(tǒng)性，將不同部門、人員等責任加以明確，應對安全管理缺位問題，改進管理系統(tǒng)，以科學管理應對生產(chǎn)過程加以規(guī)范。其次，標準化的安全生產(chǎn)可提升管理效率，建立統(tǒng)一化的評價標準，激發(fā)所有人員主動參與其中，提升其規(guī)范操作意識，避免現(xiàn)場人員任意活動，提高管理效果。最后，標準化的安全生產(chǎn)管理可將安全隱患及時排除，秉承“預防為主”的管理原則，明確施工過程質(zhì)量要求，保證人員按照要求展開相關(guān)作業(yè)，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風險及隱患，規(guī)避安全事故發(fā)生，節(jié)約管理成本[1]。

2.3標準化措施

2.3.1制度方面水利工程建設過程，需健全安全監(jiān)管制度，現(xiàn)場設置監(jiān)理人員，負責和各個部門之間的工作協(xié)調(diào)，完善安全評價。制定安全生產(chǎn)責任制度，監(jiān)督不同施工單位按照安全規(guī)范，展開安全生產(chǎn)。與此同時，在制度中，還需強化培訓、考核等內(nèi)容，將施工安全納入其薪酬管理當中，提升作業(yè)人員安全意識。為人員配置勞保用品以及防護用具。在重點施工項目中，需獲得工程師審批，才可使用安全措施、技術(shù)手段等。水利工程建設具有系統(tǒng)化和復雜化等特征，施工面廣、跨度大。為保障施工安全，需要控制關(guān)鍵工序。從實際出發(fā)，保證不同工序之間的協(xié)調(diào)性，能夠順利銜接。重點對人員展開安全管理，制定出和安全相關(guān)的監(jiān)督和檢查機制，將安全責任向具體人員落實，確保管理機制能夠穩(wěn)定運行。在標準化管理過程，安全生產(chǎn)為所有施工的基礎，因此，需在制度層面進行明確，對不同作業(yè)規(guī)范操作嚴格要求。技術(shù)員需明確從工期、施工對象等出發(fā)，重視施工安全，避免產(chǎn)生趕工問題影響作業(yè)質(zhì)量。

2.3.2技術(shù)方面水利工程中，模板、鋼筋、混凝土等為重點施工基礎，在施工過程，需要用標準化的工藝，降低人為失誤，產(chǎn)生安全隱患。如：鋼筋材料的管理，需要存在在安全、干燥、平坦的位置，在底部墊枕木，保證鋼筋、地面間距20cm，還可使用立柱，設置間距3m，高1.5m的立柱，便于施工過程存取。施工過程，注意鋼筋切斷機的使用規(guī)范，使用之前對現(xiàn)場設備、電源等供應情況進行確認，仔細清理設備，保證設備的安裝牢靠，切料過程借助夾具送料，保證作業(yè)安全。

2.3.3安全方面水利工程中，現(xiàn)場安全為管理重點，為落實現(xiàn)場管理，需重點從如下三方面入手：第一，針對現(xiàn)場的用電安全、火災隱患等及時排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，下令整改。第二，現(xiàn)場禁止人員隨意出入，人員不可“無證上崗”，特種作業(yè)需要專業(yè)人員進行，如：電氣安裝要專業(yè)電工操作；高空作業(yè)規(guī)范操作流程，作業(yè)過程下方不可有人員進入；現(xiàn)場的倉儲庫存放有易燃和易爆等物品時，及時采取防潮、防火等措施，并保持和人員密集區(qū)遠離。第三，施工人員長期作業(yè)條件下，可能導致身體極度疲憊，誘發(fā)安全事故。對此，水利工程需嚴防“趕工”問題出現(xiàn)，必須要趕工期時，可制定倒班制度，保證人員睡眠，以充沛的精力參與施工，保證安全。強化現(xiàn)場安全巡檢，及時排除隱患[2]。

3結(jié)束語

總之，在水利工程的建設過程中，施工種類、環(huán)境復雜，其中安全隱患較多，因此安全生產(chǎn)標準化的建設勢在必行。在標準化的體系中，以完善的制度對人員行為進行規(guī)范，使用標準化作業(yè)流程完成項目建設。

參考文獻

[1]孫樹華,孫樹強.安全標準化體系建設推動水利工程施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].內(nèi)蒙古水利,2018(11):61-62.

[2]陸波,李海燕,韋朝鴻.水利工程質(zhì)量與施工安全生產(chǎn)標準化體系評價[J].四川水泥,2016(11):209-210.

作者：丁學 單位：兵酒泉順凱水利水電工程有限公司