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        談農(nóng)田水利工程施工管理措施

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了談農(nóng)田水利工程施工管理措施范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        談農(nóng)田水利工程施工管理措施

        摘要:為提升農(nóng)田水利工程的建設(shè)質(zhì)量,對(duì)農(nóng)田水利工程施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討,發(fā)現(xiàn)管理制度不健全,無(wú)法保證管理效果。施工人員缺乏安全意識(shí),制度執(zhí)行效果差。提出了解決問(wèn)題的措施:應(yīng)不斷完善工程施工管理制度,加強(qiáng)合作,提高安全意識(shí),提高工作人員的素質(zhì)。

        關(guān)鍵詞:施工管理;農(nóng)田;水利工程;管理措施

        隨著社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)農(nóng)田水利工程發(fā)展十分迅速,更加重視農(nóng)田水利工程。經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展會(huì)受到水利工程的影響,農(nóng)田水利和人們的生活息息相關(guān)。目前,我國(guó)農(nóng)田水利工程在實(shí)際施工管理中存在一些問(wèn)題需要解決。采取適當(dāng)?shù)耐緩礁纳剖┕す芾?,加?qiáng)施工管理。農(nóng)田水利工程主要是為了幫助人們解決人畜飲水、灌溉耕地等問(wèn)題。常見(jiàn)的農(nóng)田水利工程主要有田間灌排工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱工程等類型。農(nóng)田水利工程施工中存在很多問(wèn)題及眾多風(fēng)險(xiǎn),會(huì)影響實(shí)際的施工質(zhì)量。在農(nóng)田水利工程施工中,相關(guān)單位和人員應(yīng)該針對(duì)施工中的問(wèn)題采取適當(dāng)?shù)姆绞秸归_(kāi)施工管理,確保順利施工,以獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

        1農(nóng)田水利工程施工管理中存在的問(wèn)題

        1.1管理制度不健全

        在農(nóng)田水利工程施工管理中,要制定相應(yīng)的管理制度,但是在實(shí)際施工過(guò)程中并沒(méi)有制定健全的管理制度,管理制度僅僅按照實(shí)際施工要求進(jìn)行制定,這就導(dǎo)致施工管理中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。在農(nóng)田水利工程施工管理中,管理人員沒(méi)有采用合理的、科學(xué)的制度進(jìn)行施工管理,管理上存在滯后性。施工管理中雖然遵循了一套管理制度,但是這種管理制度是比較粗放的,施工管理人員在進(jìn)行管理時(shí)并沒(méi)有把這些制度落實(shí)到工作細(xì)節(jié)中,無(wú)法執(zhí)行相應(yīng)的管理策略。一些管理人員不重視管理制度的實(shí)施,無(wú)法完善施工管理制度,在管理工作中也就無(wú)法發(fā)揮作用,影響了工程的施工質(zhì)量。

        1.2無(wú)法保證管理效果

        農(nóng)田水利工程施工工作涉及的方面很多,每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都具有復(fù)雜性特點(diǎn),在現(xiàn)場(chǎng)的工程施工管理過(guò)程中,涉及人員、制度、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面的管理工作,任何一方面的管理質(zhì)量都會(huì)影響施工的整體質(zhì)量。目前,施工管理工作存在管理人員少、管理內(nèi)容多、管理缺乏專業(yè)性等問(wèn)題,無(wú)法有效地進(jìn)行質(zhì)量管控,質(zhì)量管理工作過(guò)于局限和片面化,無(wú)法保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,也無(wú)法保證施工管理的效果。

        1.3施工人員缺乏安全意識(shí)

        農(nóng)田水利工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中存在很多問(wèn)題,其中最重要的就是安全問(wèn)題,安全問(wèn)題容易引發(fā)意外隱患或是安全事故。比如:在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),若是施工人員沒(méi)有安全意識(shí),不具有較高的安全技能,將會(huì)很容易誘發(fā)意外事故。農(nóng)田水利工程的施工人員主要是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工,缺乏相應(yīng)的安全意識(shí),在施工中很難意識(shí)到施工的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,無(wú)法提高安全意識(shí),導(dǎo)致在實(shí)際施工工作中無(wú)法進(jìn)行有效的自我保護(hù),同時(shí)也無(wú)法提升自身的安全意識(shí),導(dǎo)致施工事故的發(fā)生。

        1.4制度執(zhí)行效果差

        要想保證農(nóng)田水利工程的施工管理質(zhì)量,需要確保施工各種設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)都能夠符合實(shí)際的施工情況,這些施工和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)要符合國(guó)際規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。然而在實(shí)際施工管理中,現(xiàn)場(chǎng)一些個(gè)別的施工項(xiàng)目并沒(méi)有取得較好的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果,在管理上采取的模式較為粗獷,沒(méi)有創(chuàng)新管理形式,采取的管理制度不合理、不科學(xué),種種問(wèn)題都容易導(dǎo)致施工管理現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)安全隱患,無(wú)法提高施工管理的質(zhì)量。即使施工單位能夠采取符合實(shí)際情況的管理制度,并有效地實(shí)施了管理措施,若制定的標(biāo)準(zhǔn)不合理,也很容易影響到施工質(zhì)量。

        2解決農(nóng)田水利工程施工管理問(wèn)題的措施

        2.1不斷完善工程施工管理制度

        為了能夠有效地解決農(nóng)田水利工程施工管理中存在的問(wèn)題,首先要完善水利工程的施工管理制度。施工前,相關(guān)部門和人員要共同審核已經(jīng)設(shè)計(jì)好的圖紙,管理人員、技術(shù)人員和施工人員要對(duì)技術(shù)交底工作進(jìn)行安排,同時(shí)要求參與施工的工作人員都能夠完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù),反復(fù)確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),做好各自施工任務(wù)的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中,要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全管理,全面控制現(xiàn)場(chǎng)的施工工作,若是發(fā)現(xiàn)施工管理中的問(wèn)題,要及時(shí)解決問(wèn)題,保證施工工作的順利進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng),施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)的材料,只有保證現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量上沒(méi)有問(wèn)題,才能保證施工質(zhì)量,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料進(jìn)行重新進(jìn)場(chǎng)和檢查。另外,在管理現(xiàn)場(chǎng)材料的過(guò)程中要保證每種材料都能夠及時(shí)進(jìn)場(chǎng),這樣才能夠保證施工的進(jìn)度,同時(shí)材料管理工作要避免出現(xiàn)浪費(fèi)材料的現(xiàn)象,有效地控制工程的施工成本。

        2.2加強(qiáng)合作,提高安全意識(shí)

        農(nóng)田水利工程一般施工周期較長(zhǎng),同時(shí)需要經(jīng)過(guò)多種工序,因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)有較高的要求,這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行協(xié)調(diào)并配合工作。施工過(guò)程中,施工人員要和施工管理人員積極合作,施工人員之間也要互相協(xié)作。施工現(xiàn)場(chǎng)人員相互協(xié)調(diào)工作能夠更好地確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行,同時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患,減少或避免產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故,從而減少事故對(duì)工程可能造成的負(fù)面影響,確保高效地完成農(nóng)田水利施工工程,并保證施工質(zhì)量。

        2.3提高工作人員的素質(zhì)

        農(nóng)田水利工程的施工管理人員要參與單位組織的定期培訓(xùn),不斷提升自身的專業(yè)技能,掌握先進(jìn)的科學(xué)管理方式,提高自身的施工管理能力。在定期培訓(xùn)后,還要對(duì)施工管理人員進(jìn)行定期考核,這樣才能夠保證他們能夠高效地進(jìn)行施工管理。在施工管理人員的招聘工作中,應(yīng)綜合考察施工管理人員的能力,確保選聘合適的管理人員。在實(shí)際工程施工中,管理人員若是遇到新問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分析,評(píng)估是否能夠解決問(wèn)題,并不斷進(jìn)行管理思想的完善,提高自身的施工管理能力。除了提高施工管理人員自身的能力和素質(zhì),施工工作人員也應(yīng)提升自身的綜合素養(yǎng),施工管理人員要定期對(duì)施工工作人員進(jìn)行施工質(zhì)量教育、管理制度教育、安全意識(shí)教育等,同時(shí)還要全面提高施工工作人員的綜合能力,確保施工工作人員能夠在管理人員的管理和協(xié)調(diào)下完成施工工程。

        3結(jié)語(yǔ)

        農(nóng)田水利工程的施工涉及很多環(huán)節(jié)和內(nèi)容,也存在很多問(wèn)題,在實(shí)際施工中,施工單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要求制定相關(guān)的施工制度。在現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工管理人員應(yīng)有效地與施工工作人員進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)工作管理,定期進(jìn)行培訓(xùn),提高施工管理和工作人員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。在施工中加強(qiáng)安全管理,確保工程的施工質(zhì)量,提高農(nóng)田水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

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        作者:孫艷榮 單位:公主嶺市懷德區(qū)域水利管理站

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